Главные инструменты для анализа данных
Чтобы копать, нужна лопата. А чтобы делать хорошие отчёты, нужны инструменты аналитики. Рассказываем про самые актуальные и полезные из них, которые пригодятся как аналитикам, так и вообще всем, кому по работе приходится делать отчеты и таблицы.
Excel
Самый распространённый помощник для аналитики. Ведь он прост в использовании, подходит для решения разных задач, а облачный аналог (Google-таблицы) ещё и бесплатный.
Excel нужен и бухгалтеру, и менеджеру, и экономисту. В программе без труда можно быстро посчитать расходы, построить финансовую модель или визуализировать данные.
Помните, какой ажиотаж вызывает тот человек, который знает формулы Excel? Им можете стать и вы на курсе «Excel и Google-таблицы: от новичка до эксперта». За две недели вы изучите все нужные горячие клавиши и ходовые формулы, и ежеквартальные отчёты перестанут быть задачей на весь рабочий день. Больше никаких мучений — только польза от функционала.
SQL
По мере развития компании данных становится больше, из Экселя она «вырастает» и переходит на СУБД (систему управления базами данных). Если и ваши задачи стали выходить за рамки сводных таблиц в Excel, то вам пригодится SQL — язык запросов к базам данных. Его используют как для внесения информации, так и извлечения нужных данных из сотен и тысяч строк.
Научиться составлять запросы на SQL и вывести свою аналитику на новый уровень можно на курсе «SQL с нуля для анализа данных». Обучение займёт 3–4 недели, и вы сможете стартовать в карьере аналитика , ведь именно этот язык используется в базах данных, на которых работает большинство компаний.
Хотите прокачать себя как аналитика данных и освоить все необходимые инструменты: Excel, SQL, Power BI и даже Python? Специально для таких амбициозных аналитиков в Академии Eduson есть курс «Инструменты аналитики данных», где вы в комфортном темпе освоите всё необходимое за 4 месяца. И сможете не только составлять простые отчёты в Excel лучше всех коллег, но и работать с большими данными как профессионал.
А тех, кто хочет сделать аналитику своей основной деятельностью, приглашаем на курс «Аналитик данных».
Power BI
Представьте, что специалист покончил со сбором и обработкой данных, которые просил подготовить начальник. Получилась таблица в сотни строк и десятки столбцов. Специалист пойдёт с ней к руководителю?
Надеемся, что нет — эти данные нужно наглядно визуализировать. И с этим поможет Power BI — инструмент, который забирает данные из платформ аналитики (MySQL и других источников) и преобразует их в графики и диаграммы. Овладеть Power BI можно на курсе от Eduson и использовать визуализацию в очётах, презентациях и докладах, чтобы нагляднее представлять результаты работы начальству.
Python
Python для работы с данными в основном используют айтишники. Например, специалисты по Data Science, чтобы работать с большими данными и строить прогнозы. Дата-сайентист на основе информации в БД может анализировать поведение клиентов компании и предугадывать их дальнейшие действия. Звучит как магия, но это — аналитика 80 уровня.
Если пользоваться библиотеками, то есть шаблонами с готовыми кусками кода, то получить результаты глубокой аналитики будет гораздо проще.
Научиться использовать Python не только для аналитики, но и для разработки ПО, можно на курсе «Python-разработчик».
Все эти и многие другие навыки можно освоить в Академии Eduson— №1 в дополнительном образовании по версии Smart Rankings. Наши курсы позволят с нуля погрузиться в IT, финансы, бухгалтерию, маркетинг, HR и многие другие востребованные профессии.
Реклама ООО «Эдюсон»
Бывали хоть раз у психологов/психотерапевтов? Есть результаты?
Ответ на пост «Работа превращается в секту!»
Бля... у меня такое ощущение, что мы с ТС-ом в одной конторе работаем )
Вот как под копирку, только у меня бэкенд-кодинг.
Тут да, с одной стороны зарплата, с другой вот это вот всё.
Зарплата пока перевешивает, но все остальное медленно тянет в яму деградирования.
У нас, собственно, другой пипец:
1) созвонов стало больше
2) созвоны стали тупее
3) время на реализацию задач уменьшилось пропорционально
4) скрам выродился в какой-то срам: ретро отвалилось как вид, времени на рефакторинг тупо нет, время на заполнение документации - а нет его! сначала был специальный человек, который после спринта перебирал закрытые задачи и вел документацию: новые фичи, описание, механика, инструкции для пользователя, модератора, администратора. все это сводилось в базу знаний. потом человека оптимизировали, и сейчас, спустя год, особенно на фоне дикой текучки продуктологов - маркетологов и прочей мелкой офисной нечисти(с), когда человек увольняется раньше, чем успевает въехать в продукт, прервалась связь поколений, и почти никто не знает как работает продукт и какие фичи скрываются внутри.
Текущий локальный мем:
- а как вот эта вот херня работает?
- а в Базе Знаний посмотри :D:D:D
Короче, работаю, пока работается(с).
Но для себя решил, что:
1) свалю в тот же момент, когда внедрят Корпоративный Гимн (пока нет), который нужно будет петь на Ежедневной Перекличке с Хорошими Новостями(уже есть, да. душераздирающее зрелище, ага: пол-сотни мрачных ебальников с утра на фоне натужно-веселого голоса ведущего: сегодня у нас пятница! какие еще у кого Хорошие Новости есть? ).
2) свалю когда буду готов. Готовность подразумевает обновить знания по бэкенду(всегда в процессе), освоить реакт на базовом уровне (готово, запилил сайт-резюме с фронтом на реакте), запилить портфолио (готово), наполнить портфолио (готово), сотворить репу на гитлабе и напихать туда код, который не стыдно показать и которым можно поделиться (в процессе).
Ну а пока - улыбаемся и машем(с)
Кривим ебальник на Утренней Перекличке и работаем по итальянской забастовке методике - все телодвижения только согласно Нормативных актов и Инструкций, никаких прыжков в сторону, никакой самодеятельности. Все исключительно по процедуре.
И похуй, что на решение однотипной задачки, два года назад уходило 3 часа, а сейчас - 2 рабочих дня. Еще год назад было не похуй. Честно, я пытался пробиться до разума руководства.
Не получилось, увы.
Да и хуй с ним.
Его бизнес - его правила(с).
Работа превращается в секту!
Хочу высказаться.
Работаю аналитиком. В организации - пятый год.
SQL, базы данных, BI-отчетность. В 2020 года работаю удаленно, из дома.
Поначалу почти всё нравилось. Рабочие задачи, зарплата, коллектив.
Теперь же контора подалась в перфекционизм:
- Ввели систему штрафов за технические ошибки и забытие внесений изменений в документацию (если в течении суток не внес и это спалилси - режут премии).
- Бесконечные совещания и тим-билдинги
Пример 1: в эту среду был на 4-х онлайн-совещаниях на 3 ч.45 мин., из которых только одно было полезным.
Пример 2: по пятницам нам ввели что-то типа "часа психологической разгрузки", где сотрудники общаются, болтают ни о чем, как если это было бы в офисе.
Пример 3: предпоследний день перед моим отпуском. Контора вырывает весь наш филиал на какой-то тим-билдинг, посвященный "ценностям компании" и разным странным играм. Потрачено 5 часов.
Руководство критику не воспринимает. Хотел тогда вовремя закрыть задачи, но в итоге плюнул и ушел отдыхать. Надоело уже в личное время до ночи доделывать рабочие задачи.
- Периодически появляются какие-то абсурдные требования.
Например, когда мы только начинали работать удаленно, нас заставляли каждые 2 часа геолокацию скидывать в общий чат.
Мыши плакали, кололись, но продолжали жрать кактус...
- На почтовом ящике - шквал писем и спама. У меня каждый день минимум пол часа уходит, чтобы все это разобрать. За письма, не отвеченные в течении 1,5 часа - ругают. Ругают жестко.
Я поначалу долго не мог привыкнуть, боялся упустит важное письмо среди этого шквала спама. Настроил правила в Outlook. Но все равно такие моменты периодически вплывают.
- Трекинг времени. У нас есть ДВЕ отдельные битриксовые системы, где мы фиксируем время, потраченное на задачу. Ах, да. Нам запретили вручную вносить время. Теперь, начиная задачу, нужно нажимать кнопку, включающую таймер времени.
Стоит ли говорить, насколько некомфотно так работать и это постоянное ощущение, будто над тобой кто-то стоит с секундомером.И мы постоянно забываем включать/выключать этот таймер. За это нам режут премии.
Пока что - не глобально, но подбешивает.
- Каждая, даже самая мелкая задачка должна быть обсуждена на ежедневном собрании, на которое тратится от 30 до 50 минут в день!
- На рабочем ноуте заблокировано всё, что только можно. Чтобы распечатать из дома ДМС, мне пришлось переслать его начальнице, та после согласования со службой безопасности, пересылала мне его на личный e-mail.
Прав на рабочем ПК нет ни на что. Даже раскладку клавиатуры самому не настроить.
А недавно меня пригласили на рабочеее совещание, где 2 начальника (отдела и департамента) критиковали меня за мои "косяки", после чего срезали 30% премии.
Причем, вот это все обсуждение было настолько эмоционально, что уже я, спокойный уравновешенный человек вспылил и высказал им всё, что я думаю про эти беспонечные совещания, бесполезные отписки и что я хочу писать SQL и делать свою непосредственную работу, а не страдать этой херней.
В ответ мне ввели еще одну отписку на руководство по закрытым за неделю задачам . В что-то подобное уже есть. Я им уже говорю <блеать>, можно я вам хотя бы в одном формате отписываться буду??
Короче, я пошел на hh.ru, обновил свое резюме и сейчас в поисках. И я знаю, что меня пасут. Пару месяцев назад уволился коллега, который проработал там 11 лет. И руководство СРАЗУ ЖЕ узнало, что он обновил резюме и подает на вакансии.
Впрочем, несправедливо было бы сказать, что в той работе одни минусы.
Есть и плюсы.
- Московская з/п, работая на в одном из областных центров. И то, теперь на удаленке. Не хотелось бы зарабатывать меньше.
- Молодой (в среднем 30 лет), адекватно общающийся между собой коллектив. Токсичных сотрудников не замечал.
- Возможность отпроситься куда-либо в рабочее время при необходимости. больших проблем с этим не замечал.
- Периодические курсы повышения квалификации.
Я просто уже морально устал от этих бесполезных вещей, никак не влияющих на квалификацию, твою личную производительность, но отнимающих кучу времени.
Но с другой стороны - жена щас в декрет ушла. Да и привычное такое, болотце...
Трудоголизм — это тоже проблема
Мифы о профсоюзах
Мифы о профсоюзах рождаются из воспоминаний молодости постсоветского периода, фильмов и собственных рассуждений. В этой заметке разберём и опровергнем основные из обнаруженных в ходе опроса коллег мифов: надо ли платить взносы, что даёт профсоюз и другие.
Миф первый: «В профсоюзе каждый месяц сдаёшь деньги, но никто не знает, почему и для чего».
Миф, порождённый воспоминаниями постсоветского периода, когда члены профсоюза принудительно отдавали часть заработной платы или стипендии в профсоюзную кассу. За счёт собранных средств профсоюз помогал материально участникам в трудной жизненной ситуации, иногда даже на безвозмездной основе, но чаще в виде ссуды.
