HeavyRussian

Полная по#бень написана.

Сразу говорю - простыня.

Аццкий ад для всех - что силовиков, что коммерсов, начался с внедрением системы АСК-НДС, которую начали внедрять с 2013 года.

Она подсвечивает разрывы в оплатах НДС. Излагаю очень упрощенно, если надо посложнее - напишу.

Работает это так - коммерс Вася заказал у коммерса Пети рытье пруда за 1.000.000, из которого НДС - 20%.

Петя отрыл этот пруд за 600.000, молодец, заработал 40%.

Вася доволен, всё оплатил.

Но даже от 40% контракта заплатить 20% НДС, и налог с прибыли  - это не по-христиански.

Петя ищет Колю, которому целиком перепродает контракт, контракт будет 999.000, с НДС 20%. По бумагам Петя заработал 1.000 рублей, честно заплатил НДС 200 рублей, налог с прибыли, он чист.

А Коля все бумаги потерял, да и вообще, непонятно, где он и что он, в ФНС никто ничего не подает, все печально.

Раньше на распутывание этого незатейливого схематоза уходили годы.

Коммерсы что-то подавали, что-то не подавали, бокс по переписке велся месяцами. За это время Пети, Васи, Коли успешно клали конторы на бок. Нету тела - нету дела.

Отвечу с другой стороны баррикад.

Как я кота Семёна кастрировал.

Притащил мне сын котенка. На даче, октябрь прошлого года, полуживой был, только шипит и плачет. Я его взвешивал - 124 грамма был.

Откуда взялся - хз, охрана руками разводит, поселок в 60 участков, с обоих сторон вода, километр поля от поселка.

В общем, отвез я его в ветеринарку, там определили, что он самЭц, обозвал я его Семеном, по ветпаспорту - он кошка (хз, почему не кот), порода - метис.

Неделю я его кормил из шприца паштетом, потом он сообразил, что можно это и самому есть. Отмыл, привил прививками, откормил до 2 кг почти.

Ну и время неумолимо, Сеня решил, что пора ипацца и начал пытаться метить территорию, за что регулярно начал опиздюливаться от цобаки (француз, 1.5 года).

Решение было на поверхности - дефабержировать подонка.

А вот тут началась мякотка.

Дело происходит в Питере, наши дни.

Почти госклиника -  -1.5 рубля, через час забираешь, только от наркоза проснувшегося, дальше сами.

Ну я туда приехал - а там очередь в 20 страдающих, как я. Я постоял минут 15, очередь только увеличилась, духота, безумные бабки с собачкой, которая не 2 какашки высрала, а 3, а это, сука, по-до-зри-тель-но.

Отвечу, как продажник и менеджер (так бывает).

Когда-то я начинал как продажник В2В, теперь рулю уже компанией по профилю, но постоянно лично с кем-то о чем-то договариваюсь (прямые продажи, строительный сектор).

Из личных наблюдений - интернет-продажи просто снесли всех талантливых оффлайн продаванов в В2С. Это не хорошо, это не плохо, это данность.

Меня, как потребителя, она, скорее, радует, потому что мне проще сходить в шоу-рум, посмотреть, как выглядит диван или кровать в реале, и через инет же ее заказать.

Почему? Да потому что процесс заказа дивана на дачу в мебельном салоне занял у меня час(!), мать его, времени!!!

Час! Там сидела дама за 50, у нее зависал компьютер, она терялась во времени, показаниях и пространстве, накосячила с заказом и доставкой, мрак, короче.

В Питере, где я живу, мебельных салонов - как нерезаных собак. Но в 95% из них качество продаванов стремится к 0. Чему вы тогда удивляетесь, что вам мало платят? Платят ровно столько, сколько стоите и умеете.

Я разговаривал с владельцами крупных мебельных фабрик, они склоняются к тому, чтр, скорее всего, оставят тупо образцы, на них QR, образцы обивок, расставят шоу-румы, никаких прямых продаж там не будет, будет команда по клинингу экспозиции и консультант, который покажет, куда на куар жмякать.

У меня как-то арифметика не бьется с ТС.

Ну ок, примем за правду полную заполняемость игрового компьютерного зала, который играет 12 часов в сутки, по 70 рэ в час (данные ТС). Получаем, в год, 365х12х70 = 306.600 рублей с 1 компа в год. 18 компов = 5 518 800.

Теперь вешаем за скобки вопрос с софтом. Мы, вроде, как бы ни с кем теперь не дружим, но как только начнем дружить, уххх.

Денежный поток в 459.900 в месяц - это успешный успех, я считаю. Округлим до 460.

Работаем как ИП, отстегиваем государству 6%, остается 430.

Считаем дальше. Аренду ТС обозначил, 30 в месяц, будем фантазерами, считаем, что арендодатель решает все вопросы с МЧС, СЭС, сам платит за ку и электричество, остается 400.

Персонал. Ну, предположим, 3 мастера спорта по всему, работают сутки через двое, моют полы и сортиры, чистят компы, получают по 20 (но нет же, где таких дебилов найдешь?). Остается 400 - 60 = 340.

Теперь самый неприятный момент для стартаперов. Начальные инвестиции и амортизация.

Начальные инвестиции - 18 компов по 80 (будем милосердны к басинэссмену, на самом деле - от 100), имеем 1.440, за 5 (учитывая нагрузки, за 3) лет, 18 компов придут в хлам. 1.440/60 = 24, остается 316 чистой прибыли.