Для ЛЛ... по сравнению с 2022 чистая прибыль выросла на 17%, а средний чек достиг 3100руб....
Но главный вопрос какой ценой всё это было достигнуто, работать пришлось значительно больше, брать дальние(100+км заказы)... копаться в грязи разбираясь с древними системами видеонаблюдения, вообще рынок компьютерных услуг изменился и меняется всё сильнее и сильнее...
Простых комфортных заказов из серии проагрейдить комп или установить windows практически не стало, типичный подросток это сделает сам... если ремонт компа то, что-то замудренное, если это юр.лицо то там надо три техподдержки обзвонить чтобы проблему решить...
Денег у клиентов стало меньше я часто на прямую спрашиваю, а какую сумму вы готовы выделить на решение проблемы, чтобы понимать имеет ли смысл вникать в нестандартную проблему, ибо сейчас всё жутко не типовое...
Немного спасает видеонаблюдение, оно уже занимает 60% моего дохода, но это работа грязная и тяжелая и не хотел бы я ей заниматься...
Авито и Юла совсем перестали приносить новых клиентов, а цены за объявления подняли.
Вобщем новый год время подумать о будущем... как говорится в современном мире, человек должен менять профессию раз в 10 лет, я вот как раз и думаю на каникулах, а кем я хочу быть)
Всё началось в далёком 2015 году. Мне тогда только исполнилось 18 лет и я решил найти себе первую официальную работу. Без опыта и образования, в полудетском возрасте вариантов было не так чтобы очень много, поэтому я не привередничал и пошёл работать грузчиком в местный супермаркет недалеко от дома. Работа была тяжёлая - по 12 часов приходилось разгружать продукты и помогать работникам торгового зала их расставлять на витрины для покупателей. Руководство было вполне адекватное, ЗП платили во время - за полный рабочий месяц выходило около 20 тысяч. Но, поработав так меньше 2 месяцев, я начал понимать, что стоит поискать что-то ещё. Здесь начинается длинный путь сЗП в 20к к доходу в 180к💰
🍿 К концу 2015 года я уже продавал попкорн в снек-баре кинотеатра. Работа порой казалась даже тяжелее, чем предыдущая - иногда за смену приходилось работать по 15 часов на ногах, но нравилось мне там больше, да и доход вырос примерно до 30-35к 📈
🍹Спустя полгода в ресторане при кинотеатре открылась вакансия бармена и я решил попробовать себя в приготовлении напитков для гостей. Помню, как учил технологические карты на скучных парах в универе, чтобы не облажаться на испытательном) Кстати говоря, всё это время я работал в параллель с учёбой в ВУЗе и примерно к завершению 2 курса я начал понимать, что моя текущая ЗП уже сильно выше зарплаты представителей профессии, на которую я учился. В ресторанный бар меня взяли и мне удалось даже вырасти до старшего бармена с доходом в 40к примерно через год после начала этого пути.
💎 Летом 2017 моя знакомая пригласила меня попробовать свои силы в продажах в сети ювелирных магазинов. Было страшно бросать так полюбившуюся мне сферу общепита, но хотелось попробовать что-то новое и денег обещали сильно больше. В общем, я решился и уже через 2-3 месяца зарабатывал примерно 60к в месяц. Работать с покупателями мне не нравилось - клиенты попадались не всегда приятные(кто работал в продажах меня поймёт😌), но высокая ЗП грела моё сердечко, сильно скучающее по бару и молодому, весёлому коллективу.
🍸Примерно через год я принял решение уволиться и вернуться в свою любимую сферу. Доход просел, но работалось теперь с ещё большим удовольствием. После окончания ВУЗа мне захотелось увидеть себя в роли руководителя. В ресторане, в котором я на тот момент работал, как раз открылась вакансия и нужен был сотрудник, понимающий особенности ресторанного бизнеса. Месяц-другой и вот я уже менеджер с доходом 60-70к.
😷 После начала пандемии в сфере общепита стало совсем грустно - доход упал примерно на 60%, а кто-то из моих коллег совсем остался без работы. Несколько месяцев было тяжело, но потом началось постепенное восстановление, участвовать в котором мне уже не особенно хотелось. В августе 2020 я устроился работать в банк и в очередной раз перевернул свою карьеру с ног на голову. Меня определили в отдел залогового кредитования и до начала СВО(февраль 2022) я проработал, принимая кредитные решения - к концу 2020 мой доход вырос примерно до 80к.
