Как провести диалог с руководством по поводу повышения зарплаты
В общем все вроде и просто и не просто. Ситуация неоднозначная: зарплата не индексируется, а инфляция растёт. Я хотел бы обсудить с вами как обсудить возможность повышения зарплаты, потому что текущая оплата труда уже не покрывает мои основные расходы.
Хотел бы спросить у сообщества, как лучше подготовиться к разговору с руководством и какие аргументы использовать, чтобы эффективно донести свою точку зрения.
Про "хлопать дверью"
Альтернативное мнение...
Случай был – увольнялся у нас начальник производства. Психанул и прям в один день уволился. Причём вместе с ним его жена работала планером. И она тоже одним днём ушла. Чтобы работодатель по полной прочувствовал.
Начальник у этих ребят был, конечно, говном полным. Они полностью на себе производство тянули, порядок наводили, с авариями разными боролись так, что ночью даже от мыслей разных спать не могли. А он их отчётами разными трахал и вечно требовал что-то.
То до причин домотается – почему то-то случилось? Что делать будете? Как процесс измените? То план предоставьте ему с ответственными и сроками. То «почему в отчёте анализа срывов сроков нет»? И так далее… Бумажками разными от работы отвлекал, короче.
Ну не выдержал начальник производства и высказал этому упырю однажды всё в лицо. Пошёл в отдел кадров и заявление написал. Потом по отделам пробежался и начальство поругал во всех интимных подробностях. Анкету в центральный офис отправил, где советовал руководство поменять. И на больничный ушёл на две недели. В общем жёстко дверью хлопнул.
Вот зря он так сделал, я считаю. Потом, говорят, сам жалел, когда несколько месяцев на подработках жил. Кредит или съёмная квартира ведь сами себя не оплатят… Верно?
Я вот что думаю - вы когда работаете и конфликтуете – ну это ещё нормально. Всякое бывает. Но когда до увольнения дошло по инициативе одной из сторон, то тут время конфликтов закончилось. И должно начаться время компромиссов. Где-то с самим собой, где-то с работодателем.
Варианты компромиссов.
Вариант 1. Бьём по груше, отжимаемся, пробегаем 5 км. Одним словом успокаиваемся. Продолжаем работать и получать зп. В это время активируем резюме на ХХ, обзваниваем знакомых, смотрим вакансии, находим работу. Потом увольняемся. Но опять же – без хлопанья дверьми. Спокойно обсуждаете с работодателем срок увольнения, готовите файл со всеми деталями, передаёте приемникам и в оговоренный срок уходите. Новый работодатель с пониманием к этому отнесётся. Даже зауважает. Репутация – важная штука. Нервы тоже.
Вариант 2 - обсуждаем компенсацию. Приходим и честно говорим – не получается. Вы недовольны, я не доволен. Готов потратить время, привести дела в порядок, назначить приемников и всё по реестру передать. За это хочу денег. Поверьте, даже если в компании тяжёлые времена – на это деньги найдутся. От двух до шести (и выше окладов) можно обсуждать. Пока дела сдаёте - работу поищите как раз.
Вариант 3 – попробовать всё наладить. Если уж вы решили, что дальше так жить нельзя, можете спокойно обсудить с работодателем все проблемы. Только без наездов. Подготовлено и аргументировано. Что вам некомфортно, как можно организовать по-другому, попросить ресурсов и т.д. Очень может так случиться, что ситуация выровняется.
Работодатель – он же тоже в текучке и ротации не заинтересован. На фиг ему этот стресс? А вам терять то уже нечего – можно пробовать.
Вариант 4 - выигрываем время. Если работодатель вышел к вам с инициативой вашего увольнения и не готов обсуждать компенсацию (пункт 2) – предложите время. Например, 3 месяца продолжить работать в компании, обучая нового приемника. За это время будете спокойно ездить по собеседованиям. Найти работу значительно проще, когда вы трудоустроены.
Вариант 5. Случается, что работодатель сам хочет вас уволить и ни на какую компенсацию (ни денег, ни времени) не согласен. Штош. Бывает. Зарубаться с ним по судам и трудовым инспекциям – не стоит. Даже если вы уверены, что правда на вашей стороне. Себе дороже. Ну останетесь вы на работе - и что? Вся ваша деятельность под лупой будет, все косяки раздуваться начнут, ни отпроситься, ни договориться.
