Албания пионеры1
В Албании пост министра по гос закупкам занял ИИ
Без возможности запугать, воздействовать, получать откат.
Будущее наступило https://www.kommersant.ru/doc/8026389
В Албании пост министра по гос закупкам занял ИИ
Без возможности запугать, воздействовать, получать откат.
Будущее наступило https://www.kommersant.ru/doc/8026389
В мире госзакупок нередко звучат громкие истории о схемах, взятках и злоупотреблениях. Одна из них — недавнее дело в Бурятии, которое вскрыло целую цепочку нарушений в дорожной отрасли. 🔗⚖️ Этот случай — не просто уголовная хроника, а наглядный пример того, как коррупция разрушает инфраструктуру и доверие к власти.
В мае силовики провели обыски в министерстве транспорта региона. Выяснилось, что высокопоставленный чиновник, курировавший госзакупки и дорожные проекты, попал под следствие. Его подозревают в получении взяток в особо крупном размере и превышении полномочий.
Дело связано с ранее арестованными руководителями подрядных организаций, которые, по версии следствия, участвовали в схемах с бюджетными деньгами. Все нити ведут к распределению контрактов на ремонт и строительство дорог — области, где нарушения часто остаются «в тени».
«Свои» подрядчики 👥
По данным расследования, чиновник мог лоббировать интересы конкретных компаний. Взамен — получал «благодарности» в виде денег или иных выгод.
Искажение условий тендеров 📝
Технические задания подгонялись под «нужных» исполнителей, а конкуренты отсекались из-за завышенных требований.
Некачественное исполнение 🚧
Деньги уходили в карманы, а дороги строились с нарушениями. Результат — быстрое разрушение инфраструктуры и повторные тендеры на ремонт.
Коррупция в госзакупках — не абстрактное зло. Она бьет по:
Бюджету 💸: Украденные миллионы можно было вложить в школы, больницы, новые дороги.
Бизнесу 📉: Честные компании проигрывают тендеры из-за нечестной конкуренции.
Доверию 🤝: Граждане перестают верить, что налоги работают на их благо.
Власти Бурятии заявили, что давно сотрудничали с правоохранителями, чтобы собрать доказательства. Это часть общей стратегии:
Тихие проверки 🤫: Оперативную работу ведут без публичности, чтобы не спугнуть участников схем.
Цифровизация 📲: Внедрение электронных площадок и открытых данных снижает риски манипуляций.
Жесткие санкции ⚖️: Даже высокие должности не спасают от уголовной ответственности.
Дело в Бурятии — симптом системных проблем:
Слабый общественный контроль 👀: Граждане и СМИ редко проверяют, как тратятся бюджетные миллионы.
Недостаток прозрачности 🕵️: Техническая документация часто написана так, что даже эксперты не сразу видят подвох.
Круговорот нарушителей 🔄: Участники схем переходят из бизнеса в чиновники и обратно, сохраняя связи.
Изучайте тендеры 🔎: Проверяйте историю заказчиков и подрядчиков на порталах ЕИС.
Сообщайте о нарушениях 📢: Анонимные обращения могут запустить проверку.
Требуйте открытости 🗣️: Участвуйте в общественных слушаниях по крупным контрактам.
Дело в Бурятии — не повод для скепсиса, а сигнал к действию. Чем больше прозрачности и контроля, тем меньше шансов у коррупции. И помните: честные госзакупки — это не только закон, но и основа для развития регионов.
💡 Хотите знать больше о том, как работать с госзакупками без рисков?
Подписывайтесь на телеграм-канал 💸 Бизнес и госзакупки 💸 — здесь делимся лайфхаками, разбираем кейсы и следим за новостями из первых рук. Ваша безопасность начинается с информации!
Источники: официальные данные расследования, открытые материалы СМИ.