В задачи нашего профсоюза входит прежде всего объединение ИТ-движения в России и за пределами страны. Взносы никто не собирает и заниматься этим в ближайшем будущем не будет. Если появляется желание помочь коллеге финансово, то это желание реализуется в частном порядке, нет преграды для героев.
Миф второй: «Профсоюз не даёт ничего конкретного, прикрываясь абстрактным “за всё хорошее, против всего плохого”».
Сегодня активисты пытаются разобраться в причинах явления, почему коллеги приходят за помощью в профсоюз, только находясь на грани увольнения? Появляется предположение, что профсоюз для коллег — это последний шанс в борьбе, когда все средства хороши. Профсоюзное движение ИТ в нашей стране только зарождается. Мы учимся и иногда допускаем ошибки. Из успехов и ошибок рождается наша стратегия, которая совершенствуется с каждым днём. У каждого активиста есть право выразить мнение о будущем профсоюза, и это мнение будет услышано и учтено.
Профсоюз не борется против всего плохого и за всё хорошее, а учит тому, как объединяться для защиты прав, делать это грамотно и увеличивать шансы на успех посредством коллективной борьбы, а не в частном противостоянии с работодателем.
Миф третий: «Если компания плохая, то никакой профсоюз не поможет. А если компания хорошая, то он и не нужен».
Человек — существо ленивое, иначе прогресс стоял бы на месте. Сегодня в массах гуляет термин «голосовать ногами»: если компания плохая, то нужно ее покинуть. Движение по пути наименьшего сопротивления. Но может наступить такой момент, когда идти будет некуда. Всё в мире циклично, даже компании. Хорошая компания [не] может быть вечно хорошей. Даже лучшие компании со временем становятся хуже. Хорошее «сегодня» не гарантирует отсутствия плохого «завтра». Чувство товарищеского плеча в трудную минуту даёт +100 к силе, а в тихое время — +50 к спокойствию.
Объединяйтесь с коллегами хотя бы внутри компании. Организация первичного профсоюза в компании не требует оформления бумаг, надо только заручиться поддержкой коллег. Как это сделать, объяснят в нашем профсоюзе.
Миф четвертый: «Я ничем не смогу помочь. У меня нет времени и навыков».
Минимум, что делает член профсоюза в трудную для коллег минуту, — ничего. Это называется забастовка или стачка.
Даже просто подписываясь на публичный канал профсоюза в телеграм, вы пополните критическую массу сочувствующих. И те, кто сомневался в решении вступить, перестанут колебаться и встанут на нашу сторону, увеличивая вес и силу профсоюза.
Миф пятый: «Профсоюз? У нас? Нет. Это где-то там, у других».
Профсоюзное движение «там» развито лучше, чем в нашей стране. Некоторые компании в США зачастую не могут нанять члена ИТ-профсоюза, так как не выполняют профсоюзных требований. В нашем случае путь только начинается. И на этом этапе главное — не ошибиться в выборе профсоюза.
Айтишник, запомни: желтый профсоюз (вроде МИТ) находится под влиянием своего (в случае МИТ — абстрактного) работодателя и не является формой независимого профсоюза. Выбирая независимый профсоюз, ты приближаешь тот день, когда профсоюз станет реальной силой в споре с работодателем.
Вокруг профсоюзов много мифов, большую часть из них распускают сами работодатели. Проще и удобнее иметь дело с каждым из нас по отдельности, чем с организованной группой, отстаивающей свои права. Не упрощайте увольнение коллег и жизнь нерадивых работодателей — объединяйтесь!
Отличник или двоечник? Узнайте свой уровень подготовки к Евро-2024
Для всех поклонников футбола Hisense подготовил крутой конкурс в соцсетях. Попытайте удачу, чтобы получить классный мерч и технику от глобального партнера чемпионата.
А если не любите полагаться на случай и сразу отправляетесь за техникой Hisense, не прячьте далеко чек. Загрузите на сайт и получите подписку на Wink на 3 месяца в подарок.
Реклама ООО «Горенье БТ», ИНН: 7704722037