Поэту‑романтику обычно пророчат жизнь в чердаке и вечное «денег нет, но вы держитесь». На деле слова давно превращаются в твердую валюту, нужно лишь знать, где брать заказы и сколько за них просить.
Ниже дорожная карта для тех, кто хочет монетизировать рифмы, тосты и припевы онлайн.
Стихи «под ключ» для частных клиентов
Простые поздравительные стихи — это самый доступный способ монетизировать поэзию. Их заказывают на дни рождения, юбилеи, памятные даты. Где искать такие заказы? Начните с площадок для поиска работы и чатов для фрилансеров.
Цены начинаются от 200 рублей за четверостишие, но чаще за небольшое поздравление платят от 500 до 800 рублей. Обязательно выкладывайте аудио‑демо, когда клиент слышит вашу интонацию, он быстрее принимает решение о заказе.
Юбилеи шефов и VIP‑корпоративы
В деловой среде стихи — это статус. Дарить начальнику или важному партнеру две строчки «от души» не принято, тут заказывают целые поэмы, написанные под конкретную историю.
Чек зависит от объема: от 1 000 до 2 000 рублей за стих средней длины, а большие тексты с индивидуальной подачей могут стоить до 5 000 рублей. Как выходить на таких заказчиков? Сотрудничайте с ведущими мероприятий и ивент‑агентствами, они всегда ищут уникальный поэтический контент для клиентов.
Корпоративные гимны
Здесь креатив — уже элемент бренда. Имиджевые компании не закажут текст «на коленке», поэтому бюджет совсем другой. Автор получает от 5 000 до 15 000 рублей только за слова. Если же проект включает и музыку, аранжировку, студийную запись, то общая стоимость может доходить до 100 000 рублей и более.
Чтобы получить такой заказ, нужен профессиональный подход: создайте лендинг с услугой «гимн под ключ», настройте рекламу на запросы вроде «корпоративный гимн», «гимн компании», и подготовьте портфолио с примерами. Здесь побеждают не только талантливые, но и быстрые.
Свадебные оды
Свадьба — праздник, на котором не экономят. Поэтому свадебные стихи — прибыльная ниша. Они заказываются как в рамках поздравлений, так и в виде оригинальных сценариев.
Где искать клиентов? Отличная идея — объединиться с флористами, фотографами, ведущими. Они первыми контактируют с молодоженами и могут рекомендовать ваши стихи как дополнение к своим услугам.
Цена? От 200 рублей за четверостишие, до 3 000 рублей за стилизованное свадебное стихотворение или трогательную оду.
Тексты песен (сонграйтинг)
Написание песен — один из самых перспективных видов поэтического заработка. За куплет‑припев для начинающего артиста платят от 2 000 до 3 000 рублей, а опытные сонграйтеры берут 5 000–10 000 рублей и выше. Известные авторы получают тысячи долларов и проценты с роялти.
Как зайти в эту индустрию? Начинайте с коллабораций с молодыми битмейкерами и вокалистами, участвуйте в конкурсах. Один удачный релиз — и ваше имя оказывается в шорт‑листе продюсеров.
Лайфхаки, чтобы слову платили
Цифровое портфолио: 5–7 лучших работ в PDF + ссылка на аудио‑прочтение.
Скорость = деньги. Большинство частных заказов горит «на вчера». Быстрая подача — повод поднять цену.
Упаковка себя. Сайт‑визитка или хотя бы актуальный профиль делает вас не «автором‑ноунеймом», а специалистом.
Продавайте эмоцию, а не слоги. Клиент покупает восторг жены, слезы коллег или креатив бренда — напоминайте ему об этом.
Договор + предоплата. Даже за четверостишие. Интернет любит защищенных исполнителей.
Рынок «слов на заказ» гибок: можно продать куплет за 200 ₽, а можно закрыть корпоративный гимн на 100 000. Важны три вещи: портфолио, быстрая коммуникация и понимание, какие эмоции нужно упаковать в рифму.
