Ответ на пост «Что важнее?»
Сри на все, вот и все.
Все остальное - компромисс.
Сри на все, вот и все.
Все остальное - компромисс.
Проснулся сегодня с мыслью о том, что не понимаю, как верно расставить приоритеты.
1) Человек СЕЙЧАС наслаждается жизнью: путешествует, покупает что-то, радует себя вкусной едой, активно гуляет с друзьями, ходит в разные классные места, работает на нормальной работе
2) Человек ПОТОМ наслаждается жизнью, а СЕЙЧАС формирует пассивный доход:
инвестирует в недвижимость, запускает какие-то проекты, возможно продает что-то на маркетплейсах итд, одним словом – формирует пассивный доход сейчас, чтобы наслаждаться жизнью потом, лет через 5-7-10 (в зависимости от результатов).
И вот только тогда, когда работа перестанет быть необходимостью и будет сформирован пассивный доход, человек начнет жить полной жизнью (2 пункт).
С одной стороны мы не знаем сколько кому отведено и в наше время вообще непонятно, что же будет завтра/послезавтра. Может тогда имеет смысл наслаждаться здесь и сейчас, забирая от жизнь все самое лучшее (в рамках разумного, конечно, не пускаясь во все тяжкие) – то, что я широкими мазками описал в 1 пункте?
С другой стороны – разумно планировать свою зрелость/старость и заботу о своей семье после своего ухода. Чтобы, условно, после 40-50 лет не было нужды работать просто ради того, чтобы прокормить себя и семью, фактически выживая (я сейчас не про тот кейс, когда человек занимает топ-позиции в нефтяных компаниях с окладом в несколько млн. рублей).
Здесь скорее про статистического мужчину.
Есть одна интересная притча, которая отчасти отвечает на этот вопрос:
Как-то раз один бизнесмен стоял на пирсе в маленькой деревушке и наблюдал за рыбаком, сидящим в утлой лодочке, как тот поймал огромного тунца. Бизнесмен поздравил рыбака с удачей и спросил, сколько времени требуется, чтобы поймать такую рыбу.
— Пару часов, не больше, — ответил рыбак.
— Почему же ты не остался в море дольше и не поймал ещё несколько таких рыбок? — удивился бизнесмен.
— Одной рыбы достаточно, чтобы моя семья прожила завтрашний день, — ответил тот.
— Но что же ты делаешь весь оставшийся день? — не унимался бизнесмен.
— Я сплю до обеда, затем иду на пару часов порыбачить, затем играю со своими детьми, после мы с моей женой устраиваем себе сиесту, затем я иду в деревеньку прогуляться, пью вечером вино и играю со своими друзьями на гитаре. Вы видите — я наслаждаюсь жизнью, — объяснил рыбак.
— Я — выпускник Гарварда, — сказал бизнесмен, — я помогу тебе, ты всё делаешь не так. Ты должен весь день рыбачить и потом купить себе большую лодку.
— И что потом? — спросил рыбак.
— Потом ты будешь ловить ещё больше рыбы и сможешь купить себе несколько лодок, даже кораблей, и в один прекрасный день у тебя будет целая флотилия.
— А потом?
— Потом, вместо того, чтобы продавать рыбу посреднику, ты будешь привозить рыбу прямо на фабрику и, увеличив прибыль, ты откроешь собственную фабрику.
— А потом?
— Потом ты оставишь эту богом забытую деревушку и переедешь в большой город и, быть может, однажды ты сможешь открыть огромный офис и быть там директором.
— И сколько всё это займёт времени?
— Лет 15–20.
— И что же потом?
— А потом, — рассмеялся бизнесмен, — потом наступит самое приятное. Ты сможешь продать свою фирму за несколько миллионов и стать очень богатым.
— А потом?
— Потом ты сможешь перестать работать, ты переедешь в маленькую деревушку на побережье, будешь спать до обеда, немного рыбачить, играть с детьми, устраивать сиесту с женой, прогуливаться по деревне, пить вино по вечерам и играть со своими друзьями на гитаре…
Пока я не смог ответить себе на этот вопрос, так как и пассивный доход для меня интересен и важен. Может есть какая-то золотая середина и нужно искать баланс? Не выбирая что-то между этими двумя сценариями?
А какие у вас мнения на этот счет?
