Этот фантастический сериал на Netflix почти никто не видел – а у него редчайший 100% рейтинг.
В 2016 году Брэд Райт, создатель «Звёздных врат», представил новое научно-фантастическое шоу, которое вызвало восторг у зрителей по всему миру. К сожалению, сериалу «Путешественники» не суждено было просуществовать дольше трёх лет.
Всё дело в политике компании Netflix, которая инвестирует ресурсы в продвижение высокорейтинговых проектов, оставляя мало возможностей для менее успешных. Если сериал немного теряет позиции, платформа готова отказаться от него.
Именно это произошло с «Путешественниками» — канадско-американской фантастикой, которая получила редкие 100% рейтинга на агрегаторах оценок.
Сюжет переносит зрителей в постапокалиптическое будущее, где выжившие научились путешествовать во времени.
Концепция времени в этом проекте выполнена изящно и нестандартно: герои перемещают в прошлое не тело, а сознание, чтобы предотвратить катастрофу.
Зрителей привлекает то, что путешествие — это путь в один конец, требующий тщательного отбора добровольцев и соблюдения жёстких протоколов:
* Миссия превыше всего;
* Будущее должно остаться в прошлом;
* Не убивать и не спасать без приказа Директора;
* Не размножаться;
* Не взаимодействовать с другими путешественниками.
Проект Райта — редкий пример солидарности профессиональных критиков и широкой публики. Он до сих пор носит звание одного из лучших научно-фантастических сериалов всех времён. Все три сезона завоевали высокие оценки — от 97% до 100%. Однако в 2019 году создатели объявили о закрытии проекта. Шоураннер завершил историю на высокой ноте, не оставив терзающих вопросов, как, например, в сериале «Остаться в живых».
Весной 1872 года одним из наиболее памятных деяний своей жизни Рамакришна подтвердил правдивость своего ответа на вопрос Сарады: «Какой ты видишь меня?» Это произошло в день новолуния, когда совершается особое почитание богини Кали. Обряд, конечно, совершается в храме. Однако в тот раз Рамакришна распорядился, чтобы и в его комнате все было приготовлено для обряда.
Рамакришна поклоняется Богине
Хридай совершал почитание в храме, поэтому присутствовать не мог, но священнослужитель из храма Радхаканта уже закончил службу и мог помогать Рамакришне. Рамакришна послал за Сарадой. Когда она пришла, он начал совершать почитание.
Обряд начинается с очищения каждого предмета, который будет использован. Очищение производится произнесением мантры, а в некоторых случаях делается также и символический жест рукой, который называется мудра. Совершающий обряд сидит, обратившись лицом к северу или к востоку. Напротив него или рядом с ним расположено место, на котором должна восседать Богиня, — низкая деревянная скамейка с орнаментом, нанесенным жидкой рисовой пастой.
Закончив очищение, Рамакришна жестом пригласил Сараду занять место Богини. Сарада, которая уже находилась в состоянии экзальтации и лишь отчасти отдавала себе отчет в происходящем, повиновалась.
Рамакришна начал с того, что брызнул на Сараду водой, освященной чтением мантр, действуя совершенно так же, как если бы перед ним было изображение Богини в храме. Затем он обратился к Богине с молитвой:
— О Повелительница, о Мать, о Владычица всей мощи, распахни врата к совершенству, очисть тело и ум этой женщины. Проявись через нее. Будь милосердна.
И он возложил перед Сарадой шестнадцать ритуальных подношений, в числе прочего символизирующих землю, эфир, воздух, огонь и воду, то есть пять основных элементов вселенной, обращаясь с Сарадой уже как с самой Богиней. Поднося освященную пищу, он собственноручно положил кусочек ей в рот. В этот миг Сарада погрузилась в самадхи, Рамакришна тоже. Оба оставались в этом состоянии до глубокой ночи. Потом Рамакришна отчасти вернулся в обычное сознание и сделал последнее подношение — поднес Богине самого себя: сложил у ее ног плоды всех своих садхан, вместе со своими четками. На этом завершилась последняя садхана Рамакришны.
