Browny.boss

Browny.boss

Кандидат в Президенты РФ
Пикабушник
402 рейтинг 6 подписчиков 6 подписок 10 постов 1 в горячем
Награды:
5 лет на Пикабу
3

Защитники животных или провокаторы? На что вы «поведетесь»?

Я расскажу вам историю. Мне бы хотелось чтобы вы сами приняли решение о том, кем же на самом деле является главный герой этой истории. Я не стесняясь буду называть имена и публиковать скриншоты. Никаких «метафизических» персонажей и выдуманных котиков. Конкретные люди и действия.

Главный герой

Итак, недавно мне в Instagram попалась реклама одного активиста, защитника природы, спорщика с государством (как он сам себя величает) ну и фильм мейкера Арсения Филлипова. В Instagram у Арсения 29 тысяч подписчиков и сотни комментариев. Сам Арсений пишет, что занимается борьбой за исчезающие виды вместе с ученными. Дело как по мне хорошее, достойное восхищения и высшей степени похвалы. Так держать!

Самая последняя публикация в ленте Instagram фильм мейкера и защитника животных Арсения и привлекла мое внимание. Давайте ее почитаем.

Сегодня международный день памяти животных, погибших от рук человека.

Охотники всегда кричат, что они единственные, кто может спасти редкие виды. Это конечно само по себе просто смешно, но давайте посмотрим на факты. ⠀

В 2017 году ученые включили Алтайского козерога в список на внесение в Красную книгу. Но Министерство природы имея в друзьях «Совет по охоте и защите животного мира при Минприроды России», состоящим в основном из охотников (см. слайды) сами решают кого вносить, а кого нет в красную книгу. Поэтому мнение ученых было проигнорировано и это при количестве 4978 особей в 2017 в красную книгу Алтайский козерог не попал.

К 2021 году популяция составляет 3761 особь. Это при условии, что учёт ведут сами охотпользователи. Удобно. ⠀

Миллионы долларов с трофейной охоты. Что было сделано трофейными охотниками за это время? Ответ на этот вопрос довольно очевиден. Кроме громких заявлений о том, что только убийство может увеличить популяцию (?!), никаких действий не принимается. Сокращение численности за последние 6 лет более, чем в 2 раза. Абсурдность всего этого, конечно, зашкаливающая. ⠀

❤️‍🔥 Петиция за внесение Алтайского козерога в красную книгу перешла границу в 52 000 подписантов.

Публикация сопровождалась некоторым количеством фотографий людей, которых вы скорее всего знаете. А если не знаете, или не можете разглядеть, то Арсений позаботился о том, чтобы вы наверняка поняли о ком конкретно идет речь и оставил подпись на некоторых из них.

И если вас все еще ничего не смутило, то я предлагаю вам отправиться вместе со мной в увлекательнейшее путешествие разночтения, двойных стандартов и скрытых посланий.

История начинается с фотографии и видео вот этой леди.

Опустим длинную историю барышни о ее переживаниях в процессе охоты на бедное животное, она достаточно развернуто описала их в своих мемуарах и получила соответствующую реакцию от пользователей интернета, короче она уже огребла. Гораздо важнее для темы нашей статьи то, что фотография этой леди с убитым животным вызвала невероятный резонанс. В результате история «обернулась круто» и уже вскоре после этого различные организации по защите прав животных начали требовать включить Алтайского козерога в красную книгу. А многочисленные СМИ подхватили эту волну.

https://away.vk.com/away.php

Но вернемся к нашему главному герою. Как сторонник и защитник прав животных Арсений счел своим долгом организовать сбор подписей и опубликовал у себя в Instagram то самое послание, которое мы уже с вами прочли. И все вроде бы выглядит как бы миленько и пазлы вроде как сходятся на светлой стороне луны. Но давайте еще разок, повнимательнее прочитаем послание Арсения.

Сегодня международный день памяти животных, погибших от рук человека.

Это не совсем так. На самом деле 5 Ноября 2001 года Генеральная Ассамблея ООН объявила (резолюция 56/4), что ежегодно 6 ноября отмечается Международный день предотвращения эксплуатации окружающей среды во время войны и вооруженных конфликтов. Это не совсем про животных. Вернее не только про них. Конкретно международного дня памяти животных, погибших от рук человека Генеральная Ассамблея ООН не объявляла. Но не будем цепляться к словам.

Охотники всегда кричат, что они единственные, кто может спасти редкие виды. Это конечно само по себе просто смешно, но давайте посмотрим на факты.

Тут Арсений в довольно бескомпромиссной форме называет некие действия охотников по спасению животных смешными. Правда пока что еще не понятно кого конкретно имеет ввиду Арсений. Имеет ввиду ли он конкретных людей на фотографии в его публикации или все же всё сообщество охотников России, или только Сибири. Но действительно, давайте посмотрим на ФАКТЫ. Это важно.

В 2017 году ученые включили Алтайского козерога в список на внесение в Красную книгу. Но Министерство природы имея в друзьях «Совет по охоте и защите животного мира при Минприроды России», состоящим в основном из охотников (см. слайды) сами решают кого вносить, а кого нет в красную книгу. Поэтому мнение ученых было проигнорировано и это при количестве 4978 особей в 2017 в красную книгу Алтайский козерог не попал.

