Поцелуйная оргия, полуголые танцы и имитация групповухи — так в этом году прошёл посвят в студенты ВУЗа Плеханова.
Сначала зумеры танцевали, потом начали раздеваться под музыку: сначала парни, а затем и первокурсницы. В финале все дружно засосались и сымитировали групповушку.
В самом ВУЗе поспешили заверить, что на видео не их студенты.
Позавчера было карьерное мероприятие по IT с новыми инсайтами помогающие в поиске работы
Если пропустил или не нашёл то что искал, зову на следующее
OZON ON - Фест, где каждый может переключить свой режим с «поиска» на «реализацию», с «мечты» на «карьеру».
Прожарка резюме - создашь портфолио с сильным личным брендом
Карьерные консультации - проходи one-to-one c HR Ozon
А так же уникальный мерч, общение и выступление BEARWOLF
📌LOFT#4 2-й Кожуховский проезд, 29 корп. 6 Начало в 14:00
🔧 Сегодня во всех колледжах и техникумах «Профессионалитета» проходит Единый день открытых дверей. Сотни тысяч школьников по всей стране знакомятся с рабочими профессиями и пробуют себя в деле.
🎓 Среднее профессиональное образование становится ключевым фактором развития экономики будущего. Сегодня в колледжах и техникумах по всей стране учатся 4 миллиона студентов, осваивая востребованные профессии по более чем 500 специальностям. А выпускников уже ждут предприятия, участвующие в программе «Профессионалитет», где теория сразу превращается в практику.
На прошедшем недавно в МГУ расширенном заседании Совета Российского союза ректоров было неоднократно отмечено: необходимо всячески развивать взаимоотношения между вузами и работодателями. Это идёт на пользу как тем, так и другим, вы выигрыше не только студенты, но и государство в целом.
Однако министр науки и высшего образования России Валерий Николаевич Фальков всё-таки призвал компании не только более активно сотрудничать с университетами, но и внимательно относиться к взятым на себя обязательствам. Несмотря на то, что со стороны государства делается очень много для увеличения количества целевых квот (в 2024 году их было 38,2%, в этом - 42,7 %, а в следующем ожидается 100%), работодатели весьма халатно относятся к предоставленной им возможности. То есть заявляют одну цифру, вузы на неё рассчитывают, а в итоге от работодателя к ним приходит гораздо меньше студентов по квоте. «Поэтому крайне важно повысить ответственность работодателя: сколько заявил, столько и предоставь!» - подчеркнул министр.
Мы решили поинтересоваться мнением представителей высшей школы, какие ещё опасности и подводные камни могут быть выявлены при организации подобного взаимодействия, и чего следует опасаться участникам этого соглашения.
Александр Дмитриевич Шестаков, Президент Южно-Уральского государственного университета, Председатель совета ректоров Уральского федерального округа
- Вузу стоит опасаться того, что он не вполне удовлетворит ожидания работодателей. В современных условиях мы должны готовить не только высококвалифицированные кадры, но и создавать технологические решения на уровне топовых университета мира. От нас ждут именно этого, но не все вузы могут обеспечить подобные запросы. А ведь заказчик, вкладывая свои средства в университет, хочет получить отдачу в виде кадров и технологий, причём, желательно здесь и сейчас, а не когда-то в далёком будущем. И тут очень многое зависит от уровня развития науки в каждом конкретном вузе. Потому что работодатель будет вкладываться только туда, где он видит реальные перспективы возврата своих средств. Вот это, к сожалению, им могут обеспечить далеко не все вузы. А должны бы все, по идее.
Константин Васильевич Мальковский, заместитель проректора по международной деятельности Санкт-Петербургского государственного университета
- Основная задача высшего образования – готовить кадры для всех сфер деятельности, будь то бизнес, экономика, промышленность, культура, образование и пр. Однако«заказчики», то есть представители этих сфер, далеко не всегда обладают всей полнотой информации относительно положения дел даже в своей отрасли, не говоря уже в целом по стране. И мыслят они, как правило, категориями краткосрочными, максимум – среднесрочными, крайней редко – стратегическими, дальнесрочными. Им важно дать вузу деньги, сказать: «Мне нужно вот это!» и получить то, что хотели, как можно быстрее. При этом они не планируют кадровый резерв на будущее – в том числе, потому что просто не знают, что будет потом. Поэтому без вмешательства государства, без разработки чёткой кадровой стратегии с прописыванием того, какие специалисты в каком количестве нужны стране, не обойтись. Именно оно должно планировать распределение университетской нагрузки в плане подготовки кадров.
Но все мы знаем – подготовка специалиста в вузе занимает несколько лет (от 4 до 6), и работодатели не всегда согласны столько ждать, оплачивая свои ожидания. Поэтому в последние годы намечается чёткая тенденция к сокращению времени подготовки кадров, ставка делается на краткосрочные курсы, продолжительностью всего в несколько месяцев, и на развитие сферы дополнительного образования. Формально это нельзя считать чем-то однозначно плохим, ведь наличие у работника нескольких дипломов об окончании самых разных курсов, пусть и краткосрочных, делает его в глазах работодателей более привлекательным, чем обладание всего одним диплом, полученным за 5 лет. Да и ставка в последнее время делается на людей, имеющих развитые софт- и хардскилы, а это тоже результат прохождения различных обучающих курсов. Поэтому вузы должны стремиться адаптировать свои образовательные программы под запросы работодателей, с учётом потребностей рынка. Не у всех это получается.
Вадим Петрович Захаров, ректор Уфимского университета науки и технологий
- Что касается сотрудничества вузов и работодателей в части науки, то ориентация на запросы предприятия мешает университету развивать перспективные направления. Поэтому надо чётко понимать: если дело касается конкретно тех наработок, которые у вуза есть, и они нужны кому-то «здесь и сейчас», тут вполне возможна взаимовыгодная схема сотрудничества. Но нельзя сосредотачивать все усилия только на этом, более того, надо стараться убедить работодателей в том, чтобы они были заинтересованы работать на перспективу и вкладываться в науку. Только при наличии хороших научных школ могут появиться те самые результаты, которые будут интересны всем.
А студентов надо тоже готовить, исходя из потребностей завтрашнего, а не сегодняшнего дня, потому что на тот момент, когда они закончат вуз, любая новая информация неминуемо будет устаревшей. Именно вузы должны пытаться убедить работодателей, что надо думать на 5, 10, 15 лет вперёд и заботиться об этом уже сейчас. Вспомните, одно время очень модной была тема профессий будущего. Сейчас она как-то затихла, тем не менее, суть понятна: только одним настоящим жить нельзя. Хотя все мы и понимаем: всё меняется настолько быстро, что предсказать что-либо с высокой точностью крайне сложно. Мало кто думал лет 10 назад, насколько активно мы станем использовать сегодня те же беспилотники или нейросети. Но ведь они получили своё развитие тоже не сами собой, а благодаря чьим-то перспективным разработкам! И те, кто уже тогда понимал их важность, сегодня пользуются этими плодами.
Николай Дмитриевич Рогалёв, ректор Национального исследовательского университета «Московский энергетический институт»
- Да опасаться-то особо и нечего. Надо просто постоянно налаживать взаимодействие между вузами и работодателями, и не думать, что оно должно ограничиться только организацией практики на предприятиях или приёмом выпускников к себе на работу. Бывают самые разные формы взаимодействия, начиная от спорта и совместных культурных мероприятий до формирования студенческих отрядов, которые могут работать летом на строительстве производственных мощностей работодателей. А все минусы и опасения могут быть связаны только с неэффективным взаимодействием, когда либо одна, либо другая сторона не делает того, что может и что должна. Но я бы не стал в очередной раз бросать камни в огород вузов, обвиняя их в плохой работе. Как раз они-то в большей степени заинтересованы в том, чтобы их студенты были более мотивированными и имели реальные перспективы трудоустройства. А вот со стороны работодателей, к сожалению, активности гораздо меньше. И они своё недовольство работой вуза часто не могут оформить в нечто конструктивное, ограничиваясь обтекаемыми формулировками «вы не тех готовите». А каких именно – не всегда могут сказать.
И ещё. Всё-таки вузы не должны готовить кадры для конкретного предприятия, их функционал значительно шире. В противном случае, с трудоустройством у выпускников будет куда больше проблем, чем если бы им дали полноценное и фундаментальное высшее образование, с которым они могут найти своё место в жизни, даже работая в другой отрасли.
Елена Генриховна Тарева, директор Института иностранных языков Московского городского педагогического университета
- Взаимодействие всегда должно быть взаимовыгодными и учитывать как возможности, так и потребности друг друга. Приведу пример. В этом году мы впервые столкнулись с тем, что компания «Шереметьево» вышла на нас с конкретным заказом в рамках практики и написания выпускных квалификационных работ. Они не просто сказали, что им нужны люди, знающие язык, но чётко сформулировали, какой выпускник необходим для решения тех или иных практических задач конкретно в их компании. В свою очередь, каждый вуз должен понимать: работодатель придёт к ним только в том случае, если они ему будут интересны, если он получит положительные отзывы об их работе.
Если же брать классическую проблему «дайте здесь и сейчас, нам некогда ждать, пока вы будете работать на перспективу», то мы всё-таки должны учитывать и этот момент. Дело в том, что язык – динамическая структура, она постоянно меняется, и как раз вузы не успевают за этими изменениями, продолжая обучать студентов по устаревшим программам, предлагая отживающие подходы и методики. А работодатель держит руку на пульсе и должен корректировать нас, говоря, что и как нужно исправить, обновить. То есть мы имеем дело не с каким-то застывшим знанием, которое передаём студентам, а с тем, что нуждается в регулярном обновлении.
Например, мы долгое время работали, готовя студентов и выпускников к диалогу, то есть к общению, в котором заинтересованы обе стороны. Эта парадигма существовала долгие десятилетия, но сейчас мы от неё отказываемся, и вынуждены готовить специалистов, способных к недиалоговому общению – в ситуациях, когда тебя отказываются принимать и понимать, когда есть разница мнений, приём различия столь серьёзные, что вызывают конфликт. Все эти социогуманитарные практики могут быть реализованы только в тесном контакте с работодателем.
Александр Сергеевич Линников, ректор Государственного университета по землеустройству
- Завершение вуза, пусть даже престижного, больше не служит однозначной гарантией устройства на работу. Современному студенту недостаточно просто пройти учебный курс: ему важно приобрести современные знания, умения и компетенции, востребованные работодателями. Наш университет предпринимает максимум усилий, обеспечивая студентов такими возможностями, чему способствует поддержка Министерства сельского хозяйства РФ. Однако судьба выпускника определяется преимущественно самим студентом – именно от него зависит готовность воспользоваться всеми предложенными ресурсами.
Даже активная позиция работодателя не страхует выпускников от неверного выбора карьеры или нежелания адаптироваться к требованиям рынка. Это подтверждает опыт приемной кампании 2025 года, выявивший проблему невыполнения целевых показателей приёма студентами ряда вузов. Многие поступившие изначально заявляют о намерении учиться на бюджетных местах по целевой программе, однако впоследствии предпочитают общий конкурс, отказываясь от закрепления за конкретной организацией. Четырёх-пятилетнее обучение нередко воспринимается молодыми людьми как повод отказаться от последующих обязательств перед организациями.
Молодое поколение ожидает гарантий занятости от учебных заведений, государства и бизнеса, однако зачастую игнорирует собственные обязательства. Работодатели также часто ограничены краткосрочной позицией, предпочитая готовить кадры внутри компаний, нежели вкладываться в долгосрочное сотрудничество с учебными заведениями. Такая ситуация свидетельствует о дефиците конструктивного взаимодействия между бизнесом и высшими школами.
Михаил Васильевич Николаев, проректор по развитию Российского нового университета
- Это дорога с двусторонним движением. Потому что индустриальные партнёры и работодатели начинают взаимодействовать с университетом,лишь когда он становится открытым и готовым для этого. Тогда вуз может позволить компаниям быть не только базой практики, но и пересмотреть любую часть своих образовательных программ, чтобы они не были чрезмерно теоретизированными. С другой стороны, компании должны понимать, что несут равную ответственность «за выпуск готового продукта». И если высшая школа отвечает за образование, поскольку для этого создана, то работодатель со своей стороны должен участвовать, помогая ей материально. Такой подход помогает сформировать экосистему, в которой одинаково удовлетворяются интересы всех её участников. Готов вуз менять свои программы, учитывая пожелания работодателя – хорошо. Готова компания выделять средства на обеспечение учебно-воспитательного процесса – отлично.
Бизнес и промышленность по определению заинтересованы в том, чтобы получить образованного и мотивированного работника. И если есть желание получить квалифицированного работника не только сию минуту, а иметь в лице вуза гарантированный источник этих кадров на перспективу, работодатели будут заинтересованы работать в долгую. Не стоит опасаться, что представители какой-либо компании начнут диктовать свои условия вузу и говорить ему, как надо работать. В конце концов, у нас есть ФГОС, который все мы должны выполнять, неважно, государственный или частный вуз представляем. Никто не вправе заставить нас делать то, что противоречит стандарту или мешает его реализовать. Всё остальное (практики, элективные курсы, онлайн-курсы) – пожалуйста, но только в дополнение к основному.
Автор – Вадим Мелешко
"Вдруг как взорвались зажженные ящики!
И так грохнуло, будто бы тысячи громов в одном месте ударили,
И тысячи молний из одной тучи сверкнули.
Измена! - крикнул Мальчиш-Кибальчиш.
Измена! - крикнули все его верные мальчиши"
Часть первая: Про ушлых.
1. Середина августа 1991го года, через два дня ожидалось открытие охоты, и я был занят сборами. Почти всё необходимое уже лежало в рюкзаке, ствол почищен, припасены водка и сигареты, самолично снаряжена сотня патронов и заправлен бак верного Чезета. Оставалось только купить или взять взаймы керогаз, взамен утопленного по пьянке в прошлом году. Что и привело меня на дружеский порог.
Мой институтский друг Владик (общажная кличка Ваня), который в последнее время, пребывал в минорном настроении, слушал Аквариум и был рад неожиданному гостю.
Керогаза у Вани, конечно, не нашлось, зато в избытке было гостеприимство, и он им сразу поделился, предложив угоститься свежим пивом с вяленной воблой. На что я с благодарностью согласился, с удовольствием составив ему компанию: "Спасибо, дружище, у меня от сегодняшней беготни так пересохло в горле, что я готов выпить зараз ведро, а то и два".
Владик отреагировал мгновенно: "Спорим, что зараз не выпьешь? ".
Я задумался: "Спорить с этим прохиндеем, как неоднократно уже выяснилось на личном горьком опыте, было себе дороже. По причине того, что эта прожжёная бестия уже неоднократно облегчала мои карманы на значительные суммы. И на тот момент соотношение побед было примерно двадцать к одному в пользу Владислава. По банальной, собственно говоря, причине. Заключавшейся в том, что спорить он любил больше всего на свете, но головы никогда не терял и бил только наверняка, в отличии от слишком уж азартного меня".
Наш духовно-некротичный брат давно и с неизменным успехом тонко играл на струнах мятежных душ, обчищая друзей в карты, шахматы, теннис и многое-многое другое с завидной регулярностью. Выходя победителем в самых невероятных пари и этим многократно и с особым цинизмом втаптывая в грязь в том числе и моё самолюбиие. Поэтому выиграть у него по крупному с течением времени стало идеей фикс: "Нет, дружище, только не в этот раз. Я больше не поведусь на твои фокусы. Если только....... ты сам не поспоришь на то, что сможешь выпить двадцать литров пива зараз и, разумеется, за заранее оговоренное время".
Владик ненадолго задумался и протянул мне свою ладонь: "Забьёмся! Я выпью двадцать литров пива в течении шести часов. Спорим на ящик водки, а в свидетели возьмём Нашатыря и Версту. Заводи свой драндулет и погнали на пивзавод".
Через три часа мы в компании своих будущих секундантов обсуждали предстоящее пари. В котором были тщательно учтены и зафиксированы на бумаге все малейшие нюансы и до мелочей оговорены обязаности спорящих сторон и свидетелей.
После длительных дебатов всё утряслось и был подписан некий документ, с содержанием которого все были согласны. После этого канистру с пивом закрыли в сарай. Повесили на него специально купленные для чистоты эксперимента два новых замка, а ключи отдали на хранение секундантам, назначив общий сбор на завтра в десять утра.
