Пережил пожар. Как у меня полностью сгорел офис, и как все восстало из пепла
Привет, ребятушки! В прошлый раз рассказал о пожаре на медоварне, а сегодня решил немного рассказать о том, как мы восстанавливались и пытались грамотно сэкономить, но, в то же время, сделать безопасно и по максимуму пожароустойчиво.
Первое фото офиса после восстановления. Скоро будет совсем красиво
Сразу скажу, что в стройке я был не совсем полным, но всё же чайником. Я не читал «умных книжек», пришлось разбираться со всем прямо на месте. Уверен, те из вас, кто является профессиональными строителями, сделали бы по-другому, но нам нужно было выполнять строительные работы быстро и надёжно. Если вы знаете, как можно было бы сделать лучше, пишите в комментариях. Этот опыт нам очень понадобится, ведь рано или поздно мы будем расширяться. Поэтому делитесь своими мыслями, я буду рад каждому совету!
Благодаря огромной поддержке нашего сообщества, знакомым и неравнодушным, мы смогли собрать некоторую сумму, которая позволила относительно быстро разгрести погорелую кровлю и приступить к восстановлению. 20 человек разгребало пепел, шлак, погорелости и прочий мусор 5 дней. Считаю, что хороший результат для большой кровли. Тем более, что это не только крыша и перекрытия, но и сгоревший офис.
Через неделю у нас были средства, чтобы начать закупать материал, и примерно в это же время проектировщики сдали нам первые чертежи.
Стенку, которая защитила другую часть здания от пожара, мы решили укрепить, ну, и отгородиться от соседей, чтобы никто никому не мешал. Поэтому мы возвели пятиметровую стенку-ограду из аэробела толщиной в 400 мм. Вышло неплохо, своим выбором доволен.
Как я уже говорил, в строительных делах я хоть и был чайником, но все-таки с каким-то опытом. В 2012 году я строил ресторан и его отделывал, потом занялся офисом. Это было простое бытовое строительство. Даже больше отделка. Но в общих чертах я знал, как и что делать, и в целом понимал фронт работ. Конечно, какие-то строительные тонкости и выбор материалов мне подсказали знакомые ребята, а я внимал их советам. Сейчас я хочу поделиться своим опытом — как я пытался грамотно тратить деньги, на чём экономил и на чём не экономил.
Первым делом, я понял, что во все трудности надо вникать самостоятельно. Нужно самому знать, что нужно делать, понять, как хочешь и как нужно это сделать, чтобы потом уже суметь внятно объяснить подрядчикам и строителям, что от них требуется.
Это прям очень важно. Установить контакт, убедиться, чтобы они понимали, что нужно сделать.
Если затеял стройку, не начинай её без проекта. Как я уже упомянул, с 12 года я что-то по мелочи строил и отделывал, и поначалу действовал без проектов. Всё было хаотично, непонятно, но работало. И меня на тот момент вполне устраивало.
Однако подходить к делу так я, всё же, не рекомендую. В истории про ресторан я говорил, что я сделал очень-очень много лишних трат, которых можно было бы избежать, если бы у нас был чётко обозначенный план действий.
Проект офиса нам сделали хорошие ребята, которые очень любили наши напиточки. Много с нас не взяли, но подошли к делу со всей ответственностью и творчески. Я им объяснил, что хочу, они меня поняли, и в итоге всё вышло так, как и задумывалось.
Плюс проекта в упрощении процесса строительства. Вам всё посчитают, а также объяснят, можете ли вы использовать выбранные вами материалы или нет. Мы хотели надстроить мансардный этаж, но у нас сложная кровля из-за кирпичных колонн на первом этаже. Чтобы сделать это, нужно было всё тщательно продумать и рассчитать нагрузку. Мы заменили деревянно-стропильную систему, подняв кровлю и нарастив колонны. Это решение придало интересный вид внутрянке офиса, да и безопаснее так было. Ещё мы старались по максимуму уйти от дерева, где это было возможно.
