Автограф Аяза
👌может кому надо ?
👌может кому надо ?
Каждые 5-7 лет в России появляется очередной быстрорастущий бизнес по обучению голопопых студентов и пенсионеров предпринимательству.
Все они разные, но все рано или поздно проходят одни и те же этапы развития по мере того, как основатели насыщаются деньгами и начинают ползти вверх по пирамиде Маслоу:
1. начинается все с текстов, видео, семинаров и тренингов, упакованных в "невероятно эффективную технологию запуска своего бизнеса с нуля с использованием актуальных инструментов, с гарантией"
2. по мере роста доходов основателей базовые вещи перекладываются на бывших студентов, а сам основатель начинает писать книги про жизнь и пытаться учить людей богаче и опытнее себя. Вокруг основателей начинает формироваться имидж занятых и недоступных для обычных студентов гуру
3. пик карьеры приходится на массовые мероприятия на стадионах (если повезет) или в региональных домах культуры (если не повезет), и частные консультации скучающих миллионеров, часть из которых становится тренерами для массажа собственного эго
На этом непосредственно обучение бизнесу уже заканчивается - основатель, если не идиот, нормально заработал, отложил деньги в активы, ему вся эта беготня уже надоела вусмерть и, либо он
4. пытается пролезть в политику/шоубизнес для удовлетворения потребности в славе и экспертности,
либо
4. идет черед строительства поселков и прочих "городов солнца", где основатель и праведные последователи должны жить в мире, трудиться и воспитывать здоровых и умных детей, вскармливая их самостоятельно выращенными на огороде овощами
5. после осознания большинством последователей стоимости земли рядом с Москвой, отсутствия желания жить в лесу без электричества и интернета и того, что большинство последователей немного ку-ку без способности договориться друг с другом, заканчивается все околорелигиозными тусовками на природе, где гуру рассказывает группам падаванов из 15-50 человек о смысле жизни, не забывая в перерывах устраивать танцы нагишом и оргии с превосходящим числом молодых женщин в сарафанах и с венками на головах.
Будьте бдительны и осторожны, и сразу переходите к пункту с женщинами
Telegram-канал Mash сообщает, что у следователей по делу Блиновской и ФСИН появились все основания отправить гуру голосовушек под стражу. Сейчас Блиновская находится под домашним арестом, но сотрудники ФСИН постоянно фиксируют нарушения с браслета, который надет на ногу Елены Блиновской. При удалении от дома на значительное расстояние, браслет посылает соотвествующий сигнал. И как сообщается, таких сигналов было предостаточно.
Сотрудники службы исполнения наказания пришли с проверкой к блогеру, на что та заявила: датчик сбоит из-за находящейся рядом с ее домом системы ПВО. Данная версия подследственной не нашла своего подтверждения.
Нелегко создавать обучающие курсы, марафоны и другие продукты для инфобизнеса в условиях стресса и срывов дедлайнов. В статье рассказываем, как настроить процессы в команде, чтобы все работало как часы.
Главная сложность при создании инфобиз-продуктов заключается в том, что они имеют разветвленную структуру. Один обучающий курс может включать несколько модулей и десятки уроков. При работе над ними нужно обрабатывать огромный объем информации, учитывать сотни деталей. Это тяжело сделать без четкой и понятной структуры, а также определенных правил коммуникации.
В команде Compass мы хорошо понимаем, что такое работа над сложным и объемным проектом, поэтому подготовили 6 советов, которые будут полезны инфобиз-командам.
Сотрудники инфобиз-команды работают с внушительным объемом информации, регулярно переключаются между проектами, а внутри этих проектов выполняют разные задачи. Чтобы привести все в порядок не путаться, для начала нужно создать рабочие пространства под каждый отдел. Их перечень зависит от структуры компании, например:
HR
Маркетинг
Бухгалтерия
Редакция
Студия
Дизайн
IT и т. д.
Сотрудники добавляются только в те пространства и чаты, которые им нужны для работы. Это избавляет от лишнего информационного шума и позволяет легко навести порядок в рабочей переписке.
