Zero
Постоянно, каждый день, максимум через день, вижу везде три шестерки. Я веду бизнес [но я не бухгалтер] постоянно имею дело с цифрами. Вопрос больше к математикам это что такое частое отношение чисел, что оно повсюду во круг?
Вероятность видеть это число раз в день 1/999. Я вижу его везде практически каждый божий день. Как вам такое дорогие мистики? Это те расклады на которые я никак не могу повлиять. Я их не составлял не рисовал и не подделывал.
Ряд примеров, которые я вынужденно заскринил. Примеров реально масса: кроме цифр в счетах, телефонных кодах, длинных номера всего чего угодно еще: постоянно номера автомобилей 🤔😐
Не, я сохраняю здравый рассудок. Это просто пример того как СЛУЧАЙНЫЕ совпадения проскакивают в нашей жизни, а многие (люди с магическим мышлением) в совпадения не верят и считают их символами, знаками и прочая хрень.
Не ну снова бомбит. Москва ау? Вы же цитадель бизнеса?
Заказчик звонит вчера говорит - срочно мне нужно 78тонн нержавейки, бро я в тебя верю мне нужно очень срочно, выстави счет на аванс и привези.
Ну я чо, я же все же должен помогать людям?
Сегодня был день прозвонов, и что в итоге:
- 10% многоканальник, который просто закончил диалог тремя гудками. (молодцы пацаны, вы крутые купили многоканальник а менеджера не купили)
- 45% ого круто, счас скину счет, спасибо что позвонили - счета нет. ))) печально
-35% - здравствуйте я нихера не знаю я колл центр, счас переведу вас на менеджера по юр.лицам - менеджер - да боже!!! что за херня, вы меня простите но если нужен будет пластик я тут, вот вам личный тел, но мы металлом никогда не торговали.
- 9% - здравствуйте ням ням, вам спасибо, счас пришлю счет, - счет пришел через 2 недели )))
-1% - ага ага ага, счас переведу, там ага ага ага, счас переведу, там ага ага ага - нету.
1 человек, в РФ - ЕКАТЕРИНБУРГ !!!!! - вот счет привезем через 8 дней, - бум бум , деньги ушли, через два часа прислали фотки с отгрузки, документы транспортной, фото машин...я вас умоляю пацаны не покупайте многоканальник.
Поиграем в бизнесменов?
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.
Инфоцыгане оффлайн, остались лишь вопросы
Всем привет! Хочу рассказать вам одну занимательную историю, которая оставила меня с кучей вопросов.
Пару лет назад, мне предложили интересную работу, надо было качнуть спортивный ютуб канал, организовывать им масштабные съёмки, прямые трансляции и так далее. Залетел туда, показывал отличный результат, с генеральным был в доверительных отношениях, никогда не обманывал. И тут, после очередной успешно проведенной трансляции его начинает жестко клинить, он начинает заниматься самодурством, перестает платить зарплату и так далее. В то время, меня это особо не парило так как был источник пассивного дохода, который перекрывал мои базовые потребности, да и к тому же, худо бедно, но свои деньги я получал. Но тут, пассивный доход оказался под вопросом и я начал задумываться о смене работы. Генеральный так и творит полную дичь, начинает вводить какие то дибильные правила, штрафовать за отсутствие на рабочем месте итд.
Но речь вовсе не о нём, на организованных мною мероприятиях, я познакомился с инвестором/учредителем всей этой богадельни. Приятный мужик, харизматичный, с чувством юмора да и при деньгах. Спустя время начал звать выпить, потусить, всегда закрывал солидных размеров счета в дорогих местах, рассказал про свой бизнес, занимается строительством и реконструкцией. Спустя время, этот инвестор сказал: «слушай, если хочешь увольняться - приходи ко мне на стройку, я тебе сделаю зп х2 от той, что у тебя была, а как работать разберешься, руками ничего делать не надо, просто будешь рулить процессами».
Я, как человек, который любит деньги и готов ради хороших денег освоить любую профессию - сразу же согласился.
Наступает день Х, я увольняюсь и на следующий день выхожу работать на стройку. По началу ничего не было понятно, но потом более менее освоил все процессы и начал постигать профессию. Было немного не по себе от обстановки, но весь дискомфорт мне перекрывал звон монет в ушах и возможные перспективы, которые мне пообещали.
