"Секретный соус" Netflix смешивает науку Кремниевой долины с голливудской магией.
The Social Dilemma
В 2020 году уже мало кого удивишь тем, что крупные корпорации, вроде Facebook или Google, следят за каждым нашим кликом. Интернет — очень удобное, но и довольно противоречивое изобретение человека. Социальные сети неэтично подстраивают рекламу, чтобы менять наше поведение или даже влиять на ход предвыборных кампаний. «Если вы не платите за продукт, вы не потребитель — вы и есть этот продукт». Уже испугались? Если нет, то документальный фильм The Social Dilemma вам в этом поможет. Пересказываем его основные идеи.
Представьте, что в одном фильме собрались десятки бывших сотрудников крупных компаний — Google, Facebook, Twitter, Instagram и Pinterest. Все они прямо или косвенно повлияли на то, как мы взаимодействуем с соцсетями — на наше обсессивное желание проверить уведомления, на то, как мы постоянно сидим в почте и на другие мелочи, которые многие из нас даже не замечают. К счастью, герои фильма ушли из этих корпораций и теперь готовы максимально искренне рассказать нам обо всем, что стоит за алгоритмами и высокими технологиями. Конечно, им очень жаль, что все так получилось. Они не хотели. Честное слово.
«Просто удалите фейсбук!»
Основная мораль создателей The Social Dilemma напоминает формат школьного класса по сексуальному образованию в фильме «Дрянные девчонки», где преподаватель физкультуры предупреждает учеников: «Не занимайтесь сексом! Иначе вы забеременеете и умрете». Точно так же создатели и эксперты фильма пытаются донести, что, удалив фейсбук и другие социальные сети или сократив время, которое мы тратим на телефон, мы сможем жить немного свободнее. Это абсурдное упрощение, которое никак не решает то, что продолжает происходить вокруг.
Довольно просто взять Big Tech компании (Google, Amazon, Facebook, Apple и Microsoft), вспомнить все их последние крупные скандалы, сделать так, чтобы их бывшие сотрудники пересказали все это и включить на фоне устрашающий саундтрек. Получается шоу «Следствие вели», но про Кремниевую долину. Однако неясно, что делать обычному человеку, который включил The Social Dilemma на Netflix (что уже иронично) и хочет что-то изменить.
Фильм использует ровно те же манипуляции, что и великий и ужасный «алгоритм» — достаточно просто пройтись по короткому чек листу: поиграть на страхе («За вами следят, каждый ваш заход на сайт сохраняется! Вы — бездушный продукт для корпораций») и зафиксировать все это нашими эмоциональными слабостями («Все это в телефонах ваших детей! Они же такие юные, беззащитные, а ведь они — наше будущее! Не давайте им телефон до 16 лет»). Лучшим поворотом сюжета The Social Dilemma мог бы стать момент, когда режиссер или один из экспертов появляется в кадре и, смотря прямо в камеру, говорит: «Вы сейчас не заметили, но мы используем ровно то же самое, что происходит и в социальных сетях, когда мы думскроллим и ничего вокруг не замечаем». Однако осознанности не случилось.
Можно ли что-то сделать?
Если вы давно хотели избавиться от телефона и удалить фейсбук, вы сделали бы это и без просмотра The Social Dilemma. Важно понимать, что любую соцсеть можно использовать осознанно и ради благих целей. Многие люди в период карантина получали поддержку от своих подписчиков в твиттере, созванивались с друзьями и родственниками и продолжали социализироваться, несмотря на физическую дистанцию — и это лишь небольшая часть преимуществ.
Да, вы можете отключить уведомления, если они вас отвлекают, или же удалить аккаунты в соцсетях, если они не приносят вам радости или удовольствия. Оцените свои текущие отношения с социальными сетями и, если они вас не устраивают, то начните постепенно вносить коррективы в то, сколько времени вы на них тратите, какие данные оставляете за собой. Некоторые из этих решений упоминаются в фильме (это плюс), но это не ответ на основную проблему (это огромный минус), которую создатели проговорили в самом начале. Именно поэтому возникает вопрос — зачем вообще было смотреть фильм, где тебя запугивают фактами, о которых ты уже давно знал
6 января 2016 года, во время пресс-релиза на мировой выставке электроники CES, Рид Хастингс неожиданно объявил, что сервис запустился и доступен для регистрации пользователей в 190 странах мира, среди которых такие большие аудитории, как Россия, Индия и Южная Корея. Сервис недоступен в Китае, где правительство регулирует интернет, а также «на территории Крыма, КНДР и Сирии ввиду ограничений правительства США на деятельность американских компаний».
