Присядь и приступай к работе
Автор: DoshimashO
Автор: DoshimashO
Друзья, поделитесь опытом, как привести крысу в чувство. Уволить пока нельзя.
Сидение в офисе с 9 до 18 уже давно не в моде, поэтому наблюдать за офисными хомячками теперь удается редко. И все же можно проследить, как изменились повадки офисного планктона за последние пару лет.
Профессию теперь меняют быстро
Откройте любой телеграм-канал, и там вам впарят онлайн-курсы “Я у мамы программист”, “Я у Скиллбокса дизайнер” и “Я у Ильяхова инфостильный раб”.
Пару месяцев залипания в ноут — и ты уже как бы специалист, который как бы освоил новую профессию. Принцип “Дернула корову за сиську — и вот ты уже доярка” раньше работал в сельской местности, а теперь перекочевал в офисную жизнь.
Офисных хомячков стало слишком много
Сейчас куда ни плюнь — попадешь либо в веб-студию, либо в маркетинговое агентство, либо в стартап. Поэтому и потребность в офисных хомячках высокая. Когда-то всех подряд брали на заводы, потом — в юроэкономисты и экономоюристы, теперь - в офисный планктон, который якобы что-то там креативит.
К счастью, сейчас существует удаленка — иначе от разросшейся армии офисных хомячков приходилось бы спасаться бегством, как от делегации “Талибана” на питерском экономическом форуме.
В офис приходят ебланить
Вы скажете, что и раньше с такой же целью приходили. Согласен, только теперь заметно четкое деление. Те, кто реально занимается какой-то работой (разработчики, дизайнеры, верстальщики и т.д.), в основном свалили на фуллтайм-удаленку.
А в офисы ходят менеджеры, маркетологи, руководители подразделений и прочая шобла без определенного рода занятий. Дело в том, что дома их работа теряет смысл: хорошо развитый язык нужно применять либо в куннилингусе, либо в офисе. И поскольку на первое отважится не каждый, приходится по старинке драпать на работу.
Зарплатные ожидания растут
Многие офисные хомячки считают, что перед ними все должны стелиться — как перед хохлами на Евровидении. “Мой опыт 3 месяца, дайте мне сразу оклад 80 косарей ни за хуй” — весьма популярная стартовая позиция на собеседовании.
А сплетни о росте чужих зарплат расходятся очень быстро. И если какая-нибудь ТП, которая год назад работала официанткой в кофейне, а сегодня стала офисной хомячихой, успешно канючит повышение оклада — то более прокачанные хомячки тоже просят повышения. И действительно, почему бы не сосать с щедрой мамки побольше?
Олды борзеют
Начальники держатся за опытных сотрудников, как падающая с горы бабёнка — за жилистую руку Сталлоне в “Скалолазе”. И многие офисные олды борзеют, т.к. чувствуют свою незаменимость. Если они соизволят прочитать твое сообщение в личке или взяться за твою задачу — это настоящий праздник.
Я вот тоже олд в своем офисе — и всю похабщину, которую я писал про них в интернете, видел и мой директор, и многие мои коллеги. Но я опытный и полезный сотрудник, и поэтому мне прощают подобные шалости. В общем - борзеют олды, борзеют.
Хомячки хотят плодиться
Офисные труженики любят состроить жалобные глазки и проскулить: “У меня не хватает времени на все задачи, мне бы нового сотрудника в помощь”. При этом такой хомячок стабильно находит время, чтобы курить, пиздеть, пастись у кофеварки, жрать пиццу, флудить в командных чатах, лезть в чужие задачи и высказывать свое мнение там, где его не просят.
Но руководство часто ведется на просьбы о расширении штата и хантит новых хомячков — в итоге работа, с которой справились бы двое, размазывается на пятерых. А при поиске ответственного за косяки, на тебя смотрят 5 божьих одуванчиков, каждый из которых ни при делах.
Конечно, мне могут кинуть предъяву, что я взял какой-то конкретный офис и сделал глобальные выводы на его основе. Но чтобы узнать повадки воробьев, не нужно гоняться за всеми воробьиными стаями на планете - достаточно увидеть одну. Офисных хомячков я изучаю по такому же принципу.
Автор: infinote
Добрый день дорогие друзья.
Сегодня у нас тема, которая резко приобрела актуальность с начала пандемии: "Удаленка или офис?"
Автор в своей жизни работал как в офисе, так и удаленно и предоставит свое экспертное мнение по данному вопросу.
Итак, удаленка характеризуется:
- большей свободой сотрудника в плане того, что он будет делать в данный момент (заваривать чай/работать и т.д.)
- возможностью выполнять задачи в "нерабочее" время по любым причинам
- условия труда в плане быта зависят исключительно от сотрудника и людей , которые с ним проживают (если такие имеются)
Офис характеризуется:
- меньшая свобода действий в конкретный момент
- для того, чтобы выполнить задачу ночью - нужно остаться на ночь в офисе и это будет известно коллегам и может вызвать вопросы.
- сам факт того, что человек остался надолго в офисе приводит к его переутомлению и т.д.
