Пережил пожар. Как у меня полностью сгорел офис, и как все восстало из пепла⁠⁠

Привет, ребятушки! В прошлый раз рассказал о пожаре на медоварне, а сегодня решил немного рассказать о том, как мы восстанавливались и пытались грамотно сэкономить, но, в то же время, сделать безопасно и по максимуму пожароустойчиво.

Сразу скажу, что в стройке я был не совсем полным, но всё же чайником. Я не читал «умных книжек», пришлось разбираться со всем прямо на месте. Уверен, те из вас, кто является профессиональными строителями, сделали бы по-другому, но нам нужно было выполнять строительные работы быстро и надёжно. Если вы знаете, как можно было бы сделать лучше, пишите в комментариях. Этот опыт нам очень понадобится, ведь рано или поздно мы будем расширяться. Поэтому делитесь своими мыслями, я буду рад каждому совету!

Благодаря огромной поддержке нашего сообщества, знакомым и неравнодушным, мы смогли собрать некоторую сумму, которая позволила относительно быстро разгрести погорелую кровлю и приступить к восстановлению. 20 человек разгребало пепел, шлак, погорелости и прочий мусор 5 дней. Считаю, что хороший результат для большой кровли. Тем более, что это не только крыша и перекрытия, но и сгоревший офис.

Через неделю у нас были средства, чтобы начать закупать материал, и примерно в это же время проектировщики сдали нам первые чертежи.

Стенку, которая защитила другую часть здания от пожара, мы решили укрепить, ну, и отгородиться от соседей, чтобы никто никому не мешал. Поэтому мы возвели пятиметровую стенку-ограду из аэробела толщиной в 400 мм. Вышло неплохо, своим выбором доволен.

Как я уже говорил, в строительных делах я хоть и был чайником, но все-таки с каким-то опытом. В 2012 году я строил ресторан и его отделывал, потом занялся офисом. Это было простое бытовое строительство. Даже больше отделка. Но в общих чертах я знал, как и что делать, и в целом понимал фронт работ. Конечно, какие-то строительные тонкости и выбор материалов мне подсказали знакомые ребята, а я внимал их советам. Сейчас я хочу поделиться своим опытом — как я пытался грамотно тратить деньги, на чём экономил и на чём не экономил.

Первым делом, я понял, что во все трудности надо вникать самостоятельно. Нужно самому знать, что нужно делать, понять, как хочешь и как нужно это сделать, чтобы потом уже суметь внятно объяснить подрядчикам и строителям, что от них требуется.

Это прям очень важно. Установить контакт, убедиться, чтобы они понимали, что нужно сделать.

Если затеял стройку, не начинай её без проекта. Как я уже упомянул, с 12 года я что-то по мелочи строил и отделывал, и поначалу действовал без проектов. Всё было хаотично, непонятно, но работало. И меня на тот момент вполне устраивало.

Однако подходить к делу так я, всё же, не рекомендую. В истории про ресторан я говорил, что я сделал очень-очень много лишних трат, которых можно было бы избежать, если бы у нас был чётко обозначенный план действий.

Проект офиса нам сделали хорошие ребята, которые очень любили наши напиточки. Много с нас не взяли, но подошли к делу со всей ответственностью и творчески. Я им объяснил, что хочу, они меня поняли, и в итоге всё вышло так, как и задумывалось.

Плюс проекта в упрощении процесса строительства. Вам всё посчитают, а также объяснят, можете ли вы использовать выбранные вами материалы или нет. Мы хотели надстроить мансардный этаж, но у нас сложная кровля из-за кирпичных колонн на первом этаже. Чтобы сделать это, нужно было всё тщательно продумать и рассчитать нагрузку. Мы заменили деревянно-стропильную систему, подняв кровлю и нарастив колонны. Это решение придало интересный вид внутрянке офиса, да и безопаснее так было. Ещё мы старались по максимуму уйти от дерева, где это было возможно.

Памятуя о произошедшем, придерживался железного правила: во время стройки не стоит экономить на важных элементах. Если вы сэкономите, например, на цементе, то в лучшем случае здание пойдёт трещинами, появятся точки холода, конденсат на окнах, плесень на подоконниках, а в худшем — строение развалится к хренам, потому что пожадничали и/или неправильно рассчитали нагрузку.

В общем, даже не допускал мысль о том, чтобы брать старые материалы, те же кирпичи, например. Новые стоят ненамного дороже, зато они будут надёжными. Если брать у правильных поставщиков, конечно же. Тут тоже важно не прогадать.

Пример выбора материала из личной практики. Мы решили взять газосиликат вместо шлакоблоков. Да, шлакоблоки дешевле, но рассыпаются в труху. Нижняя часть нашего здания замощена шлакоблоками, и они как песок стали сыпаться. А газосиликат будет покрепче. Я решил поступить так, в комментариях можете разъяснить, прав я или нет.

Грамотная смета и грамотная логистика тоже помогут немного сэкономить. Нам повезло, что в городе много людей строятся, да и заводы все рядом, поэтому не нужно было ничего везти через полстраны, всё было буквально под рукой. Все наши поставщики были надёжными — кого-то нам советовали, кого-то по знакомству смогли найти.

