Вы точно знаете таких людей, травмированных жизнью или родственниками. Зарабатывающими нормально, но ходящими буквально в обносках. Не тратящими денег ни на что, а бесконечно сберегающими, на случай, если в будущем наступят плохие времена. В итоге плохие времена наступают прямо в настоящем, но "настоящее это ерунда, в будущем может быть еще хуже" говорят они, и еще больше затягивают пояса на тощем животе, сидя на паллете с тушенкой.
Такие люди хранят новое постельное белье и спят на серых, дырявых от стирок простынях, покупают шкафы и кладовки чтобы хранить одежду, обувь, деньги, детские игрушки, мебель, бытовую технику и что угодно для себя в будущем, под соусом защиты от будущих несчастий и необходимостью иметь запасы, когда в будущем придет война, эпидемия, безработица, болезни, цыганский табор, нашествие саранчи и засуха, причем, скорее всего, одновременно.
Итогом становится напряженная, бедная, унылая, странная, стыдная, неинтересная жизнь в настоящем, с никогда не наступающими плохими временами. Умершие родственники-накопители, так и не дождавшиеся плохих времен, становятся проблемой для мусорщиков - разбор квартиры умершего превращается в караваны мешков с хламом до ближайшего контейнера. А дождавшиеся - понимают, что в случае жести лучше иметь деньги и гражданство другой страны чтобы уехать, а не стиральный порошок или платья в горошек. Либо с удивлением обнаруживают, что пользоваться сохраненным просто невозможно: одежда мала и выглядит как бомжатские обноски, украденные из атомного бомбоубежища, простыни в шкафах истлели, дети выросли и не готовы играть с чугунными куклами, деньги обесценились, мебель развалилась, а бытовая техника выглядит как пародия из ретрофутуристичных фильмов, куда никак не лезет стиральный порошок из-под кровати, слежавшийся в камень.
И, казалось бы, это проблема только бедных, экономящих на спичках. Но нет - такое бывает и у победителей в гонке за повышенной ставкой НДФЛ. Вернее, могло бы быть, если бы у них был ДФЛ.
Это про тех, кто решил посвятить свою жизнь генерации денег и активов внутри бизнеса. Собирающих все имущество ради одной цели - его преумножения в горниле одной или пары бизнес-схем. Живущих с мыслью построить гигантскую корпорацию, приносящую миллиарды и реинвестирующую все в развитие. Торчки, упарывающиеся по ячейке "капитализация" или "выручка" в бухгалтерском отчете. Думающих, что "настоящая жизнь" начнется тогда, когда (подставить любую случайную фигню), причем не знающих ответа на вопросы "а что такое настоящая жизнь" и "что мешает жить так прямо сейчас".
Да, это не выглядит как отложенная жизнь. Да, они живут как верх среднего класса, и иногда даже нанимают уборщицу, няню и водителя. Но - это такая же мировоззренческая ловушка, как и стиральный порошок под кроватью.
Люди, сфокусированные на своем чудесном, великолепном, растущем бизнесе, который никому кроме них, обычно, неинтересен, начинают считать бизнес - ребенком. Или думать, что это принесет им известность. Или что надо обязательно ловить момент и клепать бабло. Или что надо заработать ярды, рискнув на все имущество. Или что потребление - грех, отдых - измена, а дивиденды - обескравливание священной коровы. Или что настоящая жизнь начнется когда выручка станет ярд-два-пять-десять-пятьдесят-сто. Или после продажи. Или после IPO. Или когда они переедут куда-то, где "хороший инвестиционный климат".
Чтобы через годы узнать, что бизнесы умирают и сжигают внутри себя семейный капитал одинаково быстро и независимо от его размера за полгода. Что надо вытаскивать хотя бы часть прибыли и перекладывать в то, что не связано с бизнесом вообще, чтобы всегда жить комфортно. Что детям ярды не нужны, как и себе. Что корпорации интересны только налоговой и паре грустных конкурентов. Что вытащить деньги из бизнеса можно только когда все хорошо, а когда проблемы и деньги нужны - не вытащишь уже ничего и еще докинуть надо обратно. Что один семейный бизнес это не успех, цель жизни и гордость, а очень несбалансированный и рискованный семейный инвестиционный портфель. Что жить в больших домах, кататься на яхтах и красных тачках, лежать на пляжах, сношать самочек и пинать болт можно на зарплату менеджера по продажам. Что только большой бизнес, где ты молодец и пашешь 24/7, превращает тебя в очень скучного собеседника, мужа, отца и друга, и все видят в тебе уставший банкомат с узким кругозором, а не того, с кем можно по кайфу поговорить часами обо всем на свете. Что если ты дурак, то с другой стороны границы не перестанешь им быть. Что если ты не знаешь чем заняться на выходных, то получив миллионы ты точно не будешь знать чем заниматься и в будни тоже.
Безопасность и большие цели - это важно. Но когда вся жизнь - это безопасность и большая цель - это плохой способ провести время своей жизни.
Началось всё в достаточно далёком 2018-ом году, пошёл я на курсы Kazan Education [загуглите, кто хочет понять что это]. Подался я туда для поступления в одну из старших школ славного града Алма-Ата (Алматы нынче), и ходил на разные предметы. Сдружился с одним очень интересным пареньком, был он младше меня на полгода, а в росте выше сантиметров на 20-30, более того – был он (судя по реакции девочек) весьма и весьма для них привлекательным. Год обучения на курсах – поступили в лицей, с горем пополам, через Ковид и прочее. Дружили все 3 года с девятого по одиннадцатый класс, я его в горы поначалу звал, водил, а в процессе решили мы клуб создать, позвали туда наших знакомых со школы и не только, основали клуб походов выходного дня (ПВД). Я – парнишка на опыте, и категорийный поход был, и НП-1 в альпинизме, и лет 5 туризма. Первую помощь, основы ориентирования, горный рельеф, признаки изменения погоды – знал, умел, практиковал, безопасно водить людей в походы выходного дня мог, возвращать целыми тоже мог. Так и началась у нас в школе эпоха походов (при этом, мы учились не в самом простом СУЗ, а в лицее, хоть мне и грех жаловаться). Я хотел показать ребятам тот мир, который видел, а не мир ЕГЭ, ЕНТ (казахстанский ЕГЭ), ВУЗы и прочее. Мир прекрасный, который выше всего этого, который позволит меньше бояться такой ерунды, больше любить себя и природу, мир и людей, ведь несмотря на злобу и тупость что первого, что второго – жизни многогранны, их грани бесконечны, как и их количество. Хотелось подарить ребятам славные воспоминания перед ВУЗами, так как учёба – это процесс долгий и фундаментальный, но нужный и необходимый каждому человеку.