2. Мы с Владиком были погодками. Родились и выросли в одном городе. Поступили с разницей в год в один и тот же институт. Жили, пока учились, в одной и той же общаге, а после окончания ВУЗа были назначены директорами предприятий общественного питания в одном тресте. Поэтому пусть мы довольно сильно и отличались по складу характера, но, по сути, были очень похожи в отношении к реальности, воспринимая соль мира довольно скептически. Видимо, от того, что, пройдя ко времени описываемых событий одной дорогой, привыкли относиться к реальности иронично, ничего не принимая всерьёз и на веру. Ещё по невыясненной до сих пор причине - возможно, как рудимент, сохранившийся с советского детства. Одной из общих черт наших менталитетов оказалось то, что мы с моим другом, являясь, по сути, довольно ушлыми персонажами. Были в то же время вполне честными и искренними людьми, как бы противоречиво это не звучало.
Наши же секунданты были публикой совсем иного рода. Во-первых они были значительно старше. Во-вторых отслужили, в отличие от меня и Владика, в армии, где, судя по всему, и набрались всякого такого, что нам и не снилось. В-третьих перед поступлением в общий для всех нас институт закончили рабфак, добираясь к высшему образованию долгой и извилистой дорогой. И, видимо, поэтому, как показали последующие события, были не в пример нас с Владиком, опытнее и, как выяснилось, гораздо циничней.
Нашатырь (Андрей) на тот момент считался директором овощной базы и был совсем уже конченым алкашом. Я знаю, о чём говорю, поскольку наблюдал этого персонажа довольно долго и полностью трезвым, не видел его несколько лет ни в институте, ни на работе. Собственно, за столь выдающиеся заслуги на ниве алкоголизма эта хронь и получила на последнем курсе вполне им заслуженное погоняло - Нашатырь. Что собственно все, кто когда-нибудь имел с ним дело, посчитали довольно уместным, поскольку чувак пил нон стоп всё, что горит. Кличка, как это иногда случается, легла в масть, и Андреем этого утырка в институте больше уже никто и никогда не называл.
Про Версту (Вову) скажу лишь, что мы с ним некоторое время делили одну комнату в общаге, и с тех пор изредка тусовали вместе по причине студенческого братства. Персонаж был типичным закоренелым алкашом, отличаясь от прочих "синяков" лишь редким в наших широтах "трёхметровым" ростом и "96м" размером ноги.
Часть вторая: Беспринципные.
1. На следующее утро мы в полном составе встретились на Ваниной даче и, поклявшись не жульничать, включили секундомер.
Первые три литра пива рациональный Владик выдул в пять минут, и я уже начал мысленно прощаться с ящиком водки и репутацией. Однако после столь бодрого старта мой, видимо, недостаточно мотивированный друг несколько притормозил и следующие три литра выпил уже за полчаса. Потом, к моему немалому облегчению, у него случился затык и седьмой литр (по будучи изложенной позже причине), Владиславу Викторовичу наконец-то встал поперёк горла и он цедил его больше часа, при этом значительно окосев. Ну а я воспрял духом и начал испытывать сдержанный оптимизм, втайне надеясь что в этот раз мне повезёт и у моего друга нет "плана Б".
И как всегда ошибся ..... "предчувствия его не обманули". Владик был закалённый и опытный боец, и у него всегда имелся козырь в рукаве. Вскоре этот пройдоха встал из-за стола и предложил продолжить спор, переместившись в дом, где я в очередной раз оценил коварство своего закадыки.
Невзирая на тёплый и ясный день, все окна дома были наглухо закрыты, топилась печь, и температура в избе была под 60-70 °C. Владик ехидно улыбнулся, закрыл поплотнее дверь и подкинул в топку дровишек. Потом он снял с вешалки и одел приготовленные заранее ватные штаны, телогрейку, зимнюю шапку и варежки. Ну а я понял, что, скорее всего, опять позорно продую очередное пари, и загрустил.
2. Казалось, что Ваня продумал всё, "разумно" решив не полагаться только на почки и мочевой пузырь. Поскольку его план был прост и "гениален": "Если я не смогу выссать двадцать литров, то я их выделю в виде пота".
