Пусть даже и не никчемным, Илон Маск! Отправивший этот сраный, но вошедший в историю, Твиттер в небытие. Хотя, какое там небытие... подозреваю, что Твиттер сохранится в анналах, а вот X - вряд ли. Поскольку куплен на пике формы, дальше только вниз.

А последней каплей стал Б-танк. Кому, блять, помешал старый алкаш, матерщинник и хулиган Тиньков, начавший с пива, и закончивший весьма серьезным банком?

Я могу понять, когда Советская власть убирает из названия старейшего и славнейшего технического училища прилагательное Императорское, ладно... Но не понимаю, почему известная на весь мир аббревиатура МВТУ превращается хуй знает во что. Или вполне себе знаменитые политехи превращаются в неизвестные университеты.

А потом начинаем рассказывать: "Да вы понимаете... так-то нам 200 лет... просто события... и все такое...".

А вот Хуго Босс, который в 30-х - 40-х одевал СС... Да, блять, одевал... И денацификация в Германии прошла, успешно или неуспешно - другой вопрос. А фирма жива, и закройщики, модельеры, швеи и кто там еще, как работали, так и работают не во славу Гитлера, а во славу немецкого швейпрома. И машины Опель мы любим, и БМВ, и даже, прости хосподи, Фольксваген, созданный по личному приказу фюрера.

В общем так - сегодня вы сливаете исторические названия, а завтра вместо МЖ организуете 100500 гендеров, в которых ни мужчинам, ни женщинам места не найдется.

Сегодня вы переписываете историю, завтра история перепишет вас.

Мене, мене текил упарсин! Ну, или - мене, текел, фарес. Кому как нравится.

Эххх... Пойду махну еще полтинник , что-то аппетит пропал.

Из свежего.
Сбермаркет теперь Купер. Кто такой Купер-пупер, папа ихний Купер...
Вспомнил с чего все началось, весь это пост: с Вайлдберриз, с войны Бакальчуков активно генерирующей новые славные имена .

ЧТО УЗНАЕТЕ:

👉этапы, построения работающей воронки

👉ошибки, которые влияют на конверсию воронки

👉с чего начать и чем закончить -разложили всё по полочкам

До 23.05 доступны АУДИОРАЗБОРЫ, чтобы ещё круче разобраться в системных продажах🔥

👉ОТ ВАС:

-в тексте или голосом обозначьте свою самую актуальную задачу

-скиньте ссылку на свой тг/инсту/чат бот и тд (что есть)

👉ОТ МЕНЯ - разбор в голосовых, где вы получите:

-что можно улучшить в проекте уже сейчас

-на что обратить внимание, чтобы повысить продажи

-триггерные действие, которое увеличит/запустит продажи

Круто?

Круто😎

ссыль на тг канал в профиле

Пример. Многие наверное замечали, если начальник свернул вам кровь, несправедливо на вас наорав - то у вас резко пропадает/падает желание работать, а если работать тем не менее продолжаете, то это становится делать сложно, а порою - невозможно - у кого-то начинает все “валиться из рук”, т.е. перестает получаться даже то, что раньше получалось легко и свободно. В случае, если такое состояние вошло в хроническую форму (например из-за того, что вы не нравитесь начальнику, и он по любому поводу вас “троллит”) - то идет стабильная просадка по производительности, ну а дальше - “законное” увольнение.

Второй пример, положительный. Когда вы общаетесь с каким-нибудь харизматичным человеком, то чувствуете подъем настроения, окрыленность, и работа начинает спориться (однако отмечу, что далеко не каждый харизматик влияет подобным образом). То же самое - удачно подобранный рабочий коллектив. Если получилось такой найти - считайте вам сильно повезло. Смена обстановки также часто дает эффект прироста харизмы(в народе - эйфория) - но не надолго. Однако самое интересное - уметь постоянно удерживать харизму на необходимом уровне. Вот тут по моим наблюдениям у многих россиян просто - засада. Именно поэтому, считаю, - в российском обществе так много унылых и безынициативных граждан.

Очевидно, харизма - самый настоящий ключ к эффективному, нескучному развитию и существованию личности в целом. Куда смотрит современная система образования, полностью ее игнорирующая, остается только гадать. Ровно то же и с системами психологической, психиатрической помощи, помощи бездомным, зависимым всех типов и т.д., не говоря уже о социально-научном сообществе, которое вообще не пойми чем занимается(на эту тему посмеемся в отдельном блоге).

Примеры

Многие лидеры, продавцы, блогеры, бабники активно пользуются харизмой, в той или иной степени пользуются ею и мотивационные спикеры, бизнес-тренеры, мошенники и прочая шелупонь.

