Как определить самого перспективного сотрудника? Он тратит личные деньги, не дожидаясь пока бюрократическая машина сработает, чтобы выполнить работу или пройти обучение, нужное для работы.
Как определить самого неперспективного сотрудника? Он делает то же самое из страха наказания или увольнения.
Сразу видно человека, знающего это всё только в теории и в применении на маленьких производствах на полтора землекопа мощностью (то есть там, где оно особо не нужно, но даёт быстрый и видимый результат).
Настоящие производства - на ~400 человек в смену и больше - имеют столько связанных друг с другом и неизлечимых проблем, что все вот эти 5С и прочие художества на стенах и полу становятся просто ещё одной тратой денег.
Сэкономить которые предприятие пыталось, позвав специалистов по бережливому производству в первую очередь.
Представим себе сферический завод в вакууме, построенный в конце 70-х и чудом оставшийся в живых до настоящего времени. Пусть до кучи это будет пищевое производство, скажем, консервный завод по закатке ананасов, фруктовых салатов, соков и прочих манго на пять линий.
На нём все руководители до уровня начальника цеха/направления - родственники и друзья собственника, ни бельмеса не смыслящие в производстве, но любящие власть и деньги.
Все руководство до уровня мастера линии - это очкогонимые чмони, которые согласны на все, что им спускают сверху, за ценник от рабочего-специалиста +20%.
Закупки без откатов и того, что надо на таком производстве в последний раз производились примерно при Брежневе, на доске почета висят строго рукопожатные друзья и родственники, вертикальная карьерная мобильность отсутствует как концепт.
Добавим ещё, что все имеющиеся наладчики - это наименее премиумные дети и внуки руководства, преимущественно мужского пола, которые выполняют свои обязанности как царь Мидас наоборот. Даже тогда, когда закупки по недоразумению покупают то, что им нужно и даже оригинальное, они это либо неправильно устанавливают, либо вовремя не обслуживают и аптайм линий с ними выше 85% не поднимался уже при Горбачёве.
Деньги на фонд заработной платы заканчиваются как раз на них - поэтому в качестве рабочих на таком производстве не говорящие по-русски и работающие по две смены гости со Средней Азии, видевшие сидячий туалет только в самолёте по пути в Россию. Лучшие из них +/- умеют говорить по-русски,но не умеют читать и писать.
Их и с зарплатой обмануть можно, и унизить - ещё приедут же, и документов на них много не надо, и на карьеру они и не рассчитывают. Идеальные работники с точки зрения руководства.
Местных настолько мало, что проще сказать, что их нет.
Вот это - реальность +/- производств в реальном мире, а не эти ваши шоколадки на 20 человек, где рабочим можно выдать служебные инструкции и требовать их соблюдения за повышение оплаты труда... И где контуры паллет на полу и инструмента на щитах будут сколько-нибудь полезны.
Вопрос от подписчика: "Вроде тема Бережливого производства по статистике оплачивается в 150 - 250 000 рублей, а по факту больше 60 000 фиг найдёшь. Как зарабатывать больше?"
Для начала, бережливое производство — это полная хрень, если смотреть на него так, как нам его продают.
Что обычно происходит? Приходит консультант (или внутренний менеджер, тренер, линовец, развивальщик) и начинает лечить про разные инструменты и как круто всё работает в Тойоте.
После - идёт череда красочных тренингов. Потом создают группу. Директор на установочном совещании с важностью подчёркивает необходимость всего этого. Все расходятся. Группа остаётся наедине с консультантом. Они начинают рисовать карты потока, искать потери, снимать нормативы, наблюдать «в кругу» и т.д. Ну и конечно же 5С! Куда же без него? Под соусом — «тебе же так легче и удобнее работать будет»
Всё это происходит в отрыве от реальных нужд предприятия в целом и сотрудников в частности. Поверьте, людям вообще похрен бережливое производство, кайдзен и 6 сигма с канбаном. В большинстве своём, их потребности сводятся, как сказал Батырев, к «тачка, дачка и собачка».
