Главный развод XXI века — вовсе не онлайн-казино, ставки на спорт или, упаси боги, финансовые пирамиды. Нет, самое страшное зло — это "чайные клубы" (или просто "чайные") — заведения, что плодятся в российских городах как поганки на сыром пне.
И я говорю не о тех разводиловках на Невском проспекте с мутными "консультантами", высасывавших из людей деньги. Нет, перед нами — институт с безупречной репутацией, возведший вокруг себя ореол сакральной тайны и непроницаемой «атмосферности».
Меня туда занесло года два назад. Спешу поделиться опытом, как делятся историей болезни, дабы другие не заразились.
Конспектируйте, записывате
Происходит все следующим образом. Вас встречает на входе девица славянской наружности, закутанная в кимоно. Она зачем-то совершает поклон, от которого веет не столько восточной мудростью, сколько отчаянной тоской по какому-нибудь иному месту работы.
Далее — ритуал выбора. Вам подносят к носу двадцать банок с засушенной травой. Пахнет всё это примерно одинаково — старым гербарием и легкой безысходностью.
Точнее нет, каждый, конечно, пахнет по-разному, но одинаково намекает на твою неспособность в этом разобраться. Выбор совершается, разумеется, наугад, но зато у вас остается согревающее чувство собственного выбора.
Потом вас ведут в просторное помещение, напоминающее дагестанскую борцовку. И сажают как бомжей на пол, , что преподносится как приобщение к древней традиции. Вокруг — такие же групки из бездомных, ютящиеся на полу вокруг чайников и бидонов.
Появляется жрица церемонии — юное создание, внешне напоминающее ученицу седьмого класса, пришедшую подработать на каникулах. Она тащит нечто, напоминающее то ли алтарь, то ли ящик с инструментами для сомнительных опытов.
Начинается священнодействие — получасовая проповедь о необходимости «дать чаю НАСТОЯТЬСЯ, НАСЫТИТЬСЯ АРОМАТОМ», о сакральной важности многократного омовения чайника кипятком, дабы «заработала глина». Слушаешь этот словесный понос и мечтаешь, чтобы кипятком многократно полили тебя.
Наконец, наливают первую чашку. Вы пробуете. Вкус — горячая вода. Вода, которая, возможно, когда-то в прошлой жизни слышала о существовании чайного куста.
Вокруг вас люди чмокают, закатывают глаза и шепчут: «О, чувствуете нотки персика и легкой дымности?». Вы не чувствуете ни персика, ни дымности. Вы чувствуете себя идиотом.
Вторая чаша. Вновь кипяток. Вы напрягаете каждый рецептор, пытаясь выудить из сих вод хоть крупицу смысла, но тщетно — вкус упорно не является.
К восьмой чашке сквозь кипяток начинает проступать нечто. Некий призрак вкуса.
К десятой — чай достигает кондиций дешевого пакетированной «Принцессы Нури». Это апофеоз. Пик вкусоизвлечения. Дальше — снова вода.
Счет за это путешествие к истокам пустоты составляет 2,5 тысячи рублей. С человека.
То есть за эти деньги семейная пара может получить полноценный ужин в приличном ресторане. Или же 2.5 часа посидеть на полу, вливая в себя кипяток.
И самое удивительное — вы уходите с чувством стыда. С ощущением, что это вы чего-то недопоняли, недотянули.
Что все вокруг — тонкие ценители, а вы — грубый профан, не способный отличить «выдержанный пуэр» от вчерашней заварки.
Это и есть высшая форма мошенничества — когда вас не только обирают, но и вдобавок убеждают в вашей собственной неполноценности.
p.s. Хотите больше полезных инструкций, что сберегут ваши нервы и чувство собственного достоинства? Подпишитесь, что ли, на мой телеграм-канал , чтобы людям в комментариях было на что поругаться.
💬 По итогам месяца IMOEX вырос на 6,1%, составив 2899,4 пункта (переговоры+дефляция). Среднедневной объём торгов акциями в августе слегка увеличился до 111,8₽ млрд (в июле — 108₽ млрд), стоит отметить, что среднедневной объём торгов за последние 12 месяцев составил 130,7₽ млрд.