- условия работы зависят на 90% от работодателя
Далее рассмотрим плюсы и минусы каждого варианта.
Удаленка, плюсы для сотрудника:
- не тратится время на добраться на работу
- меньше контроля со стороны начальства
- возможность выполнять задачу до дедлайна в удобное время
- понятие дресс-кода отсутствует
- пониженный шанс на прессинг/неуважительное отношение со стороны начальства
Удаленка минусы для сотрудника:
- проблемы самоорганизации
- более медленная коммуникация с коллегами (медленнее, чем коммуникация с рядом сидящими)
- желание овертаймить или недорабатывать из-за большей гибкости графика
- не всегда понятно сколько времени занимает работа
- при наличии семьи, которая проживает в том же помещении - может быть тяжело сконцентрироваться.
- тяжелее расти по карьере за счет неформальной коммуникации с начальством
Для компании плюсы удаленки:
- не тратятся деньги на содержание офиса
- простота масштабирования команд (не нужно отдельно снимать офис)
- часто не нужна техника (либо ее нужно меньше) для сотрудников
- сотрудники могут решать определенные проблемы срочно по причине присутствия возле компьютера.
Для компании минусы удаленки:
- более слабый контроль над сотрудниками
- чтобы команды работали эффективно
- нужно иметь четкие бизнес-процессы и хорошо прописанные инструкции
Офисная работа. Плюсы для компании:
- контроль над сотрудниками
- можно себе позволить более слабые бизнес-процессы
- не является критичным отсутствие многих справочников/инструкций
- снижается риск "коррупции" при продвижении по карьере (как "коррупционировать" с теми, с кем говоришь только по видеосвязи?))
Офисная работа. Минусы для компании:
- повышенные расходы на офис
- некоторые проблемы решаются медленнее по причине выходных/отсутствия людей в офисе и т.д.
- повышенные расходы на технику/канцелярию и прочие "средства офисного производства"
- более слабая коммуникация между сотрудникам, что несколько осложняет передачу опыта
- с высокой самоорганизацией
- умеющим адекватно оценивать необходимые ресурсы для решения каждой задачи
- у которых есть комфортное рабочее место (с учетом присутствия/отсутствия других ленов семьи)
Комфортной вам работы господа!)
А вы за удаленку или за офис??
Пишите свое мнение в комментах)
Ссылка на наш телеграм-канал:
Добрый день дорогие друзья.
В прошлых материалах мы рассматривали подработку или же дополнительную работу как инструмент поднятия дохода, а теперь рассмотрим процесс достижения профицита или сверхпрофицита с помощью карьерного роста и какую цель в нем поставить.
Сегодня рассматриваем тему профессионального или же карьерного роста в целом и как поставить правильную цель, которая даст нужный эффект по достижении и которая является реалистичной.
итак, профессиональным ростом является рост человека как эксперта в отрасли который выражается его способностью решать быстрее/лучше/более сложные задач/проводить супервайзинг надзор других специалистов.
для постановки конкретной цели профессионального рота нужно сперва определиться какого именно роста хочет достичь человек:
- горизонтального
- вертикального
Вертикальный рост - это более высокая позиция, где появляются подчиненные либо их становится больше, либо починенные более экспертные...
Горизонтальный рост - количество и качество подчиненных не увеличивается, но перед сотрудником ставятся более сложные/творческие/ответственные/важные задачи...
Также и вертикальный и горизонтальный рост имеет подтверждение в виде авторитета (должности) и денег. если нет хотя бы одного из факторов - значит роста в компании нет, навыков - возможно есть, но компания этот рост по тем или иным причинам не признает.
по установке цели на горизонтальный и вертикальный рост - стоит обращать внимание на:
1. статистику внутри компании: как быстро получают то или иное повышение другие сотрудники? какой опыт работы они имеют?
2. какие именно качества должен показывать сотрудник на данной позиции? (на которую метит человек вне зависимости от того это управленческая или экспертная позиция)
3. нужно ли ему самому именно такое повышение?
например, тому кто решил делать экспертную карьеру (горизонтальную) нет смысла набирать управленческие функции в ущерб "творческим" задачам
4. какой эффект от данного повышения? в плане финансов и нагрузки? (возможно есть смысл расти из текущей компании?)
5. свои текущие показатели производительности и какую динамику они показывают?
6. какие отношения у человека с лицом которое принимает решение и теми, кто на данное решение влияет?
7. Сколько сил придется вложить для достижения данной цели?
8. Как данный рост укладывается в глобальные плны по карьере? не противоречит ли им?
9. Какие есть альтернативы у данной цели?
10. Если план требует интенсификации усилий — то что делать в случае затягивания выполнения? или провала по тем или иным причинам?
Итог для определения цели по профессиональному или карьерному росту:
1. определить направление горизонтальный/вертикальный куда расти?
2. определить позицию куда расти исходя из статистики внутри компании и своих исходных данных.
3. понять эффект от достижения данной цели и принять решение о постановке цели либо отказаться по причине нерентабельности
Ссылка на наш телеграм-канал:
https://t.me/financist_kurkul/157
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.
Автор: Dismaiden's Art