📊 В 2022 я начал интересоваться аналитикой и чем больше интересовался, тем лучше понимал, что в IT можно неплохо заработать. В управлении банка, где я работаю весной прошлого года как раз требовался начинающий аналитик заряженный на успех. Решиться на это приключение было довольно страшно, так как опыта работы у меня не было, да и вообще казалось, что там сидят ребята с высшим техническим образованием и куда собственно я лезу... В итоге жалею только о том, что не решился на этот шаг гораздо раньше...
🤓 Большинство моих коллег оказались такими же самоучками, которые когда-то решились отказаться от текущих карьерных достижений и сменить фокус на развитие в IT направлении. Так много, как за последний год я не учился ни в школе, ни в универе. Даже сейчас, проработав больше года, я понимаю, что многого ещё не знаю. Все мои усилия окупились с лихвой и на данный момент ЗП выросла до 120-130к.
Доход от инвестиций тоже кратно вырос за последний год и сейчас даёт ощутимую прибавку к моему активному ежемесячному доходу примерно в 50-60 тысяч. Не хочется останавливаться на достигнутом, впереди ещё много карьерных и инвестиционных достижений, которые сделают жизнь моей семьи комфортнее и счастливее 🙂
P.S. График как рос мой доход с осени 2019 года - с тех пор я душно веду доходы и расходы моего семейства, за более ранний период точных данных, к сожалению, нет 👇
Добрый день, всем! Продолжаю водить экскурсии в типовое предприятие электрических сетей, которое организовали в этом посте: За что мы деньги платим? в этот раз зайдём в гости к электромонтёру по обслуживанию подстанции или на профессиональном сленге «ДЭМ» (дежурному электромонтёру). Как следует из названия профессии он дежурит на подстанции. Подстанция нужна, чтобы изменить уровень напряжения и раздать электроэнергию на всех необходимых напряжениях. А ДЭМ, нужен, чтобы следить за работой оборудования, управлять этим оборудованием и участвовать в подготовке рабочих мест для ремонтных бригад, в том числе для линейщиков, о работе которых было рассказано постом ранее. Работа дежурного подойдёт интровертам, если хотите чаще быть в одиночестве, то Вам сюда. Плюс к тому, рабочее место в тепле за столом, а на современных подстанциях ещё и с компьютером, на который, правда, ни ГТА, ни Дьяблу поставить не разрешат. Чтобы посмотреть, как проходит рабочий день ДЭМа давайте сначала глянем, как выглядит подстанция. Видов подстанций может быть очень много, она может располагаться под открытым небом
Или может быть полностью скомпонована внутри одного здания
Но в любом случае будут главные блоки: трансформаторы, которые преобразуют уровень напряжения и распределительные устройства на каждом из уровней напряжения. Рабочее место дежурного располагается «на щите» (от устаревшего «щит управления подстанцией») в здании общеподстанционного пункта управления или просто в помещении дежурного.
Подстанция нового поколения с АРМом
ДЭМ принадлежит к славной когорте «оперативников» - тех, кто управляет оборудованием и имеет право щёлкать выключателями. Принадлежность к этой категории налагает дополнительные требования и как правило влечёт за собой сменный график. Это ремонт ещё можно отложить до утра, а вот если произошло аварийное отключение нужно мгновенно начинать восстанавливать питание потребителям по резервным схемам, поэтому оперативное обслуживание ведётся круглосуточно. Поэтому, когда ДЭМ приходит утром на подстанцию, там уже находится его коллега, отдежуривший ночную смену. Ночной коллега рассказывает, что произошло за его смену, как изменилась схема (если он что-то переключал), отдаёт комплект ключей от помещений, щитов и прочих ящиков, показывает, что все средства защиты и в частности переносные заземления на месте (а если не на месте, показывает где они установлены), передаёт комплект оперативной документации (включая оперативную схему и бланки переключений) и уходит домой предварительно расписавшись в оперативном журнале о сдаче смены.