Смета покажет, что нужно купить: например, чёткое количество кирпича, условные 20 поддонов. А если подходить к делу с неопределённостью — «не знаю, сколько нужно кирпича», предполагая примерно — то и результат будет соответствующий. Возможно, повезёт, и случайно попадёте в нужное число. Но обычно происходит недобор или перебор материала, и в случае недобора придется тратиться не только на дополнительное количество кирпичей, но ещё и на машину и манипулятор. А это тысячи рублей.

Забыли дозаказать, дозакупить, неправильно посчитали материалы, решили сэкономить, а потом что-то сломалось, и нужно новое купить, или же, например, купили не то, что нужно — это всё дополнительные затраты. Изначально покупая столько материала, сколько нужно, получается экономить в будущем совокупно на всём объекте, который строится.

Грамотная логистика это не только транспортировка манипулятором. Например, вы кладёте кирпичные стены на втором этаже, привозят манипулятор, и вы по незнанию оставляете кирпичи снизу. Этим вы нагрузите строителей. Им придётся бегать за кирпичом, что является колоссальным объёмом трудозатрат и времени. Кажется очевидным, но, на самом деле, нифига не очевидно, что лучше СРАЗУ разместить материалы, те же кирпичи, там, где они будут нужны, а не просто скидывать их внизу.

Поэтому, если строите стену и понимаете, что на это пойдёт много кирпича, помогите вашим ребятам-строителям, потому что вы потом не будете тратить деньги на разнорабочих, а они не будут тратить лишнего времени на доставку стройматериалов, и вы сэкономите целый кучу времени на стройке, если сразу поставите кирпичи и смеси туда, куда нужно.

Возвращаемся к вопросу с подрядчиками: как не нарваться на горе-подрядчиков и не быть кинутым на деньги?

Пока наши ребята занимались разборами мусора, я думал, где купить кирпич подешевле и уже стал искать подрядчиков-каменщиков. Сделал кучу звонков, найти кого-то было нелегко, потому что лето, сезон. Но все звёзды сошлись, и я нашёл команду каменщиков, у которых бригадир вышел из отпуска, и они как раз искали новый объект.

С подрядчиками всегда есть опасения. А вдруг не так кирпич положат? Или обманут? Чтобы себя хоть как-то обезопасить, заключайте договор, подписывайте документы, ставьте печать. За невыполненные работы деньги не платите. Сначала принимаете работу, а потом платите, потому что работа может быть выполнена некачественно, халтурно, а вы потом деньги не заберёте назад. Может статься так, что каменщики, которых вы наймёте, сделали кладку, вы внесёте предоплату, кладка развалится, а они свалят в закат. Будьте внимательны. И если сразу требуют предоплату, то не давайте. Сделали работу — рассчитались. Боятся, что вы кинете? Заключаете договор.

Я пишу со стороны заказчика, ребят, и прекрасно понимаю, что сейчас каменщики и в целом рабочие начнут возмущаться. Прекрасно понимаю страхи и сомнения тех, кто выполняет работы: ты трудился, трудился, все сделал, а заказчик тебе: “Спасибо, мол, всего хорошего. Денег нет, но вы держитесь”. Мой совет неизменный — старайтесь работать по договору. По возможности. Так вы обезопасите себя и заказчика/исполнителя. Не нужно тратить время друг друга на споры и ругань, куда проще оформить всё на договорной основе.

У нас была подобная ситуация. Нужен был лес, мы поехали на лесопилку, нам обещали всё напилить и потребовали предоплату. Мы её дали, и через 2 недели приехали, стали просить свои 10 кубов леса, а их нет. Попросили вернуть деньги, а они их уже потратили. То есть ни леса, ни денег мы не получили. А нам фуру грузить на завтрашний фестиваль.

Нужно иметь чёткие и понятные договорные отношения. Это лучше всего обезопасит в будущем от косяков, потому что разбирательства съедают неимоверное количество времени.

Вот как-то так у нас всё происходило. Обычно в подобных ситуациях говорят, что разрешение проблемной ситуации — точка роста, но нет. Это вообще не здóрово. Это отнимает кучу нервов, сил, времени и денег. На самом деле, нам дико повезло, что помогали люди, что всё здорово получилось, но в большинстве случаев такие истории заканчиваются очень плачевно, и бизнес не восстанавливается.

Поэтому нафиг не нужны такие «точки роста», лучше, когда всё хорошо, ладненько и постепенно, чем вот такие стрессы по типу пожара и восстановления. Да, мы очень любим наш новый офис, он получился суперский и красивый, и мы постоянно продолжаем его улучшать. Вот думаем посадить бамбук для перегородок. Но то, какой ценой это нам досталось… я не посоветую никому пережить такое.

Если вы хотите поделиться своей историей строительства, то я с удовольствием всё прочитаю и, по возможности, отвечу. Надеюсь, и мой опыт кому-то поможет. До встречи в следующих историях!