Как один хитрый китаец не хотел работать, а деньги получать хотел
Недавно мы публиковали историю про австралийскую медицину, и один из наших читателей вспомнил, как он чуть было не стал одним из «индусов» (в переносном смысле). Далее текст от нашего читателя.
Так вот, читал вот это — https://habr.com/ru/articles/749698/, и мне вспомнилось, как меня наняли китайцы на проект в Австралию. Я сам на них вышел, это был пост в каком-то телеграм-канале или еще где-то, точно не помню. У меня тогда была идея-фикс — поработать за баксы. Потому что все друзья работали, я нет. На Украине к тому же шло и АТО, бакс стабилизировался на отметке около 50. С украинцами я тогда успел поработать на Англию и даже в качестве IOS разработчика (кто видел перл, тот ObjC не боится). Так как я убежденный линуксоид, мне давали мак в облаке. И мак в облаке у меня взывал кучу отвращения к удаленным рабочим столам тем, что дико лагал. И вот, я вышел на контакт с «китайцем». Собес был на ломаном английском в тестовом виде, в стиле:
— Могёшь?
— Могу. А точнее стек?
— На ссылка, решай, час.
Задачки на литкоде было две, и обе достаточно простые, но, как и всегда, надо было внимательно читать задание, опять же на английском. Далее диалог в стиле:
— Молодец, ща будет онбординг.
Потом был «онбординг». Мне дали какой-то ВПН в Китай (домен был в зоне ch), я подключился, потом сказали, что надо подключиться по VNC/Remote Screen и там работать. Я подключился к этому удаленному рабочему столу, и мне стали показывать, как работать. В браузере мне показали какой-то таск-трекер типа Джиры, в который меня залогилини заботливо сохранённым паролем. Судя по задачам, надо было писать какую-то CRM на питоне. И тут я увидел, как меня там зовут: как-то по-китайски и с симпатичной фоткой. Также я посмотрел список команды, где, судя по всему, тим лидом был какой-то Alexandr c русской фамилией.
— Задачи брать тут, код писать сюда, — закончил онбординг китаец.
— Хм, я подумаю.
После IOS разработки на удалённом рабочем столе, не очень хотелось повторять, да ещё через VPN.
И я начал расследование: тут мне пришел на помощь гугл. Я нашёл эту компанию в Австралии, и пару имён из Джиры на их сайте. Это походу был какой-то интегратор или аутсорс-компания.
Дальнейшее расследование показало, что ребята, которые меня нанимали, хотели получать с австралийцев $5к, мне отваливать $1к и угрожать не дать денег. Как я понял, какой-то китаец записался туда работать, но решил не работать. Тот, кто меня собеседовал, походу был менеджером. Потому что вопросы про стек не понимал вообще. Вообще это может быть конкретным единичным случаем, а может быть поставленной на поток индустрией.
Вы тоже можете прислать свою историю в наш бот обратной связи. А мы постараемся ее опубликовать.
Прошу совета: как справиться с выгоранием и безработицей
Всем привет, я начну с сути: увольняюсь из благословенного IT и хочу спросить вас советов, как вы преодолевали период, когда окружающие вас ругают и морально давят, чтобы ты быстрее нашел работу, а у вас нет сил подняться с дивана.
Интересует аспект психологической защиты, про «я у себя один» я знаю и принимаю, но не могу просто отбросить переживания. Какие у вас истории и советы?
Как теоретически можно бюджетно отдохнуть в центре России по направлению нервной системы, очень буду благодарна за советы, как можно сэкономить. Читала про санатории, сейчас мало того,что забито все под завязку, так и ценники до 100ки доходят и выше, с «курсовками» тоже сейчас не просто.
P.S. Кстати, отдых мне и все посещенные врачи посоветовали, так что предписание врача)
Уфф,все, суть передала, теперь могу немного раскрыть детали, если интересно.
Да, у меня есть финансовая подушка из расчета год * МРОТ, я рассчитала его как 20 тысяч для нашего региона.
Нет,я не IT-синьор-помидор, с Мальдивами, машинами и смузи, я с так называемых «галер», где платили до 100 тысяч даже миддлам. Очень благодарна и за это) Возможно, сейчас тру айтишники закидают меня помидорами и негодованием, потребуют сжечь профиль на гитхабе и с криками «Шейм!Шейм! Шейм!») Я не разработчик и честно восхищаюсь всем тем, что вы учите и делаете для нас.
Родные все понимают, но у нас ситуация,что я единственная кто из молодого поколения всю жизнь работала и часть комплексов за своих безработных, они переносят на меня. Они считают, что глупо увольняется там, где платят выше 30 тысяч и с удаленкой.
Очень плохая наследственность в плане гипертонии и сердечных заболеваний. Последние полгода у меня только таблеток выходило на 6000 в месяц.
Мне нет 35 лет, а я уже не уверена,что доживу до 40 такими темпами. Никогда не планировала такой большой период безработицы и очень волнуюсь.
Публикую анонимно, и надеюсь,что знакомые не узнают меня по стилю текста, отвечать в комментариях не смогу.