Всё было круто, мы были как братья. Он – мой самый лучший друг, надёжный и верный, и я – такой же лучший друг. Сидели за одной партой, разделяли хлеб, успехи и проигрыши, делились секретами, спрашивали друг у друга совета, занимались спортом вместе, и в целом – были отличными, закадычными друзьями, у нас у обоих были схожие взгляды на мир. Два года в школе-лицее пролетели как одно мгновение. Вот и наступил одиннадцатый класс, а затем и Выпускной. Каждый из нас поступил на бюджет в Россию из Казахстана, как и планировал, каждый на нужную ему специальность [Он ,– Ветеринария, я – Лечебное дело]. У ребят-одноклассников на носу Выпускной, я же – решил не участвовать, знал с начала школы – не моё это дело, лучше уж на встречу выпускников прийти, чем на Выпускной. Смысл за это отдавать огромные деньги? С одноклассниками ведь не на всю жизнь прощаюсь)
Во время выдачи аттестатов в мае утвердили с ещё одним нашим общим другом [Второй друг] поход – БАК [Большая Алматинская Кругосветка], примерно 50 км по горам с набором высоты 3000+ метров и с перевалом 4000 м н.у.м., шли мы её со сложной стороны, с перевала Большой Талгарский, рюкзаки были по 20-25 килограмм [не суть важны такие подробности. Кто хочет, чтобы я расписал маршрут – пишите в комментариях]. Так как на Выпускном я не участвовал по личным причинам, то решил в это время полностью подготовить поход – от планировки маршрута (который я достаточно хорошо знаю) и раскладка питания с газом, а также погодные условия и экипировка. В итоге – пошли в конце июня. Ледники ещё не сильно тают, селей в ущелье Левый Талгар быть не должно (обычно всё это длинное ущелье ежегодно прореживают сели [грязекаменные массы, обладающие огромной скоростью и мощной кинетической энергией, стирающие целые долины, города и леса в пух и прах]). Выходим на маршрут с собакой моего друга (Первого друга [ПД], о ком шла речь всю дорогу), так как дома у него работящая мать, он не хотел её грузить заботами о собаке, да и вряд ли та могла бы согласиться [она тоже любила собаку, и не хотела оставлять её запертой на весь день в жаркой квартире одну ]. Первые три дня всё шло отлично. Я руководил и направлял, ребята показывали себя достойно. Мои навыки, перенятые у старших товарищей и тренеров с нашей совместной Волей – помогали принимать правильные решения: вот, например, остановились мы на морене ледника Туристов, высота была 3450 м н.у.м., так как я понял, что с ущелья Мало-Алматинского через перевал Туюк Су идёт страшная погода, а ребята, немного расстроившись, согласились, о чём позже не пожалели. Встали на днёвку, разбили лагерь [днёвка – это когда туристы не идут до вечера или ночи, а разбивают лагерь до обеда или прямо в обед, с целью переночевать], и – О чудо! Погода в миг обратилась неприглядным туманом-молоком, дождём со снегом, сильно похолодав. Если бы мы пошли дальше, то на подходе к перевалу высотой 4000 метров мы бы испытывали сильные сложности. Даже несмотря на то, что мы выбрали верное место для ночёвки – ночью у ПД разболелась голова, а ВД попросту не мог заснуть – как их друг и руководитель, ответственный за них, обещавший их родителям безопасность – срочно иду за водой, кипячу, делаю чай, достаю нужные таблетки и ТераФлю [в данных условиях – максимально подходящая штука. В меру сладкий, с лимоном и с парацетамолом, горяченький]. Всех отпускает ближе к двум часам ночи. Подъём в шесть, выход в семь, мы позавтракали и дошли к перевалу по морене и сыпучим живым камням к одиннадцати утра, далее очень долгий спуск к слиянию рек Озёрная и Кызылсай. Первый брод – всё отлично, собаку перетащил я, т.к. так будет безопаснее. Подошли к спас-хижине, а её заняли ребята с RockPass, во главе с Виктором Наврезовым. Пообщались, я сходил за водой, дабы не брать у них воду, и мы заварили чаёк. ВД спрашивает: «можно у вас покушать чего, если вы не против?» А те и молвят – «да, пожалуйста!» [Изысков у них было и правда много: копчёности и по-особенному перчёный киргизский курт из Оша – тому подтверждение]. ВД, наш с ПД общий друг– это абсолютно свободный человек, он не стесняется и не переживает, если что-то делает. Я бы описал его как олицетворение выражения «слабоумие и отвага» (я и сам такой, чего греха таить), но у него есть и харизма, в отличие от меня!
В общем, ПД постеснялся [он скромнее и застенчивые ВД, несмотря на своё умение расположить к себе незнакомых людей], и угостили хозяева его только при выходе сами.
Я, в свою очередь, ничего не брал – всё думу думал, что мы сделали большое дело, что это – наша последняя авантюра перед личным путешествием каждого в океан взрослой жизни...
Выходим,ПД говорит ВД, что он очень наглый, и это некрасиво так себя вести [мы в горах. На минуточку, тут у людей панибратства нет, да и ВД вежливо попросил]. В общем, тут я молвил слово – дескать, ты, давай, не вы*бывайся! Он, ВД – искренний и прямой человек, я его за это уважаю, и он, в отличие от других, не имеет синдрома ложной скромности [жутко раздражают такие люди, ведь я иногда и сам страдаю таким, благо дело сейчас всё меньше], он – настоящий! И тут ПД обиделся. Видите ли, его я имел в виду. Но вот только дело в том, что я о себе говорил, ведь мне самому не хватает порой этой искренности и смелости. Принял ПД всё на личный счёт и стал обидчивым. На носу второй брод – время уже пять часов, вечереет и через два-три часа уже ночь наступит, высота всё ещё недетская, 3000 м н.у.м.. Брод второй реки, помогаю ВД пройти её, сам перехожу босиком, так как пацаны тапок не взяли, хотя я об этом неоднократно просил и напоминал, взял их только я. Дабы они не ранили ног своих, я свои поранил, при том, что все эти дни я шёл в новой обуви [горняки поймут, какой это 3,14здец идти в новой обуви на восхождение или в поход], от пятки и с пальцев у меня шла кровь и были страшные мозоли, которые я успешно заклеивал пластырями и обрабатывал время от времени. Все дни у меня была мокрая обувь и носки, даже сменные носки (были дожди и непогода + пот), все дни я просто терпел и шёл, в горах иначе и нельзя. Я уже отмораживал себе пальцы и знал до какого состояния доводить нельзя. Ситуация была не критическая для жизни и безопасности.
