Не верь, не бойся, не проси, или как я устроился на крутую работу (часть 2)
Первая часть: Не верь, не бойся, не проси, или как я устроился на крутую работу
Прихожу я на новое место работы. Сфера абсолютно незнакомая. Но есть дикое желание учиться, развиваться. Для понимания, компания, в которую я устроился известна по всей России и о ней слышали даже в Европе. И вы, читатели, 100% знаете владельца компании. Не лично, но фамилию точно слышали.
Так вот знакомство с работой было сложное. Большое количество новых людей, которые очень быстро запомнили меня, а я до сих пор путаюсь в именах. Появились задачи, которые я никогда не делал,, скажу больше, я даже не знал о том, что такое в принципе существует.
Я много читал, много учил, много интересовался сферой. Конечно, за то время что я тут работаю (чуть более 3-х месяцев), я не стал каким то профессором в it сфере, и не стал супер крутым профи. Но я к этому стремлюсь.
Я и косячил и выполнял то, чего от меня не ожидали ввиду отсутствия опыта. Получал по шее от руководства, слышал благодарность от людей.
К чему вся эта история, спросите вы? Да просто возможно, кто-то прочитав мою маленькую историю возьмет себя в руки и попробует перепрыгнуть выше своей головы. Не нужно чего-то бояться. Пробуйте! Ходите на собеседования, отправляйте резюме в крутые компании, учитесь и все в жизни будет круто! Не нужно сидеть на месте и держаться за работу, которая не приносит удовольствия, либо же отсиживаться там, где мало платят!
Не бойся!
Офисный герой
Всю жизнь мужчину преследует мысль о том, кем он хочет быть. Причем иногда это вопрос, и звучит он примерно так: «кем бы таким стать, чтобы ух!?», иногда это мечта, которая звучит так: «вот бы стать таким, тогда бы ух!». И почему-то подобная мысль никогда не звучит в удовлетворенном мажоре, вроде того что «хорошо, что я выбрал стать им, теперь я определенно ух!». То есть теоретически у кого-то такая мысль, наверное, возникает, но ненадолго.
Но ведь должны же быть счастливые люди, которые стали именно тем, кем пол жизни мечтали. Ведь если есть такое желание, должно же оно хоть у кого-то осуществляться. В мире так много интересных профессий, образов жизни, увлечений и т.п. Неужели всего этого не хватает ни на одного мужчину, из тех, с которыми нам с вами приходилось встречаться. В чем же дело? Для выяснения этой загадки цивилизации рассмотрим историю под названием «кем быть?» одного типичного мужчины.
Все начинается в раннем детстве, настолько раннем, что воспоминания о нем у взрослого мужчины практически отсутствуют. Тогда возникает самая первая, самая кристально ясная мысль «кем быть», причем не отягощенная раздумьями как этого добиться. Просто маленький человек решает, что он будет, допустим, космонавтом, ну или пожарным или еще какой-то непременно героической личностью. И именно с этого самого момента начинается осознанная жизнь человеческого индивидуума. Потому что именно это и есть самая первая настоящая цель, к которой стремится ребенок, а значит, его жизнь впервые наполняется смыслом. Конечно, все это проходит бесследно и даже не оставляет о себе воспоминаний и сожалений о несбывшемся. Пока это только разминка, которая не приносит ничего кроме радости. Какое там разочарование, если впереди появилась перспектива стать школьником, причем непременно отличником?
Однако отличниками становятся немногие, да и зачем это нужно, когда ты будешь знаменитым рок-музыкантом? Но музыкантами становятся опять другие, да и пускай, тут дела поважнее, впереди маячит чудесная студенческая жизнь. Конечно, это будет жизнь самого выдающегося студента, самого сумасбродного гуляки и, несмотря на это, самого талантливого будущего ученого. Учеба подходит к концу, ученым стать так и не удалось, если честно, то и не очень-то хотелось. Да и студенческая жизнь оказалась не особо чудесной, в общем, опять обманули. Видимо институт был выбран не того профиля. Наверное, таланты, которых конечно не может не быть, остались за рамками программы обучения. Но и это не беда, когда впереди настоящая, взрослая жизнь и работа на которой платят большие деньги, которые можно тратить на что угодно, потому что они твои.
