Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Поднимайтесь как можно выше по дереву, собирайте цветы и дарите их близким.
Вас ждут уникальные награды и 22 выгодных промокода!

Пикаджамп

Аркады, Казуальные, На ловкость

Играть

Топ прошлой недели

  • Oskanov Oskanov 9 постов
  • Animalrescueed Animalrescueed 46 постов
  • AlexKud AlexKud 33 поста
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
60
astrobeglec
Топовый автор
24 дня назад

Ответ на пост «Почему наше сырьё не является нашим преимуществом?»⁠⁠1

Потому что есть два фактора:

  1. Территория и климатические условия.

  2. Министерство экономического развития существует только на бумаге.

Теперь подробнее.

17,5 млн. кв. км. примерно 20% которых за полярным кругом = очень высокая стоимость инфраструктуры, которая так или иначе закладывается во всё. В том числе в энергетику, точнее её транспортировку.

В условном Китае от электростанции до завода есть Х км. провода, потери в котором будут К*Х. В России это 10Х и потери электроэнергии будут... Так же в 10 раз больше.

Далее - климат. США и Китай имеют гораздо более тёплый климат, как следствие нет таких расходов на отопление, как в России. Многим кажется, что расходы копеечные, но в масштабах заводов там счёт идёт от десятков миллионов в год на каждый цех. И эти расходы уходят в стоимость продукции.

Факторов много, каждый из которых вкладывает свою копейку, но самым убойным фактором сдерживания экономики России является... Министерство экономической деградации, ой "экономического развития". Почему?

"Глупые" советские экономисты делали промышленную инфраструктуру не просто так. Предприятия по переработки руд ставятся возле карьеров, заводы возле крупных электростанций и т.д. и т.п.

"Умные" современные экономисты используют точки размещения чего-либо исключительно в контексте наличия земли, которую можно продать.

А теперь посмотрим на Китай:

Вся промышленность сосредоточена в промышленных кластерах. А теперь энергетика в т.ч. планируемая:

Как видно в Китае строили и строят электростанции ВОЗЛЕ промышленных кластеров.

В промышленном кластере так же отлично работает логистика. Перевозка комплектующих в одном районе и в масштабах страны... Это очень разные деньги. Теперь посмотрим на Россию

Энергосистема - единая для всей страны. В ЮФО есть серьёзные генерирующие мощности, основные потребители которых довольно далеко от мест генерации.

Дальше - крупные промышленные центры на севере и в центре страны. Огромные расходы на отопление, чтобы что?

По нормальному промышленную инфраструктуру нужно проектировать на уровне страны. Создавать промышленные кластеры, создавать под них сопутствующие элементы инфраструктур, чтобы это всё можно было делать дешево.

Сейчас же на логистику в т.ч. энергоресурсов тратятся огромные деньги, которые закладываются в т.ч. в тарифы ЖКХ и стоимость товаров произведённых в России.

Без жесткого централизованного управления данным вопросом проблема не решиться.

Что означает жесткое централизованное управление?

Проектирование именно производственной инфраструктуры:

  1. Добыча полезных ископаемых и кластеры первичной переработки на месторождениях.

  2. Всё остальное в технически оснащённых кластерах с минимальными "плечами" энергетической и товарной логистики. Не разброс тех же автозаводов по всей стране, а компактные кластеры.

При этом из-за более суровых климатических условий интеграция должна быть намного более плотной и жесткой.

Или именно так и получается, что дешевле покупать за границей. Потому что деталь сделали, например, в Ростове функциональный блок в Нижнем Новгороде, сборка в Новосибирске, а склад отгрузки в Москве... При этом заводы в Ростове и Новосибе получил энергию от местных источников, а к заводу Нижнего Новгорода она шла несколько тысяч км и растеряла 20 - 30 %...

Показать полностью 4
[моё] Природные ресурсы Конкуренция Рынок Торговля Экономика Текст Ответ на пост Длиннопост
18
8
for4my
for4my
24 дня назад

Последние два сперматозоида дерутся за яйцеклетку⁠⁠

Юмор Яйцеклетка Конкуренция Оплодотворение Странный юмор Драка Карлики Видео Вертикальное видео Короткие видео
8
nsrgsr
24 дня назад

Озон и Яндекс браузер⁠⁠

Это недобросовестная конкуренция?
Озон / Яндекс Маркет.


