Сколько будильников тебе нужно?)
Материалы о секретах продуктивности и личной эффективности вы найдете в нашем сообществе RISE: Ноотропы и Биохакинг и группе ВКонтакте. Подписывайтесь, чтобы не пропустить свежие статьи!
Материалы о секретах продуктивности и личной эффективности вы найдете в нашем сообществе RISE: Ноотропы и Биохакинг и группе ВКонтакте. Подписывайтесь, чтобы не пропустить свежие статьи!
Работаю в сфере эвента. Т к никогда не понимал зачем с такой работой сидеть от звонка до звонка, когда малая загрузка, выбил гибкий график у начальства. Когда надо прихожу в офис, в том числе пораньше и ухожу попозже, командировки от 2 суток до недели тоже никто не отменял. Но в общем и целом дома стал больше времени проводить дома, девушка говорит, что я все равно нихуя не делаю. Посуда помыта, коты накормлены, если надо готовлю (преимущественно это делает она, так как любит и делает это лучше меня).
Вопрос бездельник ли я?
Как мы поняли, что дело не в дедлайнах и повысили эффективность в команде на 30%
Бывало у вас, что вроде работаешь весь день, а к вечеру — ощущение, будто по целям вообще не продвинулся? Типо задач было много, а результата — ноль. И усталость такая… «почему я вообще этим занимаюсь?».
У нас это повторялось. И не только у джунов. Один из самых крутых ребят в команде — наш CTO — просто… начал тухнуть. Когда CTO тухнет, то это невозможно не заметить. Сначала стали срываться спринты. Потом багов стало больше. И вот продукт уже теряет пользователей.
Ты видишь, что у человека что-то происходит... спрашиваешь, искренне хочешь понять причину, а с другой стороны бизнес требует ритма и результатов. Мы пробовали «пушить» процессы, «лучше планировать», работать с ответственностью. В итоге поняли: Если человек просто в ноль по ресурсу, никакие техники и умные подходы не помогут. Состояние формирует отношение, состояние решает.
Мы начали смотреть не на задачи, не на обязательства, а на состояние.
Вместо «Что ты сделал сегодня?» и «Как ты считаешь, как избежать подобного провала в будущем?» — начали спрашивать: Ты вообще в фокусе сейчас? Есть ресурсы, чтобы делать, а не имитировать бурную деятельность? (для роли СТО 3 типа ресурсов выделили, как особо важные).
А настроение у тебя какое — злость, тревога, апатия или норм?
Придумали простой чек: HPI — Human Performance Index. Каждый день — по трём шкалам, от 0 до 10:
1️⃣ FQ — Фокус. Насколько ты вообще «в теме»? Твое внимание на целях компании или ты вообще "не здесь" и залипать вниманием на личных проблемах?
2️⃣ EQ — Энергия. Есть сейчас силы сделать результат?
3️⃣ AQ — Эмофон. Что внутри: раздражение, азарт, усталость, вдохновение?
Измеряем по 10 балльной. Если хотя бы два из трёх — ниже 6… Ты не работаешь. Ты просто плывёшь. Притворяешься занятым. Значит важно уделить внимание этим областям и поскорее восстановиться, команда ведь на тебя рассчитывает. 😅
Мы это прочувствовали на себе. Когда начали трекать — стало видно, почему в одни дни у специалистов ноль идей, а в другие — как будто весь стартап летит вперёд.
CTO сам признал: «Я думал, просто задач много. А потом понял — я не отдыхал месяц. Я не тупил. Я не гулял. Я только пытался быть продуктивным. И в итоге не был. А еще хотел не грузить своими проблемами, в итоге молчал, всё затянулось и превратилось в проблему».
Как только начали следить за состоянием — результаты пошли вверх. Меньше багов. Быстрее фичи. Продукт живее. Даже созвоны стали легче, а команда явно более вовлеченная. Парадокс: чтобы больше зарабатывать, надо не больше работать, а по-другому. От состояния.
Это не эзотерика. Просто твой мозг — не робот (по крайней мере не совсем). Как работать с состоянием? Как быстро себя возвращать в ресурсное состояние? Как помочь команде?
Во первых — внедрить HPI-трекер. Вообще инструментов много. Например, сюда за ними можно заглянуть.
А у вас как? Бывает, что день прошёл — а как будто «в чем смысл»? Что с этим делаете? 💬
Напиши в комментах. 🧡 И если откликнулось — жми лайк, не стесняйся.