Зачем им это всё? Зачем мастеру чертить полосы на полу и рисовать "тени" для инструмента с операторами? Потому что консультант сказал? Или начальник? Или вы думаете, что им сейчас плохо живётся?
Если не ответить на эти вопросы, всё это не имеет смысла. Очень быстро все линии стираются, "тени" уходят в тень, а инструмент в негодность. Ровно это и происходит с 99% проектов по внедрению бережливого производства.
А ответ заключается в том, что бережливое производство — это инструмент для достижения какого-то результата. Бизнес результата. И, как ни странно, высокая эффективность — это не бизнес результат. Его на хлеб не намажешь. Клиенту не продашь. В гараж не поставишь))))
Здесь же находится и ответ на Ваш вопрос — как зарабатывать много в производстве? Ответ — давать бизнес результат.
Что есть бизнес? Это продажа чего-то вашему клиенту.
Что клиенту нужно? Товар? Ха-ха. Он этот товар может купить ещё в десятке других мест.
Лучшая цена? Наверное. Но это всегда работает в короткую.
А что работает в длинную?
Базовый сервис!!! Для начала. А затем и экстра сервис. Но это потом. Сначала база! В большинстве случаев — это уже победа)
Что есть базовый сервис? Всё просто. Это привезти клиенту товар в срок и нужного качества.
И вот эту задачу выполнить совсем непросто. А кто умеет решать такие задачи, тот и может зарабатывать много денег в производстве.
Поясню на примерах.
Задача: привозить клиенту товар в срок. Вроде ничего сложного. Но давайте пойдём сначала. Клиентский сервис должен чётко обсудить с клиентом тот срок, который ему нужен. Менеджер клиентского сервиса должен быть уверен, что компания в состоянии выполнить этот срок. Для этого, у него должен быть инструмент, где он может видеть свободные мощности.
Плановый отдел, заявляя о наличии мощностей, должен быть уверен, что производство (а также разработка(если есть), тестирование, согласование) сроки не сорвёт.
Понятно, что для этого производство должно работать с плановой эффективностью. Но насколько это многогранная задача! Оборудование не должно ломаться, операторы должны быть обучены, должно быть достаточно людей, сырьё должно быть в срок и нужного качества и так далее и тому подобное.
Вы уже понимаете, к чему я? Во главе угла стоит управление процессами! Их изменение и пересборка для достижения бизнес результата. Тут и производство, и клиентский сервис, и закупки, и тех.обслуживание, и управление персоналом, и логистика и куча всего ещё. И это нужно менять, чтобы товар приезжал к клиенту вовремя. А изменения — это, как известно, всегда очень сложно. Но когда вы понимаете, ЧТО нужно менять, вот только тогда, подключаете инструменты бережливого производства. А не в виде какой-то надстройки к исторически организованному процессу.
И всегда. Всегда! Изменения должны быть крос-функциональными. Т.е. изменения должны происходить на всех уровнях, чтобы достичь всего лишь одного бизнес результата. Должны создаваться и функционировать рабочие группы. И ими нужно управлять. Кто это умеет делать? Правильно — вы. Если хотите много зарабатывать)))))
Но давайте пока возьмём узкую область. К примеру, на производстве низкая дисциплина. Люди могут себе позволить не выйти на работу и им за это ничего не будет (кадровый голод же в стране). Это очень серьёзная проблема, поскольку вы не можете гарантировать тот самый базовый сервис. Как решать такую задачу? Сначала определяемся с причиной.
Низкая зарплата? ОК. Просто поднимать до бесконечности — невозможно. Есть ограничения как по рынку, так и по возможностям предприятия. Тогда думаем о том, чтобы давать людям заработать, если они приносят экстра результат компании. Например, бригада сделавшая 130% плана без брака получает по тысячи рублей на человека в смену плюсом к зп. Чётко и ясно. Понятно, что должна быть экономика. 30% плана для компании должны принести больше, чем будет отдано операторам.
Понимаете? Это уже задача не одного человека. Тут и согласование, и инициатива, и расчёты, и разработка нового СОТ, и много чего ещё. Тут нужно включить лидерство.
Но это только цветочки. Дальше - мы понимаем, что зарплата решает только минимум. Это вершина айсберга. Основная проблема — низкая вовлечённость. Людям по фиг! За воротами куча предложений. Как быть с этим?
Здесь работают такие инструменты, как оперативки с персоналом, встречи один на один, конкурсы, доски почёта, снятие потребностей и устранение насущных проблем, дисциплинарные взыскания (если нарушены правила, которые вы устанавливаете) и … совместное делание! Последнее — мощнейший инструмент. И вот здесь поможет тот самый 5с. Это просто, понятно и это позволяет объединиться вокруг общей цели. Плюс, учит людей работать по стандартам.
Тогда мы наводим порядок на рабочих местах, но не ради порядка, а ради культуры производства и производственной дисциплины. Мастер, технолог, начальник производства совместно с операторами делают красоту. А затем спрашивают за поддержание. Они решают общие вопросы, накидывают идеи, проникаются друг к другу симпатией и... очень быстро получают видимый, хорошо осязаемый результат. Вот она — командная работа! И руководители понимают — зачем это было нужно. Не ради красоты и удовольствия. А ради… ну вы поняли.
Таким образом, через некоторое время и совокупность действий по реорганизации процессов достигается бизнес результат. Например, базовый сервис на высоком уровне.
И вот уже клиенты не ищут низкую цену. Они готовы платить ВАШУ цену за то, что вы привезёте во время и в нужном качестве. Потому что никто из конкурентов так и не смог победить внутренних демонов. А вы смогли! (про качество, понятно, это отдельная история и много букв)))).
Вы создали конкурентное преимущество. Компания повышает доходность, текучка снизилась, клиенты довольны. Вот за это и платятся большие деньги на производстве)))). Это непросто. Это изменения. А здесь готовых рецептов нет. Инструменты бережливого производства — это всего лишь подспорье и подсказки, но никак не рецепт успеха. А рецепт всегда будет уникальным для каждого предприятия. Вот в создании этого рецепта и заключается задача того человека, который зарабатывает много))))
Надеюсь, ответил на Ваш вопрос. Если остались белые пятна — пишите)
Какая-то демонизация работодателей :) Капиталисты, кровопийцы, "эффективные менеджеры", "соковыжимальщики" и т.п. Напишу с другой точки зрения (3 бизнеса, Питер, ~30 человек, разработка ПО) - никто, будучи в здравом уме, не будет приветствовать постоянную переработку команды.
У нас был случай - клиент попросил "срочно, быстро, много, здесь, сейчас за деньги (большие)". Я предложил команде сделать за доп.оплату (! - ребята сами назвали деньги за переработки). Работали 2.5 месяца по выходным и потом вижу - все, дальше нельзя. Команда устала, на грани... Выгорание полное.
С тех пор - минимум оплачиваемых переработок, а лучше вообще без них... ну их нахер.
Причина? Самое ценное в бизнесе - люди. Команда. Нет за забором никаких очередей. И я уверен, что большая часть адекватных предпринимателей это осознает. Уход грамотного сотрудника сразу ощущается, ведь бизнес - это марафон, а не спринт. Бежим долго, дышим ровно, платим честно. Чем дольше команда в бизнесе, тем лучше слаженность и качественнее работа...
... и я откровенно не понимаю, как могут долгосрочно работать бизнесы, где из людей делают рабов и в итоге текучка кадров. Может быть ИТ исключение, хотя спрашивал знакомых собственников в других бизнеса - медицина, строительство, металлообработка - схожие парадигмы мышления...
Проснулся сегодня с мыслью о том, что не понимаю, как верно расставить приоритеты.
