Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Перетаскивайте фигуры, заполняйте линии и зарабатывайте очки! Свобода действий, увлекательный геймплей и тренировка ума – станьте мастером блоков!

Блок Мастер - Супер Пазл

Три в ряд, Головоломки, Казуальные

Играть

Топ прошлой недели

  • Oskanov Oskanov 9 постов
  • Animalrescueed Animalrescueed 44 поста
  • Antropogenez Antropogenez 18 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
130
DiabloHell
DiabloHell

Ответ на пост «Суровая правда»⁠⁠1

2 месяца назад

Вместо того, чтобы повысить нынешних сотрудников многие компании нанимают новых на бóльшие деньги потому, что про своих они уже знают, что те бездари и не стоят тех денег, а про новых кандидатов пока ещё нет.

IT Работа Поиск работы Найм Отдел кадров Короткопост Ответ на пост Текст
17
parallelnivostok
parallelnivostok

Ответ на пост «Суровая правда»⁠⁠

2 месяца назад

Не IT. Но. Три года - может быть. Год - точно нет. Если я вижу в резюме у соискателя несколько предыдущих мест работы по году, или даже меньше, то я просто закрываю резюме и скроллю HH дальше. Нет смысла вкладываться в такого сотрудника, а найм любого сотрудника - это инвестиция. И нет, адекватный руководитель/собственник не будет увеличивать бюджет на найм в ущерб повышению ЗП своим результативным (ключевое) сотрудникам. Всегда выгоднее вложиться в уже работающего у тебя профессионала, нежели искать нового (неизвестно какого). Мы сохраняем нужные кадры. Кто делает иначе - не понимает сути бизнеса. Суть проста - деньги бизнесу приносит продуктивный персонал (тот, который делает продукт). У нужного работника ЗП должна быть выше рынка по региону на 20-30%.
P.S. не HR, если что.
P.P.S. HH не скроллил уже давно, от нас люди не уходят.
UPD опять не сохранилась ссылка на родительский пост @moderator не знаю, как призвать саппорт.
добавляю Суровая правда
и сам пост

Ответ на пост «Суровая правда»
Показать полностью 1
[моё] Работа Поиск работы Найм Отдел кадров Текст Трудовые отношения Карьера
14
3617
Saitama
Saitama

Суровая правда⁠⁠1

2 месяца назад
Суровая правда

ENIGMA AI v.1.1.5 — ИИ помощник для IT-собеседований. Подсказывает ответы в реалтайме, невидим при шаринге экрана → enigmai.ru. Подстрахуй себя на собеседовании.

IT Работа Поиск работы Найм Отдел кадров Скриншот X (Twitter)
744
1
managementhacks
managementhacks

Зачем вы даёте выбор там, где он не нужен?⁠⁠

2 месяца назад
Зачем вы даёте выбор там, где он не нужен?

Сегодня поговорим о важном коммуникационном лайфхаке, который экономит много времени и даёт вам плюсы в карму.

Как часто в своей работе вы сталкиваетесь с такими сообщениями? Какую реакцию у вас, как у получателя, они вызывают? Решают ли они вашу задачу (боль)?

На рынке любят тех, кто умеет достигать результата кратчайшим путем.

Лайфхак #46. Меньше слов, больше дела. Исключайте из коммуникации всё лишнее, что удлиняет путь к результату.

Если ваши слова не приближают к результату, то исключайте их из общения. Что хочет автор данного сообщения? Очевидно, что сдать правки макета заказчику. Так и нужно сдавать правки, а не начинать дискуссии на тему, как будет удобно. Выбрать удобный вариант для заказчика и сразу предложить его.

Сергей, отправляю правки в макет согласно вашим пожеланиям. Жду обратной связи, мы готовы печатать макеты.

Многие считают, что это давать выбор — это вежливость. А я считаю, что выбор нужно давать только тогда, когда заказчик об этом явным образом просит («Дайте мне несколько вариантов»). Во всех остальных случаях это экономит время и добавляет плюсов в карму. В рабочих процессах любят тех, кто говорит мало, а делает много. Обсудим?


Этот пост из моего телеграм-канала «Лайфхаки управленца». Там я делюсь практикой и ошибками за 20 лет руководства. Если близка тема — буду рад видеть вас среди подписчиков )

Показать полностью
[моё] Карьера Бизнес Предпринимательство Опыт Развитие Делегирование Управленцы Управление Руководство Лидерство Лидер Руководитель Малый бизнес Отдел кадров Работа HR Эффективный менеджер Менеджер Менеджмент Автоматизация
3
92
Fideli0
Fideli0
Юмор для всех и каждого
Серия We live in a society

Непотизм вечен⁠⁠

2 месяца назад
Непотизм вечен
Показать полностью 1
Жизненно Кумовство Блатное место Вакансии Собеседование Работа HR Отдел кадров Родственники Поиск работы Работодатель Классика
4
10
velkororuslan
velkororuslan

Дорогой навык⁠⁠

2 месяца назад

Один из самых дорогих навыков — это навык быть понятным.

Тупо универсальная способность, применимая абсолютно в любой сфере и любой профессии.

Всё зависит от того, насколько ты умеешь быть понятным для других людей.

Говорить понятно, выражать мысли понятно, презентовать идеи понятно, ставить задачи понятно. И чем выше уровень «понятности», тем более развит человек и крепче двигается по жизни.

В руках такого человека многоуровневые и сложносоставные процессы становятся понятными и работающими.

[моё] Работа Карьера Навык Отдел кадров Текст
3
ITNomad
ITNomad

Hh мёртв...⁠⁠

2 месяца назад

или просто ты не знал, что теперь это супермаркет с платным входом...

Каждый раз, когда кто-то пишет, что hh умер, внутри хочется спросить, а ты точно понял, как теперь это работает?

Я больше 10 лет в HR и IT рекрутменте. Видела, как меняется рынок.

Раньше действительно было проще:

— Разместил резюме → получил приглашения → пошёл на собеседование. Happy End.

А теперь — тишина. Причём даже у классных специалистов. Сначала думаешь, а что со мной не так? Потом разбираешься и становится ясно, дело не в тебе. А в модели.

hh — это больше не сервис помощи в поиске. Это полноценный бизнес, где всё работает по логике маркетплейса. Хочешь, чтобы твоё резюме видели? Плати. Хочешь быть в топе — нажимай кнопку, которая поднимет анкету. Не платишь и тонешь в десятках страниц.

Как сайты знакомств. Ты туда — за любовью. А они — чтобы ты подольше там посидел. То же и тут. Ты заходишь за работой. А они — чтобы ты остался надолго, кликал, прокачивал, покупал буст. Это не про твою ценность как специалиста. Это про алгоритмы, удержание и монетизацию. Как в любом другом диджитал-продукте.

🟡 Так что нет, hh не мёртв. Он просто больше не волшебная кнопка.

А ты — цифра в системе, если не знаешь, как это устроено. Я помогаю кандидатам разобраться, как работать с этим полем. Без обмана и иллюзий. Если откликов давно нет, то скорее всего, не ты «плохой». А просто играешь в старую игру на новом поле.

Понимание — уже половина пути.

Показать полностью
IT Работа HR Опыт Работа Поиск работы Программист Карьера Удаленная работа Отдел кадров Текст
15
0
managementhacks
managementhacks

Синдром вахтёра: как руководитель рушит свой корабль⁠⁠

2 месяца назад
Синдром вахтёра: как руководитель рушит свой корабль

Я видел управленцев, которые, заняв кресло, начинают охранять его, как крепость. Вместо того чтобы развивать сотрудников, они глушат их инициативы, считая, что это несет им угрозу. Это «синдром вахтёра» — болезнь слабых лидеров. Но управленец определяется не должностью, а состоянием души. Настоящий лидер стимулирует рост команды, а не ставит ей барьеры.

Классический случай. Новый руководитель отдела запрещает сотрудникам предлагать идеи: «Всё через меня». Никакого самовольства. Вдруг руководство посчитает его слабее своих сотрудников? Итог: сильные сотрудники, не видя перспектив, уходят в другие компании. Остаются слабые, которые тянут отдел вниз. Вместе с руководителем.

Есть и другой подход. Руководитель даёт своему сотруднику сложный проект — и тот учится. Поддерживает его идею — сотрудник берёт ответственность и учится её нести. В итоге выигрывают все: команда становится мощнее, результаты растут, а её лидер только укрепляет позиции и собственные перспективы.

Поэтому «синдром вахтёра» — это ловушка для тех, кто путает управление с игрой во «власть». Настоящий управленец растит сильных, а не прячется за слабых. Иначе рискует остаться один на тонущем корабле.


Этот пост из моего телеграм-канала «Лайфхаки управленца». Там я делюсь практикой и ошибками за 20 лет руководства. Если близка тема — буду рад видеть вас среди подписчиков )

Показать полностью
[моё] Карьера Бизнес Предпринимательство Опыт Развитие Делегирование Управленцы Управление Руководство Лидерство Лидер Руководитель Малый бизнес Отдел кадров Работа HR Эффективный менеджер Менеджер Менеджмент Автоматизация
3
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии