Офисные будни

А иногда хочется вот прям что-то сделать, пусть даже и не очень значительное, но чтобы вжух - и результат!

И в самом желании ничего плохого нет. Плохо, когда ты ему уступаешь - ибо в этот момент ты становишься поразительно неэффективным.

Потому что у менеджера 33 встречи в параллель или в ряд. Возможно, даже без перерыва на обед. А люди не умеют в многозадачность. Ну или по крайней мере я в нее не умею (другие, уверен, тоже, но не сознаются).

Это я к тому, что не выйдет что-то качественно делать или вызнавать, параллельно присутствуя на обсуждении с бизнесом по автоматизации какого-то бизнес-же-процесса.

И как следствие - настройка долбанного приложения вместо пары часов занимает пару дней. Потому что делаешь ты по сути не свою работу.  И вместо делегирования, решаешь засучить рукава и напомнить в первую очередь себе, что ты вообще-то тоже инженер.

В общем, как выше я написал, быть менеджером - иногда это для меня проблема. Уже не так часто, как в мой первый год работы на такой позиции/роли. И в принципе я научился ловить тот момент, когда дорога начинает вести «не туда». Бить по рукам себя не всегда выходит, но это придет позже.

А потребность в результате придется компенсировать как-то иначе. Штангой, может быть? Или книгой? Или подсмотреть рецепт рассыпчатой свинины на Ютубе и попробовать «скулинарить» его?

©https://t.me/cognitive_life/5281

https://t.me/hahabusiness/16

Посчитать стоимость рекламы на телевидении или радио и автоматически построить медиаплан можно в программе Media Planner (скачать можно здесь). Для того, чтобы это сделать, нужно проделать следующие шаги:

1. Создать новую кампанию;

2. Выбрать одну или несколько теле и радио станций и города их вещания;

3. Указать продолжительность роликов (15, 30, 45,.. секунд). Можно указать одновременно несколько хронометражей;

4. Указать сколько процентов от общего время вещания необходимо показывать в прайме (то есть именно в такое время, когда теле- и радио станцию смотрят/слушают наибольшее количество зрителей/слушателей);

5. Указать месяца проведения кампании и количество минут показа рекламы в каждом месяце;

Все готово! Во время указания количества минут показа рекламы в каждом месяце, программа сама автоматически выполнит расстановку выходов (подготовит медиаплан) и посчитает стоимость рекламы.

При необходимости можно управлять и другими параметрами расчёта, такими как:

• позиция показа в рекламном блоке: на первом месте, на втором месте, на последнем месте и т.д.;

• делать ли расстановку (медиаплан): да, делать, и исходя из расстановки считать стоимость или не делать расстановку, а расчёт выполнить по методу средней цены (без указания точного времени выхода роликов);

• способ расстановки выходов рекламы в медиа плане: автоматический (программа расставит сама, принимая в расчет равномерность выходов, процент показа рекламы в прайме, особенности работы каждого канала, проритет бюджета и прочее), вручную или используя шаблон;

• приоритет авто авторасстановки выходов рекламы: максимально дешёвая расстановка или максимальный охват аудитории;

• другие.

Буду рад, если понравился мини обзор программы! Также буду рад получить Ваши вопросы под моим постом!

Коллективу легче найти работу, чем одному сотруднику. Потому, что коллектив—это почти готовое предприятие, особенно в сфере прямых продаж. И такие, почти готовые предприятия, с удовольствием приобретались конкурентами Avon.

Торговые агенты Avon просто отказались работать в неудобной системе и сменили работу, вызвав убытки в размере ста пятидесяти миллионов —это ли не великолепный пример успешного бунта сотрудников?

Ссылка по теме
https://mlm-pro.ru/mlm-pro-blog/avon-zakryli-proekt-avtomati...

https://t.me/hahabusiness/14

Но магазины Target Canada отличались от американских Target. Они походили на обычные канадские магазины: обычный ассортимент, обычные цены, обычное качество. Не было невероятной выгоды—канадцы огорчились и начали бойкотировать магазины Target Canada.

Обнаружив, что что-то идёт не по плану, руководители Target решили исправить ситуацию, но требование покупателей невероятной выгоды конфликтовало с требованиями логистики, ценообразования и местного рынка ритейла. Оказалось, что в Канаде другие требования к архитектуре магазинов, другие размеры полок и витрин, другая валюта, в США фунты, в Канаде метрическая система… Программное обеспечение, заточенное под США не годилось для Канады. Невероятная выгода никак не получалась.

В 2015 году компания Target Canada обанкротилась, так и не удовлетворив потребности покупателей в невероятной выгоде. Иронично, что всё получилось так, как обещал рекламный лозунг, но. Покупатели ожидали большего. Не получив этого большего, они заплатили меньше. Убытки проекта Target Canada составили около 7 миллиардов долларов.

Это не только поучительная история, но и пример успешного бунта покупателей.

https://t.me/hahabusiness/13