Управление
10 постов
Обиднода
Когда накрыло озарение и что-то понял, после восторга и гордости за свой интеллект, возникает досада и ощущение глупости: был бы умнее — понял бы раньше.
А так: дурак дураком и уши холодные.
socialAnalytics
Награды:
91К рейтинг
1103 подписчика
32 подписки
371 пост
237 в горячем
Серии постов
Хорошо, что комбайны не стреляют1
Комбайны работают в условиях нулевой видимости. Без комбайнёра, за счёт искусственного интеллекта.
Наша, прорывная разработка, опережающая всё мировое. От нашей компании Cognitive Pilot. Ведущий мировой разработчик систем искусственного интеллекта для беспилотных транспортных средств. Гордость.
«Жаль, что комбайны не стреляют»,—сказал один мужик из СВО.
Показать полностью
Великолепный пример успешного бунта сотрудников
Компания Avon — это легенда прямых продаж, «огромная» компания, известная огромной части мира.
Компания SAP—легенда ИТ, которая разрабатывает ERP-решения для «огромных» компаний.
Внедряя в Канаде систему управления заказами «Promise» от SAP, руководители Avon ожидали снижения расходов, ускорения складской логистики, повышения оперативности продаж и довольных клиентов. Согласно отчётам, внедрение шло блестяще. Но… «Promise» оказалась очень неудобной в использовании информационной системой. Торговые агенты толпами стали покидать компанию. По сообщению одного из старших менеджеров, после внедрения «Promise», он потерял более 300 своих торговых агентов (1/3 от всей его команды продаж).
Недооценка рисков, которые возникают при нарушении тех или иных требований—это самая типичная ошибка на предприятиях. Обычно сотрудники не увольняются из-за неудобства программного обеспечения, обычно они терпят, а тут… При внедрении «Promise» не учли, что торговые агенты Avon—имеют тесные связи, более широкие, чем просто продажи. Они дружат, вместе отмечают праздники— они больше, чем профсоюз и способны принимать коллективные решения.
Коллективу легче найти работу, чем одному сотруднику. Потому, что коллектив—это почти готовое предприятие, особенно в сфере прямых продаж. И такие, почти готовые предприятия, с удовольствием приобретались конкурентами Avon.
Торговые агенты Avon просто отказались работать в неудобной системе и сменили работу, вызвав убытки в размере ста пятидесяти миллионов —это ли не великолепный пример успешного бунта сотрудников?
Показать полностью
Ожидайте большего. Платите меньше ®
История стоимостью в семь миллиардов долларов.
Компания Target, согласно википедии—это один из крупнейших ритейлов в США: качественный товар, низкие цены, широкий ассортимент. В магазинах Target невероятно выгодно—в этом основная фишка. Удовлетворение потребности в выгоде—это основная потребность покупателей Target. Которую однажды проигнорировали и проиграли очень много денег.
Дело в том, что многие канадцы покупают в американских Target, пересекая границу.
Однажды руководители Target заприметили этот факт и решили заработать в Канаде. Они зарегистрировали компанию Target Canada и в 2013 году и открыли в Канаде 133 магазина. Для покупателей придумали броский рекламный лозунг: «Ожидайте большего. Платите меньше ® ». Канадцы ринулись. Предвкушая выгоду, как в Штатах...
Но магазины Target Canada отличались от американских Target. Они походили на обычные канадские магазины: обычный ассортимент, обычные цены, обычное качество. Не было невероятной выгоды—канадцы огорчились и начали бойкотировать магазины Target Canada.
Обнаружив, что что-то идёт не по плану, руководители Target решили исправить ситуацию, но требование покупателей невероятной выгоды конфликтовало с требованиями логистики, ценообразования и местного рынка ритейла. Оказалось, что в Канаде другие требования к архитектуре магазинов, другие размеры полок и витрин, другая валюта, в США фунты, в Канаде метрическая система… Программное обеспечение, заточенное под США не годилось для Канады. Невероятная выгода никак не получалась.
В 2015 году компания Target Canada обанкротилась, так и не удовлетворив потребности покупателей в невероятной выгоде. Иронично, что всё получилось так, как обещал рекламный лозунг, но. Покупатели ожидали большего. Не получив этого большего, они заплатили меньше. Убытки проекта Target Canada составили около 7 миллиардов долларов.
Это не только поучительная история, но и пример успешного бунта покупателей.
Показать полностью
1
В странах Африки к югу от Сахары1
Согласно новому исследованию, к 2031 году в странах Африки к югу от Сахары можно будет инвестировать 193 млрд долларов США в возобновляемые источники энергии и их передачу, что принесет прибыль, в несколько раз превышающую аналогичные показатели в Европе и США. Почти 600 миллионов человек в регионе, или около половины населения, не имеют доступа к электричеству.
—Надо вкладывать и возобновлять, чтобы в Африке стало лучше,—говорят исследователи.
—Да хрен его знает,—сомневаюсь я,—Недра Африки хранят в себе самый большой объём драгоценных камней в мире, а почти 600 миллионов человек в регионе, или около половины населения, не имеют доступа к электричеству.
Источник: https://app.daily.dev/posts/sub-saharan-africa-offers-a-r3-5...
картинка отсюда : bestpositive.com/wp-content/uploads/2016/07/890220-10...
Ответ на пост «Поль Дирак. Нобелевский лауреат по физике о религии»6
Люди по природе своей несовершенны, вне зависимости от наличия религии. Вместо того, чтобы понимать причины несовершенства человека, слабые на когнитив, обвиняют религию. Нобелевский лауреат от физики может быть вполне тупым в остальных отраслях.