Вот только мой хитровыдуманный друг в этот раз просчитался, видимо, не до конца понимая принципы терморегуляции человеческого тела. Поскольку Ванина тушка потела изрядно, но организм вдруг решил, что высокая тепература это угроза, и перестал выводить из Владика мочу. Поставив перед моим товарищем неразрешимую дилемму - или то, или это, что вполне очевидно означало, в этот раз он проиграл. Но мой друг не был бы самим собой, если бы не боролся до самого конца.
Уже позже Владислав мне признался, что когда окончательно убедился в своём проигрыше, то решил попробовать взять врага измором. Рискнув в этот переломный момент пойти ва-банк и попытаться заставить оппонента отказаться от продолжения спора. Для чего стал нагонять жару, растопив печь докрасна. Втайне надеясь, что я не вывезу такого экстрима и предложу ничью.
3. Не знаю, какие муки претерпевал мой друг, одетый по последней зимней моде и сидевший, прислонившись ватной спиной к печке. Но когда температура поднялась за 80 °C, то я, валявшийся раздетым в самом дальнем "прохладном" углу дома. Вдруг очень ясно понял, что ещё два часа, оставшиеся до срока окончания пари, мне точно не выдержать.
Прижавшись к полу и оставляя за собой мокрый след, я полз по направлению к старому другу. В голове звенело, в глазах пробегала рябь, а кожа почти что обуглилась.
Теряя последние силы, я преодолел "последний дюйм" и тронул Ваню за валенок. А когда он с трудом открыл свои ошалевшие глаза, на дне которых уже можно было различить признаки надвигающегося безумия, знаками показал, что согласен на ничью.
Владик ещё немного покачевряжился, однако, к моему облегчению, согласно кивнул. И тогда мы, шатаясь от слабости и держась друг за друга, вышли на свежий воздух..... как же там было хорошо!
4. Когда мы, немного отдышавшись, пошли искать наших секундантов для объявить им о боевой ничьей, то обнаружили этих контрацептивов в кустах сирени мертвецки пьяными. А рядом с павшими валялось пять пустых бутылок не из под пива, явно взятые "взаймы" из призового фонда.
Мы с Владиславом, люди по жизни жалостливые и сострадательные, конечно, попытались эту хронь подзаборную растолкать. Да куда там, ребята были просто в дрова. Пришлось нам проявить эмпатию к павшим героям и отволочь утырков в натопленный дом. Где мы их и сложили к печке, поставив рядом с телами канистру с недопитым пивом на похмельное утро.
Часть третья: "Аз воздам".
1. По дороге домой Владик был тих и задумчив, и мне показалось, что он решает в уме какую-то непростую задачу. Внезапно он остановился и, взяв меня за плечо, тихо сказал: "Владимир, я не смогу с этим жить и хочу вам сознаться в неблаговидном поступке. Потому что, будучи вашим старым другом, я повёл себя недостойно. А попросту сжульничал когда, трезво оценив свои силы, вдруг понял, что мне не выпить двадцать литров пива за шесть часов. Возможно, я смог бы осилить объём, но совершенно точно не такое фатальное количество алкоголя. Поэтому ночью пробрался в "опечатанный" склад и вылил пятнадцать литров пива на землю, заменив его водой. Прости меня, если сможешь! ".
Друг смотрел на меня жалобно и испытующе, глаза его увлажнились, а очки запотели. Душа закадыки была тревожна, а сердце полно надежды на прощение и понимание. Он был смущён и растерян, что на моей памяти было в первый раз.
Владик признал своё полное поражение и несостоятельность? Да ну нафиг, никто в такое не поверит, и я в первую очередь.
Признаться, меня очень смутил его высокопарный слог, так как обычно он выражался гораздо проще и доступнее. Ну да ладно, со всеми бывает - спишем это на повреждение его тушки и головы высокой температурой. Поскольку в той преиподней, которую он устроил из своей берлоги, даже у космонавтов могли бы мозги коагулировать.