Памятуя о произошедшем, придерживался железного правила: во время стройки не стоит экономить на важных элементах. Если вы сэкономите, например, на цементе, то в лучшем случае здание пойдёт трещинами, появятся точки холода, конденсат на окнах, плесень на подоконниках, а в худшем — строение развалится к хренам, потому что пожадничали и/или неправильно рассчитали нагрузку.
В общем, даже не допускал мысль о том, чтобы брать старые материалы, те же кирпичи, например. Новые стоят ненамного дороже, зато они будут надёжными. Если брать у правильных поставщиков, конечно же. Тут тоже важно не прогадать.
Пример выбора материала из личной практики. Мы решили взять газосиликат вместо шлакоблоков. Да, шлакоблоки дешевле, но рассыпаются в труху. Нижняя часть нашего здания замощена шлакоблоками, и они как песок стали сыпаться. А газосиликат будет покрепче. Я решил поступить так, в комментариях можете разъяснить, прав я или нет.
Грамотная смета и грамотная логистика тоже помогут немного сэкономить. Нам повезло, что в городе много людей строятся, да и заводы все рядом, поэтому не нужно было ничего везти через полстраны, всё было буквально под рукой. Все наши поставщики были надёжными — кого-то нам советовали, кого-то по знакомству смогли найти.
Смета покажет, что нужно купить: например, чёткое количество кирпича, условные 20 поддонов. А если подходить к делу с неопределённостью — «не знаю, сколько нужно кирпича», предполагая примерно — то и результат будет соответствующий. Возможно, повезёт, и случайно попадёте в нужное число. Но обычно происходит недобор или перебор материала, и в случае недобора придется тратиться не только на дополнительное количество кирпичей, но ещё и на машину и манипулятор. А это тысячи рублей.
Забыли дозаказать, дозакупить, неправильно посчитали материалы, решили сэкономить, а потом что-то сломалось, и нужно новое купить, или же, например, купили не то, что нужно — это всё дополнительные затраты. Изначально покупая столько материала, сколько нужно, получается экономить в будущем совокупно на всём объекте, который строится.
Грамотная логистика это не только транспортировка манипулятором. Например, вы кладёте кирпичные стены на втором этаже, привозят манипулятор, и вы по незнанию оставляете кирпичи снизу. Этим вы нагрузите строителей. Им придётся бегать за кирпичом, что является колоссальным объёмом трудозатрат и времени. Кажется очевидным, но, на самом деле, нифига не очевидно, что лучше СРАЗУ разместить материалы, те же кирпичи, там, где они будут нужны, а не просто скидывать их внизу.
Поэтому, если строите стену и понимаете, что на это пойдёт много кирпича, помогите вашим ребятам-строителям, потому что вы потом не будете тратить деньги на разнорабочих, а они не будут тратить лишнего времени на доставку стройматериалов, и вы сэкономите целый кучу времени на стройке, если сразу поставите кирпичи и смеси туда, куда нужно.
Возвращаемся к вопросу с подрядчиками: как не нарваться на горе-подрядчиков и не быть кинутым на деньги?
Пока наши ребята занимались разборами мусора, я думал, где купить кирпич подешевле и уже стал искать подрядчиков-каменщиков. Сделал кучу звонков, найти кого-то было нелегко, потому что лето, сезон. Но все звёзды сошлись, и я нашёл команду каменщиков, у которых бригадир вышел из отпуска, и они как раз искали новый объект.
С подрядчиками всегда есть опасения. А вдруг не так кирпич положат? Или обманут? Чтобы себя хоть как-то обезопасить, заключайте договор, подписывайте документы, ставьте печать. За невыполненные работы деньги не платите. Сначала принимаете работу, а потом платите, потому что работа может быть выполнена некачественно, халтурно, а вы потом деньги не заберёте назад. Может статься так, что каменщики, которых вы наймёте, сделали кладку, вы внесёте предоплату, кладка развалится, а они свалят в закат. Будьте внимательны. И если сразу требуют предоплату, то не давайте. Сделали работу — рассчитались. Боятся, что вы кинете? Заключаете договор.
