Valkirika17

Картина создавалась в подарок сыну.

Холст на подрамнике, акрил. Диаметр 40 см.

Захотелось чего-то простого, абстрактно-воздушного и эффектного по цветовой гамме.

Собственно то, что получилось. "Энигма": холст на подрамнике, акрил, размер 30*40 см.

Ниже то, что было взято за основу.

Речь сейчас пойдет не о жадности и женских нескончаемых хотелках. А о том, где тот порог материального обеспечения, при достижении которого некоторые мадам могут позволить себе роскошь вспомнить о существовании семьи, мужа, приличий и уважения к самой себе.

Итого: лет 5-6 назад сидели женским коллективом в офисе и в конце рабочего дня на расслабоне мониторили инет (и да, у нас это не запрещалось, абы работа работалась).

Вычитала среди новостей, что прижали внука некого сибирского миллионера, который от нечего делать любил в Москве унижать людей за деньги. Пардон- психологические эксперименты над ними проводить.

Суть экспериментов была в том, что пацаненок-мажор подходил в людном месте (парк, улица) к парням и девушкам и предлагал им за деньги выпить стакан его мочи, полностью раздеться здесь и сейчас и т.п. Все это записывалось и снималось втихаря на видео. Суть эксперимента- на что готов пойти человек ради быстрых халявных денег. Как глубоко мог задвинуть самоуважение и мораль.

Кто тому парнишке сразу в ухо отвешивал, кто послабее- просто посылали. Но находились и те, кто соглашался на его условия.

К слову, сумма была не то чтобы прям большая. На тот момент около 200$. И подходил он не к бомжам и маргиналам, а ко вполне среднестатистическим молодым людям и девушкам.

Зачитала вслух офисным дамам эту статью, где говорилось, что за эту сумму девушка полностью разделась перед ним прямо в парке. Благо, на дворе было лето.

И тут одна из коллег, "дюймовочка" в очках, которой тогда лет 30 было, выдает: "А что тут прям ТАКОГО? Если бы мне такие деньги предложили- я бы тоже разлелась".

У меня прям челюсть отвисла... Даму ту ну никак нельзя было упрекнуть в развратности или слете катушек. Скромная, всегда сдержанно одевающаяся, давно замужем, тихая серая мышка. Хорошая миниатюрная фигурка, при желании была бы симпатичной. Сама она зарабатывала относительно неплохо (не менее 1000 $), ее муж тоже. На корпоративах или иных мероприятиях с алкоголем всегда без излишеств и вполне сдержанно себя вела. Вот чего ей не хватало по жизни? Острых ощущений? Или халявных денег?

Спросила ее тогда как бы отреагировал ее муж, узнай он о таком способе заработка жены. Очень удивилась: "Нормально бы отнесся. Я же не изменяла ему и не спала с тем парнем- так в чем проблема?".

Сразу оговорюсь: я очень далека от бизнеса в виде кофеен и прочих фаст-фудов. Просто стало любопытно.

Итак, сама четвертый год работаю в небольшом ТЦ на окраине города в относительно престижном спальнике. При всей маленькости ТЦ, в нем в разные годы наблюдалось до 12-13 точек по продаже кофе на вынос. Сейчас только 8 осталось. 8- это учитывая кофе во всяких Cofix и Burger King, "островках" в самом ТЦ и мини-кофейнях. Плюс еще примерно точек 7 в переходе метро, которое тут прям под носом.

Который раз задаюсь вопросом какова точка безубыточности для такого бизнеса при таком объеме конкуренции. Ладно все более-менее крупные сетевые кофейни и фаст-фуды. Кофе там как дополнение к ассортименту, а в рекламе и привыкании к бренду их покупатели уже дано не нуждаются. Забегают купить гамбургер или пиццу- кофе берут заодно.

А вот всякие-разные киоски на улице и "островки"- там кофе основной товар. А сопутствующий ассортимент или отсутствует, или минимален.

При этом сами владельцы не работают там бариста. За прилавком сплошь молодежь студенческого возраста.

Итого из постоянных расходов (для Беларуси) на месяц: з/п двум бариста-студентам ну пусть 1000 рэ (385 $), отчисления в ФСЗН (115 $), аренда ну пусть за 3м2 (170$), коммуналка (80 $), по цене расходников и стоимости месяца аренды оборудования не скажу- не знаю.

Допустим, за день точка продает 30 стаканчиков кофе. Пардон, но это я еще наверное оптимистично слишком. Потому как сколько мимо таких точек ни хожу- вижу там только скучающих бариста. Средняя цена капучино 300 гр в таких точках около 3,5-4 рублей  (1,5$).

Итого за месяц точка делает выручку около 4000 рэ (округлим) или 1538 $. Минус налог 5% 200 рэ или 77 $.

Вот и любопытно сколько в таком случае остается прибыли владельцу. И остается ли?

Для этого нужно знать размер затрат на все расходники и аренду оборудования.

