Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Уникальная игра, в которой гармонично сочетаются знакомая механика «три в ряд» и тактические пошаговые сражения!

Магический мир

Мидкорные, Ролевые, Три в ряд

Играть

Топ прошлой недели

  • Animalrescueed Animalrescueed 43 поста
  • XCVmind XCVmind 7 постов
  • tablepedia tablepedia 43 поста
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
14
JanisKim49
JanisKim49

Ответ на пост «Отличия буржуйского и российского заводов»⁠⁠19

1 месяц назад

Я работал на "западном заводе" . Не в РФ. В бывшем СССР. Всё, как бы сказать помягче, не так. Да, стандарты безопасности есть. И хорошие. Но например есть проблема, которую надо решить остановкой "линии". Нет, надо поскорее. Да это можно сделать без, но с нарушением. Закрывали глаза. Но пока я работал был только один круный ЧП - менеджер, не рабочий, засунул руку туда где не надо. С результатом. Я сам, считаю спас одного манагера, который собирался лезть куда не надо, остановил, отругал. Да и отношение к рабочим, так себе, зависит от этого самого манагера. Да, иностранцы от руководства компании, приезжавшие, говорили красивые речи, но на деле всё решают местные.

Производство Профессия Карьера Опыт Иностранцы Запад Промышленность Развитие Бизнес Эффективный менеджер Предпринимательство Безопасность Техника безопасности Система Начальство Инженер Мат Текст Ответ на пост Волна постов
0
1198
TaAnchous
TaAnchous
Истории из жизни

Киднеппинг⁠⁠

1 месяц назад

Читаю пятилетней дочке две книги Л. Петрановской ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ... Отрабатываем по ролям ситуации, в том числе, как вести себя с незнакомцами. Всё разобрали, моя душа спокойна, я в своём ребёнке уверена!
Через какое-то время идём на большой городской каток. Мы все в семье неплохо катаемся + дочь несколько месяцев ходила на фигурное катание, база есть.
На катке благотворительный праздник, все деньги за вход пойдут в детский фонд, а чтобы привлечь народ, школа фигурного катания проводит мастер классы.
Я прибилась к взрослой группе. Дочь укатила к детской, но ей там стало скучно. Я кренделя кручу, за дочкой поглядываю.
Смотрю, она уже катается с мужиком и девочкой постарше. Мило общаются - папа с дочкой и моя за компанию. И тут мужик у девочки спрашивает - как тебя зовут? Та - Маша. У моей спросил. Ответила. Я насторожилась - аха, не отец. Мужик учит - шипы втыкайте в лёд, второй ногой катитесь - аха, не умеет кататься, и коньки с прокатным номером. Потом он давай их крутить-кружить, за ручки катать, они его тоже катают-толкают, в сугробы все падают, смеются. Мне совсем не смешно, веду наблюдение. Говорю своему преподавателю - вам не кажется, что что-то странное происходит? Девочки и этот активный мужчина незнакомы. Она - он точно не из нашей школы. Я переместилась к ним поближе.
Набесились они, мужик берет этих веселушек за ручки и катит к выходу. Маша свою руку из его руки вырвала, варежка у него осталась, её держит резинка. Тут Маша каааак дёрнется, думаю, молодец, просекла ситуацию. Мужик её отпустил, она к родителям скорее укатила.
Моя дочка за все время на меня ни разу не посмотрела, не обернулась, а сейчас он уводит её, как загипнотизированную, безвольную. Я всё ещё надеюсь, что отработанный урок про незнакомцев у неё в голове всплывет...
Но нет.
Так мы приехали к выходу. Там охрана, организаторы стоят.
Я кричу ему - мужчина, вы чужого ребёночка прихватили.
Он заметался - я... чё... она одна была... потерялась... Бросил её руку, побежал.
А на выходе лёд изрезанный, рыхлый, он бежит по этой ледяной каше, падает, кое-как поднимается, снова бежит. Охранники не поняли, что произошло, а я так распсиховалась, до трясучки, говорить не могла, скорее домой ушли. Сейчас очень-очень жалею, что растерялась, не смогла собраться, не дожала его.
У дочки спрашиваю - ты поняла, что на катке произошло? А что произошло? Тебя незнакомец украл. Нееее, мы просто катались, было весело. Конечно, весело, именно так это и происходит, милая.
И она начала плакать от страха, когда дошло.
Я всем взрослым в семье рассказала, сказала - этого ребёнка из поля зрения не выпускать!