Заступивший на смену дежурный тоже оформляет в оперативном журнале приёмку смены. Вообще писать – один из основных навыков оперативника, каждое действие, каждое событие фиксируется, чтобы при необходимости можно было восстановить хронологию и понять, что случилось.
А это старая подстанция
Ну, смену принял, доложился по телефону диспетчеру (о диспетчере расскажу в следующих постах), пора на обход, надо убедиться, что всё вверенное оборудование работает нормально. Для начала ДЭМ осматривает панель центральной сигнализации. Если на подстанции что-то аварийно отключится сюда придёт сигнал и загорится лампочка, либо сработает специальное сигнальное реле «блинкер», которая покажет, что и по какой причине отключилось. А чтобы не пропустить случайно такое важное событие ещё и сработает весьма громкая звуковая сигнализация
Сюда стекается вся основная информация о происходящем на подстанции
Надо обойти поочерёдно распределительные устройства. Вот дежурный осматривает выключатель.
Выключатели слева в кадре (тип МКП-110, ну и видно обрезанный кусочек ВМТ-110)
Да, на подстанции выключатель побольше, чем тот, что на стене в квартире, ведь тут гораздо больше напряжения и токи. В домашнем выключателе от напряжения защищают несколько миллиметров пластмассы, а вот на напряжении 110 кВ приходится использовать несколько сантиметров фарфора и несколько сотен килограмм специального изолирующего масла, иначе пробьёт слабый диэлектрик, как молнией. В домашнем выключателе ток в пару ампер можно разорвать просто расхождением контактов в воздухе и то, при отключении через пластмассу корпуса иногда можно увидеть, как сверкает искра в прерываемой электрической цепи. А вот на подстанции приходится разрывать токи в пару сотен ампер и даже больше, такой ток на воздухе сам собой не разорвётся, при расхождении контактов проскочит не искра, а зажгётся дуга, как в сварочном аппарате и она не погаснет сама, как далеко не разводи контакты
Чтобы разорвать такие токи придумано много инженерных ухищрений, в частности используется интенсивное охлаждение возникающей электрической дуги маслом или элегазом (шестифтористая сера). Чтобы выключатель мог работать, в нём должен быть нормальный уровень масла или нормальная плотность элегаза, поэтому ДЭМ смотрит в бинокль на показания приборов и высматривает уровень в маслоуказательных стёклах.
Масло и элегаз используются ещё в измерительных трансформаторах. Так как для измерения напряжения и тока при таких больших значениях, которые используются на подстанции, нельзя подключить вольтметр и амперметр напрямую к сети, существуют специальные трансформаторы тока и трансформаторы напряжения, называемые измерительными. Они снижают измеряемую величину до такой, которую можно безопасно измерить, а исходное значение вычисляется умножением на коэффициент трансформации. Выглядят они, например, вот так:
Трансформатор напряжения (три фазы отдельно)
Дежурный смотрит, чтобы в этих аппаратах было нормальное количество элегаза или масла, а ещё контролирует, чтобы нормально функционировал осушитель. Маслонаполненные аппараты как правило «дышат», если температура повышается масло расширяется, если понижается, то сжимается и уровень «гуляет». Когда уровень масла снижается, аппарат «вдыхает» порцию атмосферного воздуха, которая содержит влагу, а когда масло увлажняется, то может произойти его электрический пробой. Чтобы не происходило увлажнения масла дышать надо через воздухоосушительный фильтр, примерно вот такой
Трансформатор тока
Он набивается силикагелем, такой кладут, например, в коробку с новой обувью или электронной аппаратурой. Силикагель поглощает влагу, но делает это не бесконечно, а только пока не насытится. Чтобы узнать, что он увлажнился используют специальный индикаторный силикагель. Это силикагель, подкрашенный химическим реагентом, который изменяет цвет при увлажнении. Самый распространённый индикаторный силикагель синего цвета пока сухой и краснеет по мере увлажнения. ДЭМ следит, чтобы не было красного силикагеля в воздухоосушительных стаканах.