Надо было что-то ответить на души прекрасные порывы, и по этой причине я тоже решил сознаться, взяв часть вины на себя: "Владислав, я тоже вынужден признаться кое в чём, хотя, в отличие от вас, смогу с этим жить. Не стану скрывать, меня очень напрягла уверенность в том, что вы выиграете наш спор. Поскольку, зная вас, мой милый друг, уже очень давно, я был абсолютно уверен в том, что снова облажаюсь. Статистика говорит сама за себя - в наших пари есть пугающая закономерность, и соотношение побед всегда в вашу пользу, примерно двадцать к одному. Поэтому не судите строго, но мне было суждено войти в те же мутные воды. А если совсем коротко, то в вашем пиве "совершенно случайно" оказался литр водки".
Повисла продолжительная и неловкая пауза, покуда завзятые спорщики проникались новой для них парадигмой бытия.
Первым в себя пришёл Владик: "А ключи ты, Вова, как раздобыл, мы ведь отдали их на хранение секундантам? "
Я криво усмехнулся: "Как, как? Уже почти рассвело, когда я заехал к каждому и попросил отдать мне ключи на полчаса, пообещав некие преференции. Теперь я, разумеется, понимаю, почему они не очень-то и удивились моему визиту. А только потребовали за лояльность по литру и отдали требуемое без проблем и саморефлексии. Такие вот Владик, оказывается, у нас с тобой гнилые, чёрствые и беспринципные товарищи".
Друг только головой покачал: "Ты не поверишь Вова, события как под копирку, только я поменял литр на ключи около часа ночи. Хорошо ещё, что мы с тобой не встретились на складе - это было бы крайне неловко. Ну вот не идиоты ли мы с тобой, раз ещё, даже не закончив спора, уже успели проебать четверть приза. А если учитывать ещё и сегодняшние потери, то получается, что спорили мы с тобой всего на пол-ящика, что слишко мелко для масштабных личностей. Поэтому давай накажем козлов? ".
Я, разумеется, был полностью согласен с другом: "Накажем и прямо сейчас! ".
2. После того, как решение было принято, мы, не сговариваясь, повернули к ближайшей аптеке, где затарились всем необходимым для мести и направились обратно на дачу.
В доме за время нашего отсутствия всё осталось без перемен, но мы были злы, и перемены, разумеется, обеспечили. Первым делом, стянув с мертвецки пьяных предателей штаны и исподнее подтащили негодяев друг к другу и переплели их руки и ноги. Так что со стороны казалось - это два утомлённых безумной страстью любовника заснули в объятиях друг друга. Далее, следуя "изысканному" плану, мы распечатали два презерватива и, наполнив их специально для этих целей купленным кефиром, оставили на видном месте. После оценив сотворённое, мы с Владом немного посовещались о том, что не перебарщиваем ли мы с нашим ответом на предательство. Но, вспомнив, как нас цинично развели, решили, что нет, и мы пойдём до конца - зло должно быть наказано.
Далее Владик вплотную занялся органической химией, в которой понимал толк, замешивая водку со слабительным. Ну а я отправился на поиски исправного таксофона, имея твёрдое намерение дозвониться жёнам наших пьяных "друзей", попросив их забрать тела благоверных домой.
Спустя полчаса мы встретились и отчитались друг перед другом о наших успехах в предстоящей вендетте. Потом залезли на соседский сарай, откуда было хорошо видно место предстоящей корриды, "запаслись попкорном" и терпеливо стали ждать развития событий.
3. Через десять минут к дому подъехало такси, и из него вывалились две разъярённые фурии. Зловеще простучали каблучки, хлопнула входная дверь, и девчонки исчезли из нашего поля зрения. Ох, много бы я отдал за посмотреть на это шоу, но, увы, светиться перед злыми жёнами было явно не с руки.
Через десять минут уже одетые в штаны забулдыги на пинках и оплеухах были загнаны в такси и умчали в тёмное будущее. Концерт по заявкам был окончен, а мы с Владиславом дружно поаплодировали за доставленное удовольствие, высоко оценив реализм и великолепную актёрскую игру. Всё случилось как и положено в высоко-художественной драме - неожиданная завязка, лихо закрученный сюжет и пережитый актёрами катарсис.