Дальше начинается странное. Наш «учредитель/инвестор», назовём его Никита. Постоянно говорил мне:
«Ты оказался в нужное время в нужном месте, у меня назревает бизнес в Европе, делай загран, скоро поедем, там совсем другие деньги!»
«Давай через пару месяцев тачку тебе обновим, подыщи что нибудь комфортное, в пределах 3-3.5 миллионов»
Сам Никита, в процессе нашей работы, никогда не был скупым, постоянно гулял по барам, баням, клубам и в целом очень хорошо держал дистанцию. Днём ты мой подчиненный, а вечером друг. Никита никогда не зажимал премию, раз в 2 месяца мне накидывали по 30-40% от моей зп. Сам Никита не вызывал никаких сомнений. Приятный, доброжелательный руководитель, с которым одно удовольствие проводить время, ездил на S классе последнем с водителем, всегда был при деньгах, но тут, перед сдачей проблемного объекта на Юге Москвы начались странные движения.
Наш Никита перестал выплачивать зарплату, после окончания работ не было понятно, куда двигаться дальше, все деньги он вливал в контору моего бывшего начальника, которая обречена на провал, а деньги летят туда как в трубу, он привлекал периодически меня туда, как кризис менеджера, но «менеджерить» там было уже нечего)
По итогу мы покатались по ресторанам, баням и прочим дорогим местам еще пару месяцев, получая при этом 5-7% от зп еженедельно в конвертах, после, Никита уехал в Европу строить бизнес, а мне, лишь он периодически позванивает, спрашивает как дела и кормит пустыми обещаниями уже полгода, что скоро заживем. Я естественно нашел себе другую работу, но периодически, Никита накидывает мне задач по Москве за небольшие деньги. Все финансовые обязательства он передо мной закрыл, должен не остался. Остались лишь вопросы.
Что это было? Или что это будет? Инфоцыганство вышло на новый уровень? Или просто существуют такие люди?
Абсурдные продукты и приложения, которые неожиданно хайпанули, стали культовыми и принесли миллионы своим создателям
Убогая реализация или воля случая похоронила уйму перспективных стартапов, продуктов и технологических решений. Но были и обратные ситуации — когда бесполезные и упоротые на первый взгляд продукты приносили своим создателям миллионы и покоряли сердечки пользователей. Вспоминаем самые яркие из них, а также разбираем, почему им это удалось.
Не буду писать длинное вступление. Лишь скажу, что постарался собрать действительно значимые и необычные случаи, демонстрирующие, что нет плохих идей, есть их никудышная реализация. При этом, я сразу исключил из списка:
Явления, которые сложно назвать полноценным продуктом или стартапом, даже если они жестоко и безудержно вирусились. Например, здесь не будет всяких мемов вроде Grumpy Cat, хоть коммерциализация суровой котейки и принесла хозяйке миллионы долларов.
Кикстартерские вундервафли. Потому что там полно недопродуктов, которые замусорили бы собой всю статью.
Игры. У игр есть особые читы на вирусность, так что включать их в список будет не совсем честно.
Итак, теперь погнали.
Первопроходец. Миллионы баксов на странных людях (и немного на юморе).
Начнем с самого хрестоматийного примера. В середине 1970-х годов калифорнийский рекламщик Гэри Даль осознал три вещи:
Многие люди не любят домашних животных. Ну знаете, всяких собачек, кошечек и прочих черепашек в коробочке. Потому что от них грязь, шум, гам, суета и вообще это лишняя ответственность (а у некоторых вообще аллергия на шерсть).
В мире ооочень много странных людей, а среди них у многих есть склонность что‑нибудь коллекционировать.
Зачастую это одни и те же люди.
Специально для подобной целевой аудитории Гэри выпустил свое ноу‑хау — камня‑питомца под брендом PetRock!
Интересно, Гэри Даль в этот момент понимает, что втирает людям какую‑то дичь?
Идея пришла в голову Гэри, когда он в баре выслушивал, как его друг жалуется ему на свою непослушную собаку, за которой еще и весьма непросто ухаживать.
Хотя я в корне не согласен с другом Гэри (как можно не любить милых зверушек??), самому Гэри нужно отдать должно. Он зацепился за идею и проделал большую работу по ее превращению в коммерческий виральный продукт.
Были за копейки куплены обычные такие овальные камни с какого‑то американского пляжа. После этого началась работа над позиционированием.
Во‑первых, была продумана концепция. Для каждого камешка сделали специальную упаковку, напоминающую собачью переноску. По бокам даже проделали дырочки для вентиляции (ну чтобы «питомец» не задохнулся при транспортировке). К камню прилагалась инструкция, где помимо прочего указывалось, какие команды умеет выполнять питомец. Например, команду «катись» — без шуток, там так было написано.
Коробка с соломой и вентиляцией обеспечивала питомцу комфортную транспортировку по почте, а мануал в комплекте помогал с адаптацией в новой доме. Oh my... я правда это пишу?
Гэри Даль представил свой продукт в августе 1975, а уже к Рождеству он заработал несколько миллионов долларов.
Тем не менее, уже через несколько лет компания обанкротилась, потому что фаундер не подумал о стратегическом контроле. В итоге, PetRock не выдержал конкуренции с похожими продуктами, но с новыми фичами — например, персонализацией камня под запрос.
Стратегический контролем называют комплекс мер по защите своей бизнес‑модели от конкурентов на длительный период времени. Например, это могут быть патенты, уникальные секретные ноу‑хау (вроде рецепта Coca‑Cola) или сложно воспроизводимые процессы.
В случае PetRock единственным рабочим вариантом, судя по всему, был патент на изобретение. Представили себе лицо чиновника патентного бюро, столкнувшегося с таким запросом?
Идейные последователи, но с картошкой вместо камней.
Историей PetRock явно вдохновлялся 24-летний мобильный разработчик Алекс Крейг. Только вместо сложностей с уходом за питомцем он решил потроллить современные коммуникации.
В итоге получился стартап Potato Parcel, который за 9,99$ позволял пользователю отправить кому‑нибудь картофелину с надписью не длиннее 140 символов. Ну то есть, буквально отправить на картошке среднестатистическое сообщение из соцсети. Ну или Твит, тут кому что ближе. Позже добавили премиальные клубни — например, за 14,99$ можно было изобразить на корнеплоде чье‑нибудь лицо.
Весьма годная монетизация желания друзей потроллить друг друга абсурдными подарками.
Уже через год (2016 г.) компанию продали какому‑то мелкому инвестору. Хотя компания не приносит очень много выручки (удивительно, да?), у нее есть стабильный доход и просто космическая маржинальность. Что совсем не мудрено, учитывая себестоимость их продукта.
Компания жива до сих пор и прекрасно себя чувствует. Вообще, это отличный пример грамотной работы с виральным но не очень долговечным продуктом. Компания раскрутилась на картофелинах, а сейчас предлагает целую линейку различных стебных и угарных подарков — гифтбоксы (в том числе с картофелем внутри, но не только), всякие смешные тортики и вполне себе обыденные мимимишные подарочные карточки. У них даже B2B направление есть на сайте. Не зря говорят, что корпораты — лучшие клиенты!
Уютный уголок для токсиков.
Кто только не пытался сделать убийцу Tinder, Badoo и Hinge (получилось, прямо скажем, не очень). А вот в отдельных нишах индустрии онлайн‑знакомств есть много разных любопытных образчиков.
Если копнуть, то найдутся: дейтинг для фермеров, для евреев, и даже для клоунов и для призраков (wat?), как и много других приложений для определенной «ниши икс». Но одно приложение сильно выделяется на общем фоне. Отличается оно тем, что подбирает пару на базе... ненависти.
Нет, не ненависти друг к другу, это было бы совсем странно (хотя, что‑то в этом есть, да?), а на основе общих негативных чувств к каким‑то людям, вещам или явлениям.
Приложение называется Hater. После регистрации пользователю предлагается просвайпать несколько тематик, которые ему подкидывает алгоритм. Допустим, узкие галстуки, пешие походы или Канье Уэста. Свайп влево, если любите или относитесь нейтрально, свайп вправо — если терпеть не можете. Далее приложение показывает находящихся рядом с вами людей, которые ненавидят то же самое, что и вы.
Брендан Альпер ушел из Goldman Sachs, чтобы стать комиком. Изначально Hater был просто кеком из его стендапа, где он прожаривал дейтинговые сервисы. Однако, посмотрев на реакцию зрителей, Альпер понял, что нужно запускать.
Hater запустился в 2017 году и сразу же поднял более 1 млн $ венчурных инвестиций. Уже в первый год приложение скачали более 1 млн раз. Вот уж действительно — пранк вышел из под контроля!
