Очень много гуляет мемов-историй про тупых начальников и тупых работников, которые живут в параллельных мирах, как будто бы, и никак не пересекаются друг с другом.
Плюс, если вы считаете начальника не особо умным - значит вы тоже не гений мысли, так как вас на работу брал именно он или, когда у вас тупой коллектив - вы сами тупой начальник, так как именно вы таких понабрали, но все гораздо сложнее:
1) многие начальники приходят уже в готовый коллектив, который понабрали до него. И, есть вероятность, что прошлого товарища убрали как раз как неэффективного, который не смог выстроить процессы.
2) вы пришли в коллектив, где начальник не очень, у него есть любимчики, а на паре работяг все ездят. Закон Парето снова в действии, так что, не удивительно, что вас - трудоголика и вообще мамину радость, взяли в оболтусам.
Поэтому, исходя из моего личного опыта:
1) пришел руководителем в коллектив, где работают лентяи и подлизы, объясняешь новые правила. Не выполняют - прощаемся. Не помню у себя в практике истории перевоспитания таких вот, поэтому за год весь старый коллектив сменяется. У кого-то карьера строится за счет покурилок с шефом и походами по караоке, у кого-то за счет результата. Я не курю и с коллективом не хочу на тусовки а на работу хожу не друзей заводить. Мне нужен результат.
2) пришел в коллектив, где начальник тупой, безответственный, делает какую-то дичь - пока-пока. Нервы гораздо дороже. А если человек еще и какой-то психопат или "странненький" (прям сильных таких проявлений не помню, но был зависимый от всяких пудр, который сидел за своим столом и вытаскивал из носа кровавые корочки прям во время совещания отдела. Ну и вел себя странно, но эти кровавые козявки, которые он доставал из шахты носа, потом любовался и растирал по пальцам - просто треш).
3) Кто-то очень любит работать с тупыми работниками, так как в этом случае его роль как начальника отдела в безопасности, так как кто, если не он - он хотя бы умеет калькулятором пользоваться. Набираются такие же халтурщики, коих уже большой штат, чтобы хоть как-то делать простейшую работу. Как правило, такие отделы в больших холдингах, где могут позволить набирать кучу неэффективных людей. Был опыт работы в таком коллективе. Был получен нужный опыт, так все сложные задачи забирались мной, еще и с переработками, что в последствие позволило перейти в другую компанию с большим + к зп.
4) вы идеалист-перфекционист, если файл в ворде, то идеальное форматирование, у меня такое тоже было когда-то давно, когда все документы были оформлены по ГОСТу, у меня дергался глаз от разного шрифта и корявых отступов на разных страницах. Со временем мне стало все равно, главное - результат. Да и люди, которые приходили в мой отдел, были такие, что понимали, как пользоваться вордом и форматировать.
Поэтому, если вы начальник, который никому не может поручить ничего, возможно, вы сами себя окружили такими работниками, че жалуетесь, а возможно, выстраиваете новый коллектив, поэтому это нормально, а может быть - вы просто перфекционист и для вас все всегда будут идиотами - тут надо к специалисту, т.к. такой подход может вас раздавить, всю работу делать один человек не должен.
