Нужны свежие идеи
Ребята, накидайте на первый взгляд самые бредовые бизнес идеи которые вы когда либо слышали
Ребята, накидайте на первый взгляд самые бредовые бизнес идеи которые вы когда либо слышали
Ипотека, первый ребенок, маленькая зарплата и абсолютное непонимание, что делать в этой жизни. Эта история о том, как страх помог мне найти себя и открыть бизнес. Спойлер: все получилось не с первой попытки, но оно того стоило.
Приятно познакомиться, я Николай Солодовников — основатель Инвестиционной платформы «ИНВЕСТМЕН». Профессионально объединяю заемщиков и инвесторов. 12 лет предпринимательской деятельности, более 5 лет инвестиционной деятельности. И в этой статье поделюсь с вами основными выводами, которые сделал за все это время.
Чтобы стать предпринимателем, нужно сначала понять, что ты хочешь изменить свою жизнь. Мой путь в предпринимательстве начинается с 2012 года. Я работал в органах государственной власти на должности начальника отдела. Зарплата — 20 000 рублей в месяц. Мы взяли с женой ипотеку, ежемесячный платеж — 14 000 рублей. Не нужно быть математиком, чтобы понять, что этих денег не хватало, чтобы обеспечить хоть какую-то нормальную жизнь и покрывать ипотеку. Приходилось искать разного рода подработки, например, такси.
Переломный момент наступил, когда я узнал, что скоро у меня родится ребенок. Я спросил себя: «Как я смогу вырастить счастливых детей, если не могу обеспечить себя?».
Как бы банально это ни звучало, но желание что-то поменять в жизни приходит тогда, когда сталкиваешься с трудностями, которые не дают жить так, как хочется. Я понял это очень хорошо, когда написал список своих «хочу» и посчитал, сколько времени на это потребуется при нынешних доходах. Получилось, что мне необходимо потратить несколько жизней на реализацию задуманного. Причем речь идет не о каких-то дорогих и люксовых вещах. Машина, квартира, поездка в Турцию — все как у людей.
Написал в таблицу плюсы и минусы этого решения. И по большому счету было уже совершенно неважно их количество, потому что я больше не хотел жить так, как жил раньше. Да и не мог…
Но я столкнулся с тем, с чем сталкивается каждый человек, который хочет поменять свою жизнь — со страхом. Страх неизвестности и неуверенность в собственных силах. Психологи называют это «синдром самозванца».
Сейчас, когда я имею опыт в предпринимательском деле более 10 лет, могу сказать, что возможности находятся там, где живет ваш страх. Вопрос только в том — сможете ли вы его преодолеть, чтобы вырасти или продолжите бояться.
Можно было и дальше продолжать работать на начальника, брать дополнительную работу, забыть об отдыхе и собственном счастье. Но я пошел иным путем: 30 сентября 2012 года, в день рождения старшей дочери, я подал заявление на увольнение.Спойлер: в итоге все получилось. К слову, сейчас у меня пятеро детей.
Как я создал бизнес с нуля? Ответ: рискнул и начал делать то, что хотел. Этот путь был долгий и тернистый, вот одна из не очень удачных историй:
В 2010 году мы с друзьями хотели открыть палаточный лагерь. Такого в нашем городе Ульяновске не было. В итоге ничего не открылось, потому что я и мои партнеры совершили ряд ошибок:
не анализировали рынок,
не использовали маркетинговое продвижение,
не определили целевую аудиторию,
не написали бизнес-план.
Главная ошибка начинающего предпринимателя в том, что он думает: «Если мне и моим друзьям нравится, значит, понравится всем». А бизнес все-таки строится на потребностях большинства людей. Предпринимателю нужно мыслить шире всегда и в любое время.
Еще одна фатальная ошибка, которую могут совершать предприниматели — работать в партнерстве без четких договоренностей со второй стороной. Вы должны договориться о том, как бизнес будет развиваться в будущем, к чему вы идете, и какие у вас цели.
Результаты, которых можно достичь, начав менять свою жизнь
Сейчас у меня несколько бизнесов:
Транспортная компания с суммарным оборотом более 300 млн рублей.
Бизнесы, в которые я в свое время инвестировал. Они работают без моего участия, но приносят доход
Мой титульный бизнес — краудлендинговая платформа «Инвестмен», объединяющая бизнес, которому нужно финансирование, и частных инвесторов.
За эти 10 лет я много ошибался. Не было такого, что я начал, и сразу все получилось. Сейчас я по-прежнему могу совершать ошибки, у меня так же может что-то не получаться. Но я всегда говорю, что ошибки — это верные маркеры того, что вы растете и развиваетесь.
Я и другие предприниматели можем бесконечно говорить о своих ошибках. Но практика показывает, что люди учатся только на собственном опыте, поэтому не надо бояться, если что-то не получается. Остановитесь и проанализируйте. Решение придет.
Нам с детства навязывают модель сохранности нажитого и прожитого. Паттерн сохранности — это абсолютно нерабочая схема, которая ничего не дает, а только забирает. Никакого счастья в стабильности нет.
Тем, кто хочет начать свой бизнес
Часто вижу, что, когда человеку выпадает реальный шанс изменить свою жизнь, он этого не делает. Боится ответственности, новых задач, смены обстановки и далее по списку. Но все это оправдания.
Страх вообще есть у каждого человека. Все боятся, но кто-то делает, а кто-то и дальше продолжает жить по накатанной.
Мой совет такой: на секунду перестаньте думать о том, что случится, если вы рискнете. Подумайте лучше, что будет, если не рискнете. Если вы продолжите делать то, что и так знаете, то ваш рост будет очень медленный или его вовсе не будет. Возможности для роста — в неизвестности.
Больше делайте, меньше думайте. Доверяйте себе и своей интуиции, делайте то, что хотите и, в первую очередь, для себя. Живите по собственному сценарию, тогда вы получите то, что хотите. Это, пожалуй, единственная в мире универсальная формула успеха, которая реально работает.
Живу в Швеции. Подвернулся случай купить по дешевке закрывающийся сэконд-хэнд с остатками мебели и товара.
Магазин с этим ассортиментом на этом месте 30 лет. Неплохой старт, не? Можно попробовать улучшить его работу, тем более мне не впервой запущенный магазин поднимать.
Что могло пойти не так? А то что я баба и не арабка. Все предыдушие хозяева этого магазина были арабы-мужчины. Район густонаселенный арабами, типа гетто. Очень чистенькое и красивое гетто. Не треш. Треш начался в моем магазине, когда местные животные начали приходить ко мне требовать безумные скидки, красть, перелепливать ценники и бесстыже врать в глаза со смехуечками. Короче, пришлось на особо наглых поорать и пригрозить что полицию вызову, если не уйдут, а будут продолжать ебать мне мозги, азартно требуя несусветных скидок.
Они меня спрашивают: «Почему Вы такая грубая, Вы же не в России?»
Я им отвечаю: «А почему же Вы торгуетесь до усрачки, Вы же не на ближневосточном базаре?» Почему, почему? Потому что чувствуют себя как на родине, вот почему. Обжились, но не ассимилировались.
Короче, разогнала я говопокупателей. Ляпота. Тишина. Покупатели только вежливые. Но выручка говно. Решила закрываться. Повесила объявление что на многие товары скидка до 50%. Боже, как робко и вежливо арабы спрашивают дам ли я скидку на вот эту вещь! А с самого начала нельзя было так вежливо?!
У арабов, видать, две крайности: либо ебать мозги, либо лебезить. Нормально они не могут никак. Так, как поступают мои покупатели других наций: спокойно и культурно.
В последнее время всё больше и больше компаний интересуются контент-маркетингом. Почему-то это сфера кажется для многих решением проблем с продажами. Да и почему бы не выпендриться перед конкурентами наличием блога: "Вот у меня на сайте есть блог, а у тебя нет. Ахахахаха, я круче!".
Только вот мало кто задумывается, а кому, собственно, вообще нужен блог на сайте?
Запомните раз и навсегда: блог нужен только тем компаниям, у которых долгий путь принятия решения.
Если вы продаёте машины, то завести блог, где вы будете рассказывать про новые модели, кредиты, обслуживание и т.д. — отличное решение. Машины очень редко берут по принципу: увидел — купил.
Если вы — риелтор, то в блоге вы можете рассказывать об ипотеке, правильном подборе жилья, моментах, на которых нужно акцентировать внимание при аренде, и это будет приводить к вам клиентов.
Но если у вас своя парикмахерская, то блог вообще не упал. Кто будет читать о стрижках или о том, как вы стерилизуете инструмент? Правильно, никто.
Магазинам одежды/продуктов питания/детских товаров блоги так же не нужны. Покупателям достаточно прийти в магазин и проконсультироваться на месте.
Нет, блог можно на любом сайте прилепить, если есть деньги и желание. Но если мы говорим о нормальном контент-маркетинге, то наличие блога — не панацея. Прежде, чем его прикручивать к своему бизнесу — подумайте, а может эти деньги лучше в рекламу вложить или в съемку видео?
Я - Зеленская Виктория Юрьевна, в свои 14 лет стала предпринимателем.
Суть моего бизнеса заключается в том,что я создаю хоббихорсов на заказ (игрушечные головы лошадей на палке)
Начала свой путь предпринимателя в 2021г, всю жизнь я хотела заниматься конным спортом, но не было финансовых возможностей.
Тогда я познакомилась с хоббихорсингом.
Хоббихо́рсинг (англ. hobby horsing или hobbihorsing) — вид спорта, представляющий собой «ска́чки» на деревянной палке с лошадиной головой.
Меня заинтересовало создание плюшевых лошадей, я сшила своего первого хоббихорса, результат в целом понравился.
В тот момент мне пришла идея создания небольшого бизнеса.
Я загорелась этой идеей и начала искать большое количество информации, связанной с этим занятием.
Начала стремительно развиваться и учится изготавливать данные изделия. В основном брала информацию из интернета, обучающих видео и у знакомых мастеров.
Поначалу не все удавалось, было много ошибок, не все работы оправдывали ожидания.
Но я не бросала это занятие, продолжала накапливать знания и умения.
Я много шила, совершенствовала свои навыки. Результат не заставил себя долго ждать, уже в декабре 2022г я впервые продала свое изделие.
Сначала я продавала хоббихоров только в своем регионе, но вскоре выложила свои работы на Авито, и начала отправлять их и в другие города.
В начале цены на товары были небольшие, от 700 до 1200 рублей, так как я только начинала развиваться в данной сфере. Спрос на мои изделия был невелик, но все равно всех хоббихорсов раскупали.
Таким образом создавая 2х хоббихорсов в месяц, я получала не более 3000 рублей
Помимо шитья лошадей, одновременно я училась делать для них амуницию, пытаясь повторить настоящие уздечки и недоуздки.
19 января 2023г я создала первую сот.сеть мастерской, это было сообщество ВКонтакте
Туда я публикую различные информационные посты, фотографии с процесса изготовления и готовые работы.
Тогда я составила впервые прайс на свои работы и начала по немногу брать заказы. Самый маленький размер хоббихорса стоил от 1000р , а самый большой от 1300р
В месяц я зарабатывала в среднем 5000. Все так же развивала навыки, изготавливала разные интересные масти, пробовала много нового, искала подходящие материалы, практиковалась в создании амуниции, а так же разработала логотип мастерской.
13 апреля 2023г был создан телеграм-канал, с целью показать жизнь мастерской, а так же давать людям информацию, которая не выходит в другие сот.сети. Там же я начала набирать и заказчиков. Один из значимых дней для мастерской, было оформление моей самозанятости, встала на учет в качестве налогоплательщика на профессиональный доход 2 ноября 2023г.
В декабре 2023г я снялась в 15 минутном интервью на Первом городском телеканале (Омск) это был очень интересный опыт, в интервью я рассказала об истории создания своего мини-бизнеса, а так же поделилась нескольками секретами.
За 2023г я обновляла прайс 2 раза, минимальная цена на хоббихорса - 2000р, максимальная - 4000р
в 2023 я начала зарабатывать до 30000р в месяц, что превышает заработок 2022 года в 6 раз
а за целый 2023 год чистая выручка составила более 200000р
С 1 января 2024г цена на мои товары значительно выросла, цена на изделие - 3000р, и доходит до 6000р
Большая часть стоимости моих изделий, составляет мой труд, цена материала 1/3 от стоимости хоббихорса.
Срок изготовления в среднем от 1 до 3 суток, в зависимости от размера хоббихорса, сложности масти и количества амуниции.
создаются лошади из плюша, самый распространенный вид этого материала, для изготовления хоббихорсов - плюш вельбоа. Для своих лошадей я использую плюш минки и плюш вельбоа, а так же искусственный мех. Набиваются игрушечные головы синтепоном/синтепухом, а гриву делают в основном из пряжи, но иногда для большей реалистичности используют исскуственный волос или каникалон.
Мой мини-бизнес все еще развивается, это не конечный результат, я буду делать все возможное что бы его популизировать.
Зеленская Виктория на интервью телеканала Первый городской
Хоббихорс авторства Виктории Зеленской (KHT_Voltion)
Вчера ездил в командировку в Курчатов, отвозил материалы на Атомную станцию. После завершения дел заехал по пути в село Иванино, в пару км от АЭС. Там располагается центр притяжения всего рабочего люда объекта, так как там находятся столовые, где обедают работники
Я и коллега зашли в одну из них. Зал был битком набит работниками в спецовках, но места быстро освобождались. Мы заняли свободный стол, к нам подошла женщина и приняла заказ, меню размещалось на столе. Рассмешило название одного из блюд, и я отправил фото жене, смеха ради:
Как раз заказал, эти макароны с пастой)), скажу по честному, это был не фарш, как я привык, а реально какой-то соус, на подобии аджики, мясо я в нем не распознал особо. Потом нам принесли листочки, с которыми мы должны были пойти на кассу, я на автомате для отчета сфотографировал и пошел оплачивать и только на кассе, когда с меня попросили оплатить я обратил внимание на цены и пожалел , что не зафиксировал меню целиком с ценами.
перевожу: борщ, компот, балоньезе, хлеб, суп гороховый, макароны, куриная отбивная с сырной корочкой, компот.
Первый же вопрос, так на чем же зарабатывает столовая с такими ценами, понятно, что поток рабочих в обеденное время, отсутствие раздачи, что ускоряет работу, вынос еды с кухни. Но в любом случае бизнес идет и как я понял процветает. Понятно, что для пригорода пригорода там и зарплаты у персонала небольшие и продукты местные без посредников и прочие радости провинциальной жизни. Или просто бизнесмены в крупных городах и столицах очень круто накручивают или тупо не умеют оптимизировать расходы.
С этим прилагательным ассоциируется у многих качество человека, сильной личности. Но если рассматривать команду как единый организм, то это слово может быть применительно и к команде.
Для меня это стало, прежде всего, способность команды принимать решения самостоятельно, без привлечения «главного решалова».
Как и человеку, команде при принятии решения нужно взвесить все за и против, посмотреть на ситуацию со всех досягаемых сторон, договориться со своими внутренними конфликтами и идти вперед.
Как нельзя лучше с такими запросами команде помогает разобраться профессиональный командный коуч, одной из компетенций которого является работа с членами команды как частями целого, не занимая чью-то сторону.
Решения, принятые командой совместно убирают сопротивление, активируют включенность и сглаживают недопонимания в процессе. Все обсуждается в открытую и всегда находится компромисс в случае спорных вопросов.