Открываю Озон через Яндекс браузер на ПК, выбираю товар, дальше при выборе фото товара или отзывов страница не грузится. Или если перезагрузить страницу, например, выйти на главную страницу Озон, все также. Так происходит последние года два. Но если открыть Озон в другом браузере, то все открывается быстро, как и все другие страницы.

У вас также?

Яндекс OZON Маркетплейс Конкуренция Текст
10
sedax11372
sedax11372
25 дней назад
Серия TurboMaps.ru

Яндекс.Карты показали вам конкурентов. А что делать дальше?⁠⁠

Привет, предприниматели и маркетологи! На связи команда TurboMaps.

Все мы видели в Яндекс.Бизнесе вкладку «Конкуренты». Яндекс показывает список похожих компаний, их рейтинг и долю трафика. Полезно? Да. Достаточно? А вот тут давайте разбираться.

Проблема: вижу цифры, а что делать — неясно

Вот так выглядит стандартный отчет от Яндекса.

Стандартный список конкурентов по Яндекс Картам.

Стандартный список конкурентов по Яндекс Картам.

Мы видим список компаний, место, долю трафика, рейтинг, количество оценок/отзывов. Например, лидер получает 21% внимания пользователей, а наша компания на 6 месте с 8%.

И тут возникает главный вопрос: «И что?»

  • За счет чего лидер на первом месте? Только из-за рейтинга 4.6 и 512 оценок? Или дело в количестве фото и услуг?

  • Как я выгляжу на фоне «среднего» конкурента? Я вообще в рынке или сильно отстаю по всем фронтам?

  • Над чем мне работать прямо сейчас, чтобы догнать хотя бы соседа сверху? Увеличивать число отзывов или срочно грузить новые фотографии?

Стандартный отчет Яндекса — это просто таблица с цифрами. Она констатирует факт, но не дает ответа на вопрос «Что делать?», не показывает полную картину и не подсвечивает точки роста. Чтобы извлечь из нее пользу, нужно садиться и вручную строить свои таблицы.

Решение: от сырых данных к четкому плану действий

Именно поэтому мы в TurboMaps создали свой инструмент «Анализ конкурентной позиции». Мы берем те же данные, что и Яндекс, но обогащаем их и представляем в виде, который понятен за 3 секунды и сразу говорит, что делать.

Сравните сами.

Ваша позиция по всем критериям и наглядный график-"паутинка" в сравнении со средним и лидером по трафику.

Ваша позиция по всем критериям и наглядный график-"паутинка" в сравнении со средним и лидером по трафику.

Детальная таблица по вашей организации и конкурентам

Детальная таблица по вашей организации и конкурентам

Что вы получаете в TurboMaps:

  1. Мгновенную оценку. Вы сразу видите не просто место, а позицию по каждому ключевому параметру: трафик, рейтинг, оценки, отзывы, фото, услуги. Зеленые и красные индикаторы показывают, где вы молодец, а где нужно поднажать.

  2. Наглядное сравнение. Наши графики-«паутинки» — это киллер-фича. Вы за секунду оцениваете свое отставание (или преимущество!) от лидера и от средних показателей по рынку. Сразу видно: «Ага, у меня отзывов больше среднего, но по фото я сильно проигрываю лидеру».

  3. Конкретный план. Мы даем рекомендации. На основании ваших результатов и позиций указываем над чем поработать прямо сейчас и как это может повлиять на результат. Это уже не просто цифры, это стратегия.

  4. История. Тут пока в бета режиме, но сохраняем историю и планируем показывать как меняется ваша позиция от недели к неделе (данные по конкурентам в Яндекс Бизнес пересчитываются 1 раз в неделю с воскресенья на понедельник).

Вывод

Яндекс дает вам рыбу. TurboMaps — удочку, инструкцию по ловле и показывает, где клюет лучше всего.

Хватит просто смотреть на конкурентов. Пора их обгонять, опираясь на понятные данные и четкий план.