Ещё дежурный осматривает трансформаторы
Трансформатор в работе нагревается, сильнее, чем любое другое оборудование на подстанции, поэтому ДЭМ смотрит по термосигнализатору температуру масла в трансформаторе. Следит, чтобы трансформатор не был перегрет (это значит, что трансформатор перегружен, а при температуре выше 120 градусов ещё и масло начинает разлагаться). Проверяет, чтобы уровень масла соответствовал его температуре: показания указателя уровня масла (или уровень масла в масломерном стекле на расширительном баке) должны совпадать (уровень масла для удобства контроля считается не в сантиметрах, а в градусах Цельсия). Также проверяет, что силикагель в воздухоосушительном фильтре сухой.
Дежурный осматривает разъединители, которые выглядят примерно так (зачем они нужны расскажу ниже):
Да, РУ-110 кВ может располагаться и в помещении
Осматривает всё остальное, что есть в распредустройстве, в частности, (если есть) кабельные вводы, конденсаторы связи, короткозамыкатели и отделители… Чёрт, интересное название. Хотите знать, что это такое? Не хотите? А я всё равно расскажу. Высоковольтный выключатель, о котором я рассказывал выше довольно сложный и дорогой аппарат и в своё время была придумана такая альтернатива ему. На подстанции ставится пара короткозамыкатель и отделитель. Если нужно отключить данную подстанцию, включается короткозамыкатель, который создаёт короткое замыкание на землю, релейная защита питающей линии чувствует это КЗ и отключает линию на подстанции, с которой приходит эта ВЛ. Как только линия «с головы» отключилась мгновенно отключается отделитель, тем самым отделяя от сети подстанцию вместе с включённым короткозамыкателем, а на питающей подстанции через пару секунд ВЛ включается обратно действием автоматики (АПВ – автоматическое повторное включение). Несмотря на то, что эти ОД/КЗ активно заменяются на выключатели, пока их ещё много, потому, что в советское время такого оборудования было установлено достаточно.
Дежурный прошёл только одно распределительное устройство, а надо пройти все, он идёт и повторяет тот же осмотр во всех РУ. Осматривает КРУЭ-220 кВ (комплектное распределительное устройство в элегазовом исполнении). На фото в едином элегазовом объеме одновременно присутствуют три выключателя 220 кВ, три измерительных трансформатора тока и измерительный трансформатор напряжения.
Фотография спёрта у блогера, Zavodfoto, который есть на Пикабу. Товарищ, если для тебя это неприемлемо, скажи, решим по удалению через модераторов
А тут дежурный осматривает РУ-10 кВ. Выключатели спрятаны в ячейки и выключатели тут не масляные или элегазовые, а вакуумные.
Осталось осмотреть трансформаторы собственных нужд, щит собственных нужд, щит постоянного тока и аккумуляторную батарею. Для чего они нужны? Для того, чтобы горел свет в помещениях подстанции, чтобы работали электрические приводы выключателей, чтобы работала релейная защита и светились лампы сигнализации, в том числе даже если вся подстанция будет обесточена.
1/3
Листайте карусельку
Всё, обход завершён. Что, думаете ДЭМ вернётся на щит, усядется в кресло и захрапит? Нет, ведь есть график эксплуатационных работ, по которому ему надо выполнить какую-нибудь работу, например, почистить от снега дорожки или покосить траву на ОРУ, провести откачку воды из маслоприёмников или вот как тут, на этой фотографии проверить работу автоматики включения аварийного освещения
Смотрит, все ли лампы горят
Но в первую очередь ДЭМ – оперативник. Если срабатывает сигнализация, он бросает все дела и кидается к панели центральной сигнализации, а если везунчик работает на подстанции нового поколения, то к компьютеру, на котором стоит специальный программный комплекс – АРМ (автоматизированное рабочее место). Опытным глазом хозяина подстанции он видит сигналы об отключении выключателей 110 кВ, 35 кВ и 10 кВ трансформатора № 1, сигнал о том, что работала дифференциальная защита первого трансформатора и сигналы об успешной работе автоматики включения резерва по 35 кВ и 10 кВ. Он записывает все сигналы на бумажку и докладывает о случившемся вышестоящему оперативному персоналу – диспетчеру то есть. По команде диспетчера он осматривает и выводит отключившийся трансформатор в ремонт, для чего отключает разъединители со всех сторон (110 кВ, 35 кВ и 10 кВ). Вот для чего нужны разъединители – эти рубильники-переростки, они нужны, чтобы был видимый разрыв электрической цепи. Отключение высоковольтного выключателя не даёт никаких гарантий, ведь контакты одной из фаз могут привариться к друг другу или может сломаться тяга одной из фаз. А вот видимый разрыв между ножами разъединителя даёт гарантию, что вот конкретно в этом месте цепь разорвана (ток может прийти с другой стороны, поэтому обязательно нужно проверять отсутствие напряжения). Затем ДЭМ включает заземляющие ножи в сторону трансформатора со всех сторон, откуда может быть подано напряжение и отмечает на оперативной схеме и в оперативном журнале выполненные им изменения. Теперь на трансформаторе могут работать испытатели и слесари по ремонту распределительных устройств. До того, как ремонтники и испытатели приступят к работе ДЭМ, как хозяин подстанции проведёт их на рабочее место, расскажет где можно работать, а куда нельзя приближаться, расскажет какие опасности им могут угрожать, соберёт подписи в наряде о проведённом инструктаже, ну и доложит диспетчеру, что допустил бригаду к работе.