USD/RUB. Длительное время находимся в узком диапазоне. Пока ничего интересного.
EUR/USD. Глобально был выход из треугольника. На масштабе Н4 это движение выглядит как расходящийся канал, сопротивление не смогли пройти с первого раза, интересны продажи с коротким стопом.
GBP/USD. Фунт на дневном уперся в серьезное сопротивление, на Н4 мы видим формирующуюся дивергенцию по MACD, думаю начинается коррекция пунктов на 100-150.
Резиновые игрушки одного из заводов, работавших в Советские времена и продолжающего работать по сей день.
Завод был основан в 1949 году, где гарантируют качество и безопасность, хранят традиции производства игрушек.
При производстве игрушек используют только качественное сырье из Европы и России, в ароматизированной продукции используются пищевые ароматизаторы В первую очередь, обращают на себя внимание резиновые фигурки животных, а также различных сказочных персонажей. Они могут быть гладкие или с выпуклостями, различные по цвету и размеру, мягкие или твердые, пищащие или нет, яркие, милые и очень красивые. Игрушки разного размера от 7 см до 30.
Богатство и разнообразие выбора, различные цвета, формы и фактуры, доступная цена и легкость в уходе (игрушки достаточно вымыть теплой водой с мылом и просушить) привлекают внимание родителей.
В первую очередь, обращают на себя внимание резиновые фигурки животных, а также различных сказочных персонажей.
Игрушки из резины развивают мелкую моторику, координацию движений, тактильные и эмоциональные ощущения. А еще с ними весело купаться.
А когда дети вырастают и перестают играть с резиновыми игрушками, мы часто видим из на фаркопах автомобилей или на даче, в цветнике в виде декора. Развивайтесь, играя. С уважением, Ирина.
В жизни каждого бизнеса случаются провалы. И у нас он тоже случился, когда мы решили открывать доставку в Красноярске летом 2023, а закрылись до НГ и потеряли 50 миллионов рублей... Но обо всём по порядку))
Изначально, мы думали, что там будет все дешевле: реклама, сотрудники. А оказалось, что город северный, зарплаты там тоже северные и реклама такая же)
Открытие, в целом, удалось, но в итоге команда выгорела быстро, денег туда уходило очень много. Пришлось закрыться с высокой потерей.
Это если кратко. Сейчас разложу подробнее, чтобы другим была наука))
Мы выбрали Красноярск, потому что там очень хорошо развит общепит, много конкурентов, любящие вкусно покушать люди.
На тот момент, а это было лето прошлого года, мы уже были открыты в Бийске, Барнауле и Новосибирске. Думали, что дешевле обойдется открытие, а Пригожин, если помните такого чувака, решил на Москву отправиться. А нам как раз из того города, откуда он стартовал, должны были оборудование отправить. И оно в цене подскочило почти на 30%.
Ну ладно, оборудование получили, открылись в конце сентября. На открытие устроили праздник. Приехали сами, раздавали подарки. Но людей собрали не так много, человек 50 к нам только пришло. Потому что мы плохо выстроили запуск на город, ошиблись со стратегий, плюс случились проблемы с маркетингом.
Начали работать, постепенно стало не хватать оборотки. В месяц она была около 1 миллиона рублей на 2 филиала, третий был на стадии открытия. А затраты на персонал, сырье, налоги и прочее составляли около 2 миллионов в месяц.
В итоге третий филиал мы так и не открыли. А полностью закрылись 31 декабря.
Вы что, совсем риски не учитывали?
- Рассчитывали, конечно. Но не оценили их полностью.
Наша новосибирская команда, команда запуска, все управление выгорело. А инвестор, который был готов вложить в запуск до 40 миллионов, сказал, что больше не готов вкладывать. А по подсчетам нам требовалось еще 10-15 миллионов.