В июне 2016 года министр культуры России Владимир Мединский заявил, что Netflix якобы является частью «плана правительства США по влиянию на мировую культуру: войти в каждый дом, попасть в каждый телевизор и через этот телевизор в голову каждого человека на земле». Это было частью его аргумента в пользу увеличения государственного финансирования (и регулирования) российского кино.
Весной 2017 года Netflix запустил программу по найму фрилансеров для перевода субтитров, с её помощью онлайн-кинотеатр намерен перевести свои сериалы на более чем 20 иностранных языков, в том числе русский. Значительная часть библиотеки Netflix имеет субтитры на русском языке, часть контента также имеет озвучку. К октябрю 2018 года клиентская база Netflix достигла 137 миллионов человек по всему миру, что подтверждает её статус крупнейшего в мире видеосервиса с онлайн-подпиской.
6 марта 2019 года компания Netflix приобрела права на экранизацию романа Габриэля Гарсиа Маркеса «Сто лет одиночества». Произведение будет перенесено на экран впервые.
Во время пандемии COVID-19 в 2020 году, когда большинство кинотеатров по всему миру были закрыты, Netflix получил 16 миллионов новых подписчиков. С 15 октября 2020 года Netflix официально запущен в России и СНГ с русскоязычным оформлением. По итогам 2020 года Netflix вошёл в четвёрку самых популярных онлайн-кинотеатров в России после ivi, «Кинопоиск HD» и Okko.
18 апреля 2023 года компания объявила о прекращении услуги DVD-по-почте с 29 сентября 2023 года.
Приостановка работы в России
3 марта 2022 года компания объявила о приостановке всех проектов в России в знак протеста против вторжения российской армии на украинскую территорию. 6 марта 2022 года Netflix подтвердила остановку работы в России. 23 марта 2022 года пользователи из России утратили возможность загрузить приложение Netflix с App Store и Google Play.
20 апреля 2022 года акции компании упали на 25 %, что произошло после сообщения о потере 200 тыс. платных подписчиков Netflix. Компания объяснила снижение числа подписчиков в том числе геополитическими событиями.
21 апреля 2022 года акции Netflix упали на 35 %. Одной из причин падения рыночной стоимости компании более чем на 50 миллиардов долларов эксперты назвали её уход из России, поскольку этот шаг сократил количество подписчиков стримингового сервиса на 700 000 абонентов. Падение стоимости акций произошло после того, как компания объявила о грядущем сокращении числа подписчиков в течение следующих трех месяцев на 2 000 000. Среди причин называется также жёсткая конкуренция на рынке потокового вещания — потребители, не располагающие значительными средствами, экономят на использовании потоковых сервисов, а серьёзные участники рынка, такие как Disney и Amazon, предлагают широкий ассортимент контента. Аналитики ожидали, что после периода ускоренной экспансии во время пандемии будут исчерпаны возможности простого роста. По мнению аналитика CMC Markets Майкла Хьюсона, «проблема Netflix, как и всего остального сектора, заключается в том, что у потребителей нет неограниченных средств, и обычно достаточно одной или двух подписок». Компания, как считает Хьюсон, по-прежнему остаётся лидером рынка, однако, не имеет «глубоких карманов», как его конкуренты Apple, Amazon или Disney, поэтому Netflix больше страдает от уменьшения маржи. По мнению Джулиана Аквилины, аналитика исследовательской фирмы Enders Analysis, Netflix справится с трудностями и останется одним из лидеров рынка: «Если люди собираются отказаться от подписки, Netflix не будет первой, с кем они расстанутся». Аквилина подчеркнул, что фирма совсем недавно подняла цены на свои услуги, что непременно влечет за собой уменьшение числа подписчиков, однако поднятие цен также увеличивает доход компании с одного клиента. Netflix остается ведущим мировым потоковым сервисом с более чем 220 миллионами подписчиков. Компания активно работает над созданием собственной продукции, и такие проекты, как «Корона», «Бриджертоны» и «Игра в кальмара», стали мировыми хитами.
30 мая 2022 года Netflix полностью отключил сервис на территории России. Субтитры на русском языке выходить продолжают.
По состоянию на декабрь 2021 82 % акций Netflix находились у институциональных инвесторов. Самые крупные из них, в числе которых Capital Group Companies, The Vanguard Group и BlackRock, владели не более чем по 8 % акций. Крупнейшие частные держатели владели не более чем 0,02 % акций.
Библиотека Netflix доступна для просмотра из большинства современных интернет-браузеров, также существуют приложения для мобильных платформ Android, iOS; приставок на базе Android TV и Apple TV, игровых консолей PlayStation и Xbox; и для многих моделей телевизоров с функцией Smart TV. С января 2016 года фильмы и сериалы от Netflix доступны клиентам в качестве до Ultra HD 4K (на территории США также в 3D-формате).
На октябрь 2021 года существуют три тарифа, каждый из которых открывает всю библиотеку сервиса.
«Базовый» — позволяет смотреть видео на одном экране с качеством SD,
«Стандартный» — на двух в HD,
«Премиум» — на четырёх в HD или Ultra HD, когда это доступно. Доступен просмотр HDR-видео, сервис поддерживает 2 формата трансляций в HDR: Dolby Vision и HDR10.
Рекомендованные параметры от Netflix:
Качество, Рекомендованная потоковая скорость, Справка
Netflix Original
Netflix Original — это материалы, которые производятся, выпускаются и распространяются самостоятельно компанией Netflix. В марте 2011 года Netflix начала производить оригинальные материалы для своей библиотеки, начав с политической драмы «Карточный домик», которая дебютировала в феврале 2013 года. Сериал спродюсирован Дэвидом Финчером, в главной роли Кевин Спейси.
Комедийно-драматический телесериал о жизни в женской тюрьме — «Оранжевый — хит сезона» — дебютировал в потоковом сервисе в июле 2013 года. Руководители Netflix сообщили, что этот сериал является самым популярным оригинальным сериалом Netflix. В феврале 2016 сериал был продлён на пятый, шестой и седьмой сезоны.
ноябре 2013 года Netflix и Marvel Television объявили о заключении контракта на производство 5 сезонов сериалов, посвящённых супергероям Marvel — Сорвиголове, Джессике Джонс, Железному Кулаку и Люку Кейджу, а также мини-сериала «Защитники», объединяющего всех этих героев. В начале 2019 компания заявила о закрытии всех сериалов о героях Marvel.
В июле 2013 Netflix был первым кандидатом из поставщиков интернет-видео на премию «Эмми». Компания получила 14 номинаций, из которых сериал «Карточный домик» выиграл 9.
В мае 2016 года Netflix выпускает собственное Late Night Show — «Челси», которое ведёт американская комедиантка Челси Хэдлер. 30-минутное шоу выходит каждую среду, четверг и пятницу. В июле 2016 года шоу было продлено на второй сезон.
15 июля 2016 года состоялась премьера первого сезона американского научно-фантастического сериала «Очень странные дела», созданного братьями Дафферами. Он получил высокие оценки критиков, которые отметили атмосферность, актёрскую игру, режиссуру, музыкальное сопровождение и отсылки к жанровым фильмам 1980-х годов. Второй сезон, состоящий из девяти серий, был выпущен 27 октября 2017 года. В декабре 2017 года Netflix заказал третий сезон (8 эпизодов), премьера которого состоялась 4 июля 2019 года. 30 сентября 2019 на официальном канале сериала на YouTube подтвердилось, что сериал получит продолжение. В свет четвёртый сезон вышел 27 мая 2022 года. Сериал получил 6 премий «Эмми» и 30 номинаций, в том числе в категории «Лучший драматический сериал», четыре номинации на премию «Золотой глобус» и завоевал премию Гильдии киноактёров США за лучший актёрский состав в драматическом сериале в 2016 году.
31 марта 2017 года вышел новый сериал «13 причин почему».
Netflix заказывает и эксклюзивно транслирует на собственном онлайн-сервисе стендапы многих популярных комиков, таких как Луи Си Кей, Джим Джеффрис, Ник Офферман, Джимми Карр, Эми Шумер и другие. В октябре 2016 года стало известно, что Netflix заплатит Крису Року 40 миллионов долларов США за права на показ двух его выступлений.
28 декабря 2018 года на Netflix вышел интерактивный эпизод сериала «Чёрное зеркало», где зрители могли рассматривать различные варианты поворота сценария, смешивая воедино элементы игры и традиционного видео. В 2019 году вышло интерактивное шоу «Ты против дикой природы», в котором зрители могут управлять действиями ведущего — Беара Гриллса.
Фильмы
Начиная с 2017 года Netflix начала приобретать права на распространение сторонних фильмов. Одним из первых приобретений стал фильм «Парадокс Кловерфилда», который Netflix приобрела у Paramount Pictures в начале 2018 года и запустила в трансляцию с 4 февраля 2018 года. Также компания купила права на дистрибуцию картин «Аннигиляция», «Закат цивилизации», «Маугли».
22 января 2019 года фильмы Netflix получили 15 номинаций на кинопремию «Оскар» и смогли одержать победу в 4 категориях, включая «Оскар» за лучший фильм на иностранном языке («Рома» Альфонсо Куарона).
13 января 2020 года фильмы Netflix получили 24 номинации на кинопремию «Оскар», однако выиграны были лишь 2 статуэтки.
15 марта 2021 года фильмы Netflix получили 35 номинаций на кинопремию «Оскар» и выиграли 7 статуэток, в том числе за фильмы «Манк» и «Ма Рейни: Мать блюза».
Видеоигры
В июле 2021 года компания объявила о планах расширить свою подписку доступом к видеоиграм, в том числе основанным на сериалах и фильмах стримингового сервиса. На начальном этапе Netflix будет ориентироваться в первую очередь на игры для мобильных устройств, однако в дальнейшем на платформе также появятся игры для консолей и ПК. Видеоигры будут доступны подписчикам Netflix бесплатно, в них также не будет рекламы и внутриигровых покупок.
В ноябре 2021 года компания открыла подписчикам доступ к пяти мобильным играм, доступным через приложение Netflix на устройствах Android. В дальнейшем планируется запустить видеоигры и для других операционных систем.
Прямые трансляции
В марте 2023 года Netflix впервые провёл прямую трансляцию комедийного шоу Криса Рока. После этого в апреле в прямом эфире была показана программа «Любовь слепа». С тех пор в прямом эфире прошло множество шоу. C января 2025 год флагманское шоу крупнейшего рестлинг-промоушена WWE — Raw будет транслироваться на Netflix, стоимость 10-летнего контракта оценивается в 5 млрд долларов. С Raw у Netflix появится шоу, которое будет идти еженедельно круглый год
Манбан — система IPTV в КНДР, основанная на интерфейсе Netflix
История самой популярной стриминговой платформы
“Компании редко умирают от слишком быстрого движения вперед, гораздо чаще – от чересчур медленного.” (с) Рид Хастингс
Знаменитый режиссер Стивен Спилберг после церемонии Oscar-2019, на которой фильм Netflix “Рома” был заявлен в 10 основных номинациях и выиграл 3, заявил, что кинокартины платформы составляют несправедливую конкуренцию классическим студиям и не достойны призов Академии киноискусства. На что обвиняемая сторона скромно ответила, что она и ее сотрудники любят кино и хотят донести его туда, где нет кинотеатров, и особенно в это тяжелое время пандемии. Все должны иметь доступ к новым фильмам. Так что не стоит бояться конкуренции. Что это за компания, чьего влияния на индустрию справедливо опасаются медиагиганты и мэтры голливуда?
Штраф и инновационная идея
“Большинство новых идей могут звучать глупо, безумно, неэкономично, но позже окажутся верными.” (с) Рид Хастингс, основатель Netflix
Многим из нас, особенно тем, кто вырос в 90-е, знакома эта ситуация: взял напрокат кассету и забыл вовремя сдать. Неприятно, но придется заплатить. Так же, по его собственным словам, думал Рид Хастингс – молодой бизнесмен, математик и программист. Он недавно очень удачно продал свою компанию за $700 млн и временно находился в творческом отпуске и в поиске новых идей. Мужчина заплатил за “Apollo 13” $40 штрафа и направился в фитнес-клуб.
Когда Рид занимался в зале, ему пришла в голову мысль – модель оплаты занятий в спортклубе гораздо удобнее, чем в видеопрокате. Покупаешь абонемент на месяц и ходишь сколько тебе удобно – можешь хоть вообще не заниматься. Что, если применить такой способ к прокату видео, но не кассет, а новомодных DVD? Он поделился задумкой с другом, Марком Рэндольфом, у которого очень кстати был опыт торговли по почте, и тот идею одобрил. Да и пример Amazon впечатлял и вдохновлял молодых предпринимателей.