Отрицательные примеры: бомжи, депрессивные, недобровольно одинокие люди(обоих полов), хикикомори, аутисты, часто - алкоголики: у всех у них - пониженный уровень харизмы, влиять ни на кого они не могут или слабо(в основном на лиц своего социального уровня), и очень часто как раз наоборот подпадают под влияние верхней категории.

Если же харизма изначально была, но по какой-то причине сильно просела - поддержание удовлетворительного уровня социализации, включая социальные связи, становится невозможным, даже, я это подчеркиваю, несмотря на социальную развитость индивида, - и идет просадка в уровне жизни в целом(то самое сужение поля действий).

Пример. Бездомность. Полно примеров, когда сравнительно устроенные люди становились бомжами. В современном обществе описываемый риск фактор часто связывают с ментальными расстройствами. Сниженный уровень харизмы интерпретируется в зависимости от его величины - от депрессии до тяжелой социофобии, но как говорится, зрить в “корень” чудаки на букву пси - не в состоянии, и самой первопричины - проблемы с харизмой - не видят.

Отмечу, что при рассмотрении как устроенных социумов так и неустроенных фактор харизмы наиболее ярко проявился в двух основных типах социальных взаимодействий(т.е. куда больше всего расходуется харизмы):

1. “Атака” - социальная атака - набор действий как врожденных так и приобретенных - когда нам нужно кого-то “перетянуть” на свою сторону, расположить, повлиять, понравиться, просто уговорить на какое-либо полезное разовое действие или поддержать ранее установленную положительную социальную связь.

Примеры атак: убеждающая - бьет на веру, убеждение, на правоту; позитивная - пытается поднять вам настроение; интересная - бьет на интерес, на вкус; романтическая - бьет на великие свершения, на душевную жизнь, любовь до гроба и т.д.; игра на понтах - на статус, на престиж, на желание выпендриться перед другими; просящая(- на жалость), и т.д., + комбинации.

2. “Защита” , т.е. социальная защита - набор действий также как врожденных так и приобретенных - главным образом от отрицательных социальных связей, психологических травм, забирающих вашу харизму (эмоциональные индикаторы ее потери - обида и уныние) Примеры: защита от буллинга, от неинтересной-скучной компании, от врагов или конкурентов(на дебатах, в конкуренции за женщину и т.д.) .

Примеры механизмов таких защит, выражаясь обиходным языком: “толстая кожа”, “луженая глотка”, агрессивность, угрозы, юмор, сарказм, язвительность, умение успокоить/нейтрализовать агрессора словом и т.д.

______________

А какое ваше понимание харизмы? Когда у вас был “подъем” и все вдруг начинало спориться, или наоборот, “падение - и все валится из рук? Какие действия вы применяете для того чтобы расположить кого-то или наоборот, “отбрить”, “слить”, поставить на место? Как вы считаете нужно ли профессионально исследовать харизму?

Ваши отношения перешли в рыночные, и просьба о помощи с переездом и у вас, и у вашего знакомого будет неизбежно связана с деньгами, и не важно - заплатит ли он вам в итоге - контекст взаимодействия и его оценка будут принципиально другими.

В рыночных отношениях нет ничего плохого, но не вмешивайте деньги в социальный контекст и наоборот, не пытайтесь встраивать социальные связи в рыночные отношения.

Люди готовы делать больше в рамках социального контекста, а для установления рыночных норм достаточно просто упомянуть о деньгах.

Взаимодействуя в рыночном мире будьте осторожны: люди готовы работать бесплатно и готовы это делать за разумные деньги; но предложите им слишком маленькую оплату, и они развернутся и уйдут.

Если вы представляете компанию - вы не можете в один момент общаться с потребителями как с членами семьи, а мгновение спустя, когда это становится для вас более удобным, относиться к ним обезличено. Социальные отношения так не работают. Если вы хотите социальных отношений, стройте их, но помните, что вы должны поддерживать их при любых обстоятельствах.

В то же время если вы считаете, что можете играть жестко, требовать оплаты за дополнительные услуги или выкручивать потребителям руки, стремясь их удержать, вам не стоит тратить деньги на то, чтобы создавать приятное впечатление о вашей компании. В таком случае придерживайтесь простой ценностной модели: укажите, что вы предлагаете и что ожидаете получить взамен. И если вы не устанавливаете никаких социальных норм или ожиданий, вы не можете их и нарушить. В конце концов, вы занимаетесь бизнесом в чистом виде.