Доброго времени суток.
Зовут меня ОДА.
В данный момент работаю продавцом-кассиром в винном магазине, раньше работал системным администратором. Это моё резюме. Используйте как хотите, у меня еще мысли есть.
Бизнес-план
ООО «Система»
От ОДА
Содержание.
1. Вступление.
2. Описание.
3. Последствия.
4. Затраты
5. Перспективы.
1. Вступление.
«За все хорошее , против всего плохого»
Ит выбрано, потому что именно в этой сфере обладаю большими набором навыков и опытом работы, не в руководящих должностях, а «снизу» в роли исполнителя, который своей работой влияет на бизнес-процессы компании, и взаимодействует с участниками.
Основная цель любого бизнеса — это заработать, и чем больше, тем лучше. Именно прибыль определяет, может ли жить предприятие или нет (не берем частные случаи). Этим озадачены все руководители компаний (отделов и т.п.), максимальная прибыль (производительность и т.п.) при минимальных издержках.
В основе любого бизнес-процесса лежит логика. Если она отсутствует, то теряется смысл процесса. Можно гвозди микроскопом забивать, результат тот же, а затраты не сопоставимы. Ит-отдел - это функциональный и сложный инструмент, но не молоток.
Руководителю (предприятия, отдела) ежедневно приходится решать огромный объём задач, при этом пытаться разобраться с ит-сферой, которая задевает все остальное, не просто. А иметь на балансе ит-отдел, у которого статья расходов есть, а статья доходов отсутствует (слабо для себя представляю, как ит-отдел может заработать в рамках своего предприятия), с постоянно меняющимся бюджетом, задачами, штатом, которому нужны ресурсы для работы, удовольствие сомнительное.
По итогу Вы имеете в составе своего предприятия структуру, важную, которая работает, но дорогую!
2. Описание.
«Не было бы счастья, да несчастье помогло»
Возможный вариант решения - вывод ит-отдела компании в отдельное новое юридическое лицо (полностью подконтрольное Основной организации и её руководству), где директором является руководитель ит-отдела, учредители на Ваш выбор. При этом полностью сохраняются система по постановке задач, контроль за их исполнением.
Для Основной организации физических изменений нет, не большое изменение в структуре, но эти изменения открывают доступ к интересным возможностям. Благодаря указу президента, а также профильным министерствам, сформулированы требования к ит-компаниям для получения следующих мер поддержки.
1. Налог на прибыль установлен на уровне 0% до 31 декабря 2024.
2. Страховые взносы – 7,6%.
3. Расширился перечень компаний, которые могут пользоваться налогом на прибыль в 0% и тарифами страховых взносов в 7,6%.
4. Количественный критерий по доле ИТ-выручки, который позволяет получить налоговые льготы, снизился с 90% до 70%.
5. Критерий по количеству сотрудников организаций (минимум 7 человек) для получения льгот исключен.
6. Перечень видов ИТ-деятельности, доходы от которой учитываются в ИТ-выручке и позволяют компании получать льготы, расширен. Например, услуги по внедрению российских продуктов теперь будут относиться к профильной выручке.
7. Поставщики, которые предоставляют Saas-решения через закрытые сети также смогут получить льготы.
Льготы распространились на компании, получающие доходы от:
• услуг по доработке, внедрению и поддержке любого российского ПО;
• продажи онлайн рекламы на своих платформах;
• размещения объявлений на классифайдах;
• предоставления платного доступа к контенту (фильмам и музыке), в том числе по подписке;
• оказания образовательных услуг с использованием онлайн платформ;
• разработки и продажи российских программно-аппаратных комплексов.
До 1 августа будет изменен порядок аккредитации ИТ-организаций для того, чтобы учесть изменения видов деятельности, отнесенных новым законом к IT-деятельности для целей получения льгот.
Источники (https://digital.gov.ru/ru/events/41729/
https://www.kontur-extern.ru/info/25140-akkreditaciya_itkomp...)
Многое подходит для ит-отдела. Придется слегка повозиться с аккредитацией, но серьезных препятствий там не замечено.
6. Последствия.
Все ит-затраты Основной компании, заменяются льготным кредитованием.
Все, что связано с ит-сферой, может быть прокредитовано, от замены мышки и прокладки кабеля, до разработки по поддержки и обновления инфраструктуры.
Общее оздоровление бизнеса.
7. Затраты.
Регистрация
Аккредитация
Время
Моя з/п
8. Перспектива.
Размер льготного кредита:
• от 5 млн до 5 млрд руб. на реализацию проектов,
• от 500 млн до 10 млрд руб. на реализацию программ.
Вас перестает интересовать покупка одного компьютера, монитора и т.д. вы рассматриваете проблему в комплексе, модернизация склада, поддержка филиальной сети, разработка приложений, Вам нет смысла смотреть на ИТ, как на мелочь нужную, но дорогую.
Вы обладаете определенным ит-мощностями, имеете доступ к льготному кредитованию, все ваши затраты на ит теперь превращены в льготные кредиты, которые не несут большой нагрузки для Основной компании. Все отлично, можно уделить больше внимания остальным отделам. Минимум затрат, максимум выхлоп.
Ваши ит-специалисты и обновленная инфраструктура обладают излишней мощностью, при это сами сотрудники получают больше свободного времени.
Можно это объединить, пусть Ваши сотрудники сами ищут клиентов, к ним все равно обращаются друзья/знакомые, что-то починить, помочь и т.п. Предложить им все Ваши льготные условия, для их работы. Сотрудникам не придется ломать голову, как заключить договор и т.п. то что не является для них профильным. Они просто выполняют свою работу, при этом оплачивая ит-компании комиссию, 10% после уплаты налогов.
Налоговые ставки для ит-компаний низкие, даже если у сотрудников есть свои ИП или ООО, они в любом случае платят налоги, а Вы им предлагаете уплатить их налоги, снять не профильную нагрузку, и заплатить после уплаты налогов 10р со 100 заработанных ит компании, все чисто аккуратно и прозрачно. За сотрудника заплатили все налоги, он на руки получил 100р, из них 10 отдал ит-компании на развитие.
У сотрудника больше свободного времени для поиска и работы над заказами вне Основного предприятия. Количество таких заказов увеличивается.
У Вас на руках готовый инструмент для взаимодействия двух отдельных Юр. лиц в ит-сфере, в развитии, которой настроено само государство, оно определило условия.
Ит-компания предлагает этот инструмент, другим предприятиям с подобными или другими условиями ит-обслуживания, для снятия не профильной нагрузки, и в целом для развития отрасли. Самим компаниям можно предлагать обслуживание в нашей ит-фирме, комиссия 10% после уплаты налогов.
Эти же условия можно предлагать, любым ит-специалистами, которые сейчас находятся вне правового поля. Микро бизнес, те кто кто держат свои ООО и ИП. И за простые и понятые условия, предлагать им обслуживание. Вывод ит-сферы в правовое поле, которое только и радо получить данные льготы, и дальше мотивировано развиваться.
По итогу мы получаем, снятие не профильной нагрузки с Основных предприятий, они заняты максимизацией прибыли, ит-специалисты работают в своей сфере, зарабатывают, размер з/п зависит от него, государство получило прозрачную фирму, с мягким стартом, с которой в будущем мягким изменением % ставки налога, можно контролировать её, не принимая прямого участия в управлении. Даже банки рады получить надежных клиентов, которые очень замотивированы получить финансирование, пусть и по льготной ставке, но в серьезных объёмах.
Если где-то ошибся, извиняюсь за потраченное время. Уважаемый В.В. Путин спасибо за Указ, я его так понял.
И это не все ...
