Привет, ребята! Слежу за Пикабу уже 10 лет в статусе вольного наблюдателя. Сегодня прошел регистрацию, вот зачем.
Обещаю самому себе, и тебе случайный пользователь, и тебе интернет-сообщество, с этого дня, каждую неделю я буду публиковать рассказ.
Ура! Я родился!
3 года назад отказалась от социальных сетей, остались аккаунты в ЖЖ и на Пикабу - там, где я в основном интересуюсь текстовым контентом, и могу писать комментарии. Я довольна и этого достаточно. Но довольно сложно оказалось иметь дело со сферой услуг, когда у малого предприятия нет собственного сайта. Например, в нашем городе есть кафе с лучшими суши и роллами, у них есть доставка, но где же мне посмотреть ассортимент и цены? Правильно - в Инстаграмме, который после просмотра 1-2 фотографий предлагает зарегистрироваться или свалить подальше, потому что без регистрации больше он ничего не покажет, а страница этого кафе в ВК не содержит ассортимента, да и вообще обновлялась много месяцев назад в последний раз (само кафе живо и очень популярно). Хочу услуги маникюра, модное окрашивание волос или стрижку, что-то ещё из местной сферы услуг - топай в инсту или делай заказ вслепую/выбирай мастера и заведение рандомно. Ещё очень умиляет, когда нет контактного телефона и предложение пообщаться в сообщениях в ВК или "пишите в директ" в Инстаграмме. Я не против социальных сетей как таковых, если людям нравится - ради Бога, мне безразлично, кто и как проводит своё время, где регистрируется, как и с кем общается, тем не менее, как-то неприятно, что ты ограничен в возможностях, если тебе просто не нужны социальные сети. Но некоторые вещи для продвижения бесплатны - есть страницы для бизнеса в Гугле и Яндексе, в них есть минимально бесплатные функции, 2ГИС тоже предлагает некоторые из опций бесплатно, так что клиенты вроде меня могли бы увидеть там необходимую информацию, а за довольно скромную сумму можно диапазон этих возможностей расширить. Я на этой теме целый диплом защитила! Не успела после защиты выйти из аудитории, как ко мне подошли приглашённые на защиту представители бизнеса, которые слышали моё выступление, и предложили работу, будучи впечатлёнными точностью и качеством моих расчётов относительно не только стоимости и возможностей продвижения, но относительно окупаемости. Звучит хвастливо, но было очень приятно, да, если бы мне в 22 года так предложили - я бы побежала роняя тапки, но к двадцати девяти я уже вторую профессию получила и успешно в ней освоилась, так что смысла идти к ним не было - диплом по первой специальности нужен был для того, чтобы просто получить вышку, а так я спец по сетевым технологиям... Которая не может выбрать себе роллы, потому что нет аккаунта в Инстаграмме :)
Читая труды Ленина, трудно не обратить внимания, на то, как точно он умел распознать суть текущих политических и экономических событий в мире. Пожалуй, вершиной аналитической деятельности Ленина является работа «Империализм как высшая стадия капитализма (популярный очерк)». В ней он, используя работы экономистов того времени, описал новый тип капитализма – монополистический, пришедший на смену классическому капитализму, где царствовала конкуренция. Ленин развивает тезис Маркса о концентрации производства, показывая, как концентрация приводит к появлению чудовищно огромных монополистических объединений, которые подчиняют себе всю мировую экономику. Монополии, в целях максимизации прибыли, подчиняют себе более отсталые экономически страны, вывозя в них капитал для использования дешевого сырья и рабочей силы, и сбывая в них же существенную часть произведённых дешёвых товаров. Описанная картина абсолютно верна и для современного мира в 21 веке. Сам термин "Империализм" уже не точно характеризует современный мир, поскольку политических колоний больше не существует. Однако экономическая эксплуатация развивающихся стран никуда не делась.
Классической "колонией" развитых стран в 21 веке стала Африка. В регионе сосредоточены огромные запасы природных ресурсов, около 60% необрабатываемых земель сельскохозяйственного назначения, огромный внутренний рынок с растущей покупательной способностью и целая армия потенциальных и притом низкооплачиваемых рабочих. При этом на территории, находящейся южнее Сахары, большая часть месторождений природных ископаемых даже активно не осваивается.