Кстати говоря, сам фаундер не уставал подчеркивать, что его приложение создано для поиска родственных душ и веселого времяпрепровождения, а не для ненависти и травли. Но это он пусть инвестфондам затирает, мы-то все понимаем:)
Эх, не зря все‑таки Альпер работал в Голдман Сакс, там он точно познал все грани ненависти и токсичности.
С миру по пикселю.
Один из двух моих любимых кейсов. Любимый — потому что по своему гениальный.
Скажите честно, вас хоть посещала мысль а‑ля «вот бы все люди дали бы мне по 1 копейке, им бы ничего это не стоило, а я бы стал миллионером». Так вот, когда в 2005 году студенту бизнес‑школы Ноттингемского университета Алексу Тью нужно было гасить студенческий кредит, ему тоже пришла в голову подобная мысль.
И он придумал, когда можно ее воплотить в жизнь.
Он зарегистрировал вебсайт, на котором было полотно размером 1000×1000 пикселей. Он назвал сайт The Million Dollar Homepage, и стал продавать каждый пиксель по 1 доллару. Распродавать места на сайте решили блоками минимум по 100×100 пикселей (иначе страница превратится в месиво, в котором логотипов компаний не будет видно). Также в каждый блок можно было вставить гиперссылку на сайт.
Вот так выглядел сайт в 2005 г. Если присмотреться, то можно найти логотипы весьма солидных корпораций.
Million Dollar Homepage быстро стала вирусной. Уже к концу года все места на сайте были выкуплены. Глядя на такой неожиданно ажиотажный спрос, Алекс Тью решил выставить последние 1000 пикселей на аукцион на Ebay. В итоге он заработал 1 млн долларов + 38 тыс. долларов с финального аукциона. Затраты же составили 50 евро на регистрацию домена и какие‑то сущие копейки на поддержание страницы.
Многие эксперты и журналисты критиковали идею — мол, «кому нужен сайт, сплошь состоящий из рекламы?». Другие же отмечали, что именно это и делает идею гениальной. Пожалуй, соглашусь со вторыми.
P. S. Создатель Million Dollar Homepage наверно жалеет, что в то время еще не существовало NFT. С другой стороны, зачем ему о чем‑то жалеть, ведь он на ровном месте срубил более миллиона баксов. Можно я тоже, пожалуйста, о таком пожалею?
Самый функциональный мессенджер.
Пожалуй, мой любимый пример.
Помню, лет 7–8 назад мы с друзьями словили с него неиллюзорных кеков. Я ещё тогда думал: «Почему это придумал не я?». Вероятно, вы тоже про него слышали.
Итак. В 2014 году один из клиентов пришел к израильскому разработчику Ору Арбелю и попросил быстро накодить простенький инструмент, который позволил бы ему легко пингануть своего личного ассистента.
Через 8 часов было готово приложение Yo.
У приложения была всего одна функция. Можно было отправлять вашим «контактам» из него слово «Yo», которое отображалась на экране смартфона в виде уведомления. Еще можно было настроить звуковой эффект, тогда уведомление сопровождалось словом Yo, произнесенным весьма упоротым голосом. Полное погружение, так сказать.
Yo невероятно быстро стало хитом AppStore. Количество скачиваний перевалило за миллион за пару месяцев, фаундер смог привлечь несколько миллионных раундов инвестиций, а в 2016 г. Yo и вовсе висело на 4-м месте всего AppStore.
Вот поистине гениальный продукт, а не эти ваши чаты-джипити.
Более того, в какой‑то момент разработчик решил расширять функционал и внедрять новые фичи. Например, отправлять геолокации, хэштеги и ссылки на сайты. Такой функционал стал пользоваться спросом у блогеров — например, они рассылали подписчикам уведомления со ссылкой на новое видео. Также Yo запустила API, так что некоторые компании стали интегрировать функционал в свои системы. Например, во время Чемпионата мира по футболу 2014 года организатор кидал «Йоу» болельщикам, когда забивался очередной гол. А американский FedEx решим таким способом сообщать, что посылка доставлена клиенту.
А еще поговаривают, что разработчик встроил в Yo функционал оповещения об угрозе ракетных обстрелов. Приложение ведь все‑таки израильское.
P. S. Также есть похожее приложение, которое вместо «Yo» присылает «Hodor». Ну а что, почему нет?
Бонус - два мобильных приложения, которые я обязан здесь упомянуть.
Не могу сказать, что они прям стали какими‑то суперуспешными продуктами, но мне очень хочется про них рассказать, потому что в свое время они довольно громко прогремели в сети.
Первое — Take Me To Heaven. Приложение считает секунды. в течение которых смартфон находится в подброшенном состоянии. Да‑да, вы правильно поняли. Идея в том, чтобы соревноваться с друзьями, кто подбросит свой телефон выше всех. Причем приложение было умное — засчитывалось именно швыряние телефона вверх. При бросании же, например, с крыши здания высвечивался error (вот же «игроки» наверно обламывались...).
Особо отбитые умельцы даже мастерили специальные катапульты - чтобы не оставить соперникам шансов, так сказать.
Приложение создали не просто так, а «в знак протеста против бессмысленных покупок дорогущих смартфонов ради понтов». Так заявлял сам разработчик, но мы-то понимаем, что он просто хотел срубить легких денег на вирусной аппке.
Само собой, многие пользователи быстренько попрощались со своими гаджетами, после чего побежали жаловаться на гадкое приложение Apple и Google.
Apple его сразу же снес, а вот Google оставил.
В итоге приложение получило статус культового, приобретя небольшую группу преданных поклонников.
Можете глянуть ролик, где чувак пытается поставить рекорд в этой, скажем так, игре. Там довольно забавно.
Второе — I Am Rich. Это платное приложение стоимостью 999,99$ (вероятно, одно из самых дорогих приложений для Айфона ever). А делает оно... в общем‑то, ничего. Оно просто показывает на экране какой‑то красный драгоценный камень (довольно уродский, кстати), при нажатии на который на экране появляется аффирмация, гениальности которой позавидуют самые отъявленные инфоцыгане:
I am rich
I deserv it (именно deserv, не deserve)
I am good,
healthy & successful
Продержалось это приложение недолго. Несколько пользователей кинули репорт администрации AppStore — мол, они случайно нажали кнопку купить, после чего немного офигели со списанной суммы денег. AppStore согласился, что в приложении больше скама, чем юмора, после чего его удалил.
Само собой, I'm Rich быстро стало мемом и тоже приобрело статус культового (ну, в каком‑то плане).
Поговаривают, что чем дешевле устройство, тем гармоничней на нем смотрится приложение I Am Rich. А если экран раздолбан в хлам, то вообще красота!
Позже, уже в универе, я узнал про эффект Вэблена и понял, что приложение I Am Rich было его абсурдным гипертрофированным воплощением.
Кстати, у меня в то время был третий джейлбрейкнутый Айфон, на который я скачал это приложение абсолютно бесплатно. Выкусите, скамеры эппсторовские!
Мораль.
Любая абсурдная фигня может взлететь, если она удовлетворяет какую‑то потребность пользователя, лечит его боль. Или же позволяет ему хорошенько посмеяться и эффективно стимулирует рассказать об этом друзьям.
Это работает для всех отраслей, рынков и времен.
-----
Если вам зашла эта статья, то можете поддержать меня подпиской на мой канал Disruptors. Там хватает подобного контента — в формате постов или других лонгридов. А еще там много разборов ключевых событий в бизнес‑среде, отраслях и компаниях, написанных живым нескучным языком.
Отличник или двоечник? Узнайте свой уровень подготовки к Евро-2024
Для всех поклонников футбола Hisense подготовил крутой конкурс в соцсетях. Попытайте удачу, чтобы получить классный мерч и технику от глобального партнера чемпионата.
А если не любите полагаться на случай и сразу отправляетесь за техникой Hisense, не прячьте далеко чек. Загрузите на сайт и получите подписку на Wink на 3 месяца в подарок.
Реклама ООО «Горенье БТ», ИНН: 7704722037
Всё, что нужно знать про бизнес в России
Мы возим авто из Германии в РФ. Клиентов уйма, в последние месяцы пригон авто из Европы особенно актуален и выгоден по финансам.
Решил найти небольшую компанию, у которой с заказами не очень — хотел поделиться.
Нашёл, созвонился с управляющим. Говорит у нас заказов не очень много, пока ждём, можем пару десятков авто у вас в месяц брать.
Ну ок, отвечаю, вот предложение, вот клиенты, дайте нам только маааленький процент от суммы за передачу заказов.
— Что? Процент? Удивился голос управляющего по ту сторону трубки.
— Ну да, мы вам клиентов, вы нам маленький процент, так в целом принято.
— Нууу, просто это вы не справляетесь, я рассчитывал, что нам будет и клиент платить, и вы за то, что мы вашу работу будем выполнять...