Предположим, есть предприниматель. С бизнесом прям. Зарабатывает, все норм, а потом случается неведомая фигня и бизнес закрывается. И логично было бы предположить, что он, как и человек умеющий строить дома, после пожара пойдет и снова построит себе дом. Ну а что - жить где-то надо же, и строить умеет, бери да делай.
В реальности же далеко не 100% возвращаются обратно.
Почему? Есть 2 типа причин: не может и не хочет.
Не может
Это когда не получается. Не может долго найти тему, в стране жесть, здоровье подводит или другие прям объективные препятствия. Бизнес он про настойчивость в основном, но может так быть что силы прям закончились физически, объективно пахать лет в 80 уже не получится как в 30. Или не везет. или родственники не пускают. Или успех был случайным, и как сделать еще раз то же самое человек не понимает.
Но основная причина - не хочет
Наелся. Травма. Мотивации нет снова лезть в это горящий бассейн из какашек кататься на горящем велосипеде без седла. Просто не возбуждает. Люди же прям вкалывают долго и упорно, сворачивают горы от нужды или от тщеславия: или когда надо выживать (буквально кормить себя и семью), или когда хотят повыпендриваться и на вершину воображаемой горы. Т.е. мотивация от бедности, или к славе.
И тут 2 варианта: заработал мало и заработал много.
Заработал мало.
Бизнес на старте это жесть. Максимальное количество новых навыков, максимальное количество неопределенности, максимальное количество ручной работы и идиотов вокруг. И вот ты хорошо если добежал до дохода как у тебя был в найме, и после этого - провал. И после такого мысль "а давай-ка повторим" кажется безумием - столько усилий, нервов и рисков ради чего?
Это как сходить на свидание, собрать все возможные косяки и отказы, один раз добиться вялого неудачного секса и сказать "не, что-то сильно проблемно, лучше дома буду сам себе наяривать" - с каждым разом свидания будут проходить все результативнее и приятнее, потому что все что можно сделать неправильно ты узнал на первой встрече.
Во второй/третий/пятый/десятый раз будет проще, и вся эта жесть она только до уровня, пока ты не можешь нанимать дорогих людей, там становится проще.
Заработал много
Это когда прям миллионы долларов и ударился во все тяжкие и попробовал большинство того, что показывают про жизнь богатых и знаменитых. После этого ты понимаешь что все дорогие игрушки уже не особо и радуют и для обычной жизни нужно не так уж и много денег, иногда - даже меньше чем осталось после провала. И смысла снова 15 лет рвать попу, чтобы получить деньги, которые некуда тратить - нету, и на остатки можно норм жить.
По той же причине, кстати, мало успешных серийных предпринимателей - ты либо заработал много и уже лениво, либо добегаешь каждый раз до микробизнеса и скучно потому что новизна ушла.
В общем, если ты в бизнесе зарабатывал меньше чем в найме или больше чем нужно чтобы купить недвигу и покататься на яхтах - мотивация дальше вкалывать за базовые потребности пропадает, придется выдумывать себе новые развлечения и причины лезть во все это. В жизни в целом быть "средним" такая себе стратегия, но в данном случае именно быть среднезарабатывающим - это хорошо чтобы сохранить желание повторить всю эту жуть.
Хорошо, когда тебе 20 лет. Ты смотришь на мир, видишь его несовершенство и думаешь, что только ты видишь что можно сделать лучше. А раз можно - то и заработать на этом можно. И, конечно, ты знаешь, что построишь великое, и прославишься, и вообще будешь красавчиком, и от светлого будущего тебя отделяет пару-тройку лет работы, сесть да сделать, и на острова.
Плохо, когда тебе не 20, и ты - инвестор, инвестирующий в бизнесы. Ты видишь еще больше несовершенства в мире, буквально везде, и понимаешь, что на этом, в теории, можно заработать. А на практике - знаешь статистику выживаемости компаний и вероятности того, что тема основателя, сидящего перед тобой, превратится во что-то вменяемое. И говоришь основателю что может получиться, если видишь хоть какие-то шансы, потому что о том, что идея фигня, а сами он - дурак, ему скажут хейтеры в интернете. Но, в целом, как регистратор объявляющий мужем и женой в ЗАГСе, понимаешь - большинство из них через пару лет обломается, и прикидываешь, сколько они будут отдавать кредит за свадьбу. И от этого с годами становится все грустнее и грустнее. Но, когда видишь что-то действительно хорошее, замираешь в восторге и наслаждаешься видом. Это, к слову, происходит где-то каждые 1000 отсмотренных проектов.