В настоящее время, в регионе действует большое количество компаний из развитых стран. В середине 1990-х гг. базирующиеся в США компании "American Mineral Fields" и "Barrick Gold" получили контроль над месторождениями колумбита-танталита и кобальта в Демократической Республике Конго. "Exxon Mobil" и "Chevron" вместе с малазийской "Petronas" фактически являются монополистами в сфере добычи нефти в Чаде. Этими же компаниями, а также американской "Anadarko Petroleum" ведется разведка газа в перспективных месторождениях соответственно Танзании и Мозамбика. Крупная энергетическая компания со штаб-квартирой в Далласе "Kosmos Energy" активна в Западной Африке.
В последнее десятилетие активную экспансию на африканские рынки провёл Китай. По данным Forbes, еще в 2009 году Китай обогнал США, став крупнейшим торговым партнером Африки. А в 2013 году объемы африкано-китайской торговли превысили 210 млрд. долларов, и Китай оставил американцев далеко позади, увеличив разрыв в 2,5 раза. Прямые инвестиции КНР в африканские страны увеличились с 500 млн. долларов в 2003 году до почти 15 млрд. долларов в 2012 году, а уже в 2013-м займы для развития инфраструктуры стран Африки южнее Сахары достигли 20 млрд. долларов. Пекин, прежде всего, интересуют углеводороды. За последнее десятилетие он стал главным импортером нефти из таких стран, как Судан, Ангола, Нигерия и Демократическая Республика Конго. В богатой медной рудой Замбии китайские компании работают с конца 1970-х гг., что позволило им получить львиную долю в добыче и сбыте этого сырья, а также кобальта и урана.
Франция, энергетика которой, «завязанная» на атомных электростанциях, в большой степени зависит от бесперебойных поставок африканского урана. Крупнейший его экспортер - западноафриканская страна Нигер, в которой фирмы, подконтрольные атомной госкорпорации "Areva", являются операторами основных месторождений урана в стране. Практически во всех странах Африки, где в той или иной степени ведется добыча углеводородов, работает французская компания "Total". Великобритания тоже не остаётся в стороне, англо-швейцарская компания "Glencore" и англо-австралийская "Rio Tinto" - активны в «медном поясе» Замбии и Демократической Республики Конго, ведут добычу различных металлов в Западной Сахаре, Зимбабве, Намибии и на Мадагаскаре. Британо-голландская "Shell" владеет нефтяными вышками и нефтеперерабатывающими мощностями в Нигерии, Камеруне, Габоне, Гане и ЮАР.
Россия тоже понемногу завоевывает сферы влияния в Африке. В алмазодобывающем секторе Анголы, Ботсваны и Зимбабве работает "Алроса", в горнодобывающей отрасли ЮАР – "Ренова" и "Норильский никель". Компания "Северсталь" в 2011 г. приобрела в трех странах Западной Африки несколько горнодобывающих активов, а также планирует выйти на рынки Габона и Республики Конго. Под контролем "ЛУКОЙЛ" находится несколько шельфовых нефтяных блоков в Нигерии, Гане и Камеруне. По отношению к Африке Россия ведёт себя, как "метрополия", несмотря на то, что экономика РФ сама преимущественно сырьевая.
Развивающиеся страны тоже не отстают. Например, Индия, торговый оборот которой с Африкой в 2018 году, по оценкам экспертов, достигнет 100 млрд. долларов и, возможно, тоже превысит объемы африкано-американской торговли. В этом же направлении активно развивают свои внешнеторговые связи Бразилия и Турция, опередившие уже многие европейские государства.
Африканское население и международное сообщество указывают, что китайские корпорации не следят за соблюдением экологических норм, участвуют в коррупционных схемах, допускают нарушения прав африканских рабочих. Большинство создающихся квалифицированных рабочих мест занимают китайцы, которых за предыдущее десятилетие в Африку переехало около миллиона. Хлынувший на континент дешевый китайский импорт оказался непосильным конкурентом для местного малого бизнеса, который и без этого находился в зачаточном состоянии. В итоге, по данным экспертов издания "African Globe", потери африканской экономики от растущего китайского проникновения составили 75 000 рабочих мест. Западные политики характеризуют политику Китая как эксплуататорскую. Но американские и европейские компании действуют в Африке точно так же, как и Китай, закрывая глаза на нарушение трудового законодательства местных рабочих и разрушая местный бизнес поставками дешёвых товаров.