Желаем только первых позиций!

🚀 Попробуйте наш инструмент анализа конкурентов на Яндекс Картах в расширении TurboMaps и узнайте, что нужно сделать для роста видимости и привлечения трафика.

И, конечно, подписывайтесь на наш телеграм канал - там мы пишем про апдейты сервиса.

Показать полностью 4
[моё] Маркетинг Интернет-маркетинг Бизнес Малый бизнес Конкуренция Яндекс Карты Яндекс Бизнес Предпринимательство Длиннопост
2
1356
DELETED
25 дней назад

Почему наше сырьё не является нашим преимуществом?⁠⁠1

Я как-то прочитал, что ,,Ростсельмаш" сделал нашу коробку передач для комбайна, но вышла она дороже китайской и даже японской, получается дешевле купить импортную, чем производить самим. Я просто приведу слова совладельца ,,Ростсельмаш" Бабкина:

,,Мы всеми видами сырья обеспечены в изобилии, и нет причин, почему металл у нас стоит на 30% дороже, чем на мировом рынке, чем в Канаде, чем в Китае, чем в Турции. В других странах металлы на 25−30% дешевле, чем в России. У этого нет объективной причины, кроме такой выстроенной экономической политики"https://161.ru/text/economics/2025/02/20/75128396/

Помните как к нам приходили западные компании с ,,Отвёрточной сборкой", а почему не полный цикл? А потому, что ничего дешёвого у нас нет, они приходили освоить наш рынок, но делать у нас массовое производство, чтобы торговать на мировом рынке им было экономически невыгодно. Вот наверное поэтому у нас и не получилось ,,Китайского чуда"

Мы уже давно обошли США по ценам на электроэнергию для промышленности, вот что писали:

,,В первом полугодии 2019 года в России средняя конечная стоимость электроэнергии для промышленных потребителей, подключенных на высоком уровне напряжения к распределительной сети, составила 7 центов за 1 кВт•ч, включая налоги. Это выше, чем в США, Бельгии, Франции, Норвегии и Швеции"https://www.kommersant.ru/doc/4187282

Когда у вас сырьё и энергоносители дороже, чем на мировом рынке, то и получается, что любой импортный товар легко заходит на наш рынок, тут нет конкурентов даже по цене. Чем Китай продвигал свои товары? Именно их дешевизной, а у нас за что не возьмись, то себестоимость выше, не то что Китая, она выше, чем в Канаде и Японии.

Получается, что торгуя ресурсами мы просто обязаны держать свой рынок открытым для их товаров, вот продали нефть, газ за юани, так их надо на что-то тратить. Вот представьте, что у нас вдруг, чисто гипотетически, развилось производство и товары стали дешевле китайских, представили? Тогда пропадёт смысл продавать им сырьё, ведь их юани нам будет не на что потратить.

Грубо говоря, вот насколько мы продали ресурсов, настолько должны купить импортных товаров, но кто же их будет покупать, если наши будут дешевле? Много у нас говорят о развитии, о конкуренции, но когда у вас ресурсы, энергоносители, кредиты дороже чем у соседей, то о какой конкуренции и развитии можно говорить вообще?

Показать полностью
Природные ресурсы Конкуренция Рынок Торговля Экономика Текст
354
3005
asanbek.best
asanbek.best
26 дней назад

Китайская матрешка⁠⁠

В 2013 году китайский бизнесмен Тан Юхуэй нанял киллера, чтобы "убрать" своего конкурента, заплатив $282,000. Но киллер нанял другого человека для выполнения этой работы, предложив $141,000. Тот человек затем нанял другого киллера, который нанял еще одного киллера, который нанял еще одного киллера

Китайская матрешка
Китай Китайцы Бизнесмены Конкуренция Киллер Заказ Азия 2013 Повтор
257
1855
spanchiola
spanchiola
27 дней назад
Автомобильное сообщество

Ответ на пост «В Китае 109 автомобильных брендов. Даже если в конкуренции выживут хотя бы 10% из них, то автопроизводителям в других странах амба!»⁠⁠3

Просто факты

У нас

Лада калина 2004 года (которая кстати была популярна на заваленном импортными машинами рынке благодаря низкой цене)

2025 год, вот что предлагают люди получившие за 21 год миллиарды только зарплатами как менеджеры курирущие автопром. Машина полностью дотационная, убыточная. Цена 1-1.3млн. По мне конечно симпатичная.

Китай

Geely Haoqing 2003 года

И машина дешевого класса из китая 2024 года по цене 1.3 (пишу дешевого, потому что у нас есть только такой класс, что-то среднего класса или премиальное мы не выпускаем)

Замечу, зарплаты сотрудников автоваза уже давно меньше зарплат сотрудников заводов Geely. Как получается что при наличии кадров, низкой ЗП машина у нас как минимум не стоит дешевле не ясно.

Никаких подвижек в плане автопрома НЕ предвидится. Виновные в этом всем известны, у них есть имена и фамилии. У них были десятилетия для исправления такой важной отрасли. Результат суперменеджеров выше.

И да, в Китае под сотню разных моделей от десятка концернов (только Китайских) из которых Китаец может выбрать. У нас монополист.

И да, ЗП у Китайца растет в юанях каждый год, а вот доллар как был 14-15 юаней, так и остался.

Ну а западные "партнеры" вынуждены там продавать теслы дешевле, чем 5 лет назад, т.е. Китаец думает не насколько завтра подорожает машина, а на сколько она подешевеет.

Упомяну что каким то чудом у нас с 2022 года курс не улетел за 100рублей, это то немногое за что можно поблагодарить нашу власть.

А так виноваты конечно госдэп, барак обэма, трумп, нато, бесспорно.



Великолепные решения наших властей за прошлый год:


- увеличить утильсбор
- увеличить цены на машина автоваза, раз импортные подорожали

Результаты:
- доходы бюджета от утильсбора просели на 30%

https://iz.ru/1895157/olga-anaseva/zanatia-transportom-dohod...

- продажи автомобилей марки Lada в России упали почти на 25%

https://www.vesti.ru/article/4669076

Великолепные решения созданные в работе над ошибками, обсуждаемые нашей властью на будущий год

- увеличить утильсбор и включить в него больше машин.

Результаты:
увидим через год, но что то мне подсказывает.



Ура патриоты ваш выход. На всякий напишу:
- Крым всегда был Русским и Российским
- Зеленский ссаная марионетка запада уничтоживший украину
- Мечтаю о скорейшей победе России в СВО

Показать полностью 8
[моё] Китайские авто Инфографика Конкуренция Повтор Электромобиль АвтоВАЗ Лада Ответ на пост Длиннопост
570
14
PiterOhta
27 дней назад

Любишь налоги? Плати ещё больше!Инструкция по уничтожению производства в России⁠⁠

Вы ещё жаловались, что платите много налогов? Расслабьтесь — это была только демоверсия. Настоящая игра начинается впереди. Продающие компании уже почти уничтожили, на очереди производители.

Вместо того чтобы качать производство в России, мы качаем китайскую индустрию. Открываем беспошлинный безналоговый режим ввоза товаров и при этом повышаем налоги и препятствия для российского производителя.  Производство? Обучение? Забудьте – ваше будущее в обнимку с большой термосумкой курьера.

Теперь к сути дела. Что собственно происходит.

Сделали плохо. Будет ужасно.

Допустим вы производитель того чего-то: чайника, гитары, шуруповерта и т.д. Не буду перечислять миллион возможных вариантов. Вы затратились на разработку, материалы, станки, электричество, аренду, кадры, оплатили все налоги, получили сертификаты и решили продать. Вот тут-то начинается самое интересное. Если вы делаете что-то особо уникальное, ту самую грелку для пупка с дистанционным управлением, то вы вне конкуренции и скорее всего продадите, если в принципе есть покупатели на эту грелку. Как только дело касается мало-мальски массового сегмента, то шансы резко снижаются, потому что продать даже небольшую партию массового сегмента скорее всего не получиться, т.к. кругом другие это по вашим ощущениям продают очень дешево, по ценам, не дающим оправдать ваши затраты. Вы начинаете снижать цены за всеми, опускать зарплату своих мастеров, снижать качество материалов, но и тут вы понимаете, что снизив качество, чуда не наступает, и в этом низком сегменте конкуренция оказывается еще больше.

В голове производителя возникает поздний, но очень правильный вопрос: Что за?.... чудеса? «Чудеса» производитель находит очень быстро, открыв мир электронной коммерции. Любой российский маркетплейс официально и массово, тысячами контейнеров везет в РФ китайскую продукцию, не облагаемую налогами и пошлинами, и вообще всякими ненужными пустяками. Т.е. фактически контрабанда в промышленных федеральных масштабах и в то же время абсолютно легально. Кто же ему мешает делать также спросит каждый душнила. Спойлер: не сможет. Причина в том, что наш производитель не китаец, ему наше правительство не обязано помогать. Китайцы наши друзья, поэтому мы отдадим им последнюю рубашку, а сами уничтожим свое производство в ноль.

Объяснение в таблице ниже, где мы сравним, как проявляет заботу наше правительство о нашем производителе и «защищает» его. Для этого обратимся к практике продажи произведенной производителем продукции на маркетплейсах. Вот небольшая сравнительная табличка об условиях продажи китайских производителей и наших:

Для тех кому не нравятся таблицы:

Российские производители сталкиваются с целым комплексом налоговых, регуляторных и бюрократических барьеров, тогда как китайские поставщики работают через маркетплейсы в гораздо более мягких условиях: без НДС, без социальных взносов, без проверок, с поддержкой со стороны государства и маркетплейсов. Это создаёт серьёзный дисбаланс и объясняет, почему российским предпринимателям всё сложнее конкурировать на внутреннем (а где им еще сейчас работать???)  рынке.

Сразу пытливый мозг задает вопрос: раз китайцы без проблем и налогов продают у нас, значит мы должны у них продавать в 10 раз лучше – их же в 10 раз больше?

Не угадали, по порядку:

Налоги и сертификация. Для выхода в Китай российским компаниям нужно пройти сложную сертификацию: каждая новая категория товаров требует отдельных китайских разрешений и сертификатов качества. При импорте товаров в КНР платятся таможенные пошлины и НДС по китайской ставке (обычно 13–17%). При работе через китайские маркетплейсы (Tmall, JD, Taobao) нередко обязательно согласовать наличие всех документов на китайском языке.

Регуляторные ограничения. Китайский рынок для иностранцев сильно зарегулирован: существуют жёсткие требования к регистрации компании в КНР, лицензированию некоторых видов деятельности, строгий валютный контроль. Российским бизнесам часто требуется создавать китайское юрлицо или привлекать посредника, иначе доступ к площадкам будет ограничен. Наоборот, в России существенных ограничений для китайских компаний нет: российские законы не запрещают зарубежным поставщикам выход на маркетплейсы (Yandex Market, Wildberries, Ozon, Megamarket), и они открыто приглашают китайских селлеров (по состоянию на 2024 год каждый пятый продавец Ozon – из Китая).

Логистика. Доставка из России в Китай сложна. Прямой экспорт (поездами/судами)  долгий и дорогой – из‑за санкций нередко приходится идти через третьи страны (примеры: ОАЭ, Азербайджан). Условия доставки в Китай постоянно осложняются транспортными ограничениями. На российском рынке ситуация иная: китайским продавцам доступны скорые маршруты. Wildberries, например, строит логцентр во Владивостоке, чтобы сократить доставку из Китая до нескольких дней.

Платежные системы. Российскому экспортеру в КНР нужно иметь дело с китайскими платёжными правилами: все расчёты на китайских маркетплейсах ведутся в юанях, что требует наличия китайского банковского счёта и аккаунта Alipay/WeChat Pay у продавца. Практика показывает, что многие китайские партнёры просят вести расчёты через третьи страны (Гонконг) из‑за страха вторичных санкций. Для сравнения, при необходимости китайцы используют UnionPay, Alipay или WeChat Pay для оплаты услуг на территории РФ. Для них отсутствуют западные ограничения – рублёвые переводы по сути доступны в обычном порядке.

Теперь вернемся к продажам китайских производителей на российских маркетплейсах. Вот данные по двум основным Ozon и WB:

Все данные приблизительные, взяты из открытых источников. (за них никто не отвечает)

Получается только по двум площадкам продажи в этом году могут составить более 2-х триллионов рублей (для математиков:  2 000 000 000 000 рублей).  Добавьте сюда Yandex, Megamarket и еще с десяток недооцененных маркетплейсов с региональным уклоном. Получается сумма сравнимая с бюджетом не самой маленькой африканской или европейской страны. Вот с этого оборота маркетплейсы недоплачивают в бюджет страны сотни миллиардов рублей налогов и пошлин. Тут пришли к главному тезису всей статьи: Именно поэтому сейчас всем производителям в России повышают налоги, отменяют упрощёнки и именно поэтому скоро ваше производство в России сдохнет окончательно.

Что касается каждого лично?

Тут самое время каждому задать вопрос: а, как это касается лично меня? Мне же вроде лучше покупать чайники в полтора раза дешевле? Или нет? Ответ неоднозначный, требующий немного подумать. Накидываю материал далее.

Это не дешевле, это демпинг, это сознательное (со стороны китайцев) при попустительстве (со стороны правительства РФ) уничтожение конкуренции, а значит уничтожение производства внутри страны. Всё это идет при молчаливом одобрении внутреннего покупателя.

Маркетплейсы выдавили российских продавцов уже. Многие бизнесы разорились и закрылись. Сейчас маркетплейсы повышают комиссии и начинают получать прибыль, хотя до этого несколько лет были в многомиллардных убытках. Убыток был с одной целью – разорить других продавцов

Сейчас ситуация повторяется, но уже с производителями из РФ. Демпинг китайского производителя на российских маркетплейсах убивает производство в РФ.

Не надо быть аквариумными рыбками, чтобы это помнить и понимать. Хотя, кому я говорю, если существуют читатели Пикабу, которые пользуются услугами микрофинансовых организаций.  Вообще есть ли смысл об этом говорить, если сейчас средний гражданин РФ может купить чайник за 1000 руб, а через пять лет, когда чайник сломается купит в кредит 10 раз дороже, при отстутствиии конкуренции и работая курьером по доставке китайских чайников. Другой квалифицированной работы у 90% читающих эту статью не будет.

Если думаете отсидеться в стороне и вас это не затронет и у вас свои клиенты, то такого не бывает. Уже и балалайки и чебурашек делают китайцы, а те кто мог их делать в России остались без денег и не придут к вам на пилатес и йогу. Курьеры, как известно на йогу не ходят.

Потом при наступлении критического случая вспомните, что налоги с этой торговли идут на многие полезные вещи. Сейчас вас возможно это не касается, но как только припечёт вы сразу вспомните и про пожарных и про полицию и про то, что скорая к вам едет не за 15 минут, а за 40. Это все звенья оной цепи – от беспошлинного ввоза китайских товаров нашими маркетплейсами. Ну или давайте налоги поднимем в полтора раза. Не хватает – давайте поднимем в пять раз. Ну, а чо, скорая же должна же приехать вовремя.

Заметьте, я вообще не поднимаю вопрос о защите прав потребителя, о риске получить контрафакт, о проблемах возврата и об укирпичиневших приборах при попытке перепрошить с китайского на любой другой язык.

Антидемпинг — это не «про бизнес», это про ваш будущий выбор и цены. Когда дешевый импорт «сжигает» маржу локальных брендов и сервисов, через 1–3 года выбор сужается, а зависимость от внешнего поставщика растёт.  США и Европа уже поднимают пошлины в разы, закрывают внутренний рынок. Не думайте, что они идиоты, они пытаются думать о будущем своих стран.

Что делает правительство РФ?

А как у нас? Не будем голословно обвинять всех. Некоторые депутаты поднимают вопросы и объясняют, что макетплейсы могут злоупотреблять своим положением и устанавливать несправедливые условия для продавцов. Однако Минпромторг "категорически поддержал" закон о маркетплейсах.  Секретарь Минпромторга  открыто выступил против жёстких ограничений в законопроекте о маркетплейсах.

Минцифры не стремится к жесткому давлению на маркетплейсы, а участвует в «комплексном» создании правил, сохраняя за собой роль «цифровой» отрасли.

В июле 2025,  что Минфин заявил,  при ряде условий поддерживает наделение маркетплейсов функцией налогового агента.  То есть МП будут не только продвигать продукцию других стран, но следить, что бы наш производитель не дай бог, не избежал уплаты налогов и пошлин, которые китайцы большей частью не платят. Глава ФНС На ПМЭФ-2025 подтвердил расширение сотрудничества ФНС с маркетплейсами.

В китайском  Ханчжоу в сентябре 2025 года проходила выставка электронной коммерции World Digital Trade Expo.

В выставке участвуют Ozon и Wildberries, а также российская правительственная делегация. Представители правительства с удовольствием отмечали, что товар из Китая должен продаваться еще дешевле.  Тут возникает законный вопрос: Они представители какого правительства? Они чьи интересы защищают?

Таким образом высшее правительство России декларирует поддержку маркетплейсов «как драйвера рынка», уничтожая производство внутри страны.

Поведение Маркетплейсов

Представители крупнейших маркетплейсов регулярно заявляют о диалоге с властями. Представители Ozon и Яндекс.Маркета подтвердили, что поддерживают идею доработать законопроект совместно с Минпромторгом.  Что? Почему заинтересованные лица прорабатывают закон о самих себе? Давайте я сам буду рассказывать ФНС какие налоги мне платить: пенсионный, соцстрах и подоходный, а потом буду просить пенсию в 100500 руб.  Также учтите, налоги, которые платят производители РФ исчисляются со всей суммы, включая комиссию маркетплейса – за чужую прибыль вы платите налоги!

Представитель Wildberries отметил, что отзыв Минпромторга готовился «во взаимодействии с отраслью» и отражает компромиссы между бизнесом и регуляторами. Извините, а компромиссы выражаются в каком количестве коробок из-под ксерокса? (90-е еще некоторые помнят).

Маркетплейсы не раз отмечали, что интернет-коммерция требует особых правил. Например, в марте 2022 года пресс-служба Wildberries писала о подготовленном обращении к Мишустину с просьбой распространить налоговый манёвр на маркетплейсы (понизить налоговую нагрузку аналогично IT-компаниям). Звучит примерно так: мы убиваем отечественного производителя, за это мы налоги не будем платить.

Да, маркетплейсы рекламируют «русскую полку», программу поддержки МСБ и прочие ничего не значащие вещи, которые порою являются только словоблудием.

Что имеем

Наши производители скоро сдохнут (не все и не сразу) так же как ранее сдохла почти вся торговля. Найти рядом магазин, где есть кожаные продавцы, где можно получить реальную консультацию от специалиста сейчас практически невозможно. Нам рекомендуют и далее покупать ширпотреб по минимальным ценам, ведь только у таких товаров многотысячные продажи и именно карточки таких товаров выдают на первой странице маркетплейса. Вы со своим «уникальным» продуктом по чуть более высокой цене возможно не будете присутствовать даже на первых десяти страницах группы товара, а значит ваш товар не будут покупать. Конечно не у всех и не всегда, но глобально наш российский продавец всегда в конце пищевой цепочки, на первых местах китайцы, т.к. их товары дешевле, имеют массовые продажи и они на первых местах поисковой выдачи Маркетплейсов, потому что они могут не платить в полном объеме налоги и пошлины.

Мораль

Пока мы радуемся скидкам на WB и Ozon, наши заводы превращаются в музеи.
И билеты туда тоже будут продавать китайцы.

Для тех кому было лень читать попросил нейросеть сделать выжимку статьи. Как обычно получилось не совсем то, что хотел, но лучше, чем читать пять экранов…

UPD: не упоминайте Автоваз, пожалуйста, со всеми согласен.

Показать полностью 5
[моё] Торговля Маркетплейс Продажа Wildberries OZON Яндекс Маркет Российское производство Налоги Сертификация НДС Конкуренция Демпинг Китайские товары Таможня Убытки Пошлина Рынок Длиннопост
55
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии