Жизнь с Pomodoro или метод Помидора. Как все успевать
Друзья, вы сильно удивитесь, когда узнаете, сколько всего можно сделать с методом ПОМИДОРА https://youtu.be/lrYJ8XZlZPk
Друзья, вы сильно удивитесь, когда узнаете, сколько всего можно сделать с методом ПОМИДОРА https://youtu.be/lrYJ8XZlZPk
Семейная пара из Челябинска переехала в Ростов-На-Дону и начала производить жилые прицепы на колесах под названием — «FistashkaTrailer»
В комплектацию на 305 тыс рублей входит:
СПАЛЬНЯ
Дверь с открывающимся окном (с тонировкой)
Панорамное окно с тонировкой
Окно боковое с тонировкой
Светильник светодиодный
Крючки для одежды
Шкаф с откидной полкой (детская кровать)
Розетка "прикуриватель" 12v
2 usb порта 5v
Настенные кармашки для мелочей
Ковролин на полу
Две вентиляционные решетки с регулировкой открытия
Выдвижной столик (в цвет кухонной столешницы)
Подстаканники
Угловые полочки
Покрытие лаком
КУХНЯ
Нержавеющая мойка с электрокраном
Алюминиевый бак для воды 32л с мембранным насосом
Внешняя заправочная горловина
Датчик запаса воды
Светильник светодиодный
Розетка "прикуриватель" 12v
Столешница с отделкой HPL пластиком
Кухонный гарнитур с выдвижными ящиками
Органайзер для ложек/вилок/ножей
Полка над столешницей
Рейлинг
Отдельная ниша с клеммами для аккумулятора
Крышка отсека на 2-х газлифтах
Покрытие лаком
ЭКСТЕРЬЕР
Фонарь уличный светодиодный
Оцинкованная обшивка с полимерным окрашиванием
Утеплённые стены, пол и потолок
Опорное колесо на дышле
Запирание двери на ключ
Багажник на крыше
Колеса 175/70 R13
НА ВЫБОР
Цвет внешней обшивки по каталогу RAL K7 Classic
АКСЕССУАРЫ
Воронка для заправки воды
Все остальное это опции
Автоматизация и грамотное проектирование, дает возможность для снижения себестоимости производства, говорю я.
Надо чтобы все выпиливалось лобзиком, чтобы было много рабочих мест, подобное, часто пишут в комментариях.
Уважаемые подписчики и уважаемые гости лиги Идей! К сожалению далеко, не все понимают что такое солнечный воздушный коллектор и путают его с жидкостным солнечным коллектором или вообще с солнечной батареей.
Вот здесь наглядно показывается как это работает (канал не мой)
Вспомнилось тут. Погодите вы тапками кидаться.
Есть одна болезнь.
От неё есть прививка, она входит в календарь прививок и она очень успешно ставится.
Но вот проблема - даже привитые иногда заболевают. И даже умирают от этой заразы.
Редко, очень редко, но всё ж таки. Людей, которые заражаются - реально много. Очень. Просто эту статистику не любят публиковать. Но вот те, кто с ней сталкивается - периодически просто в ужасе.
И почему-то я ни от кого из знакомых не слышал что "не надо делать эту прививку, всё равно шанс заболеть есть, а можно вообще умереть". Возможно по той причине, что "вовремя спрашивают". А может действительно что-то про здравый смысл в этом всём есть. Хотя никто не в курсе что именно колют и как (это точно факт).
Вам ещё интересно что это за вакцина? Посмотрите на левую руку. Она называется БЦЖ.
Согласно данным Росстата смертность от туберкулёза составила 2,4 на 100 000 населения в 2019 году. Ежегодно мы проходим рентгено- или флюрографию, детям ставят "Манту", а кому-то диаскин-тест. Но ещё ни разу я не слышал "мы не стали ставить БЦЖ, потому что она неэффективна". Здравый смысл? Наверное таки да.
Удивительным образом сторонники вакцинации от ковида не знают собственной матчасти и утверждают, что Спутник V на 90% процентов снижает вероятность тяжёлого течения болезни.
Согласно единственной публикации - Logunov D. Y., et al. "Safety and efficacy of an rAd26 and rAd5 vector-based heterologous prime-boost COVID-19 vaccine: an interim analysis of a randomised controlled phase 3 trial in Russia", The Lancet, 2021, 397(10275):671-681 - Спутник не на 90% снижает вероятность тяжёлого ковида, а на 100%. И не тяжёлого, а среднего и тяжёлого - даже в сумме шансы которых 0,4%, и только после трёх недель, но не далее 3 месяцев (что там дальше - неизвестно).
А говорят с вакцинацией все плохо! Врут, собаки. Работники образования Краснодарского края привиты на 113%, работники общепита на 110%! А вы говорите, не прививаются.
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.
Но не стоит думать, что на тему, описанную в этом вот посте я способен только брызгать ядовитой слюной и ехидно хуесосить жадных работодателей. Нет, есть и решения вопроса кадрового голода. Просто они настолько очевидны, что для осознания их современному российскому работодателю нужно будет года еще два-три - пока не наступит полный и безоговорочный пиздец.
Давайте же вернемся к самой проблеме.
Линейного персонала нет и больше чем его есть сейчас не будет. (ну не нарожали и не нарожают так быстро)
Какое решение сам себе предлагает отечественный верткий ритейлер?
Конечно же самое простое! Не, ну а хули, что может проще чем "удержать персонал" (что бы это ни значило, пиздец, больше всего вымораживает от такой расплывчатой формулировки) и "поднять зарплату"?
Какой же результат будет?
Для видения результата сначала нужно оценить последствия от каждого мероприятия.
Поднимаем зарплату. Нахуя поднимаем? На сколько поднимаем?
Честно, иногда такое ощущение, что собственники розничного бизнеса застряли где-то в конце прошлого века и считают себя монополистами рынка труда для линейки. А потом охают - штойта мы не можем никого найти на продавцов? Тем временем все их прыжки по поднятию зарплаты сводятся к рекурсивному подглядывания в щелку на расчетные листы конкурентов: они у нас типа, а мы у них подсматриваем, и ходим друг за дружкой по кругу поднимая на 500-800 рублей в год среднюю зарплату..
Тем временем посмотрите на среднемесячный доход курьера я-еды, деливери-клаба, я-такси и прочего заработка без навыков и напрягов? Сопоставим их заработок со средней зарплатой продавца магнита/пятерочки/фикспрайса?
Ответ на этот вопрос как раз переходит в удержание персонала. Если продавец понимает, что послав нахуй жадного работодателя розницы - не забыв послать своего же начальника-дебила , он начнет курьером зарабатывать в 2 раза больше, пусть не всю жизнь, а пока не найдет нормальную работу, станет продавец терпеть жадного работодателя и дебила-начальника? Ну хуй знает. Мне кажется, что нет.
А если продавец понимает, что работая по 14 часов на своей машине в Яндекс-такси он не выйдет на уровень своей теперешней зарплаты, съебется ли он к вольной жизни таксовать для души? Ну хуй знает, тоже думается что нет.
Ок, погнали дальше, думаю, что с зарплатой и критериями ее размера все понятно.
Теперь про удержание персонала.
Как удерживать-то будем?
Конечно же начнем меньше штрафовать и наказывать за проступки - это проще всего. И тогда продавцы проникнутся таким отношением и станут работать лучше и не будут уходить. Полагаете?
Кстати о штрафах. Две стороны монеты - начнешь штрафовать за дисциплинку жестко - персонал побежит, бизнес пойдет по пизде. Перестанешь штрафовать- персонал охуеет от вседозволенности и да, бизнес таки тоже пойдет по пизде. Но это тема для отдельного поста.
Вот это вот все предлагает стандартный поверхностный подход к борьбе с кадровым голодом.
Какое решение предлагаю я:
Все очень на поверхности и очевидно. Раздуть нормативные штаты линейки. Брать по совместительству, на договоры ГПХ, самозанятых, похуй кого, лишь бы могли хотя бы день или 2 в месяц отработать. Я назвал это гибким штатом.
Пример: в магазине по штатному расписанию 10 продавцов по графику 2х2. Раз в месяц кто-то болеет/уходит в запой/на сессию/уезжает/еще что-нибудь/еще дохуя причин проебаться. Иногда уходят парами. Иногда и по трое. В обычном сетевом магазине заткнуть дырку можно кем-то с другого магазина. А если и там нет?
А если у нас в штате нашего магазина сверх нормы - постоянных, находящихся в графике 2х2 десяти продавцов есть еще 5 человек, которые работают по велению сердца или потребности желудка - пусть даже три дня в месяц? Конечно же дыры закроются с вероятностью 80%.
А если таких фрилансеров не 5 а 10? Они смогут закрыть дырки и в других магазинах!
Этот вариант рабочий. Вариант сектора временного персонала в Магните и аутстаффинга в Пятерочке - так себе варианты.