Мы не раз писали о «тёмных сторонах» госзакупок, но история из Курской области — это не просто нарушение, а готовый сценарий для фильма о коррупции. Здесь бюджетные миллиарды, выделенные на защиту границ, превратились в наличные для узкого круга лиц. Как это произошло? Давайте разбираться.
В 2022–2023 годах Курская область получила 19,4 млрд рублей на строительство оборонительных сооружений: траншей, блиндажей и бетонных «зубов дракона». Вместо укреплений регион получил:
🚧 Объекты-пустышки: траншеи, которые невозможно использовать из-за ошибок в проекте;
💸 Фирмы-призраки: 4,5 млрд рублей ушли компаниям без реальной деятельности;
🤝 Схему «под ключ»: чиновники, подрядчики и надзорные органы годами скрывали нарушения.
Следствие называет произошедшее работой «корпорации расхищения» — так врио губернатора охарактеризовал организаторов аферы.
Деньги есть — контроль отсутствует
Бюджетные средства часто выделяются под давлением сроков («надо быстрее освоить!»), а качество работ проверяют формально. Результат: подрядчики завышают цены, а чиновники закрывают глаза.
Однодневки — лучшие «партнёры»
Фирмы без истории, сотрудников и активов легко выигрывают тендеры. После оплаты они исчезают, а заказчики делают вид, что «всё по закону».
Система молчания
Участники схем десятилетиями покрывают друг друга. Пока не находится тот, кто готов сказать: «Король-то голый!» — как врио губернатора в Курской области.
📌 Пример из дела: Некоторые фигуранты уже участвовали в аналогичных махинациях в других регионах. Их не остановил прошлый опыт — система позволяла «обналичивать» госзаказы снова.
🔒 Аресты вместо премий: Экс-губернатор и его команда в СИЗО, им грозит до 10 лет тюрьмы.
📉 Крах доверия: Жители региона теперь сомневаются в любых госпроектах — даже важных.
🔄 Чистка рядов: Всех, кто связан с закупками, проверяют на причастность к схемам.
Но главный вопрос: почему такие «корпорации» до сих пор существуют?
Жёсткая прозрачность
Все этапы закупок — от тендера до приёмки — должны быть открыты. Если документы скрывают, значит, есть что скрывать.
Рейтинг подрядчиков
Допускать к тендерам только компании с проверенной историей. Нет опыта — нет контракта.
Строгая ответственность
Если объект развалился через месяц, подрядчик чинит его за свой счёт. Если чиновник покрыл нарушения — лишается должности.
Курский случай — не исключение, а закономерность. Пока в системе госзакупок есть лазейки, найдутся те, кто превратит их в «личный банкомат». Но менять ситуацию можно:
Поставщикам — отказываться от участия в серых схемах.
Чиновникам — помнить, что бюджетные деньги — это ответственность, а не доход.
Обществу — требовать отчётов за каждую потраченную копейку.
💸 Хотите знать, как работать с госзакупками честно и выгодно?
Подписывайтесь на наш Telegram-канал 💸 Бизнес и госзакупки 💸. Здесь мы разбираем кейсы, даём советы и помогаем не попасть в ловушки коррупции. Подпишитесь — оставайтесь в безопасности!
Источник: РБК
Суды, коррупция, миллионы из бюджета — звучит как сюжет сериала, но это реальность. На днях Измайловский районный суд Москвы вынес приговор двум экс-чиновникам из Дагестана, которые превратили госзакупки в личный банкомат. 📉💼 Давайте разберемся, как они это сделали и почему эта история касается каждого, кто работает с государственными тендерами.
Абдусамад Гамидов, бывший глава правительства Дагестана, получил взятку… нет, не мешком денег, а техникой! 🖥️ В 2014 году он принял от подчиненного телевизор Sony и оборудование на сумму 248 тысяч рублей. Казалось бы, мелочь для чиновника его уровня. Но суд расценил это как плату за «покровительство» — то есть, чтобы закрывать глаза на нарушения.
Чем опасны такие «подарки»?
Даже небольшая взятка создает систему, где решения принимаются не в интересах государства, а ради личной выгоды. А дальше — как снежный ком: один нарушил, другой покрыл, третий подключился.
Шамиль Кадиев, экс-руководитель Дирекции госзаказчика, пошел дальше. В 2014 году он потратил 31,8 млн рублей из бюджета на покупку здания детсада в Буйнакском районе. Но здание оказалось бывшим рестораном «Шуринка»! 🍴➡️🏫
Как это возможно?
Федеральные субсидии по программе «Развитие образования» запрещают тратить деньги на объекты, не связанные с образованием. Но Кадиев и его команда проигнорировали правила, подделав документы. Результат: деньги ушли, дети остались без сада.
Кадиев не остановился:
41,4 млн рублей — перечислены фирме «Град-Строй» за реконструкцию здания в Махачкале. Но работы не проводились, а бюджет республики даже не знал об этом.
80,8 млн рублей — ушли на инфраструктуру туристической базы «Орлиное гнездо». Но документы оказались поддельными, а база так и не появилась. 🦅❌
Схема проста: создаем фиктивные контракты → переводим деньги подконтрольным ООО → выводим средства через «услуги». И все под прикрытием госпрограмм!
Суд учел все эпизоды и предыдущие приговоры:
Гамидову — 13 лет колонии + штраф 12,45 млн рублей. И запрет на госслужбу 2 года.
Кадиеву — 15 лет колонии + штраф 16 млн рублей. Запрет на работу в госструктурах — 2,5 года.
Но главный вопрос: вернут ли украденные 150+ млн рублей в бюджет? Пока ответа нет.
Проверяйте контрагентов. Фирма-однодневка или поддельные документы — красный флаг. 🚩
Требуйте прозрачности. Каждый этап закупки должен быть документально подтвержден.
Не закрывайте глаза на нарушения. Даже маленькая взятка может привести к крупному скандалу.
Если вы участвуете в госзакупках:
Изучайте 44-ФЗ и 223-ФЗ — знание законов защитит от ошибок.
Используйте официальные площадки для проверки тендеров.
Сотрудничайте только с проверенными подрядчиками.
🚨 История Гамидова и Кадиева — не просто криминальная хроника. Это сигнал: система госзакупок до сих пор уязвима для мошенников. Но чем больше мы говорим о таких случаях, тем сложнее им повториться.
💬 Хотите знать больше о том, как работать с госзаказами без риска? Подписывайтесь на наш телеграм-канал 💸 Бизнес и госзакупки 💸. Здесь только актуальная информация, лайфхаки и разборы реальных кейсов. 🔍🚀
P.S. Помните: честность — не только лучшая политика, но и гарантия спокойного сна. 😉✨
📌 Коррупция в госзакупках — проблема, о которой все слышали, но редко видят реальные цифры. История экс-замгубернатора Брянской области Александра Петроченко — как раз тот случай, когда схема «работает» до первого провала.
В октябре 2024 года Петроченко задержали с поличным: он получил от бизнесмена Лучкина 21,5 млн рублей за помощь в заключении госконтрактов. Речь шла о закупке камер для фиксации нарушений ПДД. Следствие считает, что это не единственный эпизод — чиновник годами «крышевал» сделки, выводя деньги через подконтрольные фирмы.
При обысках у него изъяли:
▪️ Наличные в рублях, долларах и евро;
▪️ Ювелирные украшения;
▪️ Дорогие часы и техника.
Интересно, что Петроченко, видимо, знал о проверке — почти все счета были пусты.
С 2022 года чиновник курировал госзакупки, суды и жилинспекцию. Его зона влияния — идеальная почва для коррупции:
Выбор «своего» поставщика: Лучкин через свои компании выигрывал тендеры на камеры.
Приемка «вслепую»: оборудование принимали без проверок, даже если оно было бракованным.
Оплата по факту: бюджетные деньги перечисляли моментально, минуя стандартные процедуры.
Итог: регион получал технику сомнительного качества, а Петроченко и Лучкин делили миллионы.
Петроченко вину отрицает. По его словам, бизнесмен сам предложил взятку, а потом оговорил, испугавшись «угроз» от родственников чиновника. Но факты против него:
Показания Лучкина (он уже заключил сделку со следствием);
Финансовые операции;
Доказательства передачи денег.
Дело передано в суд, и шансы на оправдание выглядят призрачно.
По ч. 6 ст. 290 УК РФ (взятка в особо крупном размере) и ч. 5 ст. 291 УК РФ (дача взятки) им светит:
▪️ До 15 лет колонии;
▪️ Штраф в 70–90 раз больше суммы взятки (для Петроченко — ~1,9 млрд рублей!).
Даже если у чиновника остались деньги, после штрафа вряд ли что-то сохранится.
Бюджетные потери: 21,5 млн — лишь верхушка айсберга. Сколько таких «Петроченко» тратят налоги на ненужное оборудование?
Недоверие к системе: честные предприниматели проигрывают тендеры из-за коррупции.
Качество услуг: бракованные камеры не фиксируют нарушения → аварийность растет → страдают люди.
Если вы участвуете в госзакупках:
✅ Проверяйте историю заказчика — нет ли в реестре скандальных контрактов.
✅ Фиксируйте нарушения: нечестные тендеры, откаты, давление.
✅ Обращайтесь в ФАС или прокуратуру — анонимно, если боитесь.
История Петроченко — не просто криминальная сводка. Это сигнал: коррупция в госзакупках жива, а бюджет продолжает «утекать» через дыры в законах и человеческую жадность. Но чем чаще такие дела становятся публичными, тем выше шанс, что система начнет меняться.
Хотите знать, как участвовать в тендерах без риска и находить выгодные контракты? Подписывайтесь на телеграм-канал 💸 Бизнес и госзакупки 💸 — здесь только проверенная информация и советы от экспертов!
Источник: ТАСС
А теперь сядьте, дети, в круг, и послушайте небольшую, но интересную лекцию по истории.
Давным-давно, в Британской Индии расплодились кобры. А поскольку глупые (но кусачие и очень ядовитые) кобры не отличают благородных белых сагибов от местных дикарей, британским колониальным властям это не понравилось и они объявили, что будут платить индусам за каждую убитую кобру.
И первые год-два, действительно, популяция кобр от этого ощутимо сократилась. А вместе с ней сократилось что? Правильно, доходы охотников на кобр.
И тут, в общем-то, произошло то, что не могло не произойти - местные стали разводить кобр, чтобы продолжать получать награду (благо, жрут что угодно, а плодятся быстро).
Обнаружив такое, колониальные власти быстренько программу вознаграждения свернули. Как думаете, что сделали местные с уже имеющимися кобрами? Правильно, выпустили их на произвол судьбы.
Результат? Популяция кобр стала обширнее, чем была до начала борьбы с ними.
Этот случай стал настолько хрестоматийным, что попал во все учебники по управлению, в качестве примера "как не надо делать". Даже в Википедии о нём есть отдельная статья:
https://ru.wikipedia.org/wiki/Эффект_кобры
На эти же грабли в других странах наступали и позже. Например, во Французском Вьетнаме аналогичным путем пытались бороться с крысами, а в межталибском Афганистане при американцах - с посадками опиума. С идентичным результатом, да.
К чему я это пишу? К тому, что видимо, пришла наша очередь на них попрыгать с разбегу.
Просто задайте себе сами вопрос - как именно, по вашему мнению, местные власти будут бороться с бродячими собаками?
Правильно - самым простым путём в виде размещения тендеров на соответствующие "услуги".
А теперь, дополнительно, спросите себя:
1) Насколько наша система госзакупок известна коррупцией и какая часть населения нашей страны наиболее склонна использовать эту коррупцию?
2) По какому главному критерию выбирается победитель тендера исходя из необходимости экономии бюджета и по какому критерию проще всего оценивать его исполнение?
3) Какая часть нашего населения, с одной стороны, готова работать за гроши, а с другой - по религиозным убеждениям считает собак "нечистыми (харамными) животными" и потому не испытывает ни малейших моральных терзаний насчет их ликвидации жестокими, но максимально дешевыми способами?
Спросили? Ответы в голове появились? Отличненько.
Ну а теперь, просуммируйте, борцы вы мои за безопасные улицы, все эти ответы и задайте себе финальный вопрос - какой из двух приведённых ниже вариантов развития событий при таких вводных более вероятен в текущих условиях?
Вариант А: Тендеры на отлов и ликвидацию бродячих собак будут выигрывать конторы обученных и хорошо оплачиваемых профессионалов, которые будут прежде всего реагировать на жалобы граждан и отлавливать наиболее крупных, агрессивных и опасных особей, потому что заинтересованы в обеспечении безопасности женщин и детей на улицах.
Вариант Б: Тендеры на отлов и ликвидацию бродячих собак будут выигрывать какие-нибудь предприимчивые ИП Абубалиевы, которые наймут за минималку каких-нибудь Ахметжанов с Бободжонами, которым плевать на русских женщин и детей и которые ловить будут прежде всего тех кого проще отловить и предъявить (то есть, наименее опасных и наиболее доверчивых, а то и воровать со дворов из частного сектора), и абсолютно точно не будут заинтересованы в сокращении численности бродячих собак, а наоборот будут иметь прямую выгоду от увеличения количества нападений и, соответственно, заказов (как это уже произошло в тех регионах, где ликвидацию на местном уровне успели разрешить в 2023-м https://www.vedomosti.ru/society/articles/2024/02/28/1022583...)
В общем, герои интернет-фронта,
И когда через два-три года по всем СМИ пойдут материалы, что на этих тендерах пилят миллионы, а собаки как нападали, так и продолжают нападать - не забудьте испытать гордость за своё участие в достижении этого результата, пожалуйста.
В песне про откат посте про коррупцию на стройках Саммита АТЭС 2012 писал, что "кабанчик" занёс предположительно взятку директору организации. Из комментов вынесу и дополню.
Действительно, в те годы народ был очень простой. Например, тогда аукционы были "бумажные и живые" (сейчас электронные и анонимные): представители поставщиков приходили, например, в администрацию города и, поднимая карточки, торговались вживую. В итоге частенько на "вкусные" лоты народ прямо перед кабинетом, где должны были пройти торги, делил откаты или определялись, кто выигрывает сейчас (с минимальным снижением), а кто в следующий раз. Или кого берут на субподряд, если он не будет торговаться. Это даже на камеры наблюдения в коридорах заказчиков не раз попадало.
А ещё у меня есть такая книжка:
Там в конце приложение с примерами всяких сговоров, нафотал несколько. На всякий случай для модераторов - это не персональные данные, не секреты, абсолютли открытая информация, книгу может купить любой.
А примерно так понуждали заказчиков и торговые сети Москвы и Калуги покупать молоко у созданного Лужковым ОАО "Мосмедыньагропром"
«Мосмедыньагропром» был основан в 2000 году по решению занимавшего тогда пост мэра Москвы Юрия Лужкова. Холдинг создавался на базе предприятий «Петровский», «Труд», «Корнеевский», «Заря» и «Романово». Компания принадлежала мэрии Москвы. Агрокомплекс привлекал масштабные инвестиции из столичного бюджета — за десять лет Москва вложила в «Мосмедыньагропром» 4,5 млрд руб. В 2008 году в городе Медынь открыли завод «Школьное питание», обеспечивавший молочными продуктами школьников Москвы и Подмосковья.(с)https://www.rbc.ru/business/30/08/2017/59a6d0599a7947558057a...
Например, дело, которое мы назвали "Спички". Участвовали в сговоре десять компаний, доля которых на рынке производства спичек достигала 95 процентов. На протяжении как минимум девяти лет они ежеквартально собирались. У них был картель и по ценам, и по объемам производства, и по разделу рынка по территориальному принципу. Они подписывали соответствующие протоколы, вводили санкции в отношении тех компаний, которые не выполняют решения совещаний. (с)https://fas.gov.ru/publications/12720
Примеров есть ещё, но и так пока хватит. Конечно, там есть что-то про жильё, повышение зарплат и т.п., но в своей доле сговорщики себя тоже не обижали, а платили за всё потребители и граждане.
Сейчас народ уже стал умнее, на бумаге или в электропочте/мессенджерах не договариваются, и даже когда обсуждают всякие сговоры и откаты, стараются мобильники откладывать подальше. Вообще, модная тема - обсуждать всякое в сауне или бане, т.к. все голые, а влажность и высокая температура хорошо "убивают" разного рода "жучки". Вроде бы так начали делать сначала криминальные авторитеты, а потом от них переняли разного рода коррупционеры.
Примерно в 2008-2011 гг. во Владивостоке активно готовились к Саммиту АТЭС 2012 г. федералы вкинули в край миллиарды денег, был построен здоровенный кампус ДВГУ (дальневосточный гос.университет) на острове Русский, два моста (на о. Русский и через бухту Золотой рог), новый аэропорт, множество дорог и развязок и так далее.
Тогда была масса коррупционных скандалов, в процессе и после строек посадили кучу народу. Вспомнил с тех времён одну историю и даже нагуглил пруф:
https://primorie.fas.gov.ru/solution/7154
Там много написано, поэтому своими словами: проводился конкурс на сопровождение строительства объектов саммита с ценой вопроса около 700 млн. руб. На конкурсе было 3 участника:
1 место - гос.институт ДальНИИС с огромным опытом, кучей исполненных контрактов, штатом академиков, профессоров, кандидатов наук и пр. в районе 150-200 человек
2 место - ООО "ИГ "Пионер", созданная за несколько лет до конкурса, с штатом из одного директора и нулевым опытом
3 - ещё какая-то компания, которую организатор конкурса необоснованно отклонил.
После победы ДальНИИСа его директор написал организатору письмо, мол, мы подумали и решили, что переоценили свои силы и не справимся с контрактом, поэтому отказываемся от его заключения. Организатор почему-то не направил в УФАС заявление о включении ДальНИИС в реестр недобросовестных поставщиков (чтобы эту ситуацию никто раньше времени не увидел), а просто заключил контракт со вторым участником ООО "ИГ "Пионер". У которого не было ни опыта, ни людей, но ещё не было и сомнений ))) И совести, наверное ))
Далее ООО "ИГ "Пионер" совершенно "случайно" и "вдруг" подряжает на субподряд ДальНИИС, который тут уже никаких сомнений по поводу возможности исполнения тех же самых работ на субподряде не испытывает. Разница (маржа ООО "ИГ "Пионер") составляет порядка 150 млн рублей.
А ещё там где-то в начале сего занимательного процесса человечек от ООО "ИГ "Пионер" кабанчиком метнулся к директору ДальНИИС, причём заходил он к нему с неким чемоданчиком (куда могло поместится много пачек банкнот), а вышел без.
Когда всё это вскрылось подключили УФАС, ФСБ, ещё кого-то, но А) всё-равно связка ДальНИИС-ООО "ИГ "Пионер" контракт с субподрядом выполнила, Б) директора ДальНИИС посадить не удалось, так как хоть и зафиксировали "кабанчика с чемоданчиком", но не смогли доказать, что там были деньги, поэтому директора просто уволили "в связи с утратой доверия", а В) ООО "ИГ "Пионер" через несколько лет после строек ликвидировался.
Некоторые подробности, напомню, по ссылке выше.