💬 Основными покупателями на российском рынке акций в августе стали физические лица — 5,7₽ млрд (в июле — 15,2₽ млрд), физики начиная с февраля совершают покупки. Крупнейшими продавцами стали НФО за счёт собственных средств — 9,8₽ млрд (в июле — 17₽ млрд), к продаже вернулись СЗКО — 4,4₽ млрд (месяцем ранее они купили бумаг на сумму 23,5₽ млрд).
💬 Нерезиденты из дружественных стран в августе неожиданно купили акций на 0,6₽ млрд (в июле продали на 8,5₽ млрд).
💵💴 Валюта:
💬 В августе ₽ укрепился к $ до 80,33₽ (-1,8% м/м), а к ¥ до 11,27₽ (-0,9% м/м). Укреплению национальной валюты к $, помимо прочих факторов, способствовало снижение индекса $ (DXY) на 2,1%.
💬 Объём чистых продаж валюты со стороны экспортёров составил 6,2$ млрд (в июне — 8,1$ млрд).
💬 Объём нетто-покупок валюты физическими лицами на биржевом и внебиржевом рынках сократился — 89,2₽ млрд (в июле — 119,5₽ млрд).
🏛 ОФЗ:
💬 В августе Минфин разместил ОФЗ общим номиналом 344₽ млрд (месяцем ранее 789,3₽ млрд), это позволило выполнить план заимствований на III кв. 2025 г. на 75,6%, в запасе остался ещё месяц (согласно плану Минфина на III кв. 2025 г. необходимо разместить 1,5₽ трлн).
💬 Согласно статистике ЦБ, в августе основными покупателями ОФЗ на вторичном рынке стали НФО ДУ — 101,7 млрд (июль — 22,4₽ млрд), физические лица снизили свой аппетит к покупкам — 50,1₽ млрд (июль — 64,5₽ млрд). Крупнейшими продавцами стали вновь СЗКО — 110,8₽ млрд (фиксация прибыли на ожидании снижения ставки, в июле — 149,2₽ млрд). На первичном рынке крупнейшими покупателями стали так же НФО ДУ выкупив 35,2% от выпусков, СЗКО же 29,1%. В августе участники снизили активность на вторичном биржевом рынке ОФЗ, среднедневной объём торгов ОФЗ снизился по сравнению с июлем с 40,6₽ млрд до 34,4₽ млрд.
💳 Денежный рынок
💬 В августе произошёл ощутимый рост рынка БПИФ: стоимость чистых активов составила 1229₽ млрд (+6,1% м/м, складирование дивидендов). В течение августа отмечается повышение объёма покупок паев БПИФ при одновременной продаже акций.
Дела у Галицкого шли в гору, открытие новых магазинов было поставлено на поток. На полученные от продажи акций деньги, компания смогла начать строить гипермаркеты, а также запустить отдельную сеть Магнит косметик. А что инвесторы? Они были в восторге, компания Галицкого каждый год отчитывалась о росте выручки и количества магазинов. Стоимость акций била рекорды, как и размер состояния самого Галицкого (к 2016-му году капитализация Магнита превысила 1 триллон рублей).
Так Магнит достиг безоговорочного лидерства на рынке. Сергей, прежде проводивший на работе даже выходные, решил, что отточил все механизмы и компания сможет также успешно развиваться и без его столь глубокого участия. А сам бизнесмен в это время решил переключиться на другую свою страсть.
Напомню, что в детстве Сергей активно занимался футболом, и будучи успешным бизнесменом, страсть к игре в нем не угасла. В 2008 году он создал собственную футбольную команду "Краснодар". Стоит сказать, что это было популярным увлечением у миллиардеров того времени: кто-то покупал российские футбольные клубы, а кто-то заграничные. Но наш герой и в данном случае поступил по своему: Магнит он построил с нуля и клуб покупать не стал. Галицкий вновь создал дело с самого начала. К увлечению бизнесмен подошел со свойственной ему деловитостью. Уже через три года футбольный клуб Краснодар вышел в российскую премьер лигу.
