⏺ Выручка: II кв. 139,2₽ млрд (+13,8% г/г), I п. 298,5₽ млрд (+23,6% г/г)
⏺ EBITDA: II кв. 45,8₽ млрд (+29% г/г), I п. 94,6₽ млрд (+26,8% г/г)
⏺ Чистая прибыль: II кв. 27,9₽ млрд (-19,6% г/г), I п. 75,5₽ млрд (+41,3% г/г)

💬 Операционные результаты за I полугодие: производство агрохимической продукции выросло до 6,1 млн тонн (+4% г/г). Основной прирост пришёлся на увеличение производства фосфорных удобрений и кормовых фосфатов — 4,7 млн тонн (+6% г/г). Случилось перераспределение в пользу тройных удобрений (DAP — рост на 35%, NPS — рост на 25%, MCP — рост на 20,2%). Продажи продукции увеличились до 6,2 млн тонн (+2,4% г/г).

💬 Выручка во II кв. выросла т.к. средняя цена на фосфорные и азотные возросла по сравнению с прошлым годом, перераспределение в пользу многокомпонентных удобрений, снижение относительно I кв. 2025 г. связано с укреплением ₽ и снижением производства/продаж. Себестоимость реализации продукции выросла до 77,9₽ млрд (+6,4% г/г), темпы роста невысокие, благодаря обнулению экспортных пошлин (экономия 8,5₽ млрд в квартал), а главные статьи растрат: сера и серная кислота — 10,8₽ млрд (+348,4% г/г, большой вопрос почему сера так подорожала) и природный газ — 5,3₽ млрд (+29,3% г/г). Как итог операционная прибыль увеличилась до 36₽ млрд (+37,4% г/г).

💬 Чистая прибыль снизилась из-за курсовых разниц: +7,1₽ млрд (т.к. долги компании номинированы в валюте, то укрепление ₽ творит чудеса, годом ранее +19₽ млрд), поэтому компания корректирует прибыль на них (25₽ млрд, +30,9% г/г, тут уже плюс). Разница финансовых расходов/доходов тоже оказала влияние на прибыль, она отрицательная -5,8₽ млрд (денежная позиция снизилась, большую часть валютного долга заместили ₽, а он гораздо дороже в обслуживании, годом ранее -0,9₽ млрд).

💬 Компания сократила свой кэш на счетах до 20,2₽ млрд (на I кв. 2025 г. — 21,9₽ млрд). Долг компании сейчас составляет 262₽ млрд (на I кв. 2025 г. — 281,1₽ млрд), сокращение произошло из-за укрепления ₽ и гашения еврооблигаций/банковских кредитов. В течение года компании надо погасить долг в 83,4₽ млрд (компания в 2025 г. занимает в $ и ¥ для рефинансирования, что логично, в июне разместила доп. выпуск на 392,2$ млн в облигациях под ставку в 7,5%). Соотношение чистый долг/EBITDA — 1,25х.

💬 OCF снизился во II кв. до 36,7₽ млрд (-18,1% г/г) из-за изменения в оборотном капитале (увеличили запасы). CAPEX сократили до 15 млрд (-26,8% г/г), как итог FCF снизился до 21,7₽ млрд (-12,5% г/г). На этом фоне СД ФосАгро рекомендовал дивиденды за I п. 2025 г. в размере 387₽ на акцию (88,7% от FCF), напомню вам див. политику компании — если показатель чистый долг/EBITDA будет в диапазоне от 1х до 1,5х, на выплату будет направлено 50-75% от FCF (кстати, акционеры компании не приняли решение о выплате дивидендов за I кв. в размере 201₽ на акцию).

📌 Цены на удобрения растут, а поставки по РЖД около 0 по году (в процентном соотношении), в III кв. будет индексация внутренних тарифов на удобрения (внутренние продажи дают 30% выручки компании). Позитив, что идёт сокращение инвест. программы, курсовые разницы, конечно, занижают прибыль, но позитивно влияют на долг. Отмена экспортных пошлин в 2025 г. сэкономит порядка 34₽ млрд, это позитив для FCF, особенно учитывая, что компания в 2025 г. будет отдавать предпочтение гашению задолженности, а не её рефинансированию (в этом году мы видим частичное рефинансирование долга в валюте, но и гашение есть, отказ от выплаты дивидендов в долг).

С уважением, Владислав Кофанов

Телеграмм-канал: t.me/svoiinvestor

⏺ Выручка: 507,7₽ млрд (+15,3% г/г)

⏺ EBITDA: 177₽ млрд (-3,3% г/г)

⏺ Чистая прибыль: 84,5₽ млрд (-1,9% г/г)

💬 За 2024 г. производство агрохимической продукции выросло до 11,8 млн тонн (+4,3% г/г). Основной прирост пришёлся на увеличение производства фосфорных удобрений и кормовых фосфатов — 9,1 млн тонн (+6,1% г/г). Случилось перераспределение в пользу тройных удобрений (NPK — рост на 23,3%) и кормовых фосфатов (MCP — рост на 10%). Продажи продукции увеличились до 11,9 млн тонн (+4,1% г/г).

💬 Средняя цена на удобрения возросла по сравнению с 2023 годом (учитывайте ещё ослабление ₽ в IV кв.), также перераспределение в пользу многокомпонентных удобрений (NPK, MCP — на них цены намного выше, чем на простые) помогло выручке. Проблема в том, что себестоимость реализации продукции выросла до 293,5₽ млрд (+24,6% г/г), темпы гораздо выше, чем в выручке, и на это повлияли экспортные пошлины — 34,1₽ млрд (рост в ~3 раза), заработная плата — 35,2₽ млрд (+33,8% г/г) и админ. расходы — 41,6₽ млрд (+28,8% г/г). Как итог опер. прибыль снизилась до 140,4₽ млрд (-6,8% г/г).

💬 Чистая прибыль снизилась на меньший %, т.к. большая часть долга компании номинирована в валюте ($ и ¥), курсовые разницы принесли убыток в 22,3₽ млрд (годом ранее -32,6₽ млрд). Компания корректирует ЧП на курсовые разницы, но там тоже снижение из-за финансовых расходов/доходов, они отрицательные -9,2₽ млрд (годом ранее -4,5₽ млрд) из-за увеличения долга и ₽ займов (по валютным % был меньше, в ноябре эмитент разместил 2-ие флоатеры, купон определяется как ключевая ставка + 2%).

💬 Компания сократила свой кэш на счетах до 10,4₽ млрд (во III кв. было 69,4₽ млрд) из-за выплаты дивидендов. Долг компании сейчас составляет 331,6₽ млрд (в 2023 г. — 248,1₽ млрд), он вырос "благодаря" инвест. деятельности и выплате дивидендов в долг. В течении года компании надо погасить долг в 111₽ млрд (компания погасила Еврооблигации на сумму 500$ млн в январе 2025 г., до этого выпустив флоатеры, чтобы покрыть данный долг под некомфортную ставку). Чистый долг составил 325,3₽ млрд, соотношение чистый долг/EBITDA — 1,84х.

💬 OCF снизился до 92,7₽ млрд (-31% г/г) из-за изменения в оборотном капитале (в IV кв. дебиторка увеличилась на 45₽ млрд, на фоне роста отгрузок в страны Латинской Америки и увеличения сроков расчёта). CAPEX составил 75,1 млрд (+16,7% г/г, в IV кв. инвестиции снизили), как итог FCF снизился до 29₽ млрд (-58,7% г/г, в IV кв. он был отрицательным -7₽ млрд). Но самое интересное, что СД ФосАгро рекомендовал дивиденды за IV кв. в размере 171₽ на акцию и полностью отверг див. политику (компания уже выплатила в 2024 г. 258₽ дивидендами, это 115,2% от FCF, то есть уже платила в долг), если акционеры подтвердят выплату, то долговая нагрузка увеличится, но могут отменить, как в 2023 г., или снизить, как в III кв. (акционеры утвердили 126₽, хотя СД рекомендовал 249₽) .

📌 Главное для компании, что ЭП с 2025 г. исчезает, и это сэкономит порядка +30₽ млрд, также цены на удобрения растут, поставки по РЖД увеличиваются. Сама компания будет отдавать предпочтение гашению задолженности, а не ее рефинансированию (то есть в 2025 г. FCF будет идти на долги, а не дивиденды), поэтому в выплате финальных дивидендов в долг за 2024 г. целесообразности 0, при такой долговой нагрузки (лучше отменить или снизить).

С уважением, Владислав Кофанов

Телеграмм-канал: t.me/svoiinvestor

⏺ Выручка: I п. 241,5₽ млрд (+13,5% г/г), II кв. 122,3₽ млрд (+26,7% г/г)

⏺ EBITDA: I п. 74,6₽ млрд (-22,7% г/г), II кв. 35,6₽ млрд (-15,6% г/г)

⏺ Чистая прибыль: I п. 53,4₽ млрд (+28,9% г/г), II кв. 34,7₽ млрд (+159% г/г)

💬 За I п. 2024 г. производство агрохимической продукции выросло до 5,9 млн тонн (+3,6% г/г). Основной прирост пришёлся на увеличение производства фосфорных удобрений и кормовых фосфатов — 4,4 млн тонн (+4,7% г/г). Случилось перераспределение в пользу тройных удобрений (NPK) и кормовых фосфатов (MCP). Продажи продукции увеличились до 6,1 млн тонн (+9,3% г/г), это было обеспечено ростом производственных показателей, а также высокой эффективностью сбыта сети на рынке России.

💬 Как же так получилось, что цены во II кв. на удобрения снизилась (производство/продажи остались на одном уровне), а выручка выросла по отношению к I кв.? Читаем выше, что компания сделала перераспределение в пользу многокомпонентных удобрений (NPK), а на них цены намного выше, чем на простые (во многом помогла реализация инвест. проектов). Но проблема в том, что себестоимость реализации продукции выросла до 146,3₽ млрд (+30,9% г/г, во II кв. до 73,1₽ млрд +32,7% г/г), темпы гораздо выше и на это повлияли экспортные пошлины (16,1₽ млрд рост в 4 раза), заработная плата (17,6₽ млрд +44,3% г/г). Как итог операционная прибыль снизилась до 56₽ млрд (-30,7% г/г, во II кв. до 26,2₽ млрд -21,1% г/г).

💬 Почему же тогда чистая прибыль увеличилась? Во II кв. ₽ укрепился, а так как большая часть долга компании номинирована в валюте (доллары и юани), то получилась бумажная прибыль — 19₽ млрд, как итог за I п. — 15,1₽ млрд (годом ранее убыток -28₽ млрд). Финансовые расходы/доходы оказались в минусе -2,9₽ млрд, но они сокращаются из-за роста кэша на депозите и комфортных % платежей по валютным долгам.

💬 Компания увеличила свой кэш на счетах до 74₽ млрд (на конец 2023 г. было 29,1₽ млрд, с учётом % ставки заработок будет увесистый). Долг компании сейчас составляет 287₽ млрд (на конец 2023 г. было 248₽ млрд, увеличение связано с выплатой дивидендов в долг), как вы понимаете, чистый долг продемонстрировал снижение только за счёт денежной позиции — 217,1₽ млрд, соотношение чистый долг/EBITDA — 1,34х.

💬 OCF в I п. снизился до 64,4₽ млрд (-25% г/г) из-за операционной прибыли и расчётам по дебиторской задолженности (стоит отметить, что во II кв. вернули 11₽ млрд дебиторки). CAPEX составил 35,7 млрд (+37,3% г/г), как итог FCF снизился до 26,6₽ млрд (-55,7% г/г, стоит отметить, что в IV кв. 2023 г. он был отрицательным, а в I кв. составил всего 1,8₽ млрд). На этом фоне СД ФосАгро рекомендовал дивиденды за II кв. в размере 117₽ на акцию (див. доходность — 2,1%), это 61% от FCF (див. политика: 1 < чистый долг/EBITDA < 1,5, компания направит на дивиденды не менее 50%, но не более 75% от FCF).

📌 Экспортная пошлина и увеличение CAPEXа влияют на FCF, а прирост долговой нагрузки может в будущем уменьшить див. выплаты (чистый долг/EBITDA > 1,5, на дивиденды направят не более 50% от FCF). Благо сейчас дивиденды рекомендуют согласно политике и не платят в долг, но целесообразность их выплаты вызывает вопросы (кстати, выплату за II кв. 2023 г. акционеры не одобрили). Главная надежда компании — повышение НДПИ (если состоится), оно начнёт действовать с начала 2025 г., отменив ЭП. Повышение отнимет 3₽ млрд в кв. (учитываем ещё повышение налога до 25% +2₽ млрд), тогда как ЭП съедает 8₽ млрд в кв.

С уважением, Владислав Кофанов

Телеграмм-канал: t.me/svoiinvestor