С детства я был болен машинами и автоспортом. В начале 2000-х серьезно увлекся драг-рейсингом — это когда две машины ускоряются на четверть мили, и выигрывает тот, кто быстрее.
Мы с друзьями строили машины, ездили на соревнования, ели дошираки, чтобы хватило денег на запчасти и бензин до трассы. Очень затратная история — молодым пацанам было тяжело тянуть такие расходы.
В какой-то момент появилась идея: а что если сделать гонки самоокупаемыми? Чтобы мы так же ездили, кайфовали, но хобби само себя кормило.
Спустя 20 лет эта идея выросла в производство с оборотом 30 млн рублей в год.
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана на основе интервью с Антоном Сагдаковым — основателем производства кастомных автозапчастей Alania Motor Sport.
Проблема: гонки — это дорого
Драг-рейсинг — дисциплина, где техника работает на пределе возможностей.
Машины ускоряются с места до 200+ км/ч за 7-8 секунд. Чтобы показать такой результат, каждая деталь должна быть идеальной.
И вот проблема: чтобы быть конкурентоспособным, нужны специальные детали. Но их никто в России не делал — только американцы, и цена в два раза выше. Либо китайцы — но качество соответствующее.
Решение: делать самому то, что нужно
Постепенно сформировался круг заказчиков из нашего тесного сообщества. Кто-то приходил с задачей: «Мне нужно то-то, вот такие характеристики». Мы думали, как это решить, делали.
Например, регуляторы давления топлива — сейчас одна из наших основных позиций. Выяснилось, что именно такого формата регулятор, как мы делаем, подходит на широкий круг задач. А на рынке их почти нет — только американские за двойную цену.
У нас все изделия рождаются именно так: к нам обращаются и говорят «сделайте вот такое». Мы думаем, почему они к нам пришли, почему не купили готовое. И если понимаем, что проблема реальная — начинаем производить мелкой серией.
Создание производства: от идеи до детали
Когда заказов стало достаточно, чтобы загрузить людей, организовал нормальное производство. Процесс выглядит так:
1. Конструкторское бюро
У нас работают два конструктора плюс я — по образованию инженер. Самая интересная для меня часть — именно проектирование.
Бумажные чертежи не используем. Все в электронном виде — 3D-модели и пояснительные записки. Так удобнее и точнее.
2. Технология производства
Модели передаем технологу. Он же программист станков — создает программу обработки, прописывает весь процесс изготовления детали.
Технологическую карту распечатывает, станочник приклеивает ее магнитиком к станку, настраивает оборудование и запускает в работу.
Как обычно — первые несколько деталей идут в брак, пока все настроится. Потом процесс идет стабильно.
3. Обработка и покрытие
99% наших деталей — из алюминиевых сплавов. Используем авиационные дюрали — это алюминий с добавками меди и магния, который получается прочнее обычного, но остается легким.
После механической обработки детали идут в гальванику — наш соседний цех. Делаем покрытия, чтобы изделие имело товарный вид и не окислялось. Готово:
4. Склад и сборка
Дальше изделие идет на склад. Организовал склад по принципу двух зон:
Склад А — готовые упакованные изделия
Склад Б — полуфабрикаты и покупные детали (болты, подшипники)
Когда на складе А заканчивается товар, кладовщик создает заказ на производство. Делаем в МоемСкладе.
Так материалы не растаскиваются на разные задачи, а четко закреплены за конкретным заказом.
Берет все необходимые детали со склада Б, передает на сборку. Готовое изделие упаковывается, маркируется и поступает на склад А.
Себестоимость и процессы
У меня в течение года накапливается статистика всех расходов, связанных с производством. Один станок отработал год — знаю, сколько потратили на масла, сколько купили фрез, сколько выплатили зарплат, сколько съел электроэнергии, сколько обошлась аренда места, на котором он стоит.
Есть понимание, во что обходится год работы станка. На каждом станке счетчик часов обработки металла. Понимаю стоимость часа работы станка.