1) Человек СЕЙЧАС наслаждается жизнью: путешествует, покупает что-то, радует себя вкусной едой, активно гуляет с друзьями, ходит в разные классные места, работает на нормальной работе
2) Человек ПОТОМ наслаждается жизнью, а СЕЙЧАС формирует пассивный доход: инвестирует в недвижимость, запускает какие-то проекты, возможно продает что-то на маркетплейсах итд, одним словом – формирует пассивный доход сейчас, чтобы наслаждаться жизнью потом, лет через 5-7-10 (в зависимости от результатов).
И вот только тогда, когда работа перестанет быть необходимостью и будет сформирован пассивный доход, человек начнет жить полной жизнью (2 пункт).
С одной стороны мы не знаем сколько кому отведено и в наше время вообще непонятно, что же будет завтра/послезавтра. Может тогда имеет смысл наслаждаться здесь и сейчас, забирая от жизнь все самое лучшее (в рамках разумного, конечно, не пускаясь во все тяжкие) – то, что я широкими мазками описал в 1 пункте?
С другой стороны – разумно планировать свою зрелость/старость и заботу о своей семье после своего ухода. Чтобы, условно, после 40-50 лет не было нужды работать просто ради того, чтобы прокормить себя и семью, фактически выживая (я сейчас не про тот кейс, когда человек занимает топ-позиции в нефтяных компаниях с окладом в несколько млн. рублей). Здесь скорее про статистического мужчину.
Есть одна интересная притча, которая отчасти отвечает на этот вопрос: Как-то раз один бизнесмен стоял на пирсе в маленькой деревушке и наблюдал за рыбаком, сидящим в утлой лодочке, как тот поймал огромного тунца. Бизнесмен поздравил рыбака с удачей и спросил, сколько времени требуется, чтобы поймать такую рыбу.
— Пару часов, не больше, — ответил рыбак.
— Почему же ты не остался в море дольше и не поймал ещё несколько таких рыбок? — удивился бизнесмен.
— Одной рыбы достаточно, чтобы моя семья прожила завтрашний день, — ответил тот.
— Но что же ты делаешь весь оставшийся день? — не унимался бизнесмен.
— Я сплю до обеда, затем иду на пару часов порыбачить, затем играю со своими детьми, после мы с моей женой устраиваем себе сиесту, затем я иду в деревеньку прогуляться, пью вечером вино и играю со своими друзьями на гитаре. Вы видите — я наслаждаюсь жизнью, — объяснил рыбак.
— Я — выпускник Гарварда, — сказал бизнесмен, — я помогу тебе, ты всё делаешь не так. Ты должен весь день рыбачить и потом купить себе большую лодку.
— И что потом? — спросил рыбак.
— Потом ты будешь ловить ещё больше рыбы и сможешь купить себе несколько лодок, даже кораблей, и в один прекрасный день у тебя будет целая флотилия.
— А потом?
— Потом, вместо того, чтобы продавать рыбу посреднику, ты будешь привозить рыбу прямо на фабрику и, увеличив прибыль, ты откроешь собственную фабрику.
— А потом?
— Потом ты оставишь эту богом забытую деревушку и переедешь в большой город и, быть может, однажды ты сможешь открыть огромный офис и быть там директором.
— И сколько всё это займёт времени?
— Лет 15–20.
— И что же потом?
— А потом, — рассмеялся бизнесмен, — потом наступит самое приятное. Ты сможешь продать свою фирму за несколько миллионов и стать очень богатым.
— А потом?
— Потом ты сможешь перестать работать, ты переедешь в маленькую деревушку на побережье, будешь спать до обеда, немного рыбачить, играть с детьми, устраивать сиесту с женой, прогуливаться по деревне, пить вино по вечерам и играть со своими друзьями на гитаре…
Пока я не смог ответить себе на этот вопрос, так как и пассивный доход для меня интересен и важен. Может есть какая-то золотая середина и нужно искать баланс? Не выбирая что-то между этими двумя сценариями?
Для всех поклонников футбола Hisense подготовил крутой конкурс в соцсетях. Попытайте удачу, чтобы получить классный мерч и технику от глобального партнера чемпионата.
А если не любите полагаться на случай и сразу отправляетесь за техникой Hisense, не прячьте далеко чек. Загрузите на сайт и получите подписку на Wink на 3 месяца в подарок.
В подборке мы собрали несколько лучших курсов по аэрографии в 2024 году. Во время обучения вы в совершенстве овладеете некоторыми техниками декорации праздников и сможете брать первые заказы уже на этапе обучения. Некоторые курсы из подборки дают возможность пройти стажировку и обещают доход от 100 000 ₽ в месяц.
Последнее обновление: 19 января 2024 года.
ТОП-5 курсов аэродизайна в 2024 году
«Аэродизайнер №1» от Школы аэродизайна ― обучение с возможностью пройти реальную стажировку
«Онлайн-курс по аэродизайну» от Aireen Decor ― обучение, где вы сможете лично получить обратную связь от создателя курса
«Твой воздушный бизнес» от Школы аэродизайна Екатерины Котовой ― обучение, чтобы узнать, как открыть прибыльный бизнес с постоянным спросом круглый год
Раздел посвящен онлайн-курсам по аэродизайну. Онлайн-формат обучения проходит в свободном темпе. График обучения выстраивает сам ученик, чтобы обучение было максимально комфортным.
На онлайн-курсе вы изучите актуальные техники аэродизайна и научитесь составлять макет декораций в специальных программах. Вы узнаете, как получить поддержку от государства и как зарегистрировать свой бизнес. Еще вы освоите маркетинг и продвижение, чтобы эффективно развивать свое дело.
Всего вам предстоит пройти 10 модулей обучения. После прохождения основной программы вам будет доступен бонусный модуль.
Школа аэродизайна — онлайн-курс по современным техникам аэродизайна
Онлайн-курс посвящен полноценному погружению в профессию. Обучение на курсе происходит поэтапно. Это позволит вам усвоить весь необходимый материал. К видеоурокам вы получите дополнительные материалы, которые помогут развить ваше дело в будущем. Каждая домашняя работа будет лично проверяться куратором. После этого вы получите обратную связь.
Онлайн-школа аэродизайна Натальи Коновой — онлайн-курс по профессии Аэродизайнер с сертификатом
Цена: 23 999 ₽
Формат обучения: видеоуроки + онлайн-эфиры
Продолжительность обучения: зависит от ученика
Документ об окончании: сертификат о прохождении курса
Пробное занятие: нет
Преимущества:
Преподаватель имеет стаж работы 15 лет.
Возможность получить обратную связь по любому вопросу.
Дополнительно вы получите ссылки с полезными материалами.
В процессе обучения вы будете осваивать необходимые навыки для создания декораций. В течение обучения вы создадите несколько собственных декораций и выполните работу над ошибками, если она потребуется. Тем, кто приобрел тариф «VIP», будет доступен мини-курс по флористике. Это позволит еще больше увеличить ценник на ваши работы.
Aireen Decor — онлайн-курс по профессии декоратор праздников
Цена: от 29 900 ₽
Формат обучения: видеоуроки
Продолжительность обучения: 2,5 месяца
Документ об окончании: не выдается
Пробное занятие: нет
Преимущества:
В подарок вы получите несколько бонусных вебинаров.
У лучшего ученика будет возможность поучаствовать в живом мастер-классе любого города.
В течение курса вы будете изучать методы аэродизайна и откроете свой бизнес всего за 2 месяца. Обучение проходит в удобном формате. Вы сможете совмещать прохождение курса с учебой или работой.
Вы узнаете, где находить первых клиентов и как заставить их вернуться и купить вашу услугу еще раз. Вы научитесь правильно вести социальные сети, чтобы продвигать свой бренд.
Школа аэродизайна Екатерины Котовой — курс по запуску бизнеса по аэродизайну
Во время обучения вы не только освоите самые популярные техники аэродизайна, но и выберете собственную специализацию. Это позволит сконцентрироваться на целевой аудитории и увеличить доход.