Добавлю после чтения комментариев.
Для тех, кто знает, как правильно себя вести в теории, и что их ребёнок не уйдёт с незнакомцем - эксперимент Лиза Алерт. Подобных экспериментов много.
Абсолютно все родители говорили, что ребёнок знает о безопасности и его не заманить. Неужели вы не видели эти ролики? Шок этих родителей, когда за несколько минут "похищали" их ребёнка. Ребёнок даже не взглянул в их сторону. Просто уходил. Насколько вы уверены в своём ребенке? Я в своей уверена - уйдёт. Живу с этим знанием. Надо быть сильным и смелым, чтобы сказать себе правду - да, у меня такой ребёнок.
И да, я так реагирую на стресс - срочно выдернуть себя из страшной ситуации.

Киднеппинг
Показать полностью 1
[моё] Длиннопост Негатив Преступление Родители и дети Безопасность Текст
242
13
seoded
seoded

«Микрософт» заблокировала спецслужбу Израиля⁠⁠

1 месяц назад
«Микрософт» заблокировала спецслужбу Израиля

«Микрософт» прекратила предоставление израильскому подразделению «8200» доступа к своим технологиям, которые использовались для массовой слежки за палестинскими гражданскими лицами в Газе и на Западном берегу.

https://t.me/BIoomberg/41657

Расследование показало, что подразделение «8200» хранило миллионы перехваченных звонков в облаке «Azure» и использовало их для анализа с помощью ИИ, в том числе для подготовки авиаударов.

Вице-президент «Микрософта» заявил, что компания не предоставляет технологии для массовой слежки за гражданскими лицами и отключила соответствующие сервисы, включая облачное хранилище и ИИ.

http://www.seoded.com/2025/09/microsoft-8200.html

Показать полностью 1
Технологии Безопасность Политика Microsoft Нейронные сети Израиль Telegram (ссылка)
2
9
ONatally

Ответ на пост «У моего отца украли 1,5 миллиона через "перевыпуск" сим-карты в МегаФоне, а банк Уралсиб отказался возвращать деньги»⁠⁠2

1 месяц назад

!!

Контент нейросетей Мошенничество Мегафон Уралсиб Банк Деньги Россия Кража Право Суд Безопасность Несправедливость Текст Негатив Ответ на пост
18
4313
ryslyaev
ryslyaev
За рабочее дело

Отличия буржуйского и российского заводов⁠⁠19

1 месяц назад

Сразу оговорюсь – я не собираюсь петь дифирамбы европейским предприятиям. У меня голос для других жанров. Но да: в ряде вопросов их корпоративная культура похожа на чётко отлаженный оркестр, а наша — пока что на уличный ансамбль, где каждый барабанит в своё удовольствие.

Ясен пень. Компании, которые раньше заходили в Россию со своим производством – это, как правило, были довольно богатые компании. А это значит, что на момент стройки у них уже было по 100-150 лет опыта за плечами, рабочие инструменты, обкатанные системы и много заводов по миру.

В России тоже есть свой опыт, инструменты и системы, но почему-то это всё не про эффективность, а про наебать. Наебать начальника, наебать сотрудника, наебать систему. Фиг его знает – почему? Может, потому что управленцев у нас особо не учат, может менталитет у нас такой, а может слишком поздно мы ушли от Госзаказа к рыночной конкуренции.

Как бы то ни было, отличия есть, и часто они не в пользу российских традиций организации производства.

Но!

Практически в 100% случаев иностранные заводы в России становятся бриллиантами в короне их собственников. Мы уделываем американцев, испанцев, индусов, турков, англичан и прочих по показателям и результатам на раз два. Разве что немцы и японцы не сдают позиций. Эти реально маньяки системы.

В общем, наш человек очень быстро учится и улучшает то, что узнал. Наша смекалка и гибкость мышления позволяют получать очень крутые результаты. Был бы лидер, а не какой-то гений-колхозник…

Ну так вот … про различия.

1. Первое, что бросается в глаза – это отношение к безопасности. Иностранцы в этом вопросе реально психи. Иногда настолько, что хочется уволиться.