Сам брод был по пояс, и т.к. я сделал уже несколько ходок туда-сюда, меня охватило неподдельное чувство тревожности, ведь причинное место в холоде уже минут 15-20, жуть полная, трусы мокрые и в ледяной воде, ветер дует холодный, боялся я сильно. Мечта моя, как и у ВД – внуков увидеть, а тут риск был даже детей не заиметь в будущем. В общем – перетащил босиком рюкзак ПД, ВД, собаку ПД. Вдруг, ПД сел и начал плакать посреди реки (каким-то хреном перепрыгнув туда), начал рыдать, скорее даже истерить (парень здоровее меня, стройный, поджарый, мускулистый, а истерит). При том, что до этого почти час на нас с ВД дулся как дурак, дело даже до личных оскорблений доходило. На раздумья времени не было, лишь доли секунды. Срочно спросил что случилось – у него замёрзли ноги после первого брода и штурма перевала, так как шли мы по леднику Туристов по колени в снегу. В общем, начал он жаловаться на то, да сё. Я ему как рявкнул – Соберись, мы посреди реки! Забудь о том, что мы поругались и просто собери яйца в кулак!!! Сейчас всё будет нормально! Пошли! И пока я переходил за спасательным одеялом и своими термоносками с разогревающими мазями и горелкой с чаем – он собрал в себе последние силы этого дня и перешёл вторую половину сам. Всё. Я снял всё с его ног по щиколотку, срочно растирал мазью и массировал максимально быстро и много, чтобы разогнать кровь по сосудам. ВД быстро сообразил, стоял на подхвате, одновременно поставили чай и я уже нарезал спас. одеяло на лоскуты, чтобы обернуть сухие термо-носки и шерстяные носки, в спешке надетые на его ноги. Пока ВД дежурил у горелки и поил ПД чаем, я все рюкзаки перенёс в точку нашего конечного лагеря (дело было нелёгким, но это было важно). Срочно разложил палатку, набор еды для ужина, все карематы и спальники в палатку, чтобы все улеглись и у всех была возможность завалиться спать сейчас или после ужина. Всё решено, готовил я на ужин чечевичный суп, был также и чай. Я не забывал о конфликте, произошедшем после спас. хижины, но не придавал этому значения – в момент опасности или ЧС – все конфликты и яйца выеденного не стоят. Поели, попили, легли спать. На утро неспешно просушили вещи, позавтракали манкой, собрались и пошли вниз, цивилизация уже близко, 5 километров. Мы с ВД вышли чуть раньше ПД (так как он отошёл в кусты), вышли мы неспешно, дорога была прямой и ПД имел темп быстрее нашего. Он нас догнал через минуту, после чего обиделся, так как я говорил с ВД (о погоде и о том, что нужно быстрее успеть в город, ведь после обеда будет дождь, судя по ветру и облакам [ хоть и было солнечно ]). ПД обиделся [якобы мы его игнорируем, хотя это были пустяки и с утра всё было нормально. Он убежал вперёд. Собака его не успевала за ним, и вскоре ПД ушёл не той дорогой, по которой должны были идти мы изначально. Он знал тропу по которой ушёл вверх, к пику Советов и в обход Снеголавингой станции «БАО», т.к. вместе с ним мы бывали тут ранее, да и телефон у него был заряжен, связь уже ловилась, gps и даже 2ГИС работали исправно. Мы с ВД сорвали глотки, пока орали ему, чтобы он развернулся и пошёл с нами – засранец-ПД 100% слышал и проигнорировал. Собака за ним пошла, устала и не догнала. Я громко позвал собаку, т.к. здесь обитают страшные хищные птицы, которые не то что собаку унесут – ребенка лет 14-ти могут! И мы с ВД такую птицу как раз и заметили, вроде бородач был. Собака как услышала меня – пошла за нами. Хоть хозяин её и ПД – она понимала, что здесь, в походе, руковожу я, и это важно в первую очередь для безопасности каждого. Мы с ВД звонили ПД по дороге до места, где после развилки те две тропы вновь сливаются в одну, а ПД не брал – игнорил. Всё. Мы с ВД дошли до грунтовки вдоль БАО [Большого Алматинского Озера] – цивилизация! Ждали мы товарища почти два часа. Я с больными от мозолей и вчерашних «подвигов» ногами – побежал вверх по тропе к пику Советов, по которой ушёл этот балбес. Орал, звонил, искал – всё бестолку. Уже и половину пути пробежал – нет его. В итоге ПД спустя тонну пропущенных отвечает и скромно говорит, что пошёл за нами после того, как час поднимался по тропе к пику Советов. Всё, finita la commedia. Меня это вывело из себя, впервые за очень долгое время. Был уговор – не страдать этой ерундой и слушать руководителя. Был уговор – не впадать в истерики и в дерьмо. Был уговор – всегда идти вместе, делать всё вместе, не подвергать других опасности своим безрассудством!
Всё. Спустя ещё полчаса я прибежал к ВД, подходит и ПД. ВД спрашивает [абсолютно спокойно]: «где ты был и нахрена туда пошёл, почему не с нами?». Я, в свою очередь, молча наблюдаю за происходящим [я просто взвинчен до ужаса. В голове роятся мысли, бесконечно жужжа и пробуждая во мне злобу и агрессию. Что бы я сказал матери твоей, ПД? Ты больной нах*й, или что!? Что в твоей больной башке!?]. И тут ПД отвечает на вопрос ВД: «как же ты, ВД, зае*ал, заткнись нах*₽!!!».
И тут всё. Точно всё. Ору я следующее: – «ПОШЁЛ ТЫ НАХУЙ, скотина, мы за тебя беспокоимся всю дорогу, а у тебя, Эго в жопе играет большую роль в жизни, чем здравый смысл и мы, ближайшие друзья!? Матери своей позвонил!? Я тебя просил ещё вчера! Она за тебя беспокоится и пишет мне!». Он мне отвечает, уже робко: «нет, и тебе вообще какое дело до этого?». Я ему и ору в ответ – «ТАКОЕ, ЗВОНИ ЕЙ БЫСТРО, ДЕБИЛ!». Позвонил ПД матери, сообщил, что мы уже в цивилизации и на дороге, что всё хорошо и погода хорошая.
После, я говорю: «чтобы мои глаза тебя не видели, вали домой и никогда больше не общайся со мной, просто иди НАХУЙ».
Вечером, мы с ВД доковыляли до города, обсуждая произошедшее. Спрашивали у всех туристов по пути – видели ли они высокого парня с большим рюкзаком и собакой. Полпути – видели, потом он, видимо, сел в попутку и уехал, так как туристы его больше не видели, а в Телеграмме он периодически появлялся в сети. Ближе к ночи, в чат нашего клуба ПВД он присылает длинное видеосообщение о том, какой я мудак, какой я сволочь и что он всё это время терпел меня, все годы в школе, но больше не будет. Матерился, говнился и прочее. Я не стал на это отвечать тем же. Молча удалил его из чата, сказав, что поставил на ПД абсолютный крест, и что все, кто считает так же, как и он – смело могут уходить. И тем, что я не писал таких же отвратительных слов в его адрес – я его добил. Ибо так и поступают с трусами и предателями. Они не стоят стольких слов. Моя душа была разбита, доверие и дружба предана. Я не собирался ничего о походе говорить, хотел просто уйти из клуба сам, т.к. многие к нему там относились лучше, чем ко мне, я только с ним так хорошо общался. Психика моя на протяжении полугода была весьма расшатанной и больной. Произошло много всего.