Берем время обработки детали, умножаем на стоимость часа — получаем себестоимость изготовления. Плюс добавляем гальванику, маркировку лазером, стоимость продажи на маркетплейсе.
За много лет такой подход не подводил.
Инвестиции: сколько нужно для старта
Чтобы открыть похожее производство, нужно:
Два обрабатывающих центра: 12 млн₽
Оснастка для станков: 2 млн₽
Измерительный инструмент: 1 млн₽
Вспомогательные станки: 3-4 млн₽
Программное обеспечение: 2 млн₽
Итого: около 20 млн₽
Но самый дорогой актив — люди. Станки можно купить, а квалифицированных специалистов — только вырастить. Если у нас сломаются станки — найдем выход. Без людей производство невозможно.
Зарплата
Зарплату привязал к часам фактической работы станков.
На каждом станке стоит счетчик времени обработки металла. Пять лет назад станок работал 3,5-4 часа в день. Остальное время — переналадка, простои, подготовка.
Сделал так, чтобы станочники были заинтересованы минимизировать простои. Теперь они сами придумывают оснастку, способы установки нескольких деталей сразу.
Логика простая: когда станок работает — оператор спокойно сидит, одним глазом поглядывает, может в интернете почитать. А когда каждые 10 минут нужно менять деталь — он в постоянном напряжении, устает, производительность падает.
Результат: производительность выросла с 3,5 до 6 часов в день — почти на 70%.
Экономика производства автозапчастей
Годовой оборот у нас около 30 млн рублей.
Структура расходов такая:
*Остальные расходы включают: налоги, аренду, электроэнергию, оснастку для станков, логистику и прочие операционные расходы.
Рентабельность: 40% чистой прибыли после всех налогов и расходов.
Каналы продаж
50-60% — маркетплейсы
40-50% — прямые продажи сообществу
До прошлого года продавали только в узком сообществе гонщиков по всей стране. Но этот рынок ограничен — профессионалов мало, у всех разные потребности.
Профессиональных гонщиков в России — человек 100 максимум. Те, кто участвует в официальных чемпионатах: ЮГ, Сибирь, Чемпионат России в Лужском. Все друг друга знают.
Поэтому сместились от кастомных деталей к универсальным. Начали делать то, что подходит не только спортсменам, но и обычным автолюбителям, которые занимаются тюнингом.
Сейчас продаем:
90% на Озоне
10% на Яндексе
На маркетплейсах покупают «гражданские ребята» — те, кто ездит на машине каждый день, но хочет ее улучшить. Регулятор давления топлива можно поставить на любую машину — главное, чтобы характеристики подходили под задачи.
Сообществу автогонщиков тоже продаем. Но интересно, что на маркетплейсах маржа получается больше. Своим из сообщества мы не можем отказать, делаем скидки. А на Озоне висит фиксированная цена, которая устраивает всех. В итоге маржа около 45% против меньшей при прямых продажах.
Система планирования: склад как мозг производства
Склад — центральная часть всей логистики. Производство работает по потребностям склада, склад — по потребностям продаж.
Как планируем загрузку
Каждую субботу в 9 утра — планерка. Кладовщик показывает, какие детали подходят к неснижаемому остатку. Смотрим в системе МойСклад:
Там же настроил поле «приоритет». Детали делятся на два списка:
С приоритетом — то, что часто продается и нельзя допустить дефицита
Без приоритета — все остальное
Сначала закрываем приоритетный список, потом переходим к обычному.
Почему приоритеты критичны
Если на Озоне больше суток нет товара в наличии — алгоритм сильно роняет позицию в выдаче. Потом долго восстанавливаемся. Поэтому ходовые товары всегда держим в приоритете.
Такая система позволяет равномерно загружать производство круглый год, сглаживая сезонные колебания спроса.
Проблемы производства автозапчастей
Кадровый голод
Главная головная боль последних трех лет — найм людей. Раньше было проще, сейчас настоящая беда.