Я пишу со стороны заказчика, ребят, и прекрасно понимаю, что сейчас каменщики и в целом рабочие начнут возмущаться. Прекрасно понимаю страхи и сомнения тех, кто выполняет работы: ты трудился, трудился, все сделал, а заказчик тебе: “Спасибо, мол, всего хорошего. Денег нет, но вы держитесь”. Мой совет неизменный — старайтесь работать по договору. По возможности. Так вы обезопасите себя и заказчика/исполнителя. Не нужно тратить время друг друга на споры и ругань, куда проще оформить всё на договорной основе.
У нас была подобная ситуация. Нужен был лес, мы поехали на лесопилку, нам обещали всё напилить и потребовали предоплату. Мы её дали, и через 2 недели приехали, стали просить свои 10 кубов леса, а их нет. Попросили вернуть деньги, а они их уже потратили. То есть ни леса, ни денег мы не получили. А нам фуру грузить на завтрашний фестиваль.
Нужно иметь чёткие и понятные договорные отношения. Это лучше всего обезопасит в будущем от косяков, потому что разбирательства съедают неимоверное количество времени.
Вот как-то так у нас всё происходило. Обычно в подобных ситуациях говорят, что разрешение проблемной ситуации — точка роста, но нет. Это вообще не здóрово. Это отнимает кучу нервов, сил, времени и денег. На самом деле, нам дико повезло, что помогали люди, что всё здорово получилось, но в большинстве случаев такие истории заканчиваются очень плачевно, и бизнес не восстанавливается.
Поэтому нафиг не нужны такие «точки роста», лучше, когда всё хорошо, ладненько и постепенно, чем вот такие стрессы по типу пожара и восстановления. Да, мы очень любим наш новый офис, он получился суперский и красивый, и мы постоянно продолжаем его улучшать. Вот думаем посадить бамбук для перегородок. Но то, какой ценой это нам досталось… я не посоветую никому пережить такое.
Если вы хотите поделиться своей историей строительства, то я с удовольствием всё прочитаю и, по возможности, отвечу. Надеюсь, и мой опыт кому-то поможет. До встречи в следующих историях!
Желание сменить работу в офисе на рабочую профессию
Последнее время все чаще думаю о том чтобы сменить работу в офисе на рабочую профессию, предположительно в строительстве, например, плиточник, установщик дверей, монтажник сантехники/водяного отопления или что-то подобного. Мне 33 года, работаю на данный момент менеджером по продаже строительных материалов, ранее работал инженером ПТО, зарабатываю не плохо, но накопившийся стресс/ответственность/не самое лучшее руководство заставляют задуматься. Если уйти в похожую с текущей работой сферу, то не факт что вообще до своего уровня дохода смогу дойти обратно. Больше всего пугает в основном отсутствие белых зарплат, отпускных, больничных но в то же время хочется что-то попробовать новое именно в рабочей профессии. Хочется увидеть комментарии тех, кто сменил так сферу деятельности или же тех, кто достаточно зарабатывает на рабочей профессии, поделитесь опытом. Сам живу в Краснодаре, зарабатываю + - 100 тыс руб, уверен что своим трудом можно заработать не меньше. Завод не подойдёт, т.к. образование у меня высшее в строительстве.
Смена сферы деятельности. Насколько это возможно без опыта ?
Всем привет. Задумался о смене деятельности. Если говорить о постоянной работе, то все время посвященны строительству. Вначале был завод ЖБИ, ремонтно-строительный участок. Занимался, как следует из названия цеха, ремонтными и строительными работами по заводу: реконструировали цеха, ремонтировали, строили новые. (опыт 4 года).
Далее и сейчас занят в сфере сантехники. Работаю на частника, официального подтверждения опыта нет. Занимаюсь монтажом систем отопления, хвс, гвс, теплоузлы, котельные и тд. Все это на новостройках либо промышленных предприятиях. Занимался капремонтом и текущим ремонтом жилищного фонда. (на данном месте опыт больше 5 лет).