Многим позже я понял, что в горах он показал себя как слабый человек, несмотря на три с лишним года других сложных походов – он показал свою натуру. Это не плохо и не хорошо. Высоцкий пел об этом, Это – жизнь. Мне жаль, что я слишком резко с ним обошёлся в тот раз, но я бы не изменил своих действий, даже если пройдёт десять миллиардов лет. Прости меня, ПД, что так же сильно ранил тебя, как и ты меня тогда. Искренне надеюсь, что у тебя всё хорошо в жизни. Добра и здоровья твоей матери и любимым домашним животным, ты не зря поступил на ветеринарию, у тебя всё получится! Друзьями мы никогда не будем, не в этой жизни, но ты мне не враг, даже если ты считаешь иначе. Запомни это:
Один мудрый человек сказал: «У меня нет врагов. Ни у кого их нет. Нет тех, кому можно вредить». Просто вспоминай наши приключения, наши бывалые деньки. Я не жалею, что ты был моим другом все четыре года, что я тебя знал. Просто в жизни так бывает – люди расходятся, как в море корабли.
P.S. Зато второй друг так и остался что моим другом, что другом ПД. Такая вот история. Имена вымышлены. События реальны. Всем добра, будьте здоровы и несите в мир больше света, чем тьмы.
Подход к леднику Туристов, верховья ущелья Левый Талгар. Позади селеопасная зона.
Место днёвки.
Ночь, когда у всех болела башка и я кипятил воду.
Ледник Туристов.
Слева – ВД, справа – ПД. Где-то там – собака.
Перевал Туристов 4000 м н.у.м., между левой вершиной и правым повышением гребня.
Перевалили перевал Туристов. Он правее самой высокой вершины посередине.
Второй брод при закате.
Пик Озёрный и уже пройденный брод. Фото после второго брода сделаны перед ужином, когда я пошёл за водой к слиянию двух рек.
Грунтовка в районе БАО, простая, заблудиться там невозможно.
Вы наверняка слышали эти городские легенды про могущественные семейства, которые веками держат капиталы в своих цепких объятьях. И, накопив хоть немного, или прям много, начинаете думать на тему династий и прочих пафосных целей, простирающихся в далекое будущее.
Даже если оставить за скобками желание сильно рисковать своим временем, здоровьем, свободой и жизнью ради того, чтобы создать кормушку для будущих поколений пафосных раздолбаев, оказывается, что мечты о светлом будущем носителей личной генетической цепочки упираются в ряд объективных причин, почему это прям сложная задача.
Куда же деваются деньги? 1. Благотворительность, политика и выпендреж Т.е. невозвратные большие расходы ради радости в настоящем. Да, люди рассказывают себе сказки что все невероятно важно для бизнеса, что это важно для общества и прочего, но, по факту, это просто очередной способ покайфовать, потому что все остальное уже приелось и не радует. Миллиарды сливаются на помощь тем, кто сам себе помочь не может, другие миллиарды - на помощь тем, кто тебе потом не поможет, ради того, чтобы даритель чувствовал себя лучше, чем вчера.
Да, в первом поколении заработавших это действительно может иметь смысл потому что большие бизнесы требуют политических связей, но, когда это выходит за формат взяток и подкупов в интересах конкретной бизнес-схемы - все это теряет смысл и превращается в пафосную показуху или игру во власть.
2. Инфляция Миллиард любой валюты в деньгах при инфляции 5% в год - это 136 тысяч потерянной покупательной способности каждый день. Умножаешь это на годы жизни поколений, если еще повезло жить в зоне с инфляцией 5% - и миллиарды превращаются в миллионы буквально за одно поколение. А бежать быстрее экономики и любителей печатать деньги - очень и очень нетривиальная задача.
3. Налоги и комиссии Налоги на прибыль, на прирост капитала когда ты хочешь его обналичить на потребление, на личный доход, на наследство, на передачу активов - все это откусывает от больших капиталов значительные куски. А чем больше денег - тем больше людей вовлечено в схему, больше трения, проблем, KYC и прочих бумажек для кормления людей, не создающих ценности экономике.
4. Потребление для удовольствия Бесконечное потребление всякой переоцененной дичи для дойки крох удовольствия, вместо детокса или смены радостей. Бессмысленные траты на то, что вообще не нужно и уже не приносит радости. Большие дома, быстрые машины, бессмысленные дорогие хобби, забытые, утерянные или украденные вещи, охрана, юристы - все это ест бесконечное число денег и, обычно, не приносит почти никакой потребительской ценности.
5. Воровство Прямое воровство вещей и другого имущества родственниками, друзьями, сотрудниками, прислугой и окружающими. Кражи со взломом, вымогательства, похищения людей - тоже часть процесса.
6. Дети и разводы Большое число детей от разных матерей, претендующих на наследство. Капитал дробится, с сохранением расходов на его содержание, и комиссии с налогами сжирают огромные куски. Большие дома, где жили 10 человек превращаются 10 домов чуть поменьше, где живут по 1 человеку. Наследные споры, суды, выяснения отношений, скандалы - это все тут.
7. Самое главное - неудачные инвестиции Сохранение капитала в веках - это инвестиции в стабильное в целом и растущее в частности. И это - не инвестиции в людей или компании или даже отрасли, это - ставка на технологические тренды, геополитику и страны. С регулярным изменением портфеля, когда меняется мир. Удачные инвестиции далекого прошлого в импорт рабов, добычу китового жира и производство паровозов должен смениться на импорт программистов, добычу нефти и производство процессоров. Люди должны долгосрочно угадать (прогнозы тут не работают никак) со страной проживания, валютной зоной, видами активов, управляющими, юридической схемой и не попасть в замесы воин, экономических кризисов, эпидемий, геноцидов и других явлений. И даже сверхконсервативные инвестиции в шахты, арендную землю, золото и недвигу не сработают, если ты оказался с активами в другой стране и с неправильным гражданством, или если твоя стране не смогла сохранить свою целостность. И чем больше диверсификация и капитал, тем больше будут потери на больших процессах.
Основная проблема наследования - это, конечно, качество детей. И здоровье, при желании спариваться только узким кругом, и их способность управлять деньгами. Заработавший капитал, обычно, делает это в 1-2 крупных бизнесах, которые приносят фонтан денег. И фонтаном этим надо управлять, а разница между бизнесменом и инвестором такая же, как между наемником и предпринимателем, где-то 10-15 лет набивания очень дорогих и болезненных шишек.
И это очень тонкий процесс, почти полностью зависящий от психологии. Потому что, например, если не давать ребенку денег на роскошь - он может вырасти с комплексом неполноценности по отношению к богатым одноклассникам и закрыться вместо желания борьбы за деньги и девок. Или не вырасти, если отправить его в обычную школу, потому что будет узкий кругозор. Или будет там мажором от собственной крутости, и превратится в хулигана. И, если наследует рано - прокутит состояние с голодухи. А если давать денег на роскошь - может сторчаться или познает дзен, или поймет что совсем больших денег для жизни не надо, и будет работать программистом. А еще он должен спустить десятки миллионов долларов на эксперименты и зачем-то захотеть продолжать это делать ради того, чтобы стать главой семейного траста, чтобы своим трудом кормить армию родственников-профессиональных бездельников, неспособных к осмысленной деятельности. И как-то научиться выпендриваться через деньги сами по себе, а не через их трату. И не слить все деньги профессиональным управляющим, цель которых - 2% в год с капитала.