В то время как Африка стала поставщиком сырья, некоторым странам с других континентов повезло больше, и они стали поставщиком дешёвой рабочей силы для транснациональных корпораций, которые вывозят капитал в эти страны. В отчете Конференции ООН по торговле и развитию в 2013 году говорится, что 80% объемов мировой торговли приходится на цепочки создания добавленной стоимости, которые контролируют несколько десятков транснациональных корпораций. Самой разветвлённой цепью поставщиков обладает корпорация "Apple", по состоянию на 2016 год насчитывается 766 компаний. Первое место среди поставщиков занимает Китай, тут расположено 346 заводов, занимающихся производством комплектующих. На втором месте расположилась Япония со 126 заводами. На третьем месте США, родина компании, где находятся 69 производителей. В Тайване расположен 41 завод. Заводы поставщиков комплектующих также расположены в Центральной Америке, Мексике, Бразилии. Окончательная сборка происходит на 16 заводах, расположенных на Тайване. Сюда входят компании "Foxconn", "Quanta 3" и "Master 2", 14 заводов находятся в Китае, 2 в США и 1 в Южной Америке. Foxconn является крупнейшей фирмой Тайваня, в компании работают примерно 700 тыс. человек. Постепенно "Foxconn" переносит производство из Китая и Тайваня в Индию, где дешевле рабочая сила. При этом штаб-квартира и компании "Vishay Technology" и "Total SA", где производятся исследования, разработка модулей находятся в США, куда и идёт вся прибыль от продаж продукции "Apple".
Итак, рассмотренная производственная цепочка начинается с Африки или другого региона, обычно слаборазвитого и, часто, политически нестабильного, который поставляет сырье для производства. Страна-поставщик сырья почти не получает выгоды от такой торговли, как было показано выше, за исключением местного правящего класса, получающего долю от продажи ресурсов. После первичной обработки сырье отправляется в страны с многочисленной, дешёвой рабочей силой, где проходят основные этапы сборки продукции. В основном это страны Восточной и Юго-Восточной Азии. Они получают определённую выгоду от развития обрабатывающей промышленности, так Китай, Южная Корея, Сингапур развивали свою экономику за счет иностранного капитала. Но работа на таких предприятиях, как правило, подразумевает, максимальную эксплуатацию рабочей силы, тяжелые и вредные условия труда. Вышеупомянутая компания "Foxconn" в 2012 году задумалась о роботизации производства после возросшего количества суицидов среди работников. Управляет процессом компания, расположенная в развитой стране. Наконец, получившаяся дешёвая продукция распространяется по всему миру, в том числе и в страны, задействованные в её производстве, вытесняя местных производителей и тем самым закрепляя монополизацию рынка.
Рынок 21 века поделен между небольшим количеством транснациональных корпораций. Согласно рейтингу крупнейших фирм журнала Forbes, выручка 2000 компаний рейтинга составила 39 трлн. долларов, то есть примерно половину от мирового ВВП в 2018 году (81 трлн. долларов). Причём, первые 5 мест в рейтинге занимают организации "Industrial and Commercial Bank of China", "China Construction Bank", "The Agricultural Bank of China", "Bank of America" и "JPMorgan Chase", то есть 4 банка и финансовый холдинг. Все эти организации имеют разветвлённую сеть отделений по всему миру, они активно скупают акции, так в 2018 году "Bank of America Corporation" принадлежало акций других компаний на сумму почти 600 млрд. долларов. "JPMorgan Chase" владел акциями других компаний на 460 млрд. долларов. По стоимости пакетов акций наиболее значительны "Microsoft" (10,9 млрд. долларов), "Alphabet" (8,7 млрд. долларов), "Amazon" (7,8 млрд. долларов), "Apple" (7,7 млрд. долларов), "Bank of America Corporation" (4,8 млрд. долларов). Происходит активное слияние финансового и промышленного капитала. Финансовая олигархия, о которой писал Ленин, за столетие никуда не делась, она лишь увеличила размер капитала под своим контролем.
Концентрация производства в 21 веке огромна. В большинстве отраслей господствуют 5 – 10 крупных компаний. Так, например, рынок продовольствия контролируют 10 крупнейших компаний. Изобилие торговых марок обманывать не должно: так, компании "Mars" принадлежат также марки "Snickers", "Milky Way", "Twix", "Bounty", "M&M’s", "Pedigree", "Uncle Ben’s" и серия торговых марок поглощённой компании "Wrigley". То есть когда вы ходите по магазину и смотрите на прилавки большая часть продуктов на них это продукция одной компании. При этом в гигантской монополии, которая кормит весь мир, работают официально лишь 115 тысяч человек. Монополизация вызывается концентрацией производства, а та в свою очередь обусловлена механизацией и автоматизацией труда. Транснациональные корпорации хоть и дают неплохо оплачиваемую работу, но весьма небольшому количеству людей, а истинными выгодополучателями становятся акционеры этих компаний, получающих гигантские прибыли, тот самый паразитический класс рантье, упоминаемый в работе Ленина.
Россия в начале 21 века является почти эталоном описанной Лениным экономической модели. Среди либералов господствует идея, что все беды России из-за того, что в ней "неправильный" капитализм. Стоит только сделать капитализм как в Европе или США, как всё станет прекрасно. Но если взглянуть на экономику Российской Федерации после прочтения "Империализма", то очевидно, что здесь выстроился типичный монополистический капитализм. По данным РБК, в 2019 году выручка 500 крупнейших компаний составляла 82,3% от ВВП России, при этом, выручка 20 крупнейших компаний из них составила больше половины совокупной выручки от остальных 500, а 76% выручки приходится на 100 крупнейших компаний. На долю нефтегазовых компаний приходится 52,9% от совокупной прибыли компаний рейтинга. За пять лет доля 500 крупнейших компаний увеличилась с 70,9% до 82,3% в ВВП России. Процесс монополизации набирает обороты. Концентрация финансового капитала не отстаёт, в 2018 году топ-10 российских банков контролировали 79% суммарного банковского капитала. Количество банков в России неуклонно снижается, так если на 1 ноября 2019 года было зарегистрировано 454 банков, то в 2014 году их было 923. При этом банк "ВТБ", второй по капитализации среди банков России на 2019 год, является учредителем "Почта Банка", который входит в 3-ю десятку по капитализации. На третьем месте находится "Газпромбанк", чьё название прямо указывает на слияние промышленного и финансового капитала.
Рынок земли, которому Ленин уделил большое внимание, по данным РБК полностью поделен между 56 гигантскими агрохолдингами, общий земельный банк которых составляет 13,5 млн. га. 27% земли находится под контролем первой пятерки компаний. Так "Мираторг" владеет 1 млн. га, "Продимекс" 865 тыс. га, РусАгро 650 тыс. га, "Агрокомплекс им. Н.И.Ткачева" 649 тыс. га, "ЭкоНива-АПК" 504 тыс. га. Текущий результат топ-5 по совокупному объему земли на 4% выше уровня прошлого года и почти в два раза больше, чем семь лет назад. Таким образом, концентрация капитала в сельском хозяйстве не отстаёт от других отраслей экономики.
Избыточное государственное регулирование в России мешает лишь малому и среднему бизнесу, а крупному оно только на пользу, позволяя легко, без конкуренции выигрывать любые тендеры на поставки товаров и услуг. Очевидно, что неправы и те кто, называет экономику России "госкапитализмом", государство в России не владеет капиталом, а лишь служит капиталистическим монополиям, как и положено государству при капитализме. По рейтингу РБК среди 500 крупнейших игроков российского бизнеса частных компаний - 401, государственных компаний - 81, семь частных компаний со значительным участием государства, семь компаний с госконтролем и иностранным участием, четыре частные компании с большой долей иностранного владения. К тому же, правительство РФ стремится уменьшить долю государственной собственности в экономике, и периодически пытается выставить на торги имущество государственных предприятий.
Ленин указывает следующие основные черты империализма: монополизация производства и банков, слияние банковского и промышленного капитала, вывоз капитала в страны "третьего мира", раздел мира на зависимые от монополий территории. Даже из совсем краткого обзора видно, что картина мира, нарисованная в начале 20-го века, не изменилась и в начале века 21-го. Более того, концентрация капитала достигла невиданных размеров. В 2017 году совокупный капитал восьми богатейших людей мира составил $426 млрд. Точно такой же суммой располагает беднейшая половина человечества, то есть примерно 3,6 млрд. человек. В 2009-2016 годах совокупный капитал 793 богатейших людей мира рос на 11% ежегодно, увеличившись с $2,4 трлн. до 5 трлн. В то же время только за 2017 год доля беднейшей половины человечества в мировом богатстве сократилась почти вчетверо - с 0,7 до 0,2%.
Как мы видим, монополистический капитализм в мире никуда не делся, вопреки утверждению либеральных экономистов, которые постоянно говорят, что если в 19 веке Маркс может в чём-то и был прав, то с тех пор всё изменилось и стало хорошо. Идеи Маркса и Ленина, который их развивал, актуальны как тогда, так и сейчас.
В мае 2020 года решили мы сплавиться по речке Базаиха в пределах Красноярска. Это был наш второй сплав по этой реке. Первый раз мы сплавлялись в 2019 году и тогда погода была не самая лучшая. Хоть сплав и длится всего два дня, но всегда хочется тепла, солнца и вкусной еды. И если за еду в ответе мы сами, то вот с погодой договориться немного сложнее.
В 2020 погода нас порадовала особо сильно, так как было очень солнечно и тепло. Как раз именно такую погоду и ждешь в мае.
Заброска на автомобиле прямо до реки, в буквальном смысле. Оперативно надуваем нашу многострадальную лодку с гордым именем "Морская Акула", хоть моря она и не видела. Стартуем и сразу же влетаем в деревья на берегу. Экшена ждать не нужно, экшн бежит на встречу с распростертыми объятиями. Именно по этой причине мы и решили тут сплавляться.
Река протяженностью всего 165 км имеет очень извилистый характер русла. Ширина в среднем колеблется от 7 до 15 метров (плюс-минус), течение средне-спокойное, глубина около 20-50 см, но вот огромное количество поворотов, порой на 180 градусов, создает определенные нюансы во время сплава.
Самое главное это не неожиданность этих поворотов, тут все видно и понятно, среагировать всегда можно успеть. Но по причине узкого русла и резких поворотов, течение по весне с особой силой бьет в берег и подмывает землю с печальным результатом - деревья падают поперек русла. Для нас это уже не было глобальной проблемой, путь в большинстве мест был пропилен. Но вот для первых команд в апреле это тяжелая работа по постоянной пропилке пути.
Однако и мы неоднократно за сплав вынуждены были перетаскивать лодку как по берегу, так и прямо через деревья в реке, если они были чуть выше уровня воды. Так себе удовольствие, водичка еще прохладная.
В лодке мы располагались лицом к лицу, так больше места для сидения и так удобнее ориентироваться во время поворотов. Крутило нас постоянно) Мы очень неопытные водные туристы, но было здорово!
Получив обильный солнечный загар за первые полтора часа, некоторые из нас, особо рыжие, одели одежду и стремительно неслись в сторону обеда. По сути на реке очень мало прямых мест когда оба участника могут просто расслабиться и не отслеживать путь. Постоянно приходится бдить за тем куда несет лодку, за подводными камнями и различными корягами.
Когда мы стартовали утром, за нами также собиралась компания из трех лодок и мы так и прошли этот сплав попеременно обгоняя друг друга во время принятия пищи на берегу.
Мы совершенно случайно обнаружили очень хорошую и оборудованную поляну где и предались греху чревоугодия. Стол, лавочки, чайник и даже не до конца прогоревший костер были нам наградой за долгое ожидание и поиск места для обеда. Судя по следам на земле прямо перед нами там побывали ребята на квадроциклах и нам не пришлось разжигать костер, просто кинули дрова на угли и было нам счастье!
После обеда мы двинулись в дальнейший путь со следующей остановкой уже на ночь. Вспоминая прошлый год, планировали остановиться примерно там же или чуть дальше. Так как в 2019 году мы шли почти до позднего вечера и не обнаружив хорошего места, остановились на месте, где под сон было приспособлено лишь малое пространство прямо у воды. В этот раз хотелось поставить палатку. А палатку взяли достаточно большую.
Пройдя часа полтора почувствовали холод, оперативно оделись и настроились идти до победного, когда пройдя очередной поворот реки вышли на большую поляну с красивым видом и ребятами на этой поляне. Они обогнали нас пока мы трапезничали. Ребята с берега уточнили куда мы намылились в ночь, так как дальше то хороших мест для ночевки нету. И за 30 секунд напряженного обмысливания данной информации мы приняли решение остановиться тут же. Благо места было очень много.
Наломали дров, установили палатку, развели костер и почувствовали всю правильность принятого решения остаться на этом месте. Здесь было очень хорошо.
На следующее утро выспавшись и отсняв симпатичные кадры природы, спокойно позавтракали под прикрытием нашей лодки, так как деревьев в близи не было, а солнце припекало не по детски.
Сразу после отправления обнаружили где протекает лодка и нас удивил сей момент. Лодка пропускала по шву на дне. Дно надувное, было. Видимо из-за многократного трения о камни а также от старости, некоторые швы потрескались и вода начала проникать внутрь дна и, как итог, нам в ноги. Это было отчасти грустно, но вполне приемлемо.
Главным событием дня должно было быть прохождение так называемого порога. В это время, когда вода низкая, порогом это назвать сложно. Пройдя половину дня, отобедав и преодолев несколько поваленных деревьев, мы таки добрались до главного препятствия. В прошлый раз там было здорово и достаточно динамично. В этот раз было как то непонятно. Вроде и камни на месте и динамика, но почему то особого драйва не было. Может вода пониже была. Но воды мы все равно чуть чуть хлебнули на одном из камней. Правильнее сказать, что порог мы проползли по камням, а не прошли.
Дальнейший наш путь был насыщен неоднократным попаданием на поворотах в кусты, почти потерей весла и кепки. И то и то удалось вовремя вернуть в лодку . И уже ближе к концу пути мы попали в узкое место среди наваленных деревьев и оба огреблись ветками и были одарены всяким лесным мусором в лодке.
В конце дня нас ждал прекрасный закат, полное удовлетворение от сплава и дно лодки заполненное водой изнутри. Воду я потом сливал дома через небольшой разрез, иначе никак.
Таим слабую надежду, что лодки еще хватит на часть этого сезона и она умрет красиво и героически!
Ну а для всех любителей смотреть подобные истории в видео формате ниже прикрепляю видео с этого сплава
Всем желаю сухих ботинок, теплых спальников и полных котелков! Удачи!
В видео речь про 2014 год и международный чемпионат по унициклингу, который проходит раз в два года в одной из стран, в которой есть крупное внутреннее сообщество унициклистов. В 2014 году, например, UNICON проходил в Монреале, Канада, в 2016 – Доностии, Испании, в 2018 – Ансане, Корея. Если всё будет нормально, то следующий Чемпионат состоится в 2022 году в Гренобле, Франция. Унициклисты слетаются на это событие со всего мира тысячами.
Перевод аннотации к ролику:
Прошлым летом мы, Марио Бел, Сирил и Алексис Меркат из французской команды Monoster-One при поддержке CDK, путешествовали по США и Канаде, чтобы встретиться с местными унициклистами и принять участие в чемпионате мира: UNICON XVII в Монреале.
Мы встретили действительно приятных и дружелюбных людей и вправду прекрасно провели время. Мы много снимали, и вот результат. Наслаждайтесь 20-минутным путешествием по Северной Америке!
Создание этого видео было большой работой для нас обоих, поэтому мы будем признательны, если вы поделитесь с нами своими отзывами и поделитесь этим видео, если оно вам понравится! Мир.
Спасибо за просмотр,
Алексис и Сирил Меркаты.
Ответы на часто задаваемые вопросы об унициклах тут: #comment_186884920
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.
Я занимаюсь закупками в Китае. За свои услуги я беру фиксированную комиссию от стоимости заказа. Об условиях сотрудничества оповещаю каждого в самом начале нашего общения. На большинство сообщений отвечаю шаблонами, в которых предельно доходчиво и понятно объясняю что как и почему, и упоминаю о том, что в Китае все же расчеты проводятся в юанях.
Клиент с самого начала проявлял активность - звонил по видео, уточнял детали, спрашивал про конкретные расчеты, и.т.п.
В очередной "выход на связь" он спросил о скидке (разумеется из моего процента). Уверив, что заказы на десятки тысяч долларов в неделю мне обеспечены. К слову, сделка о которой шла речь, знаменовалась скромными суммами по меркам оборота. Я объяснил товарищу, что разумеется поговорим о скидке в дальнейшем. Только первая сделка проходит по этим правилам.
Человек взял таймаут, чтобы "посоветоваться с партнером". В итоге мне поступило ну просто уникальное предложение, "давай сделаем так, товар мы выкупим напрямую, без твоего процента, а деньги, которые получим с продажи поделим пополам?! То есть станем полноправными партнерами...." От столь выгодного и заманчивого предложения я, разумеется, отказался. Спустя сутки "бизнесмен" вновь поинтересовался "что у нас там?" текстовым сообщением, и попробовал позвонить мне в 5 утра по китайскому времени, о чем я узнал проснувшись субботним утром.