Меня часто спрашивали инвесторы-новички, а где, собственно, искать проекты. В том смысле, что на каком сайте зарегистрироваться, чтобы получать поток классных тем и хорошо обогатиться без проблем и срывов. У меня на этот счет был шутливый ответ, что ссылку на такую базу присылают только настоящим инвесторам, и им надо просто подождать. После 15 лет в инвестициях я тоже жду, что мне пришлют эту ссылку, но начинаю уже подозревать, что, вероятнее всего - нет, и придется и дальше по-старинке танцевать вприсядку самому как умею.
Да, статистика каждого конкретного инвестора мало что говорит о шансах на успех бизнеса в целом по стране. Слишком субъективные критерии отбора, слишком сильное влияние личности, модели, отрасли, экономических циклов, партнеров, личной жизни и кучи других факторов. Да и с годами, если инвестор делает анализ, шансы портфеля на успех растут. Поэтому, чтобы в целом оценить шансы на успех, можно обратиться к данным из ЕГРЮЛ и подбить цифры.
Самым простым показателем вероятности построить что-то большое будет % компаний возрастом в Х лет, а самым простым показателем смертности - уменьшение % компаний возраста Х с ростом Х. Ну а дальше можно прикинуть, что если большой бизнес это от 5 до 15 лет пахоты, то какова примерно вероятность добежать то той самой чудесной цели - иметь большой бизнес. Заодно прикинув, по статистике смертности, сколько раз надо попробовать запустить что-то новое, чтобы вероятность успеха была близка к 1 хотя бы статистически.
Всего за всю отслеживаемую историю было создано 30 393 177 организаций. Из них 23 060 916 организаций уже не действуют. Итого 7 332 261 действующих юрлиц и ИП. Из них частных, не принадлежащих государству или госорганам - 6 683 410, из них ведущих хоть какую-то деятельность (выручка более 5 тысяч долларов за год) - 1 301 118 (здесь однако нужно учесть что в базе отчетность за последний год еще не появилась, т.е. все новые компании с выручкой за последний год тут не видны, скорее всего можно добавить еще около 45-50 тысяч юрлиц с выручкой на 769000 зарегистрированных в прошлом году компаний).
Какие выводы (с поправкой на упрощенную статистику) можно сделать
- основная смертность проектов приходится на проекты без образования юрлица или на ИП - они не видны в статистике по регистрации или по выручке. Можно было бы опираться на самозанятых, но там даже сам термин говорит что это самозанятость скорее.
- юридически значимых банкротств юрлиц максимум 15% от действующих компаний (5-7 тысяч дел в год на 1 млн юрлиц без учета ИП), основной формат окончания жизнедеятельности - это личные долги физлица, которые попадают, в худшем случае, в статистику банкротств физлиц.
- основная формальная смертность юрлиц - 4-й год жизни, когда налоговая самостоятельно начинает закрывать нулевые юрлица без деятельности и отчетности
- от открытия юрлица до начала вменяемой работы проходит 1-2 года, этим можно объяснить кратный рост % юрлиц с выручкой на 3-й год существования
- чтобы иметь шансы построить вменяемых размеров бизнес (где-то 10й год существования с 30% активных от зарегистрированных и медианным возрастом) надо попробовать минимум 6 раз. С учетом неудачных запусков без юрлица и на ИП - несколько десятков раз.
- есть 2 заметные официальные волны смертности, когда число бизнесов с выручкой падает быстрее общего числа бизнесов этого возраста - на 10-й и 20й год жизни компании. Первый это, скорее всего, выгорание основателя в связи со сменой ситуации на рынке/невозможности роста, второй - уход его на пенсию.
- после регистрации юрлица только в 25% случаев на 3й год там будет хоть какая-то выручка
- с вероятностью 50% действующий бизнес упакованный в юрлицо закроется не дожив до 10-летнего юбилея
Т.е. в целом, грубо, предприниматель с шансом разбогатеть - это мужик с 15-20 годами опыта в бизнесе (т.е. ближе к 40 годам если начать почти сразу после вышки), из которых 5-10 лет это разные закрывшиеся мутняки за нал и через ИП, который перебрал пару десятков тем, чтобы найти то, чем занимается сейчас последние 10-15 лет.
Совет да любовь, уважаемые новобрачные, у вас нет цели и результата на счету, у вас только путь, хе-хе.
Если спросить обывателя что такое хорошая недвига для бизнесмена, типовой ответ будет выглядеть как описание замка из сказок Диснея - большой многоэтажный дом с подвалом в красивом месте с видом на луга/горы/пляжи. Гигантские площади, гараж, сад и прочие атрибуты жизни для картинки. И, конечно же, внутри все сделано под заказ, продумано до мелочей и все завтракают в костюмах из английской шерсти. Ну или это пентхаус в сити с видом на огни города и панорамными окнами в ванной.
Если же вернуться в реальную реальность, то окажется, что практичное разумное удобное жилье это вообще другое, и никаких замки туда не входят. Тем более, что идеальных жилищ на всю жизнь не бывает, как не бывает идеальных авто. Потому что за жизнь предприниматель проходит эволюционное развитие и требование к жилью меняются каждые 10 лет.
Начинается все лет в 16.
Тогда, молодому и активному самцу, желающему показать кто в мире папка, очень в тему будет арендная однушка в диких далях. Это замотивирует зарабатывать деньги сразу, а не фантазировать про венчурные чудеса, научит самостоятельному быту, даст понимание разнообразия культур и замотивирует шевелиться, чтобы переехать во что-то получше и перестать по ночам слушать попойки за стеной.
Годам к 25 можно перебраться в арендную же двушку получше и продолжать работать.
Почему не покупка или ипотека, особенно если заработал уже? Потому что к 30-35 активный предприниматель неизбежно вляпается в долги, банкротства, разборки и прочий треш, и лучше иметь деньги наличкой, чем объект, за возможность забрать который захотят побегать все вокруг. Поэтому аренда.
Да, примерно в этом возрасте начнут появляться мысли на тему брака, и разумные люди скажут что надо купить жилье до брака на случай развода. И будут правы, для случая, когда амбиции товарища не простираются дальше одной квартиры, машины и отпуска раз в год. Те, кто намерен идти дальше - не переживают по поводу разводов и дележек, потому что даже половины хватит чтобы чувствовать себя норм. И женщину выбирают головой, а не по залету. Тем более что и делить-то будет нечего - банкротство не за горами, а в собственности только болт в кармане останется. А если и будет куплена, то потом все равно покупать большую квартиру для семьи, и все станет сложно с юридической точки зрения.
После 35 можно думать про покупку, если страна проживания определена и нашлась добротная жена.
При этом нужно понимать, что пользоваться этой недвигой придется примерно 15 лет до отделения детей, это не пенсионное место жизни, это большое гнездо для выращивания птенцов. Поэтому - ликвидная квартира/2 квартиры рядом, которые после переезда на пенсию легко сдать/продать, чтобы, в том числе, оплатить аренду квартиры 15-летнему дитенку.
До 100 квадратов или 2 рядом общей площадью до 150, в тихом обустроенном районе с молодым населением и развитой инфраструктурой. Никаких дизайнерских ремонтов и прочих бильярдных - это неликвид. Никаких квартир по 300 квадратов - это неликвид.
К слову сказать, во всех замках и поместьях типовая площадь личной хозяйской зоны - 100-150 квадратов. Т.е. внутри гигантской недвижимости, по сути, встроена та самая квартира, а все остальное - пристроенный к ней развлекательный центр и парковка для лошадей.
Ближе к 50 дети вырастают и сваливают, и тусить с женой в большой квартире с эхо становится странно. Тут уже можно подумать про небольшой, 50-70 квадратов одноэтажный домик в теплых странах, с широкими дверями без порогов, куда проедет инвалидное кресло. Примерно как номера в домах престарелых, только свое. Такое покупается на проданное гнездо или оплачивается арендой с него же. Оттуда можно неспешно вести дела, не заморачиваясь с бытом, и, глядя на закат, писать мемуары, наблюдая за ростом фондовых индексов.
Если же жизнь складывается так, что денег прям много - можно делать все то же самое, просто умножая площадь на 1,5-2-3 в зависимости от капитала. Но даже в таком формате замки по 800 квадратов с прудом - это просто хобби для жены, а не практичная необходимость.
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.
Парадокс бесплатной помощи: получающий обычно запоминает не то, что он теперь в долгу, а то что дающий бесплатно помогает.