С нарядом уже производитель стоит, свой инструктаж проводит, ДЭМ слева в каске с забралом
Ёлки-палки, я думал описание работы ДЭМа будет самым коротким из всех профессий, а я ведь ещё не рассказал о переключениях по бланкам переключений, о регулировании напряжения на трансформаторах, о противоаварийных тренировках… Но я прямо вижу, как Вы устали читать этот длиннопост, поэтому расскажу напоследок… да хоть вот об этих лампочках
Все мы привыкли, что в бытовых приборах зелёный цвет – включено, а красный – отключено. Так вот, у энергетиков наоборот. Красный цвет – цвет опасности и обозначает, что аппарат находится во включенном состоянии. Такой вот интересный факт. Ну и традиционно, что пропустил, ребята дополнят и если что, спрашивайте – в комментариях отвечу.
В следующем выпуске у нас электрослесарь по ремонту распределительных устройств.
Начинающему бизнесу так или иначе приходится решать вопрос о продвижении собственного продукта. Необходимо решать, какие стратегии для этого использовать, нанимать ли штат, какими методами обходить конкурентов и т.д. Рассмотрим, с чего можно начать молодой компании в пиар-продвижении.
Продвигаться самостоятельно или нанимать
Во многом этот вопрос решается бюджетом. Если на продвижение выделена строго ограниченная сумма, у руководителя 2 варианта – попробовать действовать силами фирмы или обратиться в PR-агентство.
Не стоит считать, что самостоятельная работа по продвижению будет бесплатной. Нужно, как минимум, выделить средства на мотивацию сотрудников (так как у них вырастет нагрузка). И запланировать бюджет на публикации в СМИ. Самостоятельно добиться бесплатного размещения в медиа бывает сложно.
PR-отдел на аутсорсе – это вариант для тех, кто хочет оптимизировать траты на продвижение, при этом привлечь к нему профессионалов. Профессионалы не только помогут с подбором инфоповодов, созданием материалов и их размещением на бесплатной основе, но и грамотно сформируют список СМИ, публикации в которых с наибольшей вероятностью помогут добиться поставленной цели.
PR или реклама
PR – это работа в долгую. Если продажи необходимы здесь и сейчас, стоит вложиться в рекламу.
Но пиар – это то, что работает на фирму годами. Его основные задачи – это создание положительного имиджа компании и ее руководителей, формирование доверия потребителей к товару и бренду. И это тоже оказывает влияние на продажи, хоть и косвенно.
Нужно понимать разницу между пиаром и рекламой. Не каждой компании нужен именно PR. Например, если она продает популярный и массово потребляемый товар, а предложение мало чем отличается от тех, что уже есть на рынке. Если фирма реализовывает качественные стеклянные банки, ей, зачастую, выгоднее сконцентрироваться на рекламе с демонстрацией преимуществ товара. А если продукт компании более сложный, уникальный, то пиар может оказаться более эффективным. Например, такой подход подойдет для услуг психолога, создателя программного обеспечения, работника сферы красоты и эстетики и т.д.
Выбор пути зависит и от поставленных целей. Если важно привлечь покупателей с целью запустить или повысить продажи, то предпочтительнее реклама. Если во главу угла ставится поиск инвесторов или партнеров, то можно сделать ставку на PR.