Думая о предстоящей работе, мужчина - вчерашний студент рисует себе не менее героический образ, чем тогда, в далеком детстве, когда хотел стать космонавтом. Понятное дело, что космонавтом не возьмут – образование не то, ну и не надо. Есть очень много других профессий, воспетых в голливудских фильмах. Пускай ты не закончил разведшколу ГРУ и не воевал в Афганистане. Крутые парни это не всегда военные летчики или бойцы спецназа. Существует не мене романтичный образ, и называется он «гениальный специалист». Это человек, который все знает, быстро соображает и, в результате, спасает мир или отдельные народы еще эффективнее, чем мускулистые супермены. Его все любят и просят о помощи от президентов сверхдержав до несчастных гиперсексуальных умных блондинок с пятым размером груди.
Одна проблема: нет вакансий, нигде не требуется «гениальный специалист». Всем нужны какие-то менеджеры по продажам, сервисные инженеры, логисты, курьеры, водители и тому подобная шушера. Но наш герой, конечно, не такой и на такую работу в жизни не пойдет! Видимо гениальных специалистов так ценят и так им много платят, что они никогда не увольняются, а, следовательно, вакансии освобождаются крайне редко.
Тут впервые за весь пройденный со времен яслей путь возникает первое серьезное препятствие – и имя ей: невостребованность. Из огромного количества путей, которые маячили всю прошедшую жизнь на горизонте остались только два, причем самые невзрачные. Первый – пойти работать по специальности, что грозит с одной стороны маленькой зарплатой, по крайней мере, в начале карьеры (если она вообще будет карьера эта), но с другой стороны перспективой стать в отдаленном светлом будущем специалистом, правде не гениальным, а самым обычным. Второй – пойти работать не по специальности, а туда где больше платят, то есть что-то кому-то продавать. И у этого пути тоже есть своя «вилка»: более или менее достойная зарплата с одной стороны и слишком туманные перспективы с другой.
Бывают, конечно, и другие случаи, когда молодой человек заканчивает какою-нибудь «нефтегазовую академию управления», а его папа, совершенно неожиданно, оказывается председателем совета директоров нефтяной компании. Но подобные варианты выходят за рамки истории типичного мужчины, а значит, в данном случае не рассматриваются.
Дальше впервые происходит история, которая потом повторяется много раз. Называется она «из двух зол выбираем меньшее» или точнее «из двух «добр» выбираем большее». Другими слова из всех предложенных вакансий приходится выбирать не ту, что по душе, а ту, что немного лучше других. Причем поскольку человек, а уж тем более мужчина, умеет приспосабливаться к разным безрадостным ситуациям, первое время новая работа даже нравится. По крайней мере, она оказывается терпимо интересной. Но длится это не более года, и по истечению этого срока мечты опять возвращаются к романтическому образу «интересной работы» или «дела всей жизни».
И если женщина с первобытных времен привыкла сидеть в пещере, дожидаясь охотников с добычей, то мужчина – это как раз тот самый охотник, который привык, преодолевая трудности, эту самую добычу приносить, получая при этом почести и восхищения, как со стороны своего ликующего самолюбия, так и со стороны соплеменников.
Однако цивилизация лишила большинство из нас привычного положения вещей. Никто не готов восхищаться подвигами все тех же менеджеров по продажам, инженеров, логистов, курьеров.
Поскольку всем сменить профессии на исключительно героические никак не удастся, наша с вами задача почувствовать себя героем-победителем, оставаясь на обычной совсем не героической работе.
В советское время с этим было проще. Государственная масмедия воспевала всякого рода труд колхозников, рабочих и инженеров. Было даже такое официальное звание «герой труда».
Времена меняются, труд простого рабочего, судя по всему, не особо кому интересен и подвиги на этой ниве не входят в топ-лист тем для голливудских блог-бастеров. К счастью не все полностью потеряно.
Нам мужчинам или большинству из нас нужно геройствовать. А поскольку нам же принадлежат те самые масмедия, которые устанавливают критерии геройства, а потом на основе их героев воспевают, мы кое-что придумали.
Незамеченный никем, тихой сапой, героем стал обычный офисный служащий. Тот самый скромный менеджер или логист. Тот да не тот. И как выясняется, совсем не скромный, и «сапа» у него вполне даже громкая. Он герой нового времени! Причем на пути героического самовыражения ему даже нет необходимости раздеваться до майки, и босиком лазить по шахтам офисного здания отстреливая заблудших террористов из отобранного у них же оружия. Все действия происходят в строгом соответствии правилам безопасности труда.
Итак, выкидываем из головы убогие образы голливудских героев времен молодого Шварцнейгера. Наш герой называется «успешный менеджер», а его поле героических побед называется карьера и доходы!!!
Что можно рассказать в рамках живописания нового крутого парня? Его поле битвы – это офисы, переговоры, и всяческого рода конференции. Он умен как блондинка-микробиолог из фильма про бактериологическое оружие, которое грозит погубить весь мир, только его ум прикладной к бизнесу. Он ловок как Тарзан, но в вопросах жонглирования речами о тактиках и стратегиях смешения потребительского фокуса куда-то там. Он целеустремленный как Индиана Джонс и Крепкий Орешек одновременно, но только на пути к позиции вице-президента компании, в которой он работает уже почти три месяца. Он силен как терминатор, но не в стрельбе из авиационных пулеметов с двух рук по-македонски, а в своей из воздуха сделанной, но при этом железо-бетнной аргументации на переговорах любого уровня в любое время суток.
При этом его внешние данные не важны, главное чтобы он выглядел прилично и соответственно. Хотя внешность Ален Делона и шарм Пирса Броснана он бы быстренько конвертировал во все те же карьерные и финансовые успехи.
Другими словами предлагаю всем склонным к героизму и поиску смысла жизни приспособится к данной стезе. Здесь вполне можно найти плацдарм для торжества самореализации. У стези этой есть как минимум больше одной причины для превосходства над устаревшими голливудскими клише. Вот некоторые их них. Это не опасно для здоровья и не противоречит действующему законодательству. Это приносит стабильный доход, уважение со стороны жены, детей и как минимум еще и мамы. Это достаточно комфортное занятие не связанное в большинстве случаев с высадкой в непролазных джунглях враждебно настроенной ко всему миру стран. И, наконец, ступить на этот путь гораздо легче, а широта и разнообразие деятельности ограниченна лишь фантазией и размахом мировой экономики.
Конечно, есть и минусы, как же без них. Например, в результате офисно-коммерческих побед вряд ли удастся единомоментно, за здоров живешь, заполучить в конце фильма большую сумку денег на правах безраздельного владения, свободную от притязаний третьих лиц. И уж тем более к ней не будет прилагаться искренне любящая блондинка неземной красоты, также с героическим складом характера (но немножко менее героическим чем у тебя). Хотя как знать, ведь, как уже говорилось, широта и разнообразие почти не ограничены.
Теперь осталось отмести последние возражения сторонников устаревшего героизма. Скорее всего они скажут, что новый вид крутости не романтичен и не интересен, даже скучен. Первым делом отметаем обвинение в неромантичности. Подумайте, разве не романтична обложка «Форбс» или на худой конец «Коммерсант», а на ней он, с такой уставшей все понимающей улыбкой? Или когда он вылезает из большого служебного мерседеса, занятый своими мыслями и нисколько не кичится этим способом передвижения? А уж в командировках в отдаленные уголки нашей и не нашей стран романтики можно найти больше чем во всем сериях про Индиану Джонс.
По поводу скучания и не интересности. Тут все дело в организации труда и отношении к повседневным подвигам. Сдается мне что ни Бэтмену, ни Человеку-пауку особо весело не было. Если вспомнить, то у них было гораздо больше тем для депрессии, чем у любого из нас.
Итого. Считаю на этом вопрос одобрения и сертификации новых методик геройствования закрытым. Дело за опробацией и эксплуатацией.
Надевайте костюм и галстук супергероя, садитесь на офисмобиль и вперед! Пока что может не спасать, но как минимум улучшать мир. Ну а слава героя скоро придет, никуда она не денется. Надо только не останавливаться ни перед чем, почти как робот-полицейский.
Нескучным вечером
UPD:
САМЫЕ ТОЧНЫЕ РЕЧЕВЫЕ ПРИЕМЫ И МАГИЧЕСКИ СИЛЬНЫЕ УЛОВКИ
- Сколько человек здесь работает?
- С бригадиром - десять.
- А без бригадира?
- А без бригадира - вообще никто не работает.
Карстен Бредемайер " Черная риторика: Власть и магия слова"
**
Учитесь находить слова в любых ситуациях, всегда старайтесь сохранить инициативу! «Извиняйся, сколько душе угодно» — расчет искусного раскаяния Играйте возможностями языка: это демонстрирует вашу уверенность в себе Доверяйте результатам, стоившим вам немалых усилий Немедленно пресекайте любые попытки вербальной провокации!
Отвечайте не на все вопросы… Учитесь гибко реагировать на вопросы: ответить на вопрос — значит согласиться с правильностью его постановки
**
Правило: острая, меткая цитата в нужное время дороже золота… но еще лучше повторение собственной основной мысли! ...
Перед каждым разговором, перед каждой презентацией и перед каждым докладом сформулируйте для себя по крайней мере одну забойную фразу, содержащую в себе основную мысль вашего послания. Она послужит вам опорой, с помощью которой вы сможете устоять на ногах в любой критической ситуации, способной сложиться в ходе дискуссии. К тому же она обязательно укрепит вашу позицию и увеличит силу воздействия всего вашего выступления.
**
В ответственных ситуациях никогда не отвечайте самоиронией на вопросы или упреки, обращенные к вам лично, к вашей фирме или сфере вашей деятельности. Такое послание потребовало бы от собеседника растянуться в мыслительном шпагате, и потом некоторое сомнение остается всегда. Отвечая на вопросы или упреки, используйте ясные формулировки и позитивные высказывания, постоянно контролируйте собеседника и его реплики.
Ирония — это троянский конь словесной акробатики, самоирония — минное поле для того, кто ее использует.
Отсюда обратный пример «Итак, это вы развалили фирму?» «Нет, напротив, моя работа всегда приносила компании только пользу!»
Запомните Никогда не повторяйте упрек, прозвучавший в ваш адрес, потому что повторение закрепляет сказанное в сознании собеседника. Вместо того чтобы повторить упрек, сразу же ответьте на него позитивным для вас утверждением, ни в коем случае не используйте отрицание с последующим повторением слов упрека («Я не виноват»).
**
«Никогда не молчи!» — вот девиз каждого успешного менеджера, но он предполагает наличие у вас в голове определенных шаблонов, специально разработанных для ситуаций, подобных вышеописанной. Впрочем, лучше было бы, если бы такие положения не возникали вообще.
**
Зачем смарт-офисы тратятся на спортивные программы?
Даже в самом уютном офисе пережить восьмичасовой рабочий день в сидячем положении - задача не из легких. Удобная эрго-мебель, умная вентиляция и освещение существенно скрашивают жизнь персонала, но короткие разминки, а также более длительные паузы для движения и перезагрузки – это то, что им по-настоящему необходимо. Системные же занятия спортом существенно улучшают не только их самочувствие, но и продуктивность. Выходит, что идеального офиса без спорта не бывает.
Энергия для творчества
Физическое преодоление оставляет очень яркие эмоции. Вспомните, что вы испытали, пробежав или проплыв свой первый километр. Наполненные воздухом легкие, адреналин в крови и четкое знание: да, я могу, я это сделал! Дальше – больше. Человек в движении убирает со своего пути преграды: лишний вес, праздное время, неосознанное потребление. Оттачивается самодисциплина и ответственность. Пробуждается стремление создавать и отдавать.
С противоположной стороны этой оси – статичность. Часто кажется, что сидячая работа принуждает нас к сидячему образу жизни, но это – путь нарастающего дискомфорта. Запоминающееся напряжение в мышцах и фасциях, боли в шее и спине, неврозы, повышение давления, снижение иммунитета. Боль отнимает силы, рушит планы на жизнь, снижает самооценку, не позволяя взлететь.
Остановить это пике можно почти на любом этапе, но нужно что-то, за что можно зацепиться – окружение, вдохновляющая история, удобный график, доступность по уровню и финансам. И это те причины, по которым крупные корпорации сами берутся за организацию оздоровительных программ для своего персонала.
Недорогое удовольствие
Коворкинги объединяют разных людей. Здесь есть и корпоративные клиенты, и свободные художники, работающие в open-space на незакрепленных рабочих местах. Но раз у резидентов есть спрос на спортивный функционал, должно быть и предложение со стороны рабочих пространств. Идеальный офис – это место, где есть спорт, не просто как модное направление, а как дополнительная функция, предустановленный инструмент продуктивности.