Рождение Netflix
“Разумный риск может быть очень приятным.” (с) Рид Хастингс
Знаменитые красные конверты Netflix
Партнеры зарегистрировали компанию Netflix 29 августа 1997-го в Скоттс-Вэлли, штат Калифорния. Название фирмы говорило само за себя: “Net” – сеть, интернет, “Flix” – кинопродукция. Первыми инвесторами стартапа были сам Рид, который вложил $2,7 млн, еще часть внесли мать Марка Рэндольфа и бизнесмен Стив Кан. Точных данных нет, но инсайдеры утверждают, что начальный капитал составил $10 млн.
Бизнес-схема была подсмотрена у Amazon, но с некоторыми отличиями. Был создан онлайн-каталог с наименованиями (на начальном этапе в видеотеке было всего 925 фильмов). Клиент выбирал, но не покупал, а оплачивал абонемент на определенное время и количество дисков. В течение рабочего дня получал красный конверт (предоплаченный и с обратным адресом), сколько ему удобно смотрел фильмы или передачи, а потом заклеивал конверт обратно и просто бросал в ближайший почтовый ящик. Рид и Марк провели эксперимент на себе – отправили друг другу конверты с дисками домой и обратно. Все получилось.
Стандартный видеопрокат в США
В конце 90-х и начале 2000-х такая модель многим показалась странной – всюду царили видеопрокаты и VHS, а часть экспертов вообще считала, что у DVD нет будущего. Тем не менее бизнесмены сняли небольшой офис, наняли 30 сотрудников, место секретаря в приемной заняла жена Рида – Патриция Энн. В 1998-м они запустили сайт Netflix.
Отличной рекламой нового сервиса послужил выпуск на рынок 10 тыс. копий DVD с показаниями президента Билла Клинтона по делу Моники Левински. Компания продавала историческую запись всего по $2,2, включая доставку. Пресса моментально разнесла информацию и весь тираж тут же раскупили.
Американцы смотрят выступление Билла Клинтона
Даже после такого яркого старта экономисты сомневались в будущем Netflix – а вот Джефф Безос сразу разглядел перспективы. Он встретился с Ридом и Марком и предложил им продать компанию за $14 млн. Партнеры задумались: Рэндольф счел, что цена разумная и предложение можно принять, но Хастингс, которому принадлежало 70% фирмы – отказался.
К 2000-му у Netflix было 300 тыс. активных подписчиков. Компания все еще работала в убыток, когда на рынке интернет-компаний разразился кризис. Тогда Рид уже сам обратился с предложением о слиянии к Blockbuster LLC. Сумма сделки составляла $50 млн, но крупнейшая в стране сеть видеосалонов отказалась, сочтя предложение глупой шуткой – кому сейчас нужен очередной “дотком”?
Путь наверх
“Если фирменный секрет Starbucks – улыбка продавцов, то наш – то, что Netflix приспосабливается под ваши вкусы.” (с) Рид Хастингс
Рид Хастингс
Паника оказалась преждевременной, больше такого Рид себе не позволит. Зимой 2001-го компании удалось привлечь новых инвесторов, заключить договор со знаменитым кинокритиком, который начал публиковаться на сайте Netflix, запустить удачную программу бесплатной пробной подписки, количество подписчиков увеличилось до 500 тыс. – в том числе, как ни печально, из-за трагедии 11 сентября – многие американцы, а особенно жители Нью-Йорка, были так напуганы, что заперлись по домам. Но прибыли все еще не было, при выручке $74,3 млн убыток составил $21 млн. Пришлось сократить треть сотрудников – к этому моменту штат увеличился до 120 человек.
Несмотря на трудности, в 2002-м Netflix вышел на рынок акций и смог, вопреки ожиданиям, привлечь $82 млн. В следующем году компания получила долгожданную прибыль, количество пользователей достигло 1 млн, а в 2004-м – 2 млн. Как и следовало ожидать, на рынке появились конкуренты. Blockbuster анонсировал свой сервис проката DVD по почте, такую же услугу стала предлагать розничная сеть Walmart и кинокомпания Columbia. Ответ Netflix - открытие новых дистрибьюторских точек по всей стране.
Марк Рэндольф в 2004-м ушел со всех постов максимально незаметно, чтобы не испугать инвесторов и акционеров. Продал свой пакет ценных бумаг и занялся построением собственного дела – стал инвестором и наставником начинающих предпринимателей.