Сегодня я убедился в том, что молодец
Сегодня я убедился в том, что молодец. Ощущение начало возникать месяца полтора назад, когда мне убедительно доказали, что один из сотрудников крут. Посторонние люди доказали. Мне советовали не брать его, обозначая недостатки. Тогда я почему-то подумал, что он выкарабкается с его-то характером. Несмотря на недостатки. Я занялся активным наставничеством, не очень успешно. Забросил это дело, отвлёкся. И тут, спустя несколько лет мне говорят, что сотрудник — молодец. Я подумал, что я тоже молодец, раз не послушал тех, кто обозначал недостатки сотрудника.Ещё я подумал про то, что год назад студент—математик из моего подразделения, не окончив бакалавриат, за полгода обошел профессиональных программистов. Ладно, пощажу самолюбие: если не обошел, то точно догнал, не ругайтесь. Он пришел устраиваться, не умея хвалиться. Не умея подавать себя. Его резюме состояло, из ФИО, даты рождения и наименования ВУЗа(ЧелГУ), слов SQL,Java. И всё. Он в течении пяти минут формулировал мысли на собеседовании и говорил ерунду, а потом, как долбанул в программировании и обогнал всех… Уникум.
Ещё я подумал про второго своего студента программиста, который так же не дурак, прогрессирует и через полгода должен стать уверенным миддлом— fullstack... В перспективе уникум. Помню, я вновь подумал, что я всё-таки молодец.
Сам себя не похвалишь… Почему пишу. Сотрудник, который откровенно тупил в стратегических и архитектурных вопросах управления проблематикой ИТ-инфраструктуры, сегодня сказал необыкновенно умно и я внезапно понял, что он уникальный в рамках России. Я оглох от этой мысли. Он чего-то говорил, а я сидел и охреневал. «Я не знаю, кто может оценить тебя, потому, что я не знаю, кто круче»,—сказал я и добавил: «Поэтому никаких глобальных плюшек за уникальность». Через минут десять я убедился в том, что я молодец и имею право на понт. Имею отношение к чужим достижениям. Через полтора года будет ещё уникум —сейчас это гремучая неуправляемая смесь.
Плохо, что не бывает плюшек сотрудникам за уникальность. Плохо, что руководители не оцениваются за долю высококлассных сотрудников. Никаких глобальных плюшек—недоработка в системе мотивации.
Хвастаюсь сюда… Потому, что в реальной жизни это нехорошо, а в интернете пусть:). Остаток дня хожу по коридорам выпятив грудь—горжусь собой невероятно.
Показать полностью
Всё идёт по плану
После окончания университета Александру Олеговичу повезло : он получил должность и научился вежливо унижать просителей, обозначая их зависимое положение. Отвечая на просьбу, он игнорировал, впустую рассуждал о мирозданье, советовался с кем попало и, чаще всего, спустя долгое время, отказывал. Вызывая трансакционные издержки для предприятия и неприятные ощущения. Он был холоден и сух в общении. Неприятней Александра Олеговича были только женщины, которые динамят влюблённых. Несмотря на такую свою особенность, предприятие, которым руководил Александр Васильевич, процветало, поражая качеством продукта и сервиса.
Однажды, я долгое время не мог решиться попросить Александра Олеговича об услуге, несмотря на то, что в прошлом имел с ним совместную дружескую многодневную пьянку. Которая случилась много дет назад, но всё же… Выругав себя за нерешительность, я позвонил спустя полгода.
—А я уволился,—прозвучал радостный ответ на мою просьбу.— Вместо меня Катя сейчас, у неё безупречно белые зубы и невероятная фигура. Нужно похвалить её за это и она сделает тебе всё, что угодно в рамках морали. Если понравишься, то возможны и аморальные нюансы.
—Чего такой радостный, тебя повысили что ли?—спросил я. Александр Олегович обычно не допускал любых упоминаний об аморальном.
—Нет, наоборот: бросил всё и свалил на велосипеде,—ответил Александр Олегович.
—Встретил девушку?—спросил я недоверчиво.
—Да,—взвизгнул с восторгом Александр Олегович.
—Когда тебе стукнуло тридцать семь? А ей было не больше двадцати пяти?
—Когда мне стало сорок, а ей было двадцать четыре. Теперь я свободный, как в детстве…
Мы очень странно пили с Александром Олеговичем тогда, много лет назад, в течении нескольких дней. Странность заключалась в том, что он сохранял приличия после любого алкоголя. Напившись, он становился лишь более радостным, чуть терял координацию и всё. Никаких признаков героизма, нахальства и похоти в пьяном состоянии у него не наблюдалось. Терялась его сухость и холодность, он начинал улыбаться и всё. Под воздействием радости, с улыбкой Александр Олегович рассказал мне свой секретный план на жизнь. Идиотский, с моей точки зрения. К тридцати пяти годам Александр Олегович планировал заработать кучу денег, затем уволиться, стать тёплым и отзывчивым человеком, и найти девушку лет двадцати семи, которая полюбит его по-настоящему, не за деньги. Затем он собирался путешествовать на велосипеде или мотоцикле— жить и не париться. Не работая. В сорок три он планировал первого ребёнка.
—Получается у тебя сбылась мечта, ты заработал денег, уволился, нашел девушку, которая полюбила тебя по-настоящему? Значит всё идёт согласно твоему идиотскому плану?—спросил я.
—Нет,—рассмеялся Александр Олегович,—у меня случился микроинфаркт, я купил велосипед и уехал. А девушка сама появилась и рядом поехала. Вроде всё идёт по плану, но что будет дальше не знаю.
Показать полностью