Успех команды, как в спорте, так и в бизнесе, зависит от каждого игрока, причем не только от его компетенций и настроения, но и самочувствия. По подсчетам Гарвардской школы бизнеса, $1, потраченный на оздоровительные программы сотрудников, позволяет сэкономить $3,27 на простоях из-за болезней. Именно таким образом Johnson&Johnson за шесть лет сэкономил $250 млн.
Это прямая монетизация, но есть вещи, которые не ловятся статистикой. Позитивное общение, креативное коммьюнити, заряженная на успех атмосфера. Путь к ней может начинаться с велопарковки на улице или зала, где пару раз в неделю можно на час расстелить коврики для йоги. Например, SOK предлагает своим резидентам регулярные и абсолютно бесплатные тренировки по йоге, бегу, сквошу или волейболу.
Позитивная коммуникация
Дополнительным бонусом от вложений в спортивные программы становится эффект сплочения команд. С одной стороны, командные виды спорта – это отличный team-building. Ведь каждая игра – это маленькое приключение со своим уникальным сценарием, эмоциями и коллективными переживаниями команды.
С другой стороны, спортивные активности могут предложить новым сотрудникам хороший ответ на вопрос: как «влиться в тусовку». Пробежка с коллегами в парке совершенно точно отнимет меньше времени, чем совместные перекуры, которые «съедают» до 15% рабочего дня. Кстати, люди, решившие заняться спортом, с большей вероятностью отказываются от вредных привычек, как от преград на пути к продуктивности и творчеству.
Мотивация офисных сотрудников
В уголке офиса, где свет не доходил, висел тот самый страпон. Или, по крайней мере, так утверждали те, кто слышал странные стоны и скрипы из кабинета Елены Сергеевны. И теперь каждый сотрудник в компании знал: если ты не закроешь сервисный запрос вовремя, этот страпон станет твоим темным спутником.
Началось все с того дня, когда в дверь кабинета Елены постучалось несчастное создание по имени Игорь. Он, как и многие из нас, опоздал с закрытием запроса. Но теперь его судьба висела на волоске.
"Игорь", сказала Елена Сергеевна, ни разу не поднимая взгляда с экрана своего компьютера, "ты обязан был закрыть запрос вчера. Почему это не произошло?"
"Простите, Елена Сергеевна, у меня были какие-то непредвиденные проблемы, я..."
"Хватит оправданий, Игорь. Ты знаешь правила. Теперь, снимай штаны."
Тут Игорь побледнел. Он не ожидал такого оборота событий. Но он не мог отказаться - все мы знали, что те, кто отказывался, исчезали, как будто их никогда и не было.
Елена Сергеевна встала и направилась к темному уголку, где висел тот самый страпон. Она взяла его в руку, и его темные тени казались живыми. Все смотрели на эту карикатурную игрушку с ужасом, но никто не решался вмешаться.
"Подготовься, Игорь," прошипела Елена Сергеевна, и в тот же момент весь офис замер в антиципации страха.
Что произошло дальше, никто не знал наверняка. Игорь вышел из кабинета, он был бледен и молчал. Он больше никогда не опаздывал с закрытием запросов.
Но слухи ходили по офису. Те, кто попадали в лапы к страпону, после этого вели себя странно. Они стали избегать глазных контактов и не переставали шептаться, словно пытались скрыть что-то мрачное, что осталось в их прошлом.
Однако, несмотря на все ужасы, сервисные запросы теперь закрывались в срок. Все были подавлены страхом, и даже самые запущенные случаи теперь решались оперативно. Но в каждом взгляде была тень тревоги и недопонимания. Никто не знал, что на самом деле происходило в кабинете Елены Сергеевны, и никто не решался спрашивать.
Корпоративный дресс-код
Внимание! Согласно нашему плану, быть более представительными, сегодня заказали максимально модные и трендовые корпоративные футболки. К вечеру будут, занимайте очередь.
В Питере шаверма и мосты, в Казани эчпочмаки и казан. А что в других городах?
Мы постарались сделать каждый город, с которого начинается еженедельный заед в нашей новой игре, по-настоящему уникальным. Оценить можно на странице совместной игры Torero и Пикабу.
Реклама АО «Кордиант», ИНН 7601001509