Отдельные пространства создаются не только для отделов, но и под крупные проекты. Например, под разные потоки обучающих курсов. Для их запуска и поддержки нужно обработать много информации, поэтому обычные чаты для этого не подходят. Со временем переписка в них превращается в хаос, а поиск информации — в настоящую пытку. Из-за этого на выполнение рабочих задач уходит больше времени. Если же сделать отдельное рабочее пространство, а внутри него выделить чат под каждый процесс, проблема с поиском решается.
Представим, что команда разрабатывает курс по психологии, который включает видеолекции, подкасты, полезные статьи, а также домашние задания для участников. Список чатов может выглядеть так:
Главный чат
Статьи на сайт
Блогеры
Сценарии для видео
Видео-продакшен
Подкасты
Дизайн
Домашние задания и т. д.
Работа по подготовке конкретного курса ведется в одном пространстве. При этом сотрудники с легкостью переключаются между задачами и проектами, не путаются из-за обилия информации.
Ставить задачи внутри чатов мы рекомендуем по принципу «одно сообщение — одна задача». Это означает, что обсуждение ведется в тредах, в комментариях к родительскому сообщению.
Чтобы исключить путаницу, нужно заранее прописать и структуру самого проекта. Предположим, что в психологическом курсе, который мы взяли в качестве примера, 10 уроков. Их следует пронумеровать, а при постановке задачи указывать соответствующее число, тип контента и суть задачи.
Пример сообщения: «03. Подкаст. Плохо записался звук, присутствует какой-то фоновый шум. Посмотрите, можно ли с этим что-то сделать».
В тексте сообщения есть номер урока, тип контента, в котором обнаружена проблема, и краткая суть запроса.
Если курс большой и разделен на модули, внутри которых есть свой набор уроков, можно использовать двойную нумерацию. Первой цифрой в ней обозначается модуль, а второй — урок.
Пример сообщения: «2.3. Видео. Обложка отличается от остальных, много фонового шума. Предлагаю сделать ее немного легче». Из этого сообщения ясно, что проблема обнаружена в видео, которое записано для второго модуля и третьего урока.
Также можно указывать название модуля + номер урока.
Пример сообщения: «”Самооценка”/4. Текст. Сделайте, пожалуйста, еще раз вычитку текста, психолог правил несколько абзацев уже после утверждения». Здесь задача касается текста, который находится в четвертом уроке модуля «Самооценка».
На больших проектах даже короткая, но регулярная переписка отнимает слишком много времени. Вот еще несколько советов, чтобы этого избежать:
Эмодзи для обозначения статуса задачи. Например, гаечный ключ означает, что работа в процессе, а галочка говорит о том, что все сделано.
Система коротких ответов. Она подразумевает, что при формировании вопроса пользователь сразу предлагает ответы и нумерует их. А тот, кому адресован вопрос, может просто поставить нужную цифру и ничего не писать текстом.
Цитирование. Оно пригодится для объемных обсуждений, когда в треде уже много комментариев и нужно ответить только на один из них или на конкретную часть сообщения.
Выше мы приводили пример того, как может выглядеть переписка при постановке конкретной задачи. С дополнительными инструментами она станет еще короче.
Чтобы сделать выделенное пространство для обучения внутри корпоративного мессенджера, достаточно использовать функцию гостевого доступа. С ее помощью можно в одном месте объединить учеников, преподавателей, кураторов и техническую поддержку.
У гостевого доступа есть ряд плюсов:
Максимально тесный контакт между учениками и преподавателями. Это очень удобно и сокращает время на решение любых вопросов.
Быстрая и качественная обратная связь по домашним заданиям или по техническим вопросам, связанным с обучением.
Возможность учиться и работать в пространстве, где нет отвлекающей информации: личных переписок, новостных или развлекательных каналов. Правильная среда повышает вовлеченность в процесс и улучшает качество обучения.
В корпоративном мессенджере можно применять чат-боты, которые уже используются в обучении. Они автоматизируют рутинные задачи и повышают вовлеченность пользователей:
Напоминают о важных событиях, мероприятиях — например, о предстоящем прямом эфире. Такие напоминания нужны спикерам, техническим специалистам и ученикам.
Проводят тестирование учеников после пройденного материала и, если нужно, рекомендуют пройти курс заново.
Отвечают на вопросы в рамках учебного курса, дисциплины, дают определения для терминов или развернутые описания явлений, процессов. Такие боты сокращают объем работы для тренеров и кураторов.
Собирают отзывы в течение обучающего курса и после его завершения. Если учеников много, то это проще делать в автоматическом режиме.
Итак, чтобы настроить эффективное взаимодействие внутри команды и с клиентами, нужно:
Создать выделенные рабочие пространства для отделов и крупных проектов.
Разбить пространства на тематические чаты. Каждому процессу соответствует один чат.
Продумать уровень доступа для всех пользователей, подключить к рабочим пространствам и чатам только нужных сотрудников.
Поделить проект на модули, уроки или другие блоки, обозначить их цифрами. Также можно использовать другую удобную кодировку.
Ставить задачи с указанием тех модулей, к которым они относятся.
Использовать треды, короткие ответы и эмодзи для того, чтобы сократить количество ненужного текста.
Использовать гостевой доступ для учеников, чтобы создать отдельные пространства для обучения.
Подключить чат-боты, которые автоматизируют рутинные задачи.
Попробовать, как работают эти советы в Compass, можно бесплатно. Тарифы для инфобиз-команд, в которых больше 10 пользователей, имеют тестовый период длительностью 30 дней.
Исключительно моё мнение, основанное на моём опыте. Я проходил 3 курса от "Лайка" и был на программе "Миллиарды", в т.ч. даже с Аязом лично пересекался несколько раз на мероприятиях.
1) Аяз как человек - от него не было ощущения мошенника. Ну, реально, я много людей в жизни встречал, после некоторого общения обычно понятно мошенник или нет. Аяз выглядел честным и достаточно открытым, хотя держал дистанцию и определенную часть своей жизни держал вдали от незнакомых и малознакомых.
В нём было видно отчётливое желание поделится. То есть он реально выдавал много полезной информации даже просто так. Но при этом он постоянно продавал )) В этом у него реально то ли навык, то ли талант, но сложилось такое впечатление, что даже в обычном разговоре он на 4 предложения в пятом что-то пытался продать ))
Стоит отметить - а для меня это было болезненной темой на фоне различных инфоцыган и я это специально отслеживал - он чётко упирал на то, что обязательства нужно выполнять.
Ещё заметил, что он любит учиться, если ты даёшь ему что-то новое и полезное, то он прямо жадно в это цепляется, просит рассказать побольше, объяснить, что-то записывает и по-крайней мере говорит, что сразу старается внедрить.
2. Аяз как бизнес - два курса были однозначно полезными, а на втором я даже открыл новое стабильное направление в своём бизнесе, неплохо заработал и что более важно продолжаю зарабатывать с этого направления. Поэтому - у Аяза есть качественные и практичные продукты.
Программа "Миллиарды" - честно, офигенная! Для тех, кто не в курсе - это в воскресенье на весь день в зал, там сначала выступает крутой эксперт, потом 1-2 опытных бизнесмена, потом какая-то "звезда" с бизнесом. Мне, например, очень понравилась недавняя встреча с Пашу (который из Блэк Стар). Раньше я только слышал о том, что такой есть, но ни рэпом, ни Блэк Стар не увлекался, не интересовался. Но темы и ценности которые затрагивал Пашу мне очень близки. Кстати, когда ему сказали что-то про инфобиз, Пашу чуть ли не взорвался, сказал, что против этого инфоцыганства, что многие за запусками и прогревами забыли о продукте, о его качестве. Если что, выпуски программы (изрядно порезанные) есть на Ютубе, ссылки не буду ставить, но можно найти и составить своё мнение.
3. Аяз как минус - подозреваю, что в комменты придёт много хейтеров Аяза )) Эта часть для вас.
Третий купленный курс мне совершенно не зашёл. У меня сложилось мнение, что в целом где-то там польза есть, но её крайне трудно добыть. Просто был сплошной бардак: сроки мероприятий и встреч постоянно просирались, информацию забывали давать, где найти нужное - не говорили, о встречах с экспертами или спикерами забывали говорить или сообщали за полчаса, что встреча на другом конце Москвы, сервис-менеджеры могли тупо не отвечать на вопросы, которые повторяли несколько раз в чате - и т.д.