Красноярская команда была свежая, люди были готовы работать. Но у нас просто не было больше денег поддерживать работу новых филиалов. Поэтому мы объявили о закрытии.
Красноярцы, конечно, были недовольны. А один человек, который сделал бесплатно предварительный заказ на 2 января, пришел к нам за самовывозом, а избушка уже на клюшке. В кипише во время закрытия, колл центр просто забыл предупредить его. Приносим ему свои извинения.
Если вы есть на Пикабу, и если будете в городе, где мы открыты, приходите к нам и возьмите, что хотите бесплатно.
Первая ошибка: Косяки маркетинга
Перед заходом в Красноярск, мы хорошо изучили местный рынок. Проблема была в том, что мы не рассчитали бюджет досконально и еще и неправильно его вложили. Именно бюджет в маркетинг.
На тот момент мы поменяли маркетинговый отдел: взяли более сильных ребят. Но так получилось, что стратегию запуска разрабатывали одни люди, а внедряли — другие. А надо было, чтобы они работали вместе.
Разработали классный баннер, но повесили его на призматрон. Это такая штука, которая состоит из трехгранных поворачивающихся призм. Через определенный промежуток времени призмы поворачиваются и по очереди показывают одну из граней.
И это была вторая ошибка.
А нам надо было разместить баннер на обычном месте, чтобы мы там были одни и не пропадали.
Вместе с нами на рекламном месте были еще две компании. И когда реклама менялась, наш баннер оказался порезанным. Людям невозможно было считать наш посыл.
В итоге прямо скажем, реклама запускалась у нас как попало. Баннеры, листовки, радио, информация в лифтах — все запускалось в разное время. А соцсети подключились еще позже. Это была наша третья ошибка))
В общем, общая сумма потерь в Красноярске была 40 миллионов рублей. А в Новосибирске из-за всех перестановок и пертурбаций случился кассовый разрыв в 10 миллионов.
За три месяца работы новых филиалов потеряли 50 миллионов рублей.
У нас было 50 миллионов... И их нет... :|
Вот на такие грабли в прошлом году мы наступили в Красноярске. Не повторяйте наших ошибок)
А теперь к новостям челленджа, который мы запустили в первом посте, где мы худеем на роллах:
С партнером по бизнесу Игорем, мы начали худеть на роллах) Кто больше сбросит, тот молодец. Кто меньше, тот не молодец и проставляется перед пикабушниками)
Стартовали мы с такого веса:
Игорь - 109,7 кг Артём - 98,55 кг
Сегодня результат такой:
Игорь - 102 кг Артём - 90 кг
Итого: у меня вес встал, за неделю не ушло ни грамма, а Игорь — молодец. У него ушло еще 2 кг. В общей сложности с момента начала спора я сбросил 6 килограмм, а Игорь — 9.
Страсти накаляются)
Напомню, что в конце марафона, тот, кто меньше похудеет, будет проставляться перед пикабушниками)
По итогу, 15 июня все пикабушники смогут купить филадельфию (по штуке в руки) по себестоимости за 213 рублей вместо 500. А наценку, во всех трех городах, покроет проигравший из собственного кармана!))
На это всё)) Если есть какие-то вопросы, обязательно пишите!)
Такую задачу поставил Little.Bit пикабушникам. И на его призыв откликнулись PILOTMISHA, MorGott и Lei Radna. Поэтому теперь вы знаете, как сделать игру, скрафтить косплей, написать историю и посадить самолет. А если еще не знаете, то смотрите и учитесь.
Очень надеюсь, что вам они поднимут настроение. Хочу сказать, что заслуга не лично моя, а моей самой лучшей группы поддержки, которая со мной уже несколько лет. Спасибо вам большое, всех обнимаю. Мы все большие молодцы.
702 бездомных хвоста нашли свой дом https://t.me/s/irescue - мой телеграм канал с уютным чатом и большим количеством котиков и общения на разные темы (телега animalrescueed) Донаты на Пикабу (для мобильной версии)https://pay.cloudtips.ru/p/0649c6db