Даже если получится создать действующий веками в будущем механизм генерации прибыли для будущих поколений - живущие в сытости с рождения потомки будут неспособны хоть как-то жить вне теплицы, и вся эта невероятно сложная машина будет просто золотой клеткой для снабжения живущих в ней существ всем необходимым. Задача интересная, но бессмысленная по цели и объему нужных для этого усилий.
Выращивать самостоятельных детей, способных генерить прибыль и конкурировать, гораздо важнее объема переданных денег. Потому что даже если им повезет сохранить капитал еще на одно поколение, они уже точно не смогут рассказать внукам как зарабатывать. А уверенный в себе работящий - как-то да заработает денег на сытую жизнь, и потомкам расскажет в чем секрет и смысл всей этой суеты.
Два года назад сервис по поиску работу SuperJob провел исследование, в результате которого мы узнали, что 53% россиян не любят свою работу. Для многих это в первую очередь вопрос заработной платы, но по факту, это только частичка пазла. Работа - это обоюдные отношения, в которых обоим участникам должно быть комфортно. Для того, чтобы не разочароваться в своем выборе, мы предлагаем вам практические советы, которые помогут осознанно выбрать компанию.
Шаг 1: Чего я хочу?
Некоторые из нас догадывались о своем предназначении еще в детстве, другие открыли себя, как специалиста, в университете. Есть и те, кто приходит к правильному выбору профессию в более позднем возрасте, уже набив шишек и набравшись опыта. Если вы еще в поиске, то ответьте себе на вопросы:
Какая роль и задачи мне интересны?
Чтобы не терять драйв и силы, важно знать, что вам будет комфортно делать на постоянной основе. Какие задачи вы делаете, не замечая времени? Ответ может быть слишком далек от реальных перспектив, но вам нужно наметить хотя бы ориентиры.
Какие навыки у меня уже есть?
В чем вы сильны? Вы ищите работу, которая сможет приносить реальный доход, поэтому нужно совместить задачи которые вы хотите делать и которые умеете.
В чем мне хотелось бы стать лучше?
Если у вас есть навыки и предпочтения в работе, но вы чувствуете, что вам чего-то не хватает, подумайте, можете ли вы прокачать этот навык самостоятельно. Также есть вариант, что вы приобрете его непосредственно на рабочем месте. Анализируйте вакансии, чтобы узнать примерные требования по желаемой должности.
Какие задачи меня демотивируют?
Монотонные, требующие ответственных решений или генерации чего-то нового? Уже ответив на этот вопрос, вы сможете отсечь массу вакансий, не подходящих вам по темпу работы.
Какие условия на работе мне важны?
Сложно будет найти работу, где абсолютно все будет так, как вам хочется. Нужно выделить ключевые пожелания к будущему работодателю. Установите для себя комфортный порог заработной платы, график работы, локацию офиса и др. Параметры могут быть специфичны в зависимости от вакансии, которую вы ищите. В этом же пункте стоит подумать, что для вас важно в самой компании, а не только в конкретной должности. Ведь в организациях разного масштаба есть свои плюсы и минусы.
Что меня мотивирует на рабочем месте?
Мотивация часто строится не только на деньгах. Скорее всего их вы будете получать два раза в месяц, а ходить на работу каждый день. Вспомните свой прошлый опыт работы. Какая скорость карьерного роста для вас оптимальна? Вам нравится работа в команде и много общения? Или же наоборот: спокойствие и уединение? Подумайте о том, что будет придавать вам сил ежедневно. Этот вопрос очень тесно связан с прошлым и лучше всего работает уже во время поиска работы, при сравнении конкретных вариантов.
Шаг 2: Разговор с работодателем
Теперь вы посмотрели рынок предложений на основании своих навыков и пожеланий. После отклика (возможно, далеко не первого) последует тестовое задание, анкета или сразу приглашение на интервью. На данном этапе стоит внимательно оценить потенциального работодателя. Обратите внимание на три вещи:
Доступная информация
Перед собеседование рекомендуем изучить продукт компании, отзывы сотрудников, их самопрезентацию в медиапространстве. Если вам импонирует то, что вы видите, то это однозначно зеленый свет. Если остаются сомнения, то зафиксируйте их и переходите к следующему пункту.
Открытость
Будет полезно заранее составить список вопросов на которые вам важно получить ответы. Не стесняйтесь их задавать как в ходе собеседование, так и в конце. Не нужно пытаться произвести впечатление в ущерб себе. В конце концов работодатель заинтересован в вас также, как и вы в нем.
Климат
На интервью с HR, будущим руководителем и коллегами сразу улавливается культура взаимоотношений внутри компании. На бессознательном уровне вы можете распознать насколько вам спокойно с ними общаться. Безусловно, вы можете нервничать больше обычного в такой ответственный момент, но постарайтесь быть собой. Следите за своими ощущениями. Если вам было не очень комфортно, оцените насколько это критично, сопоставив остальные условия вакансии. Уверены, баланс можно будет найти.
Желаем вам попасть в 47% любящих свою работу!
Эти советы помогут вам сделать осознанный выбор компании, с учетом ваших желаний, навыков и анализа работодателя. Даже если ваш путь по поиску работы будет долгим, помните, что нет плохих компаний и сотрудников - есть подходящие и неподходящие друг для друга условия и отношения.
Поделитесь, после какого действия работодателя на собеседовании вы поняли, что данная компания вам не подходит?
Всем привет, меня зовут Руслан Галифанов, я основал несколько бизнесов, в том числе Copy.ru и IT-компанию VEA.
Мы, как и многие, столкнулись сейчас с кадровым голодом, и конца ему пока не видно. Напомню, что уровень безработицы по итогам марта 2024 составил 2,7% от рабочей силы, что является абсолютным рекордом в новейшей истории России.
Схожая ситуация наблюдалась и в 2021 году, но особенно заметной стала через пару лет после начала СВО, когда спрос на труд в восстанавливающейся экономике резко вырос, а рабочих рук, наоборот, стало меньше: за квалифицированных IT-спецов идет борьба с иностранными компаниями и крупным российским бизнесом, а за синих воротничков вообще схлестнулись все со всеми.
Сейчас, чтобы привлечь сотрудника, нужно как минимум успевать вовремя предлагать адекватную зарплату и постоянно подгонять экономику своего предприятия под нужды фонда оплаты труда, подорожавшего оборудования и логистики. Это все потенциально еще больше разгоняет инфляцию, даже несмотря на высокую ставку ЦБ.
Кстати, по опросу того же ЦБ дефицит сотрудников испытывают уже 70% предприятий России (летом 2023 года таких было 56%). В таких условиях рекрутеры пытаются выхватывать звезд или потенциальных звезд из тех, кто остается на рынке. Но даже в таком случае практика найма узких специалистов и линейного персонала отличается.