То есть работало это примерно так (я утрирую): тебе говорят "чтобы заработать, тебе надо всего-то повысить CTR путём улучшения оффера по диаграмме Ханта, а также работать над LTV клиента". А ты из деревни, ёба, и для тебя все эти ситиар, элтиви и Хант (или Гант?..) непонятный набор то ли букв, то ли слов. И ты спрашиваешь "а как мне повысить CTR и что это?". А тебе отвечают - ну ты поройся в базе знаний "Лайка" (а там 100500 роликов и хз где искать нужный), или найми специалиста (а кого, а как, а где искать его, а как проверить???), или вот будет встреча с экспертом, который всё объяснит, но встреча в Долгопрудном, а ты возле Домодедово (на другом краю Москвы), сейчас час пик и встреча через 10 минут, и видеозаписи не будет, сорян.
Нет, если ты это всё понимаешь, то всё просто и работает, а вот если нет - крутись как можешь.
Отмечу, что знания, навыки и инструменты в "Лайке" действительно есть. Но приведу такую метафору: тебе дают полный доступ в магазин инструментов и стройтоваров, например, в Леруа Мерлен. И ставят задачу - построить птичник с жердями, гнездами, автоподачей воды и корма. В магазине реально есть всё, что для этого нужно. Но хз где лежит и вообще, ты гуманитарий и самое большое, что ты строил, это скворечник в школе 20 лет назад, да и то там больше папа делал, а ты только гвозди и доски подавал. Хорошего результата тут трудно достичь, если нет наставника.
Это следующий минус. Как правило, в "Лайке" учеников делят на группы и каждой группе дают наставника - трекера, типа опытного бизнесмена. Причем мне ещё повезло, потому что у меня был хороший трекер. Но! Во-1, были группы, где трекер был просто г-но. ХЗ как он пролез туда, но человек мало знал, не выполнял обязательства и пытался инфоцыганить на учениках (кстати, в "Лайке" с этим стараются бороться, но именно стараются). Во-2, были группы, где трекеры просто слились, исчезли заниматься своими делами и люди не знали, что им вообще делать.
То есть, если тебе повезло с трекером и с опытом постройки птичников, то сделать результат можно. Если нет - сорян. Вначале говорили, что перед учебой будет собеседование, чтобы на курс попали те, кому он реально может помочь, но по факту этого не было и люди были как с реальным бизнесом, и такие, что ходили везде с выражением лица "бля, чё делать-то?".
Траволта в замешательстве
И скорее всего, это как раз те, у которых не получилось, которые хейтят сейчас Аяза и которые подали на него все эти заявления о мошенничестве. Лично моё мнение: это не мошенничество, а непроработанные бизнес-процессы, а также неумение признавать свои проёбы и как-то их устранять. В конце концов, Аяз сам говорит, что зарабатывает миллионы миллиардов. Пришёл человек на курс, у него не получилось (из-за того, что эта программа не для него и это не проверили) - так просто вместо покупки очередного Ролс-Ройса верни ему деньги, извинись, и ещё приплати сверху под расписку, чтобы не возбухал в прокуратуре потом. И проблем бы не было. Мнение моё таково.
Продолжим про минусы.
Ещё мне не понравилась атмосфера круговой лжи. Аяз любит хвастать тем, что у него ученики вот заработали за обучение 100500 миллионов. А я изнутри смотрел, как это делается - учеников постоянно "пинают" - покажите свою прибыль, покажите что вы лучшие. А многие приходят на учебу уже с бизнесом. В итоге человек просто как обычно в своём бизнесе зарабатывает, например, миллион, но в этой атмосфере "понукания", он указывает этот миллион, как заработанный на обучении.
Пример: девочка зарабатывает на сдаче своих квартир 100 т., во время обучения она в отчёте пишет, что получила 100 т., её все хвалят, говорят, что она молодец, всячески поднимают ЧСВ (чувство собственной важности), её команда вырывается вперёд. Только вопрос - а при чём тут обучение у Аяза, если это просто очередные месячные арендные платежи?..