Зачастую, и пиар, и реклама могут сосуществовать параллельно. Пиар - прогревает аудиторию, делает ее более лояльной к рекламным предложениям. А реклама показывает результат здесь и сейчас.
Но если бюджет ограничен, то стоит выбирать что-то одно с учетом особенностей продукта и поставленных целей.
Подготовка компании к продвижению
Один из важных шагов – это подробное описание продукта, с отражением его особенностей и преимуществ. Этот шаг полезен как при pr-продвижении через публикации в СМИ и при рекламе. Необходимо определиться и с кругом экспертов, которые могут подробно и интересно рассказывать о продукте. Способы взаимодействия могут разнится в зависимости от ряда факторов: их привлекают к сотрудничеству в тандеме журналист-эксперт или в ряде случаев вместо журналиста может быть привлечен копирайтер. Специалист помогает с подбором тем, фактурой, отслеживает, верно ли изложены факты о продукте и т.д..
Важно проанализировать, готовы ли официальные ресурсы компании к наплыву посетителей. Стоит убедиться в том, что сайт корректно работает, соцсети хотя бы стартово наполнены контентом, ресурсы оформлены в фирменном стиле и др.
Если планируется продвижение с привлечением руководителя или других первых лиц компании, стоит проследить, как оформлены их личные профили в соцсетях. Желательно подобрать для страниц подходящие фото, а лишние снимки, которые не относятся к работе (или и вовсе могут бросить тень на репутацию личности и бренда) – удалить. Некоторые руководители долго не решаются начать выступать и публиковаться, так как не хотят привлечения внимания к собственной персоне. Или же считают, что это будет мешать потребителям фокусироваться на продукте. Но исследования и опросы показывают, что покупатели более охотно обращают внимание на те компании, о которых рассказывают их руководители и ведущие специалисты. Это добавляет посланиям бренда искренности. Ведь люди покупают у людей.
Не обязательно делать ставку только на выступления руководителя. Можно выбрать несколько тем, на которые он может дать интервью или развернутые комментарии, и встроить это в свою PR-стратегию. Универсальный вариант – рассказ о сложностях построения бизнеса, способах их преодоления, жизненных уроках.
Определение и сегментирование целевой аудитории
Недостаточно установить лишь несколько параметров, например, что товар чаще покупают женщины 35-55 лет. Очевидно, что это неоднородная группа, и среди нее будут потребители с разной мотивацией, доходом, и искать их придется через разные каналы. Сегментирование позволяет описать каждую подгруппу более подробно, изучить ее боли проблемы. А значит - работать с потребителями более эффективно.
Выбор инструментов для продвижения
Один из самых популярных инструментов – это взаимодействие со СМИ. Его использование позволяет компании заявить о себе широкой целевой аудитории, сформировать нужное ей инфополе, укрепить репутацию среди потребителей и профессионального сообщества. Но это далеко не единственный эффективный вариант продвижения.
Не стоит списывать со счетов социальные сети. Можно продвигать компанию и ее продукты и через ее официальное сообщество, и через гостевые посты в тематических группах или страницы медийных лиц. Все это можно дополнять таргетированной и иной рекламой. Соцсети хороши тем, что через них можно коммуницировать с потребителями, быстро публиковать информацию. Там же многие компании ведут исследовательскую деятельность, результаты которой впоследствии используют для улучшения своего продукта, как фактуру для публикаций в СМИ.
Эффективным инструментом пиара может стать и участие в офлайн-мероприятиях – конференциях, выставках. Это позволит заявить о себе бизнес-сообществу, найти новых поставщиков, инвесторов или партнеров. Участие в таком мероприятии – это отличный инфоповод, который может лечь в основу многочисленных публикаций в СМИ и постов в соцсетях.
Довольно щепетильная тема, поэтому разобью сразу свое повествование на несколько пунктов, чтобы вам легче найти информацию, о которой можно подискутировать in comments:
Отношение к высшему образованию людей в ссср
Отношение к высшему образованию сейчас
Релевантность высшего образования на текущий момент
1) Отношение к высшему образованию людей в ссср: Отвечая на первый вопрос стоит принять тот факт, что то отношение к высшему образованию, которое возникло у людей в те далекие времена, когда можно было увидеть на улицах марширующий пионеров, довольно сильно повлияло уже на новое поколение, и этот факт позволяет понять, что наше отношение к чему-либо это на самом деле на 90% отношение наших родителей, а то и пра-родителей. Так какое же было это самое отношение?
А было оно очень простое - хочешь работать на высокооплачиваемой, престижной работе, тогда иди в университет и получай профессию. Конечно можно было работать и без получения высшего образования, но кем? А только ремесленником (однако это рабочая специальность предполагала прохождение профессионального обучения в мастерских или специализированных учебных заведениях), военным, сборщиком, машинистом, ткачом, фермером. Конечно это несомненно тоже важные профессии для государства, но все-таки получение высшего образование давало возможность расти по карьерной лестности как специалист своего дела.
2) Отношение к высшему образованию сейчас: в эру интернета дети теперь не только перенимают мнения своих родителей и одноклассников, но и людей из соцсетей, которые транслируют миллион разношорстных позиций. Поэтому конечно остались дети, которые считают, что образование важно и их, как я думаю, большинство, но и появляются те, которые умудряются зарабатывать в раннем возрасте и им противит идея получать образование и тратить свое драгоценное время.
3) Релевантность высшего образования на текущий момент: За эти 30-40 лет появилось такое большое количество новых профессий, что вузы просто не в состоянии следить на новыми трендами и внедрять их в программу, однако многие стараются. Например на нашем матфаке постоянно происходят корректировки в программе обучения (хотя казалось бы математика, что там можно корректировать, все уже изучено и все что нужно - это составить одну программу и прогонять её веками (что и делает МГУ)). В связи с чем появились курсы, обучающие видеоролики, статьи и много еще той информации, которая является наиболее прикладной в интересующей человека области. В связи с чем встает вопрос зачем идти в высшее учебное заведение и получать профессию, если ей можно обучиться за 2-6 месяцев и уже через полгода выйти на работу.
Да, несомненно можно устроиться на работу уже через 6 месяцев интенсивного обучения, но тут вопрос в том, сумеешь ли ты получить те необходимые перки и стать хотя бы младшим специалистом за такой короткий срок. Я знаю много случаев, когда люди оплачивали курсы и переставали ходить под предлогом того, что "я же заплатил, пусть мне знания в голову и загрузят". Просто большое количество людей не способно проходить интенсивное обучение и уделять на него большую часть свое времени, поэтому для них единственный вариант - это пойти получать высшее образование, чтобы им дозированно давали знаний и они также понемногу их принимали.
Так зачем же я пошел в вуз? Может я не умею обучаться самостоятельно? Или я просто лентяй, который не хочет обучиться быстро и сразу же получать пользу от новых знаний?
На самом деле и да и нет. Главной моей причиной было то, что математику изучить самостоятельно довольно проблематично, тем более такой огромный пласт информации изучить реально трудно, и действительно, я думаю, что вероятно не справился бы в одиночку бороздить эту гладь. Из-за чего и выбрал университет в качестве ступени к своему профессиональному росту. Вторая причина - это армия. Никакие курсы к сожалению не дают отсрочку, а мне она позарез нужна.
Очень много постов видел про зарплаты в регионах нашей страны. В этом посте хочу поделиться цифрами, пруфы которых вы можете увидеть на hh и авито загуглив "бариста" в Санкт-Петербурге. Нисколько не умаляю труды и заслуги ребят с заводов. Здесь я расскажу только про зарплаты, обязанности, реальные примеры. (не как тот чувак, к которму не хотели идти то ли на стройку, то ли на производство на 70к+ и только алкаши и неадекваты) 1) В Санкт-Петербурге при графике 2/2 (смена 13 часов, понимаю, нечеловеческие условия, но кто из нас в студенчестве так не работал) вы можете спокойно зарабатывать от 50к рублей. Конкретно мои заведения, которыми я управляю, предлагают для младшего сотрудника условия в виде: а) почасовая ставка 170р в час б) 0,5% от месячной выручки точки. Согласен, для большинства пикабушников с зарплатой от 200к это покажется настолько блять смешным, что аж страшно. НО! не забывайте, что эта работа для тех, кто не имеет профильных знаний, высшего образования, опыта и так далее. Итого выходит 15 смен в месяц по 13 часов= (15*13*170=33150 только за те часы что вы находитесь на работе. + премия 0.5% от месячной выручки и пофигу сколько ты лично внёс усилий в эту выручку= в среднем от 17000р, т.к точка делает от 2.8м в месяц ( в следующих постах приложу скрины наших оборотов, если будет интерес) И обязанности, так скзать, за эту зп: 1) график составляется под сотрудника, т.к большинство моих ребят либо студенты, либо женщины с ребёнком от 3х лет. Соответственно отработать 15 смен в месяц. 2) Уметь разговаривать с людьми, понять что им нужен пирожок с мясом курицы, а не говядины. 3) Уметь пользоваться кассой. Для знающих у нас IIko (руссифицированная, группы сделаны под руку). В которой написано пирожок с курицей 1шт. 4) Варить кофе. Тут сложнее, но и мы не пустим без обучения человека варить кофе для гостей без опыта. Всё что закосячит сотрудник списывается за наш счёт на обучение. Парарам! всё.
А вот чтобы зарабатывать 70к при том же графике 2/2 как сотрудник тебе предлагают: а) 180р в час. 180*15*13=35100 б) 1% от месячного оборота твоей пекарни. то есть около 34к уже. (в итоге 35100+34000=69100) Но тут уже сложнее ( для ребят с инженерным образованием чисто сноска- не ржать!!) 1) принять поставку по УПД. 2) распихать поставку по морозилкам. 3) составить график твоих младших сотрудников на 2 недели. 4) Выпечь по заданной программе в конвектомате продукцию. 5) выложить всё это на витрину. 6) сделать по матрице заказ на следующий день.
В следующем посте расскажу про наценки, почему же , например, булочка с маком стоит столько, сколько вы видите на ценнике и тд. Для интересующихся, сколько стоит нынче аренда коммерческого помещения в СПБ. Ну и как открыть свою пекарню и не прогореть нахрен как Помпошка, Помпушка или как там его. (Естесственно субъективное мнение)
Пост не про задержки все же, а про говнюков в коллективе. Я когда был начальником ОИТ на одном местном предприятии, тоже довольно часто опаздывал на работу. Учитывая, что работать приходилось хоть и по графику, но все же вне оного (например, всю пятницу можно пинать балду, зато под конец дня случится какая-то жопа и придется в субботу (или даже в воскресенье) выходить, чтобы в понедельник остальные могли работать, а я снова мог груши околачивать).
Ну, собственно, после ухода в запас из армии, я стал достаточно безмятежно относиться к точному распорядку и постоянно опаздывал на работу Директор погрозил пальцем и на тыщу рублей премию срезал. Мои объяснения, что большого смысла в том, что я приду к 8 и буду до обеда качать ногой, он не воспринял. Тогда я написал скриптик, который из под админского пароля в системе пропускного контроля менял время моего прихода рандомно от 7:50 до 7:59. Месяц все было нормально, потом мне директор погрозил пальцем во второй раз, сказав, что он видел выписку из СКУД и что она не соответствует тому, что ему говорят охранники, которые видели меня после 8 и потребовал престать хуевничать. И утащил еще пятерку из премии. Я, кстати, вот все же хоть армии сколько времени отдал, но до сих пор не понимаю — зачем начальству придумывать себе головную боль? ИБД и вот это все. Все работает, процесс идет, все довольны — сиди и радуйся. Но нет, надо "порядок наводить". Ломом плац подметать, да, а метлой газон шкрябать.
В итоге, я твердо решил, что не собираюсь соблюдать график. Скрипт все так же продолжал работать. Охране занес булочек с чаем, поговорили по душам и они "стали" видеть меня, приходящим на работу четко до 8, а я "перестал видеть" по камерам как они бегают на перекур в неурочное время. Сам директор камеры за 20 лет смотрел буквально несколько раз, когда происходили ЧП. Была мысль просто на серваке время "скорректировать", но по понятным причинам этого делать не стал.
Короче говоря, умение договариваться и выстраивать нормальные отношения с коллегами, даже из совершенно разных отделов — один из основных моментов работы в коллективе.