Кофейневладельцы и бариста (если кто в курсе), поделитесь этими данными. А еще лучше- расскажите на счет того насколько прибылен или нет данный бизнес.

По работе довелось поработать достаточное количество времени менеджером по оптовым продажам, самой создавая с нуля региональную сеть дилеров товара, предлагаемого нашей фирмой. А потом уже открыла свое ИП и теперь я сама выступаю в роли дилера нескольких брендов, параллельно наблюдая "расцветы и падения" многих фирм-поставщиков и их дилерских сетей.

Сказ о том, как один поставщик очень хотел создать дилерскую сеть и как своей жадностью и наплевательским отношениям к дилерам можно загубить на корню все, что вроде бы работало без всяких его на то усилий.

Итак, допустим, в нашей не сильно большой стране в столице появляется дилер нового бренда специй (на самом деле нет, но это просто для примера, чтобы не палить их контору) и очень хочет не только самостоятельно продавать их в розницу, но и наладить дилерскую сеть по всей стране. Все гуд. Товар хороший, условия работы тоже, образцы предоставляются бесплатно- просто замечательно! И хоть специи не мой основной товар, а скорее дополнительный или сопутствующий, тоже решила стать дилером этого бренда.

При встречах директор (Д) фирмы-поставщика не забывал каждый раз напоминать, чтобы я в свою очередь везде в своей рекламе и в соцсетях рекламировала не только данный бренд, но и давала ссылку на сайт именно этого поставщика (WTF?!). Типа, ему нужно сайт раскручивать, а уж фирма в свою очередь обязательно укажет на своем сайте название моего магазина и его контакты, как дилера. За 3 года этого так и не произошло кстати. Но это были цветочки...

Далее для стимулирования продаж среди дилеров поставщик увеличивает процент с дилерской скидки от 30% до 40%. Шикарные условия! Одно большое НО!

Заказы по данному товару редко бывают небольшими. Обычно в разницу покупают сразу на 1500-3000 беларуских рублей (600-1200$). Поэтому покупатель облазит весь инет, ища у кого это можно купить дешевле. И начинается демпинг среди продавцов (благо размер дилерской скидки позволяет). И вот уже сходу скидка в 20, 30 и даже 35% выглядит как само-собой разумеющееся. Т.е. если ты озвучиваешь покупателю реальную розничную цену, то этот покупатель по такой цене у тебя ничего не купит потому, что "мне предлагали этот же товар на 30% дешевле!".

Задаю этот вопрос поставщику: почему он не может сдержать демпинг, контролируя розничные цены. На что получаю потрясающий ответ: "Я сделал дилерам такие потрясающие цены для работы- а вы еще и недовольны! Я не собираюсь контролировать цены. Потому как если ко мне обратиться этот же покупатель, то я буду снижать розничную цену для него до тех пор, пока он не сделает заказ у меня. Потому как продавать дилерам по оптовой цене мне не выгодно: я с такой продажи ничего не зарабатываю!"

Занавес! Т.е. поставщик сам ничуть не стесняясь заявляет, что будет продавать в розницу хоть бы и по закупочной цене, но ни за что не отдаст этот заказ дилерам. Ппц...

Пару таких заказов, где я ради любопытства сразу называла сумму со скидкой 20% и потом узнавала, что покупатель забрал этот заказ еще дешевле (догадайтесь где именно он его купил)- и принято решение отказа от дилерства.

Еще одна зарисовка на эту же тему. Возвращаясь назад, когда еще работала "на дядю" и задачей было создать по стране дилерскую сеть с нуля. Дорогой отделочный материал, который продается только через салоны и дизайнеров. Навожу контакты, договариваюсь с салонами  о дилерстве, все начинает вертеться и работать (пусть пока и не на полную мощность). И тут от руководства прилетает ЦУ: обзвонить всех дизайнеров из имеющейся базы данных и любыми силами и методами перетянуть их на работу через нас. Вот только каждый дизайнер при этом вполне успешно мог работать через другие салоны, которые уже выступали как наши дилеры. Но начальство было неумолимо: дизайнеры должны работать ТОЛЬКО С НАМИ, НАПРЯМУЮ! И в качестве коронного аргумента должно звучать то, что именно эта фирма единственный официальный поставщик (на самом деле не единственный) данного товара. А остальные работают по серым схемам и вообще фу такими быть. А мы еще и % вам больше дадим!

Обрисовала начальству ситуацию, что нашим дилерам вряд ли понравится, если мы сами же начнем переманивать к себе их прикормленных дизайнеров. Аргумент не был воспринят...

И буквально через неделю фирма поимела пару громких скандалов, когда новоявленные дилеры матерясь расторгали все договоренности, услышав от своих дизайнеров о таких методах работы поставщика.

Кто знает что за краска использовалась для создания этого  эффекта светящихся окон? Обычный ярко-желтый акрил на контрасте с серым фоном или что-то специальное?

Увидела эту работу в инсте и стало любопытно.