В программе обучение есть отдельный блок по продвижению своего товара. Это позволит быстрее освоиться в нише и начать зарабатывать.
Алена Погодина — онлайн-курс по созданию композиций из воздушных шаров с нуля до PRO
Цена: от 9 900 ₽ (19 900 ₽ без скидки) или в рассрочку от 1 650 ₽/мес.
Формат обучения: видеоуроки
Продолжительность обучения: зависит от ученика
Документ об окончании: сертификат о прохождении курса
Пробное занятие: нет
Преимущества:
Преподаватель курса ― эксперт с опытом работы 10 лет.
При покупке тарифа «С куратором» вас будет сопровождать куратор на протяжении всего курса.
Возможность оплатить курс по беспроцентной рассрочке.
Школа предоставляет возможность получить полное представление о профессии аэродизайнера. На курсе вы узнаете, как правильно организовать рабочее пространство. Вы научитесь правильно выбирать оборудование для заказа и закупать необходимые расходники. К концу курса вы сможете создавать различные локации под разные тематики и монетизируете этот навык.
Школа аэродизайна Анатолия Пиксаева — rкурс по искусству оформления интерьеров и экстерьеров воздушными шарами
На занятиях вы изучите методы декорирования шариками и погрузитесь в мир маркетинга. Вы научитесь анализировать и находить свою целевую аудиторию. Узнаете, как подводить клиентов к покупке так, чтобы они возвращались к вам снова и снова. Еще вы поймете основы сервиса, чтобы вызывать доверие у покупателей.
Balloons Business Academy — онлайн-курс по ведению бизнеса в сфере аэродизайна
Цена: от 80 000 ₽ или в рассрочку от 6 600 ₽/мес.
Формат обучения: видеоуроки + дополнительные материалы
Продолжительность обучения: 2 месяца
Документ об окончании: не выдается
Пробное занятие: нет
Преимущества:
Изучение маркетинговых стратегий для улучшения бизнеса.
Все время обучения вас будет сопровождать опытный специалист, который поможет в любой ситуации.
После прохождения курса вы сможете получить до 500 000 ₽ от государства.
Вы научитесь подстраивать декорации под различные виды шаров. Узнаете, как грамотно визуализировать примеры своих работ, чтобы у клиентов было меньше сомнений. В конце обучения вы освоите некоторые маркетинговые стратегии, которые помогут вам выйти на новый уровень дохода.
Vilandaboom — онлайн-обучение аэродизайну для начинающих и опытных специалистов
Цена: от 27 990 ₽ (35 990 ₽ без скидки)
Формат обучения: видеоуроки + онлайн-встречи
Продолжительность обучения: 4–7 недель
Документ об окончании: сертификат о прохождении обучения
Пробное занятие: нет
Преимущества:
Вы гарантированно получите скидки на товары поставщиков.
Доступ в закрытый чат с другими участниками.
Доступ в телеграм-канал с анонсами и обновлениями курса.
Курс предназначен для изучения основ аэродизайна. Во время прохождения курса вы научитесь обустраивать свое рабочее место и правильно подбирать оборудование для работы. Вы узнаете все тонкости декорирования воздушными шарами. А еще поймете, как сэкономить без ущерба качеству.
Школа мастеров — базовый курс по аэродизайну и основам бизнеса
Цена: 500 ₽
Формат обучения: видеоуроки + конспект + дополнительные материалы
Продолжительность обучения: 50 минут
Документ об окончании: не выдается
Пробное занятие: нет
Преимущества:
Минимальная стоимость в сравнении с другими программами обучения.
Помимо изучения техник аэродизайна, вы узнаете, где покупать материалы.
Курс посвящен изучению одной техники аэродизайна ― создание букетов из шаров. В процессе учебы вы научитесь правильно надувать шары. Вы узнаете, какое оборудование лучше использовать и сможете самостоятельно закупать шары у проверенных поставщиков.
Schooldecoronline — курс по базовым навыкам работы аэродизайнера
Цена: 6 000 ₽
Формат обучения: видеоуроки
Продолжительность обучения: зависит от ученика
Документ об окончании: не выдается
Пробное занятие: нет
Преимущества:
При покупке курса вы получите 2 бонусных урока в подарок.
В этом блоке мы указали 5 бесплатных онлайн-уроков по аэродизайну. С их помощью вы сможете узнать много нового о профессии и начнете в ней развиваться. Еще это отличный способ, чтобы научиться некоторым техникам декорирования.
Уроки аэродизайна от канала «Микрос. Территория праздника» (64 урока, видеоуроки, без сертификата, свободный доступ)
Курс по Аэродизайну от Izistyle Balloons Party (13 уроков, видеоуроки, без сертификата, свободный доступ)
Во время создания подборки мы уделяли большое внимание следующим критериям:
1. Объем материала. Одним из главных критериев отбора курсов была насыщенность программы обучения. От этого зависит, насколько ученик углубится в тему и насколько полезны окажутся знания.
2. Преподавательский состав. Обучение на курсе должно проходить только у профессионалов в сфере аэродизайна. Иначе ученики не смогут в полной мере применить знания с курса.
3. Встроенная образовательная платформа. Наличие собственной образовательной платформы позволит ученикам без лишних проблем находить дополнительные материалы или домашние задания. При этом не придется скачивать дополнительные программы, чтобы проходить обучение.
4. Отзывы студентов. Также одним из главных критериев выступают отзывы учащихся, которые могут рассказать обо всех подводных камнях на курсе.
Как начать бизнес в сфере аэродизайна?
Исследование рынка
Проведите исследование рынка, чтобы понять текущие тенденции в сфере аэродизайна. Изучите целевую аудиторию и конкурентов. Определите, какие услуги в сфере аэродизайна в настоящее время востребованы.
Образование и опыт
Получите необходимое образование и опыт в области дизайна. Это может быть обучение на курсах дизайна, во время стажировки или практический опыт работы в агентстве.
Определение направления
Решите, в каком конкретном направлении аэродизайна вы хотите специализироваться. Это может быть дизайн для воздушных шаров, дирижаблей, авиации, космической тематики и т.д.
Бизнес-план
Разработайте подробный бизнес-план, включающий в себя цели, стратегии маркетинга, финансовые планы, анализ конкурентов и многое другое.
Юридические формальности
Зарегистрируйте свой бизнес и выберите подходящую юридическую форму. Уточните все необходимые лицензии и разрешения, связанные с вашей деятельностью.
Оборудование и материалы
Закупите необходимое оборудование и материалы для создания дизайнов. В зависимости от направления аэродизайна это может включать в себя компьютерное оборудование, программное обеспечение для дизайна, материалы для создания аэродизайнов и т.д.
Маркетинг и продвижение
Создайте веб-сайт и используйте социальные сети для продвижения своего бизнеса. Рассмотрите возможности участия в выставках, мероприятиях и конкурсах, чтобы повысить видимость вашего бренда.
Сотрудничество и партнерство
Рассмотрите возможность сотрудничества с местными бизнесами или организациями, чтобы расширить свою клиентскую базу.
Установите партнерские отношения с поставщиками и другими профессионалами в индустрии.
Оптимизация и рост
Постоянно совершенствуйте свои навыки и следите за тенденциями в индустрии. Ищите возможности для расширения своего бизнеса, добавления новых услуг и привлечения большего числа клиентов.
Итоги
В статье мы рассмотрели 15 онлайн-курсов по аэродизайну, которые помогут вам начать зарабатывать на этом деле. Профессия является достаточно прибыльной. При минимальных усилиях средняя зарплата новичка будет составлять 30 000 ₽. Но с увеличение опыта вы сможете увеличить ценник в несколько раз. Погрузиться в профессию помогут курсы из подборки:
Аэродизайнер №1 от Школы аэродизайна, если хотите получить реальный заказ уже во время обучения;