Сейчас же надоело все это. Многое не устраивает в плане графика работ (11/3 было, стало 12/2, и зп осталась прежней), в плане объектов, ибо приходится заниматься откровенным мусором, которого раньше не было, выходишь на выходные, вызванивают с требованием выйти и похрен что выходной, надо поработать. Ну и много много всякой дряни прибавилось). Охото найти работу офисного характера, в строительной сфере, возможно. Чтобы были четкие обязанности свои. Да и надоели эти стройки - грязь, пыль, холод, жара, постоянно в грязных вещах и тд. В общем не мое это )) Плюс отсутствие карьерного роста, ибо частник. Хочется и график 5/2, и чистоту )
Имеется образование средне-специальное, техник, пгс, колледж строительный. Высшее образование государственное и муниципальное управление, бакалавр, самарский университет.
Расскажите о своем опыте смены сферы деятельности, когда работали в одном и вроде все знали, захотели сменить на другое и как это удалось. Что бы посоветовали присмотреть из вакансий ? Сам склоняюсь к какому нибудь инженеру по эксплуатации или подобное. Из гос.муницип. управления особо не смотрю, ибо зп там не большие.
На тему "Сдала маму с потрохами"
Мне было примерно лет 10-12, и мама раз взяла меня на работу. Работала она фин.директором в строительной компании (сотрудников около 2000), выше нее только 2 директора-сооснователей компании (т.е. маму там ценили, уважали, местами боялись). И вот, сижу я у нее в кабинете, рисую на А4, идёт рабочий день, мама - за компом, к ней то секретарь, то ещё какие-то работники приходят с бумажками и без. В какой-то момент, когда никого кроме нас двоих в кабинете не было, я несу ей показывать рисунок. Мама вроде как похвалила меня, и тут она заметила, что у меня какая-то грязь на ухе (это я почесала его шариковой ручкой, которой рисовала), она достала ватную палочку из стола, намочила по-мамски (т.е. послюнявила) и стала мне ухо оттирать. В этот момент заходит какая-то работница с бумажками, а мама как раз говорит мне: нельзя с грязными ушами ходить. И я на голубом глазу ей отвечаю: и тебе тоже. Мама изменилась в лице, а сотрудница хихикнула в принесенные бумаги. Вот так я подмочила авторитет фин.директора.
Почему застройщику не надо платить НДС при продаже нежилого помещения
Добрый день, уважаемые коллеги.
Сегодняшняя информация для строительных компаний, работающих на ОСН. Чем она хороша? Письмо, которое мы рассмотрим, согласовано и налоговиками, и Минфином. Вначале расскажу, как вам немножко сэкономить НДС.
Письмо ФНС России от 18.11.2020 №СД-4-3/18980@.
Идея очень проста: если строительная компания строит не только жилье, но и нежилые помещения в домах (речь идет о долевом участии в строительстве), то налоговики иногда по нежилым помещениям требовали НДС, когда застройщик отчуждал это нежилое помещение.
Благодаря нескольким определениям Верховного суда налоговики с Минфином наконец нашли общую позицию.
«Учитывая вышеуказанную позицию судов, услуги застройщика, оказываемые по договорам участия в долевом строительстве, предусматривающим передачу застройщиком участнику долевого строительства объекта по договору участия в долевом строительстве в виде нежилых помещений в многоквартирном доме, не подлежат налогообложению налогом на добавленную стоимость на основании подпункта 23.1 пункта 3 статьи 149 Кодекса».
Я лично сталкивался с тем, что налоговики говорят: «Да, при отчуждении квартиры НДС нет, но это помещение нежилое, это офис. И при его продаже нужно заплатить НДС». Ничего подобного. Слава богу, Минфин и налоговики с этим согласились на основании многочисленных определений Верховного суда Российской Федерации. Налоговики и Минфин обязаны занимать позицию судов и не могут на этот счет иметь собственную точку зрения.
Надеюсь, информация пошла вам на пользу.
Спасибо и удачи в делах.
Ссылка на документы:
Ответ на пост «Пристройка»
Ну, раз пошла такая волна постов, добавлю свои полторы копейки.
Это флигель усадьбы Соколова, расположенный в Кургане на улице Советская, 157.
Объект культурного наследия регионального значения.
А это то, что от него осталось.