В 2016 году команде построили стадион экстра класса. Лучшие материалы и технологии по праву дали возможность называть стадион одной из лучших арен страны. Рядом появилась футбольная академия, также организованная в соответствие с самыми актуальными мировыми практиками. Не забыл бизнесмен и о простых жителях города и около стадиона был создан знаменитый парк, который мгновенно стал новой городской достопримечательностью и про который сам Сергей говорил: "Я не считаю деньги, которые вложил в парк. Это инвестиции в будущее города и его жителей. Для меня важно, чтобы люди получали удовольствие от этого места". Галицкий потратил на стадион и его окружение более 500 млн долларов и сразу признал, что этот его проект никогда не окупится.
А смог ли в это время Магнит также успешно существовать без внимания создателя?
Вот тут все было не так радужно. В 2016 году компанию покинул ближайший соратник Галицкого - Владимир Гордейчук. Пару слов о нем : бывший моряк, который пришел в "Трансазию" водителем одного из грузовиков, развозивших косметику, а позже стал правой рукой Сергея. После ухода партнера, компанией начало управлять коллективное руководство и по итогам года прибыль Магнита впервые сократилась. Сам Галицкий объяснял это открытием новых торговых площадей и инвестициями в собственное производство. Но прошел год, затем еще один, а прибыль продолжала падать. В чем же была причина ?
Прежде самая инновационная, среди ритейлеров, компания просто перестала соответствовать требованиям времени. И хоть интенсивности открытия новых торговых точек и выстроенной логистике все еще можно было позавидовать, сами магазины морально устаревали. Пока Галицкий был занят постройкой стадиона, его конкуренты из Х5 проводили масштабную реконструкцию своих "Пятерочек". Оказалось, что и в магазинах низких цен может быть красивая выкладка товара, правильное освещение и стильный дизайн.
В 2018 году, вернувшись к управлению компанией, Галицкий понял, что гонка за звание короля ритейла проиграна, но еще можно успеть продать компанию по хорошей цене. Тогда он обратился к банку ВТБ с просьбой подыскать покупателя. Банк решил купить Магнит сам и в итоге за продажу 29% принадлежавших бизнесмену акций компании, ВТБ заплатил 138 млрд рублей (источник: https://www.rbc.ru/business/15/03/2018/5aaa615e9a7947ad0127d...).
Тут стоит отметить: мнение о том, что Сергея Галицкого «принудили» продать свою долю в Магните, во многом притянуто за уши и связано с интерпретацией причин, которые сам предприниматель озвучивал при продаже. По его словам, решение было в первую очередь личным, вызванным накопившейся психологической усталостью, возрастными изменениями и растущей нагрузкой, связанной с государственным регулированием бизнеса. По моему, он просто вовремя решил отойти от дел, когда понял, что уже не справляется.
Так закончилась эпоха Галицкого в Магните, но как бизнесмен Сергей все еще в деле. В настоящее время, по данным из базы ЕГРЮЛ, Галицкий остается владельцем восьми зарегистрированных в Краснодаре компаний.
1) Это конечно же ООО "Футбольный Клуб "Краснодар". Бизнесмен по прежнему уделяет клубу особое внимание. Растут зарплаты игроков, оснащение клуба остаётся на высочайшем уровне.
2) «Русский терруар» – занимается выращиванием винограда и производством вин под брендом "Галицкий&Галицкий".
3)«Инвестстрой» - капиталовложения в уставные капиталы, венчурное инвестирование. Галицкий создал ее в 2009 году под строительство стадиона. Она выступала техническим заказчиком, а сейчас держит арену на балансе и занимается ее управлением.
4)«СН Капитал» – это инвестиционный фонд, в который Галицкий поместил деньги от продажи «Магнита».
5) "Пластиктрейд" - занимается производством пластиковой упаковки – пакетов-маек, мусорных мешков, оберточной пленки, а также губок для мытья посуды, туалетной бумаги и бумажных полотенец.
6)"Новые технологии" - производство кондитерских изделий: пряники, конфеты, зефир, вафли.
7)«Арт сайд» - крупнейший оператор наружной рекламы Краснодара.
8)АО "Объединенный капитал" - специализируется на вложениях в ценные бумаги.
Что же можно сказать об успехах этих компаний?
Без сомнения, главным достижением можно считать чемпионство футбольного клуба «Краснодар» в сезоне-2024/2025. Стоит отметить желание Галицкого построить команду только из воспитанников своей футбольной академии, которая, кстати, по прежнему развивается. В её состав входят 18 полей, манежи, общежития, учебные классы, тренажеры, восстановительный центр. Больше 300 подростков учатся и живут в академии бесплатно.
Винодельня Галицкого также показывает успехи. В «Гиде российских вин» от РБК, девять вин Галицкого набрали более 89 баллов (из 100). А два – красный бленд Cosaque и айс-вайн Le General Hiver – получили 92 и 93 балла соответственно, что ставит их в число лучших на российском рынке (источник: https://www.rbc.ru/wine/news/67165da99a79475941659303).
Говоря о "после магнитных" достижениях бизнесмена, нельзя не затронуть любовь Галицкого к самому городу Краснодар. Его "Инвестстрой" занимается реконструкцией кинотеатра "Аврора" - одного из важных советских архитектурных символов города. "Аврору" закрыли в 2015-м в связи с аварийным состоянием, одно время ее собирались снести, чтобы построить очередной торговый центр, но многие горожане были против. Галицкий пообещал спасти историческое здание, вложив в реконструкцию 3 млрд рублей. Также в планах бизнесмена направлять деньги из фонда "СН Капитал" на строительство нового университета и школы, глобальное озеленение города. Как говорил сам Галицкий: "Могу ошибаться, но ещё не выросло поколение богатых людей, которое не понимает, что им столько денег не надо. В гробу карманов нет. Ты заработал в обществе, и должен отдавать этому обществу".
Дизайн проект реконструкции кинотеатра "Аврора"
Ну что ж, подведем итоги. Что же привело Сергея Галицкого к успеху?
Он всегда был в теме. Знал, что происходит в магазине, на складе, в переговорах. Не просто управлял — жил бизнесом. Искал предприимчивых, активных, думающих, готовых брать на себя ответственность, людей. Не боялся вовремя закончить. Он ушел из банка, когда все держались за кресла, продал "Магнит", когда тот стоил миллиарды.
Ну и напоследок рецепт успеха от самого Галицкого: "Чтобы добиться успеха, моё мнение, необходимы три компонента: работаешь больше других, немного удачи и склонность к этому виду деятельности".
Пожелаем нашему герою дальнейших успехов. Если вам понравилась серия постов ставьте оценки и пишите свое мнение в комментариях!
Не забывайте подписываться на мой телеграм канал, там много увлекательных историй.
Есть у меня, как у ведуницы, категория запросов в духе "а погадай мне, когда я богатым буду"
Обычно я томно вздыхаю и задаю вопрос: а кем ты работаешь?
Как правило, такие вопросы задают люди с единственным фиксированным источником дохода, т.е. те, кто "сидит на окладе" и иных доходов не имеют. Здесь все магические инструменты откладываются, свеча гасится, достается листочек, ручка и калькулятор
Невозможно стать богатым, если ты ничего не делаешь для того, чтобы стать богатым. Точно так же и с обрядами на сильный рост злата: чтобы обряд работал - нужно, чтобы у тебя были вариативные источники дохода: возможность получать доход с продаж, своё дело, шанс получать новые заказы и т.д.
Но если единственный путь "прихода" к тебе злата - это премия на новый год и пара тысяч рублей в подарок от родственников - то здесь уж извините, только соразмерные суммы и сможем поднять. Если, конечно, ты не готов менять работу/источник дохода