Занавес закрылся, и пора было расходиться по домам. Мы тепло попрощались со старым другом, выразив полную уверенность, что уже ничего более захватывающего и тупого с нами в ближайшее время не произойдёт.
Как мы были наивны и беспечны. По нашему незрелому разумению, с завтрашним днём всё было абсолютно ясно - мне надо было ехать на охоту, а другу устранять устроенный в его доме бардак.
Был поздний вечер 17 августа 1991 года, и ничего не предвещало того, что наши завтрашние планы очень сильно поменяются. Эх, если бы знать всё заранее, тогда почти наверняка не случилось бы вот этого всего:
P. S. Заряженная слабительным водка которая была забрана жёнами наших "друзей" с собой в качестве трофея. "Выстрелила" примерно через месяц после описываемых событий. Вся веселуха приключилась на дне рождения Нашатыря, вызвав у гостей небывалый ажиотаж и очереди в туалет. Если обобщить, то праздник у Андрюши в тот раз удался на славу. Но об этом как-нибудь потом.
P.S.S. Нашатырь отъехал в тридцать три, захлебнувшись во сне понятно чем. Многие уверены, что жена его специально на бочок пьянющего не перевернула. Вова лёг в сыру землю в сорок один, пытаясь лечить простуду водкой с перцем при температуре за 40. Как следствие, у него кровь коагулировала и...... Ну а мы с Владом так до сих пор и спорим и по по поводу и без. Ничему нас жизнь не научила, и пофиг, что оппонентам уже за шестьдесят. Возраст не равно мудрость? Или это уже диагноз? Поди знай?
Клинтон приезжает в Москву с официальным визитом. Его встречает Ельцин и по дороге из аэропорта в Кремль, он спрашивает, дескать, что тебе,
Клинтон, показать в Москве?...
- А я уже много раз в Москве был... Поэтому я бы хотел встретиться и поговорить с Васей Отверкиным... Ну, Ельцин в шоке, спрашивает:
- а кто это такой?
- Он - рабочий на таком-то заводе...
- Ельцин позвонил на завод и приехали директор завода с Васей Отверкиным. Как только они вошли в зал, Вася Отверкин вскрикнул:
- Ооо, кого я вижу! Клинтон! Как дела!? - и они обнялись и начали разговаривать... Ельцин с директором - в шоке... Ну, поговорили они, значит, и Клинтон уехал.
Через некоторое время в Москву прилетела Маргарет Тэтчер. Опять Ельцин встречает ее и опять по дороге спрашивает: что вам показать, и т.д.
- Я бы хотела повстречаться с Васей Отверкиным ...
Опять, Ельцин - в шоке. звонит на завод, опять директор с Васей приезжают в Кремль. Вася, увидев Тэтчер, воскликнул:
- Оооо! Тэтчер!? Как дела!!! Давненько не разговаривали! - и они обнялись и стали разговаривать... Ельцин с директором - опять в шоке...
Следующим приехал Коль и как все, попросил встречи с Васей Отверкиным.
Та же история повторилась и после отъезда Коля, директор по пути домой спрашивает у Васи:
- Слушай, Вася, а может тебя и Папа Римский знает?
- Конечно, знает. Он мой очень близкий друг...
- И что, увидев тебя, он так же обрадуется?
- Конечно!
- Мажем, что не будет так? - предложил директор и они полетели в Ватикан. Прилетают, значит, подъезжают к дворцу Папы Римского:а там - собрание идет, куча народу и Папа перед ними выступает. Ну, Вася говорит директору:
- Вы пока здесь постойте, а я щас подойду... - и идет к трибуне, к Папе. Увидев Васю, Папа Римский обрадовался и они обнялись. Тут Вася увидел директора, упавшим в обморок. Подбегает он к директору, а тот уже пришел в себя - и спрашивает:
- Что случилось, директор?
- Да, все это херня, но больше всего меня поразило то, как один итальяшка подошел ко мне и спросил: кто етот лысый, что рядомс Васей
Мем был сделан в 2015 для "подслушки" нашего колледжа МКУНТ (сейчас он и соседний МТК, два технических, объединены под главенством Колледжа Гостиничного бизнеса "Царицыно") по поводу столовой. На данный момент я его давно окончил и работаю. Привет всем из МКУНТа!)