В одну из ночей 2007 года историческое здание было снесено без каких-либо разрешительных документов. Инициатор сноса был оштрафован на несколько тысяч рублей. После чего на месте возникло вот это офисное здание. От флигеля осталась лишь восстановленная стена (новодел), "органично" вписанная в архитектурное убожество.
Фотография исторического здания взята с сайта Культурное наследие города Кургана
Договаривайтесь на берегу
Навеяло постом https://pikabu.ru/story/dazhe_tyisyachu_zazhal_7691864?utm_source=ioslinkshare&utm_medium=sharing
По сути это и продолжение и предыстория. Все о той же конторе, занимающейся строительством, окраской и так далее.
Занимался я закупкой, установкой, пуском/наладкой оборудования на объектах. И плюс импорт, оформление и доставка.
И вот решил генеральный, что неплохо бы мне ещё и продажами заняться. Мол, все равно же ввозишь оборудование и заешь что там да как
До этого мои условия были просты: 30 я получал окладом и за каждый объект сверху. Объектов могло быть нихуа, а бывало пять раз в неделю «в поля». Но сейчас не об этом.
Так вот, занялся я продажей окрасочных аппаратов и комплектующих. Бонусы с продаж высчитывались из чистой прибыли и составляли что-то около 35-40%.
Первый мой косяк произошёл сразу же: мы никак не зафиксировали, даже в письме, то, что я теперь а-ля продажник. То есть просто договорились на словах, пожали руки.
И с первым же клиентом мне показывают, что меня пытаются наебать.
Была продана большая партия сопел для пистолетов и ремкомплектов. Только сопел там было полторы тысячи штук. При закупке 7-9 долларов, а продажной цене не ниже 15, прибыль должна была быть неплохой. Даже после вычета расходов на доставку и тд.
Но я упёрся в нехватку времени. Напомню, мне нужно было и вести объекты, заниматься нашими бригадами и теперь продавать. И тут клиент предлагает встретиться «ударить по рукам» и заключить договор.
Выход нашёлся быстро, пока я метался между клиентом и объектом, обнаружил, что дир наш сидит и во что-то рубится. Ну и просто попросил его скататься к клиенту с договором. Почему именно его - народу в то время было довольно мало, и все были чём-то заняты.
Съездить он съездил, а после заявил мне, что всю основную работу сделал сам и вообще езжай себе в Усть-Лугу, у тебя что работы нет?
Денег естественно я не увидел.
Окей, проглотил.
Едем дальше.
Сижу на выходных, делать нечего, а чего-то хочется. Ну и залез на сайт закупок. Обнаружил там Московский РЕНО (автомобили который производит), прошерстил тендерную документацию, выцепил контакты и в понедельник связался с начальником тендерного отдела.
Подготовил доки, выслал, ждём-с.
Не растекаясь мыслью по древу, тендер я выиграл. И...
Заработал своему директору ещё «немного» денег.
С первой поставки прибыль составила что-то типа 200 тысяч рублей. Основательно поссорившись с директором не добился никаких успехов. Самое интересное это то, что он пытался что-то предложить и сразу давал заднюю. Выглядело это так:
- Да ты пойми, ты же спец в оборудовании, а не продажник. - А почему я тогда продаю? - Ну хочешь я тебе оклад до 50 увеличу? - Давай! - Не, тогда другие обидятся... И им тоже придётся увеличить.
Или:
Вёл я объект в Усть-Луге и нужно было скататься показать/рассказать. За два дня согласовал 7500+командировочные сверху к окладу. Приехав домой мне предъявляют, что денежки мои «тю-тю», ушли, мол, бригадиру, иди у него выбивай. А бригадир уже вторые сутки не просыхает, на мои деньги вестимо.
Такие вот дела.
P.S.: да-да, я был терпилой тогда. В свою защиту скажу, что был у нас ещё бОльший терпила, которому компания за полгода работы задолжало 600 тысяч рублей. Короче, набрал директор лохов на работу, да.
P.P.S. и мораль: заключайте, братцы, договора. На все и всегда. Даже если вы человеку доверяете и это ваш брат/сват/мать/отец, ну или хотя бы сохраняйте переписку.
Засим, откланяюсь. Всем хорошего времени суток!