Netflix изучает и применяет все технические новинки – на сайте внедряется алгоритм ранжирования, который предлагает подписчикам фильмы в зависимости от их предпочтений, идет постоянная работа над удобством поиска и пополняется фильмотека. Но в 2007-м произошло то, что можно считать революцией в индустрии кино, телевидения и развлечений.
Переход в онлайн и собственное кинопроизводство
“Будьте предельно честны в краткосрочной перспективе, оптимистичны и уверены в себе в долгосрочной перспективе.” (c) Рид Хастингс
Кинотеатр теперь у вас дома
Компания Netflix принимает радикальное решение – несмотря на успех направления аренды DVD она превращается в первую потоковую платформу. Эта идея зрела уже пару лет, но мощностей интернета было недостаточно. В разработку вложили $40 млн и заключили контракт с сетью кабельного телевидения. В том же году заработал онлайн-сервис Watch Now.
Изначально сервис был бесплатным, но ограниченным по времени (чем дороже подписка, тем больше времени), бонусом для клиентов. Благодаря этому ходу, армия подписчиков увеличилась уже до 7 млн, а прибыль составила $1,2 млрд. Netflix стал доступен на Xbox 360, к 2010-му он занимал в США 30% интернет-трафика в часы пик и расширился на Канаду, потом постепенно на Латинскую Америку и Европу. Успех был огромный, но и конкуренция стала жестче – на тропу войны вышли Amazon и Hulu. Надо было искать выход.
Робин Райт и Кевин Спейси, “Карточный домик”
Чтобы обогнать конкурентов и не платить огромные деньги за прокатные лицензии, Рид Хастингс принимает оригинальное решение – компания будет создавать собственный контент: игровые и документальные фильмы, сериалы, телешоу по примеру кабельных каналов. Пробным шаром стал сериал “Карточный домик” – политическая драма. Netflix потратил на каждый сезон по $100 млн и привлек к работе выдающихся актеров и режиссеров мирового уровня. Премьера состоялась 1 февраля 2013-го.
Сериал получился очень удачным, завоевал огромную аудиторию и несколько престижных наград. Но не только качество фильма привлекло зрителей – была еще пара приятных “фишек”: отсутствие рекламы и то, что Netflix выкладывал каждый сезон “Карточного домика” и других сериалов целиком, а не по одной серии в неделю.
Успех потокового сервиса настолько воодушевил Хастингса, что он решил выделить DVD-прокат в отдельную фирму – Qwikster. И если клиент хотел пользоваться всеми услугами, ему приходилось заводить новую учетную запись, платить дополнительные деньги. Проект продержался ровно месяц и стоил компании потери 800 тыс. пользователей. Но Рид не растерялся, он лично выступил по телевидению и взял всю вину на себя.
Бизнесмен учел ошибки, он узнал, что многие в руководстве и менеджменте были против этой затеи, но не смели возразить. Теперь, прежде чем принять судьбоносное решение, он выслушивает все имеющиеся возражения.
Начиная с 2016-го сервис растет в геометрической прогрессии, его оригинальный контент получил множество наград и с ним сотрудничают лучшие актеры, сценаристы и режиссеры. Вот несколько самых успешных творений Netflix:
“Игра в кальмара”
“Ход королевы”
“Ведьмак”
“Академия Амбрелла”
“Очень странные дела”
“Король”
“Рома”
“Ирландец”
“Аннигиляция”
На данный момент стриминговая платформа имеет 214 млн подписчиков во всем мире, и в прошлом году ее капитализация составила $237 млрд. Кстати, прокат DVD и Blu-Ray тоже до сих пор работает и пользуется неплохим спросом в районах, где проблемы с интернетом – например, в сельской глубинке, некоторые картины и шоу можно найти только на дисках, да и качество картинки гораздо лучше. А что же сам Рид Хастингс?
Рид Хастингс
На данный момент личное состояние бизнесмена – $7 млрд. Основатель и бессменный рулевой Netflix давно занимается благотворительной деятельностью. После окончания колледжа Рид работал учителем математики в Свазиленде, пожертвовал миллионы на развитие системы образования, в 2012-м подписал "Клятву дарения", а в прошлом году выделил $30 млн на поддержку вакцинации от COVID-19.
Чжунгуаньцунь
Китайский вариант “Кремниевой Долины” находится на северо-западе Пекина. Он называется Чжунгуаньцунь. Раньше это название носил небольшой район на окраине столицы. Он примыкал к Пекинскому университету и Китайской академии наук, поэтому на его территории располагались исследовательские центры. Естественно, все научные предприятия были государственными.