- менеджеры по безопасности в офисе (отдельно выделенные люди),

- целые отделы по безопасности на производстве,

- бесконечные туры и обходы,

- аудиты, проверки и отчёты,

- стандарты и регламенты,

- совещания и инструктажи,

- системы замков на оборудовании,

- каскетки, беруши, обувь, одежда, очки, маски, 5 видов перчаток и т.д. – где надо и где не надо,

- безопасный инструмент, ограждения, защиты, разметки и прочее

В общем, безопасность возведена на уровень культа. И это на самом деле даёт результат! Если выполнять хотя бы половину из того, что требуют – вероятность, что ты останешься в живых, резко возрастает. Так что, если хочешь дожить до пенсии — посмотри, как у них всё устроено.

2. Второе фундаментальное отличие назовём, как говорят маркетологи, Job to be done. Это то, что считают результатом хорошо сделанной работы.

На наших предприятиях все считают работу сделанной, если проблему решили в моменте. На иностранных же заводах проблема не считается решённой, если есть хоть какой-то шанс, что она повторится.

Избитый пример со сломанным подшипником.

Мы его просто поменяем и забудем. У иностранцев же считается правильным, если будет найдена причина выхода из строя:

- ему пришло время сломаться? Значит вносим его в систему обслуживания по времени или по состоянию. То есть или меняем его в рамках ППР каждые 3 года, или добавляем в карту диагностики и контролируем температуру, вибрацию, шумы и прочее.

- не было смазки? – создаём карту смазки для этого узла или работаем с дисциплиной (если карта уже была)

- сломался из-за избыточной нагрузки? – копаем в сторону параметризации оборудования или навыков эксплуатации.

- был сильно загрязнён? – создаём стандарт чистки.

- был неправильно смонтирован? – качаем навыки персонала.

- и так далее.

То есть западные заводы строят культуру «стандарта». В России же сильна зависимость от «шаманства» отдельных сотрудников.

Культура «процесс важнее героя» vs «герой важнее процесса». Вот и всё

Другие отличия: особенности управления, работа с персоналом, ориентация на клиента, применение технологий – об этом в следующем посте, если накидаете реакций))).

Отсюда: https://t.me/sanya_davay

Показать полностью
[моё] Производство Профессия Карьера Опыт Иностранцы Запад Промышленность Развитие Бизнес Эффективный менеджер Предпринимательство Безопасность Техника безопасности Система Начальство Инженер Мат Текст Волна постов
645
12
TRewoz
TRewoz

Трек для "гениев" заработка сомнительными методами⁠⁠

1 месяц назад
Перейти к видео
Терроризм Видео Безопасность Вертикальное видео
7
334
Agoez
Agoez

Очередной ответ на пост: Когда компания терпела крах из-за того, что «единственный человек, обладавший важными знаниями», покинул её?⁠⁠

1 месяц назад

На соседнем производстве работал мужик, который умел и имел допуск разбирать, настраивать и обслуживать один небольшой прибор, которому требовалось техническое обслуживание каждые полгода.. Прибор был небольшой, но без него не работали все остальные приборы.


Мужик собрался на пенсию и пришёл к руководству - дайте мне ученика, я его научу.

Ученика выделили, но ученик сказал - а мне будут за это доплачивать? Узнал что нет и отказался учиться. Дали второго, та же история. Руководство денег зажало.

Мужик увольняется и уезжает в другой регион. А спустя полгода всё производство встаёт, ибо этот небольшой, но очень важный прибор не прощёл полугодовое обслуживание.


Когда всё остановилось, руководство забегало. Ближайшего спеца с допуском к таким работам нашли за 800 км. Пока приборы свозили к нему, пока он их обслужил, пока привезли и установили обратно прошло 2 недели. Ущерб за простой и срывы контрактов составил миллионы.


А стоило всего лишь добавить "ученику" к зарплате 500 рублей

Безопасность Маленькая зарплата Труд Работодатель Текст Ответ на пост
136
3125
Old.Basilisk
Old.Basilisk

Ответ на пост «Просто лисёнок»⁠⁠1

1 месяц назад

НАРОД, ЕСЛИ К ВАМ ВЫХОДИТ ДИКОЕ ЖИВОТНОЕ, ОНО, СКОРЕЕ ВСЕГО, БОЛЬНО БЕШЕНСТВОМ! ВАЛИТЕ ОТ НЕГО НАХУЙ!
И это не шутка - дикий зверь всегда избегает человека, если не хочет его съесть.

[моё] Короткие видео Лиса Видео Болезнь Бешенство Животные Безопасность Короткопост Мат Ответ на пост Текст
275
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии