Силовики

Иногда это доходило до разных комических случаев. Например, однажды бывший армейский генерал-майор пришёл в полицию на должность заместителя начальника управления. На одной из аттестаций у сотрудника полиции он решил спросить строение танка Т-72. И он искренне бесился из-за отказа мента отвечать на этот вопрос.

Но это далеко не всё. Он же ввёл для ментов строевые смотры, строевые занятия, на которых он предпочитал элементарно орать на личный состав. Он так привык, для него это норма. Только вот он не осознавал, что у полиции есть более приоритетные задачи, чем заниматься строевой подготовкой.

Все эти движения в армии - дело понятное. Личный состав нужно чем-то занимать, поскольку невоюющая армия имеет свойство деградировать. И чтобы занять себя делом, начинают отрабатывать навыки строевого шага, написания бесконечного количества конспектов и так далее.

Но если в армии всё это уместно, то вот в полиции это лишнее. Просто потому что есть реальные задачи, на выполнение которых времени не хватает. И там где расставлены выходцы из армии на руководящие должности, личному составу приходится нелегко. Они нечасто могут перестроиться. Но зато пытаются сеять везде и всюду привычные порядки.

Да, сотрудники правоохранительных органов носят форму и погоны. Специальные звания чаще всего выстроены по аналогии с армейскими. Вероятно, поэтому выходцы из армии воспринимают это как руководство к действию и смотрят на всё через армейскую призму.

Один из читателей поделился интересным примером, когда в милицию пришёл на руководящую должность армейский человек. Одним из его первых триггеров был факт того, что оперативники не ходят на службу в форме, а находятся в штатском. Он распорядился, чтобы "был порядок". Две недели опера ходили а форме, пока эту ерунду не отменили под натиском железных аргументов.

Приоритеты нужно расставлять правильно. А с этим у многих есть сильные проблемы. Поэтому много внимания уделяется внешнему виду подчинённых, их умению стоять в строю и писать конспекты. А первоочередные задачи никто не отменял. Из-за такого смещения акцентов можно серьёзно нанести вред.

И он сегодня действительно наносится. Многие элементы, которые связали правоохранительные органы по рукам и ногам, пришли к нам из армии. Это бесконечное количество журналов, листов воспитательной работы, конспектов, планов по разработке планов и так далее. На это всё расходуется колоссальное количество времени.

И возникает вопрос. А когда заниматься своей работой, когда с тебя кадровые подразделения трясут всю эту ненужную чушь? И трясут сильно, поскольку имеют свойство писать кляузы, выкатывать замечания и докладывать руководству о проводимой работе с личным составом на низком уровне.

Самое смешное, что все прекрасно понимают, что это всё несусветная чушь. Но всю эту чушь нужно делать и тратить драгоценное время. И никого не волнует, что у тебя есть дела поважнее и которые должны приносить реальную пользу.

Увы, но всё это засело настолько плотно, что уже не выветрить. И многое это перекочевало в силовые ведомства как раз из армии. Нередко военные занимали руководящие должности в кадровых подразделениях, так как их навыки мало где могли бы применяться с пользой где-либо ещё. И они наладили кадровую работу так как умели. А умели они только в армию.

Понятно, что нельзя всех ровнять под одну гребёнку. Люди есть разные. Но какие-то общие тенденции улавливаются. Каждый должен заниматься своим делом. И со своим уставом в чужой монастырь не ходят. И это нужно запомнить всем...

© Злой таможенник