Понятно, что с этим тоже можно бороться. Но оно вам надо? Нервов потеряете, репутацию испортите, а результат вряд ли сильно будет отличаться от начального… И работу потом хрен найдёшь. Не справедливо? Да. Но такая уж она жизнь.
В этом случае обсудите с ним легенду вашего увольнения и рекомендации, которые он будет давать новому работодателю. На этот вариант обычно все согласны и возражений не будет.
Как итог - всегда можно договориться! Важно выйти к новому работодателю с хорошей репутацией и здоровыми нервами. А денег вы ещё заработаете. Это я вам, как руководитель того начальника производства, говорю…
Роман про производство: http://sanya-davay.tilda.ws/
Работа с токсиками, ч. 2: токсичный сотрудник
В первой части мы разобрались, что делать, если попался токсичный руководитель (спойлер: увольняться). Но как быть, если токсичен не начальник, а сотрудник?
Здесь работает тот же принцип. Если человек действительно токсичный, лучшее решение — расстаться как можно скорее.
1. Вы потратите колоссальное количество усилий и далеко не факт, что добьетесь успеха. Годы опыта подсказывают мне, что пытаться достучаться до таких людей — лишняя трата времени и сил, потому что они чаще всего не поддаются перевоспитанию.
2. Всего лишь один токсик способен разрушить всю команду классных профессиональных ребят. И пока вы будете его перевоспитывать, атмосфера в команде будет рушиться, а сотрудники — закрываться. Начнутся конфликты, и люди потихоньку пойдут в сторону выхода.
Поэтому как только токсик попадает в команду и начинает себя проявлять, попрощайтесь с ним. Но прежде чем это сделать, обратитесь к совету из первой части и выясните, на самом ли деле речь идет о токсичности.
Потому что человек может быть сложным в коммуникации или чего-то не понимать, а вы спишете это на токсичность и уволите его.
Вот что можно сделать, если вы обнаружите точечные проблемы в коммуникации с таким сотрудником:
- Инициировать раунд фидбэка и в спокойной форме проговорить, что вам как руководителю не окей и что бы хотелось видеть, а дальше просто наблюдать, меняется ли его поведение
- Понаблюдать, как сотрудники взаимодействуют друг с другом внутри команды. Если проблем и напряга не возникает, значит все в порядке и можно оставить все так как есть (и скорее всего, тут стоит взглянуть на себя и подумать, что и почему вас триггерит).
А если на уровне команды есть проблемы в коммуникации и взаимодействии, стоит поработать над корпоративной культурой или заменить тех, кто разлагает ее своим поведением. Лучше избавиться от одного человека и сохранить всю команду, чем потерять всех из-за одного бестолкового сотрудника.
—
У нас уже не первый раз поднимается тема токсичности, и я помню, что где-то в комментариях всплыл вопрос типа такого:
А вот что делать если чел лютый токсик, но ебашит за десятерых и его разработки приносят компании миллионы денег?
Увольнять нахуй
Все равно один человек не может вытягивать всю компанию/проект (а если всё держится на нем одном, значит вы уже в большой жопе и токсичный сотрудник — это проблема в конце списка)
И он влияет на остальной коллектив
И коллектив разрушается
В конечном итоге, нормальная команда если не развалится, то станет сильно менее эффективной и начнутся потери на коммуникации/качестве/сервисе и тд
В конечном итоге все равно уйдете в минус
Поэтому увольнять нахуй
Просто надо много работать...
Работать - это делать что-то для увелечения денежных поступлений. Искать работу с большей зарплатой, учиться, чтоб освоить профессию на которой больше з/п. Переехать в другой город в котором с вашей профессией можно больше зарабатывать.
А ходить куда-то и делать там повторяющиеся действия - это результат работы. Вы поработали и в результате получаете ежемесячную прибыль. Загрузили свои средства производства: руки, ноги, голову. Кто-то жопу))
Неудобно, конечно, когда твои средства производства приделаны к телу. Приходится их каждое утро носить куда-то...
Откладывать 10% чтоб накопить на станок - это, кстати, тоже работа.
Жизнь IT'шника. Из грязи в сопли
Всем привет!
Много букв, куча воды и вообще чукча не писатель.
Пост про жизнь (с 18 до 29) лет простого технического специалиста широкого профиля.
Немного о себе: 29 лет. Из Московской области (но уже нет).