Причина — оборонка. Наше производство (металлообработка) очень востребовано в военной промышленности. Оборонщики предлагают зарплаты на 30-40% больше наших плюс контракты на 5 лет. Обученных специалистов просто переманивают.
80% новых проектов — деньги в никуда
Чтобы не откатиться назад, постоянно разрабатываем новые изделия. Но 80% экспериментов — это выброшенные деньги в никуда.
Процесс такой: тратим время и деньги, доводим до результата. Иногда даже технически ничего не получается. Иногда получается, но продукт никому не нужен.
Хорошо, если 20% новых разработок начинают продаваться. Остальное — убытки.
Но это неизбежная плата за развитие. Без новых продуктов мы бы потеряли позиции и закрылись.
Что дальше
Сейчас производство работает стабильно. Команда сработалась, процессы отлажены, есть постоянные клиенты.
Но расслабляться нельзя. Рынок меняется, появляются новые конкуренты, клиенты хотят новых решений.
Продолжаем разрабатывать новые продукты, несмотря на то, что большинство — деньги в никуда. Альтернативы нет: либо развиваемся, либо умираем.
Главное, что удалось создать — команду профессионалов, которые не просто выполняют задачи, а думают, как сделать лучше.
Мы — совершенно микроскопическая организация, которая каким-то образом работает. И самое дорогое, что у нас есть — это люди.
В тг‑канале МоегоСклада публикуем новости для предпринимателей, реальные кейсы, ошибки и лайфхаки в учете, инструменты продвижения, обновления сервиса (учет товаров и услуг, опт, розница, производство, e‑commerce).
На Западе модно фотографировать первоклашек не с цветами (как у нас), а с памятными досками в руках - чтобы каждый год можно было отслеживать, как растет ребенок и как меняются его интересы.
Мать двоих детей из Великобритании и по совместительству рукодельница Сара Вебстер решила тоже делать подобные досочки, но чтобы выделиться среди конкурентов, она поля для надписей сделала не белого цвета (как у других), а черного (прямо под цвет традиционной классной доски).
Английский мальчик с праздничной доской (хотя ему 4 года - он тоже первоклашка)
И для удобства ребенка приделала по бокам к доске ручки - чтобы ее удобнее было держать.
И, конечно же, ее доски стали на Etsy популярными (ее магазин - BearandRoseYork), особенно сейчас, перед началом учебного года.
Доску она вырезает лазером из шпона клена (или дуба), а пластинки для записей сделаны из черного оргстекла толщиной 3 мм. По ним можно писать специальной меловой ручкой (а потом надписи можно стирать - желательно сразу, чтобы не осталось никаких следов).
Вот так можно писать на этой доске:
Мне кажется, интересный товар и для нас. Стоит выложить подобное видео или фото с нашими первоклашками в социальных сетях - многие захотят купить подобное. А ведь изделие довольно простое в исполнении - практически любой рукодельник справится.
Всем привет! Хотел поделиться своей историей, а также найти уникальных, интересных людей.
В общем, зовут меня Алишер. Я из Казахстана, у меня двое детей, я женат. До недавнего времени занимался бизнесом, пока не прогорел (да ещё и с кучей долгов).
В период, когда дела шли хорошо, я уже пробовал себя в геймдеве. И не просто пробовал — собрал команду, нанял программистов, художников, платил им зарплаты. Но был один нюанс — я сам тогда был абсолютным нулём в разработке. Не понимал, как выстроить процесс, что важно, а что можно отложить. В итоге получалось дорого, долго и, честно говоря, посредственно. Проекты затягивались, а результат не приносил ни денег, ни удовлетворения.
Тогда игры были для меня просто хобби — я вкладывал туда, потому что было интересно. Но дохода от этого не было.
После краха бизнеса я остался с нулём и долгами, но с одним важным пониманием: за это время я успел научиться понимать, какой контент продаётся, как его быстро делать и как на нём зарабатывать. Плюс, благодаря набитым шишкам, теперь я знаю, как работать без лишних затрат, долгих простоев и “размазанных” проектов.
За три года в геймдеве я понял простую вещь: без инвесторов, офиса и штата в 50 человек в “мейнстрим” пробиться сложно. Нужно найти нишу с:
устойчивым спросом;
адекватной конкуренцией;
возможностью выпускать проекты быстро.
Именно такой оказалась ниша 18+ игр:
стабильная аудитория;
меньше конкуренции, чем в “обычных” жанрах;
проекты можно выпускать за пару недель и сразу получать обратную связь.
Это не значит «абы что и без души». Важно чувствовать вкус аудитории, соблюдать баланс между эстетикой и правилами площадок, чтобы не схлопотать бан, но при этом продавать “тот самый” контент.
Как мы работаем сейчас
Я выстроил пайплайн, который позволяет реально зарабатывать уже через 2 месяца после старта проекта:
2 недели — разработка одной игры.
2 недели — одобрение в Steam.
Месяц продаж — и первые выплаты.
В итоге: если стартуем сегодня, через 2 месяца уже приходят первые деньги.
Но на этом не останавливаемся — на базе одной игры мы делаем ещё 1–2 проекта, меняя сеттинг, визуал, сюжет. Так получается до 3 релизов в месяц даже в нашем текущем составе.
Кто мы сейчас
Сейчас нас двое:
Программист — вся логика, код, интерфейсы.
Я — визуал, контент, генерация через нейросети, арт-направление, упаковка.
Нейросети для нас — это ускоритель, а не “замена художника”. Мы берём заготовки и доводим их руками до финального состояния: чистим, красим, анимируем, интегрируем в игру.
Мне не нужны люди “на зарплате”. Я ищу соратников — тех, кто готов работать за долю с проекта, разделять риски и прибыль, участвовать в принятии решений и реально влиять на результат.
Как это выглядит:
вместе делаем игру;
релизим в Steam;
продажи идут — делим прибыль по долям, которые фиксируются заранее.
Да, первые деньги вы получите примерно через 2 месяца (разработка + одобрение + начало выплат). Но потом каждый новый проект увеличивает общий поток.
А ещё: если ты универсал и можешь делать всё подряд, или просто чувствуешь, что можешь быть полезен — мы готовы выслушать. Даже если твоя роль не в списке.
План на будущее
Сейчас вдвоём мы тянем до 3 релизов в месяц. С расширением команды можно выйти на 6–12. По сути — сделать “фабрику игр”. Да, в шутку мы называем это “фабрика говно-игр”, но суть в том, что это будут маленькие, аккуратные проекты, которые стабильно продаются.
Что вы получаете
Первые деньги через ~2 месяца после старта.
Реальные релизы в Steam в портфолио.
Работа из любой точки мира.
Быстрый рост навыков (короткие циклы разработки).
Полная прозрачность по долям и результатам.
Одни двери закрылись. Но за ними оказалась индустрия, где можно зарабатывать, быть свободным и делать то, что нравится. Сейчас нас двое — я и программист. Мы ждём таких же соратников, которые готовы рискнуть и вместе строить что то интересное. Ну и пруфы) @AlishBjj- для связи телеграм
Рабочая зона с монтажным-упаковочным-раскроечным столом (на нем делается все что возможно),
В целом, самым главным преимуществом, я стал в 10 раз спокойнее. Нет давления среды, можно лечь на диван и лежать и не надо никуда бежать, чтобы заработать на коммуналку в 15 тыс. (образно). Во вторых чувствуется что я хозяин дома, я думаю средняя цена дома будет около 300 тыс. но это намного ценнее, чем квартира за 15 млн. где тебе навязаны услуги, цены и модель поведения, и ничего нельзя с этим сделать, ты не можешь влиять на соседей, парковки, пробки, консьержки, толпы людей, высокие цены на аренду, на жизнь, а здесь всего этого нет, а из за этого спокойствие. Если не заморачиваться со скотиной и огородом, тут достаточно спокойно в плане работы по хозяйству, единственно в этом году очень много травы и приходится косить достаточно часто (хотя можно и не косить и ходить в резиновых сапогах, очень высоких).
Крыльцо, трактор, флоксы, ревень
Минимум стресса
Еще я стал спокойнее из за того, что я влияю на свою жизнь. Если я хочу допустим картошки, помидоров, грибов, рыбы, я сам могу обеспечить себя, может уровень комфорта будет и ниже но я уверен что на минимуме, но я себя обеспечу. В городе попадаешь в условия высокого уровня существования, т.е. по минимуму в месяц нужно тыс. 100 в Москве, и получается ты всегда на стрессе, в деревне чтобы просто жить, здесь достаточно 20-40 тыс.
Общество
Общество - здесь его физически нет, ну это может быть скорее всего для меня. Год назад узнал что у меня СДВГ и при этом диагнозе сложно найти общество с общими точками соприкосновения, мы из разным миров и нас очень мало, пока справляюсь. Как такого лечения нет, а из за того что так поздно диагностировался, я не успел адаптироваться к нынешней реальности, раньше пытался встроиться в мир нормальных людей, конечно это не получалось и много времени потрачено зря...
Работа
Самое главное работа - если обычный найм, то с этим тут совсем туго, ну колхоз, школа, садик, швейные фабрики и это все. Если с точки зрения предпринимательства, фриланса, производства, даже перепродажи на маркетплейсах, тут намного лучше условия чем в Москве. Аренда минимальна, зп на упаковку, фасовку, пошив - минимальны, все остальные операции по логистики ничем не отличаются от московских. Сдек, ПЭк, Деловые линии, Озон, Маркет, (ВБ не считается). Я торгую на Озоне и Яндексе, своими товарами, которые сам произвожу и заказываю местным швеям. Какие-то товары перепродаю. Не сотни тысяч кончено, но на жизнь хватает. Здесь хороший интернет и вот подумываю фриланс попробовать, тем более я столько программ знаю.
Из минусов
- что-то всегда ломается и дряхлеет, то забор, то крыша, то крыльцо, но достаточно быстро начинаешь воспринимать это как часть этой жизни, это моя ответственность и никакой ЖЭК тут не при чем.
Фото
Накидаю фоток про быт
Спальня и небольшая фотостудия
Кухонная зона, как есть без прикрас
Просто показываю изнутри как выглядит деревенский дом ( у меня)))
У нас очень много людей, умеющих вязать и желающих на этом зарабатывать. Но в основном, они вяжут давно избитые вещи: игрушки, шапки с варежками, в лучшем случае - одежду. Так как такого добра везде полно, его достаточно трудно продать.
Надо продавать что-то уникальное и лучше персональное. Я нашла интересную идею, что можно предложить нашим людям - особенно тем, кто ищет подарок для своих родных или начальников.
Можно вязать куклы, похожие на того человека, которого нужно поздравить.
Вязаная кукла мужчины
И это будет отличный подарок. Потому что он уникальный (другой такой куклы ни у кого нет), персональный - потому что поздравляемый видит в нем себя и может поставить его на свой стол или полку точно так же, как повесил бы свой портрет на стену. И вообще этот подарок необычный - у нас в стране это вообще не распространено.
Пара вязаных кукол в качестве подарка на свадьбу
И поздравляемый поймет, как его любят родные, друзья или подчиненные (ведь это надо как заморочиться, чтобы придумать и организовать такое!).
В общем, подумайте, рукодельники. Мне кажется, стоящая идея.
А те куклы, что представлены на картинках, уже успешно продает один рукодельник из Вьетнама на Etsy (ссылочки приводить не буду, чтобы не заподозрили в рекламе - я к этим изделиям не имею отношения; просто люблю искать интересные идеи для наших рукодельников).
