Хочу спросить
Много ли совершенолетних парней встречаются с несовершенолетними девченками. Как считаете это норм или кринж? Речь не о статьях, а опыт и общественном мнении.
Много ли совершенолетних парней встречаются с несовершенолетними девченками. Как считаете это норм или кринж? Речь не о статьях, а опыт и общественном мнении.
Вот такое предложение встретилось возле одной из кафешек
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.
Q.
Мне почти 30 лет, и всю свою жизнь я перебиваюсь то тут, то там, ничего конкретного (в плане работы).
Вроде бы попробовал себя в разных сферах, и в дизайне и в логистике, и в продажах (боже упаси), и руками работать приходилось...
Гуманитарий, образование без чёткого профиля (курс был с рассчетом на последующее поступление в ВУЗ), личная безответственность и ворох комплексов и бед с башкой, но речь не об этом.
Мне выпал шанс, но сложно его так назвать, знакомый подсуетился и выторговал мне местечко на предприятии, где он трудится, НО...
Это должность инженера (да з/п 70к), я же обоссаный гуманитарий, вроде бы не болван, но и понимания особенного нет, плюс работа связана с переездом в другой регион, необходимостью покупать корочки, лгать на каждом шагу о своём опыте и умениях (потерять текущую работу за 30к, дешевое жилье, выйти из зоны комфорта).
Если не выгорит, вскроется ложь, не удастся быстро втянуться, и еще лям причин, то что дальше? Возвращаться будет некуда. Но бабки...
Стоит ли того? Попробовать?
Если не объяснять суть и цель, критерии результата, то сотрудник сделает ерунду. Однозначно. Понятно, что ерунду нужно контролировать. Это более напряжно, чем объяснять. Это лень. Потому у меня сотрудники по своим направлениям знают не меньше меня. Это экспертная органзация работы сотрудников. Но. Дело в том, что многие начальники просто не умеют объяснять. Создаётся ощущение, что они дураки. А это не всегда так.
Который год хочу написать про это книгу. Но. Это тоже лень.
Добрый вечер дамы и господа.
Как считаете, должен ли начальник объяснять свои действия и распоряжения подчинённым? Иногда просто без объяснений эти действия и распоряжения могут казаться дебильными и лишенными логики для рабочего состава. Но объяснять все́ и всем долго, а иногда что-то приходит сверху и объяснить это ещё сложнее.
И как считаете, влияет ли это объяснение на выполнение задачи или объяснение это просто пустая трата времени? Утрировно, какая разница рабочему, зачем мне понадобилось эту бочку переставить с места А на место Б? Если он и так и так ее́ переставит.
Или может объяснение-не объяснение влияет как-то в долгосрочной перспективе?
Справились? Тогда попробуйте пройти нашу новую игру на внимательность. Приз — награда в профиль на Пикабу: https://pikabu.ru/link/-oD8sjtmAi
Уважаемые товарищи, подскажите, кто знает.
Друг купил квартиру. Сделка была ослажнена тем, что после покупки, старые жильцы жили еще 1.5 месяца, по договору аренды. При оформлении сделки, 3-и комплекта ключей были даны другу сразу, тут вопросов нет. Но один комплект остался у старого владельца. Ключи от домофона не отдавались. В назначенный день, рано утром старые владельцы улетели в другой городо жить, захватит последний комплект улючей. Проблем поменять личинки в замках нет. и не так дорого, вопросов нет. Вопрос встал в другом - нет ключей от домофона.
Мой друг обратился в организацию обслуживающую домофон, я новый владелец, давайте заклим договор, я буду платить, все хорошо, и продайте ( не дайте, а продайте) мне ключи от домофона. На что организация ответила: договор заключим, платить платите, а вот ключи где хотите и берите, у соседей например. У нас ключей нет, дубликат не можем сделать. Мы не обязаны хранить ключи от всех подъездов.
Вопрос, права ли организация? не должна ли она предоставить ключи и т.п.? Если можно ссылку на какой-нибудь закон.