Высшего образования нет. Только техникум.
13 троек в школьном аттестате. Самая большая проблема — грамматика.
Выбор профессии: программист или адвокат
Начну с 2010 года когда мне было 15 лет =)
В голове моей было два вариант — Программист или Адвокат (по уголовным делам).
Я чёрт знает почему метался между двух этих абсолютно диаметрально противоположный профессии.
В итоге пошёл на техника-программиста, где 4 года поверхностно изучал сети, писал на delphi и pascal. Прогуливал пары школьной программы и интересовался только технической частью.
Путь становления
2014-2016
Кол-центр интернет провайдера
График 2/2. Подъём в 4 утра. Электричка 1,5 часа. Метро 50 минут. 12 часов на телефоне. Дома в 23:00. ЗП 30-35 тысяч. Первая работа. Узнаю огромную кучу информации. За пару месяцев больше чем 4 года обучения, в основном по сетевому направлению.
Пару раз спал на вокзале, потому что опоздал на электричку домой. Такой график выматывал сильно, но смотрел на взрослых людей с зарплатой в 40 и понимала — я меня это только начало.
2016 год
Инженер по настройке и установке ККМ (кассовые терминалы).Работа проектная на 1 год. ЗП 40-45 + оплата бензина. График 5/2. Работа разъездная. Первая точка в 70км? Значит вставай в 6 утра, чтоб к 8 быть на месте. Закончил в 70км от дома? Добро пожаловать в пробки на 2 часа. Весь пыльный, грязный и руки в крови от острого пластика и оцинкованных кассовых зон. Тут я познакомился с платами, паяльником и увлёкся ардуино.
2017 год
Эникей от настройки ПО до чистки и сборки ПК.
Боль госструктуры на которую всем плевать и в которой всем плевать на всех, она же УФПС (Почта). 45-50к, но минус свои средства, потому что бюджета нет, а инструменты нужны.
2017-2018 год
Практически тоже самое что и предыдущее, но с ЗП в 60к. Опять разъезды, опять грязная машина, пыль, ссадины и выглядишь как бомж после каждого ковыряния под столом.
Всё выше описал сумбурно и непонятно. Простите.
По факту это всё разнорабочие в мире IT, но с чуть большой ответственностью.
Ты каждый день думаешь какая жесть тебя ждёт завтра. При этом мои знакомые, которые пошли работать на склад — у них каждый день как новый и ничего не надо помнить со вчера.
В начале каждой работы было неплохо и даже лучше при сравнении с предыдущей. Но потом на тебя давили, орали, плевали на твои отгулы и переработки. Штрафы, при 5/2 встаёшь в 6 и приезжаешь домой в 22-23. Всё руководство в один голос "Ну мы команда, бизнес полагается на нас". Зачем только это слушал... Там ты 100% мясо и не более.
Может показаться, что менял шило на мыло. Но каждый раз я поднимал себе ЗП и получал новый опыт. Да и не я один такой. На всех этих работах была большая текучка. Одно мясо сгорело — взяли новое.
Смещаю вектор развития в более-менее узкопрофильное
Начинаем работать не на количество, а на качество.
Ищем компании с возможным ростом и без "мясного" отдела.
Начало 2019.
Прибыл в техподдержку *SAP на первую линию.
*SAP — немецко-индуское детище как аналог 1С.
Шикарный график сутки/трое. ЗП 70.
Никаких выездов и даже хождения по офису.
В команде 8 человек дежурных (2 в смену), пятидневщик и тимлид.
Только ПК, SAP и поддержка работы склада.
Начинает приходить понимание как строится архитектура бизнес процессов.
Адекватно подтянул работу с API и SQL.
Перехожу на вторую линию.
Появляются нормальные премии в виде 13/14 ЗП, да и сама ЗП выросла до 90.
И вот я, 27 летний младший специалист в области SAP с зарплатой 90к из города с населением 60 тысяч. Жизнь удалась!
Но SAP начал уходить, компанию поглощают, поддержку сокращают. Дают вариант перехода на 5/2 с урезанием премий и переход на оклад 70к.
Но это были хорошие 3 года. Значит пора.
Активно шуршим по HH и подтягиваем хард-скилы
Сокращение не за горами, знания SAP не очень валидны.
Листаем HH и подтягиваем знания которые пишут в вакансиях.