Другие команды видят, что кто-то вырывается вперёд, они знают (в совместном обучении и общении такое трудно скрыть), как "нарисованы" эти цифры прибыли и начинают "рисовать" свои цифры. Хорошо, если трекер команды честный и такую тему пресекает, но (как я понял) трекеру за победу в этом внутреннем соревновании тоже падают какие-то ништяки, как минимум повышенное ЧСВ, поэтому отказываться "рисовать" прибыль в атмосфере общего "рисования" крайне сложно, не все готовы. Ну и про трекеров - см. выше.
Отмечу, что были на учебе люди, которые реально зарабатывали из знаний, полученных на учёбе, но - см. выше пример про птичник и гуманитария. Ещё добавлю, что другие программы мне были реально полезны. Возможно, до третьей программы я просто "не дорос" или это не моё. И проблему Аяза я вижу в том, что он продаёт качественно, продаёт часто даже хороший продукт, но продаёт всем. В итоге, опять метафора, Аяз здоровски продаёт лысому парню плойку, а тот потом не знает что с ней делать и жалуется на мошенничество. Так, БЛДЖД, надо продавать плойку длинноволосым блондинкам, а не Гоше Куценко, а если уж продал Гоше - верни деньги и извинись!
А ещё специально отдельно выделю - у меня в договоре было прописано, что я могу в любое время без причин и оснований потребовать возврата денег. И на старте обучения мне это проговорили. И я написал заявление о возврате и мне всё вернули. Да, выясняли почему отказываюсь от обучения и уговаривали остаться, но я просто сказал "нет" и получил обратно деньги.
Да, я потратил время и какие-то деньги на тестирование гипотезы "поможет ли моему бизнесу это обучение у Аяза", но - если вы в бизнесе, то знаете, что там постоянно нужно тестировать разные гипотезы, какие-то оправдываются, какие-то нет. Эта не оправдалась. Но т.к. предыдущие гипотезы "обучения у Аяза" оправдывались и был сделан кэшбэк, я отношусь к данному фэйлу со стороны "Лайка" вполне спокойно, мошенником Аяза не считаю, а считаю, что это просто проёбы и факапы у него в бизнесе, которые он не смог А) предотвратить, Б) устранить их последствия. И я надеюсь, что это ему послужит уроком, чтобы думать не о миллиардах, Роллс-Ройсах и прогревах, а, как сказал ему Пашу, о качестве продукта.
Кароче был я в 12-м году на бизнес молодости, на этом потоке со мной ещё был Торбосов (сейчас у него не вьебическое агенство недвижимости в Москве, тогда он работал официантом), к тому моменту, у меня уже был свой бизнес. Там мне объяснили правило "золотого унитаза", это когда в твоих/товарах услугах должно быть что то по хай прайсу, х5, х10, по которому нормальный человек не купит. Да ну, думаю хуйня какая то. Но в итоге сделал. В последствии перезнакомился с кучей людей, миллиардер, политики, бизнесмены, силовики, мэр города, которым на деньги похуй, хотят всё самое хорошее дорогое. Стоило это мне тогда 30 тысяч. Деньги полностью окупились.
Но хуёва когда людям обещают миллионы, агитируют брать кредит и когда у них не получается, предлагают ещё более дорогую программу и кредит.
В Москве на съемной квартире задержали блогера-коуча, основателя Like Центр Аяза Шабутдинова. Его подозревают в мошенничестве. Об этом сообщают разные СМИ и телеграм каналы.
Екатерина Мизуллина, директор Лиги безопасного интернета, член Общественной палаты России написала в своем телеграм-канале: "СМИ сообщают, что в Москве по делу о мошенничестве при продаже курсов задержан самый крупный в стране инфомошенник Аяз Шабутдинов. Мы ждали эту новость с весны :)"
Представитель блогера пока не подтвердил данную информацию.
Их есть у нас! Красивая карта, целых три уровня и много жителей, которых надо осчастливить быстрым интернетом. Для этого придется немножко подумать, но оно того стоит: ведь тем, кто дойдет до конца, выдадим красивую награду в профиль!