В небольших компаниях руководители часто обходятся без HR. При этом многие работодатели отличаются странными требованиями, и это с учетом явного кадрового дефицита. Собрал подборку из того, что нужно делать, чтобы даже джун не захотел устроиться к вам в команду.
Назначьте многоступенчатые собеседования
Многие крупные корпорации, в том числе и в России, перешли на многоступенчатые собеседования. Это когда соискателя проводят через пять-шесть этапов. Структура может быть разной, но в среднем выглядит так:
— Поговорить с HR — Решить задачу — Поговорить с руководителем направления — Сделать тестовое задание — Поговорить с директором
И, как верно заметил пользователь Habr Trihlorid, все это выглядит не как стремление получше узнать кандидата, а напоминает попытку снизить его самооценку и требования за счет накопления информации о его ошибках, подсадить на эмоциональные качели и в конце дать ему оффер с чуть заниженными условиями, чтобы он расценивал его как победу.
При этом даже они постоянно жалуются на то, что сильные кандидаты отпадают после приглашения на третье собеседование. Сильные кандидаты, скорее всего, имеют несколько офферов от сильных компаний, а низкоквалифицированный или линейный персонал может выбирать между несколькими сферами: например, пойти работать Junior-программистом или курьером в доставке. Последние могут зарабатывать даже больше.
Кстати, многие айтишники почему-то не любят девочек из HR. Да, они обычно не так глубоко погружены в разработку, но практически всегда имеют базовые представления о стеке. Их задача в другом, эйчары опытом обычно быстро считывают психологический профиль человека и понимают, подойдет ли его темперамент команде или нет.
Предложите неоплачиваемые тестовые
На самом деле все зависит от задания. Понятно, что если задача на 15-20 минут для проверки базовых знаний, то можно обойтись «спасибо». Другое дело, если человеку нужно потратить несколько часов на подготовку задания или выйти на смену.
Об оплате лучше договориться заранее. Скорее всего, человек больше времени уделит именно вашей вакансии и подойдет к решению задачи более качественно. К тому же, оплата за тестовое создаст хорошее впечатление о вашей компании. Даже если вы не возьмете конкретно этого соискателя, он может порекомендовать вас кому-то из знакомых. В таком случае постарайтесь дать обратную связь, чтобы человек мог провести работу над ошибками.
Бесплатно можно привлекать только тех, кто ищет практику. Если вы действительно можете дать им полезный опыт.
Больше спрашивайте о семейном положении (особенно девушек)
Одна из моих сотрудниц, IT-специалист, сказала, что ее очень подкупило то, что во время собеседования никто не интересовался ее семейным положением и планами на детей.
Могу предположить, что девушкам часто прилетают такие вопросы. Возможно, они прилетают и мужчинам, может быть, чтобы оценить их мотивированность, но для девушек это практически всегда вторжение в личную сферу.
Понятно, что работодатель, особенно если ему нужен узкий специалист, рискует. Дело даже не в деньгах, а в том, что на время декретного отпуска часто нужно находить другого человека, которому потребуется время, чтобы погрузиться в процесс, а потом этого человека нужно будет отпускать или открывать для него другую ставку.
Важно держать в голове, что вне зависимости от желаний женщины, вы всегда будете слышать то, что хотите услышать, и если ваш сотрудник захочет ребенка, то вы узнаете об этом последним (кроме экзотических случаев). Вы никак не сможете на это повлиять, особенно спрашивая об этом на собеседовании.
Лучше отнестись к этому философски и знать, что хотя бы кто-то спасает нашу демографию, чтобы бизнес развивался и через 20 лет.
Сходу переходите на «ты»
Казалось бы, элементарно, но даже тут бывают сложности. Во многих компаниях принято обращение на «ты» — это нормальная корпоративная практика. Но все же к малознакомым людям, пусть даже это молодые соискатели, сходу обращаться на «ты» не нужно.
Вы можете десять раз быть прогрессивной, демократичной и современной компанией, но фамильярность сходу может серьезно насторожить соискателя. Во время первого общения лучше уточнить, можно ли перейти на «ты». На моей памяти отказов не было.
Кстати, бывает и наоборот: соискатель пишет письмо на «ты», что вызывает отторжение даже у внешних эйчаров.
Вручайте оффер, даже если есть сомнения
С учетом дефицита не стоит сразу отсекать соискателей из-за недостаточно проработанного резюме или каких-то сомнительных моментов вроде частой смены работы. Но лучше насторожиться, если после разговора с руководителем направления или директором у них сложилось интуитивно противоречивое впечатление.
Да, человек может оказаться хорошим специалистом, но абсолютно невозможным коллегой. Иногда бывает банальное несовпадение темпераментов, и если вы чувствуете что-то в этом духе, но не можете себе объяснить, то лучше притормозить с приглашением на работу. Увольнять значительно тяжелее: у меня здесь есть многолетний опыт, но каждое расставание с сотрудником опустошает меня, что после этого не могу работать и падаю дома без сил. Но это точно нужно будет сделать, иначе через несколько недель против вас может быть настроена уже вся команда.
Кстати, по тому же принципу я ищу франчайзи — человек, хотя и вкладывается деньгами, может оказаться абсолютно недоговороспособным, сильно усложнить жизнь франчайзера и навредить репутации бренда.
Указывать в вакансии про печеньки было модным году в 2012, когда были популярны пестрые галстуки-бабочки у взрослых мужчин. Сейчас этим, как минимум, никого не удивишь, а в худшем случае покажешься старомодным. Лучше рассказать про другие корпоративные бонусы, например, периодические выезды на природу, спортивные мероприятия, ДМС, благотворительные акции.
Последнее особенно важно для поколения Z, которое меньше заинтересовано в личном карьерном продвижении, но больше думает о пользе своего дела для общества и страны и социальных инициативах того места, где оно работает.
Проверьте на полиграфе и у астролога
Честно, я еще лет пять назад был уверен, что астрология навсегда исчезла из жизни деловых людей, но последняя статистика SuperJob уверяет, что многие работодатели при найме сотрудников в 2024 году проверяют соискателей у астрологов, а более трети требует проверки на полиграфе.
Если детектор лжи еще хоть как-то оправдан (хотя и его эффективность вызывает сомнения), то гадание по звездам и таро я объяснить никак не могу. Авторы исследования связывают такое стремление с упомянутым выше дефицитом кадров. Похоже, что раз работодатель не может отследить карьерный трек соискателя по объективным факторам, то пытается доверить выбор сотрудника мистическим силам.
Не знаю, как с этим обстоит ситуация в IT-компаниях, но уверен, что если бы IT-специалист или кто-то в моей компании узнал, что я проверяю сотрудников у астролога, то я получил бы репутацию сумасшедшего.
К полиграфу отношение лояльнее, особенно среди молодежи. Почти 70% готовы пройти исследование, если на этом настаивает работодатель. На мой взгляд, в таком случае лучше грамотно проработать NDA с юристами, запросить дополнительные проверки, позвонить на предыдущее место работы, чем пытаться уличить в чем-то человека заранее, глядя на его физиологические реакции. К тому же российские IT-спецы сейчас рассыпаны по миру, а заказывать исследование на полиграфе в Европе может обойтись в копеечку.
Написал я тут пост "Про функции женщины для мужчины" и возник у людей вопрос - а что наоборот, зачем мужик женщине? Отвечаем на вопросы телезрителей.
В целом, все работает точно так же - функции меняются с доходом, хотя и менее заметно чем для мужчин.
Единственный нюанс - есть 2 принципиально разных сценария развития, в зависимости от того, сумела ли женщина найти и договориться с мужчиной сильнее ее о совместной жизни.
Если нет, то женщина превращается в мужика, и начинает вести себя соответственно - искать себе второго в пару, который слабее ее.
Единственное отличие от мужского сценария - женщина никогда не будет уважать мужика слабее ее, не будет воспринимать его как партнера, в лучшем случае - как взрослого ребенка, и относиться к нему соответственно.
Точно так же, как и мужчины, женщина потеряет к низкоранговому мужу сексуальный интерес сразу после повышения дохода выше среднего класса (причем скорее всего прям физически), будет использовать мужа как куклу для демонстрации что у нее все ок с детьми (которых она сбросит на мужа и нянек), освободив первого от обязанностей уборки по дому за счет того же персонала. Деньги мужа будут волновать карьеро-бизнесостроителя до уровня обеспеченных людей, после чего, где-то ближе к 50, когда дети вырастут, муж будет отправлен на все 4 стороны и заменен на молодого парнишу для статуса, секса и развлечений со скуки. А женщина будет учить молодых девок, что на мужиков нельзя положиться, что счастье женщины в независимости и построении бизнеса-карьеры, создавая следующее поколение женщин которые могут все, кроме расслабиться и жить.
Если же повезет найти мужика сильнее себя - у женщины все будет хорошо и комфортно, при условии, что она будет выполнять те функции, что нужны успешному мужику от женщины, и договорится о распределении заработанных денег в свою пользу тоже. Этот же сценарий возможен если деньги, составляющие семейный капитал, будут женщиной унаследованы от родителей, а мужчина внесет свою заметную долю и не потеряет совместно нажитое.
В таком случае для женщины всегда, вне зависимости от дохода или капитала, важно, чтобы мужчина зарабатывал - это показатель его активности, адекватности и способности ее защищать от всех невзгод мира, чтобы она могла в тишине и покое вить гнездо. Мужчина должен уметь быть агрессивным и решать проблемы, с которыми женщина не хочет или не может справиться. Он должен слушать ее, и не для того, чтобы давать советы или бежать решать вопрос, а чтобы она понимала - она важна, ее проблемы важны, она - в группе близких и безопасности. Мужчина как отец наиболее важен для среднего класса - бедным внимание к детям недоступно по мировоззрению, богатым - по занятости и решению проблем через деньги (с соответствующим плохим результатом как и у бедных). Секс важен в молодости и бедности как развлечение и показатель внимания, и после 35, когда женщина богатеет, расцветает сексуально и в целом становится скучно жить. Еще женщине важны постоянные знаки внимание и мелкая забота, и наличие рядом вменяемого мужика чтобы показывать подружкам на посиделках, что она норм, и все у нее в жизни сбалансированно и не хуже чем у других баб.
Отсюда выводы для мужиков - жениться на активной женщине, которая пашет как конь, нужно и очень хорошо, но имеет смысл только если ты готов зарабатывать больше ее и стать главным, а она - уйти в семью и ненапряжные хобби/занятости при достижении верха среднего класса. Если же перед тобой травмированная отцом, братьями или прошлыми отношениями буйная лошадь, которой надо лечить ПТСР и приручать, и которая бесконечно хочет с тобой соревноваться за главенство - лучше найти женщину попроще или поставить себе лимит времени на попытки ее успокоить. Потому что иначе ты вместо спокойной семейной жизни в гнезде будешь тратить свою жизнь на бессмысленную конкуренцию ради денег и статуса, которые не принесут тебе счастья и покоя..
Победа мужчины - в победе и доминации, победа женщины - в том, чтобы сдаться и довериться, а не быть мужиком.
Люди любят (хе-хе) выдумывать себе красивые, пафосные и магические объяснения простым вещам, после чего героически пытаться делать так, чтобы эти вещи совпадали с их фантазиями.
Любовь - не исключение. Люди придумали кучу пафосной ерунды, описывающей простые гормональные процессы, без учета динамики развития, накрутили сверху религиозных запретов, после чего занимаются длительными процессами страданий о том, как же им получить и сохранить то, что получить и сохранить невозможно.
Любовь же - штука простая. Если вкратце - у человека как у существа есть 3 основные функции: выживание, размножение и доминация. Любовь - это не про выпендреж в привычном смысле, это про то, чтобы выжить в группе и дать приплод. Кажется, что это возвышенное чувство для нежных девочек, а в реальности это обычный стимул делать то, что раньше помогало выживать в джунглях.
С приплодом самое простое - это та самая любовь, которая страсть, которая про сношение как кролики. Срок действия - 3 месяца или пару десятков половых актов. Задача - совокупиться максимальное количество раз в дофаминовом угаре и оплодотворить самку. После чего у мужика падает тестостерон и все остальные гормоны, и он около 2-3 лет тусит рядом, не понимая зачем и почему. После этого гормоны восстанавливаются, мужик говорит что он на такое не подписывался и вообще это все ловушка, и сваливает искать новую самку. Если же оплодотворения не происходит, инстинкты говорят самцу что самка бракованная, как и наоборот, и люди разбегаются в поисках очередной дозы дофамина в чужих трусах, и цикл повторяется. Именно на этой якобы романтичной конфетно-букетной наркоте сидят нимфоманки и серийные сношатели, именно от этого тащатся подростки и именно поэтому разваливаются ранние браки и курортные романы. На этом построена индустрия порно, женских сериалов про романтические ухаживания от знойных красавцев в странных интерьерах, приложения знакомств и ночные клубы. Разновидность этой любви - это любовь к еде, спорту, экстриму и другим коротким событиям, где ты делаешь что-то, чтобы получить свою дозу счастья здесь и сейчас. Объекты разные - принцип одинаковый, просто мы все забываем как в детстве месяцами с кайфом ели одну еду, пока не переключались на другую. В этом, кстати, причина почему девушки без секса зачастую с лишним весом - механизм удовольствия одинаков, и секс заменяется сахаром, который создает заморочки на тему лишнего веса и еще больше снижает количество секса. Хочешь секса - не ешь (или не парься), как и наоборот.
Есть и вторая любовь, которая про выживание. И которая требует работу в группе. Цель и основа этой любви - безопасность, доверие, помощь, защита, забота, стабильность, привычка, длительные цели. Это - про длительные взаимоотношения в группе людей.
Здесь есть внутренне деление, в зависимости от положения человека в группе, но механизмы получения удовольствия одинаковы при этом: гормональное подкрепление за взаимодействие с другими обезьянами в штанах.
1. Я беспомощный, другие заботятся обо мне Это любовь ребенка к родителю. Ребенок кайфует что о нем заботятся и спасают от смерти, и благодарит спасителя. Причем "ребенку" может быть сколько угодно лет. Это любовь больных к докторам. Детям к родителям. Зависимых к тиранам. Обывателей к государству. Слабого к товарищам. Собаки к сильному хозяину. Верующего к идолу. Крайняя степень - растерянность, беспомощность и истерика.
2. Мы на равных, мы заботимся друг о друге. Это любовь брата к брату и между родственниками с одинаковых доходом и положением в обществе. Каждый отдает и получает примерно равно, и вместе лучше чем поодиночке, и каждый благодарит за безопасность. Это любовь разумных супругов. Профессионалов к работе. Свободного гражданина к стране проживания. Солдата к товарищу по оружию. Взрослых детей к нестарым родителям. Равного к равным. Друга к другу. Крайняя степень - созависимость и изоляция.
3. Я сверху и сильнее и забочусь о слабых. Это любовь родителей к детям. Родители кайфуют от того, что создают детям безопасный кокон для жизни и ждут признания. Это любовь к слабому животному. Донора к зависимому. Сильного мужа к слабой жене. Тирана к серой массе. Здорового к больному. Сильного к слабому. Молодого к умирающему. Слабого, но жертвующего собой, ради выживания группы товарищей или страны. Верующего умирающего или убивающего за идеалы. Крайняя степень - удушливая гиперопека и тирания.
Ключевое действие везде - защита, забота, ответственность и помощь. Результат - безопасность, доверие, понимание, уважение, близость, стабильность и привычка.
Про любовь-страсть говорят подростки, познавшие гормональные качели пару раз, и не понимающие, о какой такой любви с котлетами и пледами без секса говорят бабушки-дедушки, прожившие вместе 55 лет.
Любовь - это прекрасно. Главное, как с любыми веществами - соблюдать дозировку во избежание передоза и ломки, и знать, что и зачем ты употребляешь.
В общем-то, я уже рассказывал, что ЦЕХ от БМ в большей степени дал не знания, а знакомства и понимание, что ты не один такой "никчемный" 😅. А вот Концентрат действительно дал много новых, лично для меня, знаний и инсайтов.
Дочка с удовольствием ходила со мной на эти мероприятия))
Концентрат - это мини учебная программа от Лайк Центра, на которой тебе дают отрывочные знания в разных областях бизнеса, но на самом деле тебе всю дорогу продают их основные учебные программы. 📚
Стоило участие в Концентрате 500 руб., я записался и 2 дня там ответственно отпахал: питчил соседям о своем бизнесе, медитировал, визуализировал, прыгал, пел песню певицы Максим, танцевал и выполнял другие задания 🎤💃.
Лично мне было интересно слушать Аяза, он говорил много правильных и очевидных вещей, советовал куда нужно обратить внимание, а что немедленно делегировать, как привлекать партнеров и инвесторов, составлять финансовые модели и инвест презентации, и еще много чего полезного. Но самое главное, я узнал о существовании венчурных инвестиций и о Фонде Развития Интернет Инициатив (ФРИИ) .
В конце 2-го дня Аяз сообщил, что Лайк Центр инвестирует в интересные проекты, нужно было подойти к региональному представителю и рассказать про свой проект. Я так и сделал, подошел к парню-организатору и рассказал, что собираюсь сделать онлайн сервис для быстрого найма грузчиков и разнорабочих. Он внимательно выслушал, но сказал, что они в основном инвестируют в классические бизнесы, а с онлайн проектом лучше обратиться к представителю ФРИИ в Краснодаре Оксане Хромовой и дал мне ее контакт.
Также во второй день Концентрата было мини выступление девушки из какого-то местного инвест фонда. Она сказала, что их фонд также готов рассматривать инвестиции в бизнесы участников, и кому интересно можно подойти к ней. Ну я тоже к ней подошел, сделал мини питч и она назначила мне встречу у них в офисе через несколько дней.
Я уже знал, что мне понадобятся презентация и фин. модель, поэтому все последующие дни я без устали их делал. И они у меня сохранились, кому интересно посмотреть на зародыш РР, качайте тут.
Я сделал презентацию, фин. модель и позвонил Оксане Хромовой. Она попросила выслать материалы по проекту ей на почту. А еще я помню, что после моего краткого рассказа о проекте она сказала: «По-моему, что-то похожее у нас уже есть, но все равно высылайте, посмотрим».
Я тогда еще не знал, что любая твоя идея не является уникальной, и что главное не идея, а реализация, поэтому эта фраза меня смутила. Ну вот, думал я, меня опередили, никаких инвестиций мне не видать, но все же отправил Оксане материалы 📩.
Через несколько дней я пошел в тот самый местный инвест фонд. Меня встретила та самая девушка и проводила к их руководителю – парню, по виду чуть старше меня.
Я рассказал про проект и мы перешли к обсуждению фин. модели. Он выслушал мои прогнозы, внимательно посмотрел на меня и сказал: "Олег, идея классная, но на сегодняшний день у тебя нет продаж (офлайн продажи не в счет), нет пользователей. С чего ты взял, что ты будешь расти именно так, а не иначе? Как ты собираешься обеспечить рост продукта? Может у тебя есть проверенные метрики? Результаты маркетинговых исследований или экспериментов?"
Конечно, ничего из этого у меня не было. Но меня разрывало возмущение, я думал: "Да что он понимает? На это 100% будет большой спрос. Я же сейчас работаю. Мне просто нужны инвестиции для масштабирования и развития. Как можно не понимать, что проект хороший?".
В конце встречи он пожелал мне удачи, и предложил встретиться еще раз, когда я соберу фактуру по ключевым метрикам из моей фин. модели.
Их офис я покидал в паршивом настроении, нахрен я вообще во все это ввязался? Никто меня не понимает и не видит перспективы! Может бросить все это?
Но мое настроение довольно быстро пришло в норму. На носу был Новый 2018 год и я уже заканчивал стройку таунхаусов, у меня появилось несколько новых постоянных клиентов и я постепенно отошел.
Также пришел ответ от Оксаны:
"Добрый день, Олег! Посмотрела ваш проект! Честно скажу, уже не помню, по какому поводу вы хотели, чтобы я посмотрела. Если покажите продажи до середины января, рекомендую подать заявку в наш заочный (без инвестиций, но с экспертизой) и очный акселератор (инвестиции + экспертиза). Хотя у нас уже есть похожие портфельные компании, но наши эксперты могут посмотреть "под лупой" и дать хорошие рекомендации еще в процессе отбора в акселератор".
Ну ок, подумал я, можно попробовать. Тогда я еще не знал, что мое посещение "Концентрата", и связанные с ним последующие действия спровоцируют целую череду событий, которые навсегда изменят не только мой проект, но и мою жизнь… продолжение следует