За 3 месяца изучаю:
Python (кодим ботов и простые обработчики)
SQL (разворачиваем с нуля и пытаемся немного администрировать)
API (а без него никак)
Терминал linux (надо уметь на чём-то БД поднимать и приложение Питона разворачивать)
Небольшая база знаний есть, чтоб не плавать.
Есть запас денег на пару месяцев.
А чего так быстро? Я даже отдохнуть не успел(
2022 год. Пятница, мой последний рабочий день с SAPом.
До сокращения ещё 2 месяца. Но у меня на руках оффер в компанию, где в мои силы поверили не охотно. Рискуем и идём. Выход уже в понедельник.
Дали 100к на время вливания в команду. Я хоть и рассчитывал на меньше, но вилка у них от 120. Обидно. Будем доказывать что достойны большего.
Продуктовая компания.
Делает кастомные решения для обработки данных.
75% всех сотрудников — IT или очень приближённые.
Минимум бюрократии, много ответственности.
Тут тебя не контролируют, тут ты должен быть самодостаточно осознанным.
Чуть кодишь, дохера анализируешь БД, читаешь логи, напрямую общаешься с разработчиками. Общаешься с большими дядьками в виде топ-менеджеров известных компаний в виде заказчиков.
Полгода работы — +100% к знаниям, +40к к ЗП.
Год работы — +100% к знаниям, +20к к ЗП.
2 года работы
ЗП 160 + годовая в размере нескольких ЗП.
И скоро я увольняюсь...
Итоги
Всё вышеописанное — обо всём и не о чём.
Хотел крупицами рассказать личный рабочий рост в сфере IT.
Я не делал акценты, их было бы слишком много.
Вот мои выводы за эти 10 лет:
В IT нельзя "просто работать". Ты должен классно взаимодействовать с людьми или быть очень крутым спецом в каком то вопросе. Такие есть везде. Один разработчик на котором много чего держится или Тимлид который нормально строит процессы.
Синдром самозванца не будет отпускать почти никогда.
Совместно с самозванцем тебя будут посещать мысли что ты ебашишь, а остальные хуи пинают. Хотя так много где.
IT не стоит на месте. Тебе постоянно нужно развиться вместе с ним.
Мыслями почти всегда в работе.
Помни — сервисы (сайты, приложения) работаю 24/7. А значит проблема может возникнуть в любой момент. А ты можешь оказаться тем человеком в 3 ночи который знает решение. Это же отсылка к самому первому пункту.
Твои теоретические знания в процессах как и что устроено — ничего не стоят, пока не поработаешь в продуктивной системе.
Выгорание — в какой то момент ты почувствуешь бессилие, раздражённость, но без сильных эмоций. Ты не захочешь завтра на работу. Ты будешь прокастинировать. Тебе становится безразлично на работу и ты как будто специально делаешь что-то криво, лишь бы уволили.
Деньги — "ооооо, 150к в месяц. Это ж прям дохера!" Ага... Пока твои хотелки не станут выше твоей ЗП.
Деньги и выгорание. Чем больше ты зарабатываешь, тем больше шансов на выгорание. Чтобы его избежать, нужно чем-то себя развлекать. Тут не помогут игры или сериал. Нужен мощный вброс хороших эмоций. А на это нужны деньги. Но обычно дохода мало чтоб устроить себе достойные эмоции. И так по кругу. Больше зарабатываешь → Больше выгораешь → Больше развлекаешься → Больше тратишь → Хочешь больше денег → Больше зарабатываешь...
Скорее всего есть что-то ещё о чём я забыл.
Но этот пост пролежал в черновиках 70 дней.
Пусть будет как будет.
Как можно заработать в интернете или устроиться на удалённую работу недееспособному? И какие налоговые режимы для таких предусмотрены?
Я инвалид из-за проблем с психикой. Хотел стать самозанятым, но этот режим не для недееспособных.
Поиграем в бизнесменов?
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.
Обычно увольняют из-за конфликтов
Это происходит так:
случается косяк или несколько подряд
у кого-то подгорает из-за чувства несправедливости
идёт сопротивление изменениям
Косяк.
Прежде чем дойти до биг босса, косяк зарождается и приводит к тёркам на уровнях ниже. 90% таких конфликтов могли бы закончиться, даже не начавшись, фразой: «Даааа. Чёт мы здесь накосячили… Давай подумаем, как это исправить.» Но это в идеальном мире. В реальном мире - мало у кого хватает зрелости произнести эти слова. И на то есть причина.