Берегите себя смолоду, друзья, учитесь на ошибках, тщательно подумайте перед тем, как забежать в новую перспективную сферу , не потратите ли вы слишком много жизненных сил. Про свой опыт скажу, что было очень интересно, и, наверное, больше меня сломали стрессы, которые в моем роду многих свели со свету раньше времени, чем умственная работа 8 часов и 2-4 часа на учебу после нее.
Срочно!
Не тупой, но необразованный
Предыстория:
Мне 31 год, образование высшее по специальности экономист-программист (почти бесполезное). Работаю в государственной конторе, на 1-ой линии поддержки, до этого работал там же в телекоммуникации.
Суть:
На текущем месте работы засиделся на мелких задачах без особого развития. Пришло осознание что занимаюсь фигней, да и ЗП уже не так радует как раньше. Хочется развиваться, но посмотрев требования к интересующим вакансиям на Hh, понял что сильно отстал от реальности работая в госконторе.
Что получается: excel (vba+power Query) и PBI, знаком с программированием на python и VBA (но с гуглом). В качестве показателя из последнего достаточно быстро, за 5 дней, набегами освоился в clickhouse, но само собой результат получается методом проб и частых ошибок. Хочу освоить JS, но пока не понимаю для чего
Цель:
Очень интересен анализ данных, пока не могу понять какой именно подпроцесс у меня вызывает интерес, слышал про ML, но пока не забегаю вперед и не лезу в дебри. Также хочу выйти по зарплате на уровень от 150 000 рублей.
Вопрос/просьба: подскажите пожалуйста с чего начать копать в направлении анализа больших данных и в частности ML, какие знания ценятся, какую литературу стоит почитать и где можно бесплатно потренировать навыки.
Заранее спасибо.
А после у меня обед
Взято из телеграмма-Инкогнито
Откуда такие зарплаты в IT
Откуда у айтишников такие зарплаты? Почему получают 300к в месяц, сидя в кофейне и редактируя HTML/CSS код страничек, двигая цвета-кнопки туда-сюда? Это ведь не самая "интеллектуальная" и наукоемкая отрасль и должно быть какое-то экономическое объяснение этому.
Друг познается в чате
«Чат на чат» — новое развлекательное шоу RUTUBE. В нем два известных гостя соревнуются, у кого смешнее друзья. Звезды создают групповые чаты с близкими людьми и в каждом раунде присылают им забавные челленджи и задания. Команда, которая окажется креативнее, побеждает.
Реклама ООО «РУФОРМ», ИНН: 7714886605
Ответ на пост «Про суетливого работника, который вечно всех торопит и напрягает»
Ответ больше на басню, чем на историю из поста. Работаю разработчиком в финтехе, последние несколько лет выполняю обязанности тимлида. В проектах среднего размера существует определенный порядок выполнения задач: выяснение требований, разработка, тестирование, эксплуатация. При этом часто возникает перекос в штате сотрудников и в рабочих обязанностях - например, единственный qa не успевает закрыть все обязанности по тестированию, что тормозит весь проект.
В этих условиях очень помогают коллеги, которые готовы закрывать задачи по смежным областям. Например, при нехватке ресурса devops, разработчик может вместо своих основных обязанностей настроить сетевой доступ или добавить памяти сервису. Разработчик может вместо аналитика собрать требования - а аналитик может сам поискать имя настроек в коде.
Лучше всего когда сотрудник сам берет инициативу заняться этими вещами. Нормально когда есть определенный уровень принуждения - например, требование выполнить смоук-тест перед передачей своих правок в работу qa.
Но периодически приходится работать с сотрудниками, которые напротив, стремятся выполнять только явно оговоренный минимум. Однако при решении любой задачи возникают нюансы, которые сложно заранее обговорить:
аналитик выбрал неправильную модель, реализация приведет к костылям в коде
на тестовом стенде доступы есть, а для продакшена требуется заказывать за два месяца
постоянно приходят новые требования и т.д.
В итоге получается, что сотрудник вроде знает рабочий процесс, обладает достаточными техническими компетенциями, но на него нельзя положиться. Если не переспросить, просчитал ли он конкретный нюанс, то скорее всего окажется что нет. Ну, мы же не обговаривали, что нужно заказывать сертификаты? - вот никто и не заказал. Часто сотрудники не в контексте задач своих ближайших коллег, и еще слабее представляют что происходит вне команды.
Не всегда есть возможность уволить сотрудника. Допустить явный факап, который можно было бы им предъявить, не позволяют процессы. А собирать метрики производительности - это отдельная трудоемкая история. Наконец, лучше хоть какой-то сотрудник сейчас, чем позиция, которую непонятно когда получится заполнить новым кандидатом.
Каждый выбирает как ему работать сам, будет он расширять свою зону ответственности или нет. При текущем порядке отношений it сотрудников и компаний, вознаграждение не всегда пропорционально вкладу, по моему опыту наблюдений - но может быть длительной инвестицией. Лично я придерживаюсь такого правила - освоил сам, автоматизировал или написал инструкцию и передал другому. Если перекладывать басню на офисный манер - это был бы вопрос "что мне делать чтобы дорасти до CTO и зарабатывать больше".