Корень проблемы всегда находится глубже, чем кажется. И накосячившая сторона это прекрасно знает и начинает выкатывать аргументы в свою защиту, нередко обвиняя сторону агрессора или ещё кого, рождая новые конфликты. У каждого своя правда. Поэтому аргументы гарантированно не будут услышаны. Эмоции набирают обороты и убивают конструктив. Вскоре подключится биг босс и тут уж как пойдёт: или он внесёт этот самый конструктив, или достанет шашку.
Выход – кто-то должен оказаться мудрее. Это вы. Вы звоните или встречаетесь с другой стороной, покупаете кофе, благодарите за что-нибудь (всегда есть за что - вам не сложно, а человеку приятно - лесть работает всегда.) и начинаете обсуждать проблему.
Задача – донести свою позицию и выслушать стороннюю. Вы удивитесь, сколько нового можно узнать о процессах в вашей компании. Проблемы обычно лежат в серой зоне. Там, где ответственность чётко не определена и размыта. Если вы это определите - конфликт, скорее всего будет исчерпан. Вы о чём-то договоритесь, примете какой-то план и расстанетесь на позитиве. К биг боссу косяк приходит уже с решением от обеих сторон конфликта. Увольнений в этом случае не будет.
Однако, 10% конфликтов так разрулить не получится. Это когда вас хотят слить. Ну тут уж борьба до последнего. Победите – хорошо. Проиграете – НН вам в помощь. Решение о том, кто победил, а кто проиграл, будет принимать биг босс. Если у вас нет доступа к телу, а у вашего соперника есть – скорее всего, вы в жопе.
Чувство справедливости.
Это когда кто-то чувствует себя обиженным. Ну там - работаю больше, а получаю меньше. Она спит с начальником, а я за неё всю работу делаю. Он только что пришёл, а зарплата выше, чем у меня с 10-летним стажем. Кто-то пошёл жаловаться на вас биг боссу. И так далее.
Справедливость – это понятие иллюзорное. Я бы даже сказал, что её не существует. Скорее всего, донести эту истину до обиженной стороны не получится. Тут только 2 выхода: или попытаться что-то сделать, чтобы создать иллюзию восстановления справедливости, или (иногда достаточно) просто поговорить, выслушать и посопереживать.
Если ничего не помогло, то скоро обиженный вас покинет. Если это вы обиженный, то тут только 2 вещи важны: не жечь мосты и получить новую работу до того, как написать заявление на психах. Но, глядя на героев с пикабу – это не точно….
Сопротивление изменениям.
Это самая сложная хрень. Биг босс обычно хочет изменений и улучшений, и его подчинённые начинают их внедрять. Но на уровнях ниже это не всегда происходит эффективно в силу самых разных причин. Не до конца разобрались в специфики, затупили, не учли каких-то факторов, зашли в конфликт интересов и т.д.
Если это вы сопротивляетесь изменениям, то тут поможет пункт 1. Встречаемся с инициатором изменений, пьём кофе, доносим свою позицию, пытаемся понять его. Если не поняли и не смогли договориться, то идём в пункт 2. То есть обижаемся… Потом либо принимаем новую реальность, либо уходим. Бойкотировать изменения не стоит. Это закончится увольнением по несоответствию. Но об этом ниже.
Если же вы инициатор изменений, то попробуйте сделать так, чтобы изменения облегчали жизнь тем, кого они касаются. Тогда всё будет проще.
Если такое невозможно, то нужно сделать так, чтобы эти изменения шли от них. Ну то есть собрать всех вместе, обозначить проблему, попросить помощь. Люди или найдут более элегантное решение, или вы подведёте их к своему. Тогда они легче его примут. Плюс – совместное делание объединяет.
Если и это невозможно, (такое часто бывает, например, в вопросах безопасности - соблюдение правил обычно усложняет жизнь), то тут только жёстко директивно вводить изменения. Но, правда, есть опасность, что некоторые уйдут в пункт 2.
Всё? Или ещё какие конфликты забыл?
ЗЫ. Ещё бывает, что увольняют из-за несоответствия занимаемой должности. Но об этом в следующем посте, ежели плюсов на горячее наскребём…
Больше про производство: https://sanya-davay.tilda.ws/