Чтобы вы не путались в баранах, речь идет об Аргали — алтайском горном козероге. На официальном сайте RedBookrf.ru этот вид действительно отсутствует. По этому охота на Аргали разрешена, но в ограниченных количествах и только по квотам. В 2021 году на территории Алтайского края было официально разрешено к отстрелу только 133 особи. Стоимость охоты на козерога — 180,000 рублей.

Сокращение численности этих животных действительно очень большая проблема. Если исчезнут горные козлы, за ними последуют снежные барсы и другие подвиды животных. Так что подписать петицию действительно стоит. Но сегодня не об этом.

Далее Арсений пишет, что у Министерства природы есть друзья в лице Совета по охоте и защите животного мира который «крышует» Министерстве природы. К сожалению организации с конкретным названием Совет по охоте и защите животного мира в официальных источниках не существует, но зато существует Международный совет по охоте и охране животного мира (CIC), политически независимый консультативный орган, занимающийся вопросами сохранения видов, являющихся объектами охоты и регулированием в сфере рационального использования ресурсов животного мира с головным офисом во Франции. Который просто не может «крышевать» Министерство природы РФ.

Арсений утверждает, что мистическая теневая организация Совет по охоте и защите животного мира состоит из Никиты Михалкова, Николая Валуева, Владимира Лебедева (Совет Федерации), Юрия Вашукевича, Татьяны Арамилевой и еще парочки Russian nouveaux riches. И именно они принимают решение о том, каких животных вносить в красную книгу, а каких нет. Доказательств, ссылок разумеется нет. Но поверим Арсению на слово. Он же за «правое» дело топит.

Из-за того, что в состав Совета по охоте и защите животного мира входят выше указанные лица, которые в свою очередь принимают решения по включению животных в Красную книгу, Алтайский козерог не попал в Красную книгу. Намек автора крайне прозрачен.

К 2021 году популяция составляет 3761 особь. Это при условии, что учёт ведут сами охотпользователи. Удобно.

Согласно официальным источникам WWF в мире 4800 особей, в нашей стране — 1200. Отслеживание популяции на территории РФ ведется Всемирным фондом дикой природы (WWF) и Фондом «Мир вокруг тебя» Siberian Wellness. Исполнительные органы в кейсе козерога: сотрудники Алтайского и Катунского заповедников, Сайлюгемского национального парка, Комитета по охране, использованию и воспроизводству объектов животного мира Республики Алтай. Информация об Аргали можно найти тут.


Ни Валуев, ни Михалков в данных организациях замечены не были. Но Арсений так не считает.

Миллионы долларов с трофейной охоты. Что было сделано трофейными охотниками за это время? Ответ на этот вопрос довольно очевиден. Кроме громких заявлений о том, что только убийство может увеличить популяцию (?!), никаких действий не принимается. Сокращение численности за последние 6 лет более, чем в 2 раза. Абсурдность всего этого, конечно, зашкаливающая. ⠀

Арсений утверждает что Никита Михалков, Николай Валуев, Владимир Лебедев, Юрия Вашукевич, Татьяна Арамилева и другие (иных лиц не указано) получают миллионы долларов за продажу квот на Аргали (или сами продают убитую Аргали за миллионы долларов?). Далее Арсений утверждает (очевидное по его мнению) что охотники заявляют что благодаря охоте увеличивают популяцию ???? (вы не ослышались), потом Арсений говорит что охотники никаких действий не предпринимают, хотя выше утверждал что популяция козерогов уменьшается (слова лишены смысла). Что конкретно имеет ввиду автор очень сложно понять, потому что в предложении просто набор слов и обвинений. Далее Арсений снова обвиняет вышеуказанный состав в абсурдности. Затем предлагает топить за Аргали. Ссылка на животнику.

Под сообщением 4 381 отметок «Нравится» и 300+ комментариев. Поглядим на них.

Ну и далее в таком духе...

Только мне показалось что животные тут не причем?


Посыл Арсения в его сообщении на самом деле предельно ясен. И он не о животных и не о сохранении редких видов, и даже не о бедных несчастных Аргали или защиту природы. Если разбирать статью, то Арсений указал проблему и показал виновных. Конкретных людей, с конкретными именами и местом жительства с которыми нужно бороться. Мы сейчас не обсуждаем виновность или не виновность обвиняемых активистом персон. Наша задача другая.

Кульминация. Вагонетка.


Надеюсь, я не единственный человек тут, кто увидел в статье конкретное разжигание ненависти к конкретным живым настоящим людям (пусть и тепленьким) прикрытое борьбой за правое дело и бедными несчастными животными. Но давайте конкретный пример.

А теперь представим ситуацию. Не самый умный, не самый сообразительный но очень активный подписчик активиста Арсения, вроде дамы, которая оставила этот комментарий:

Вдохновившись мессаджем Арсения, сочтет что виновные требуют наказания. Найдет адрес кандидата с картинки три (из указанных Арсением как убийц, причастных к смерти Алтайского козерога) и на следующий день взорвет его дом вместе с семьей, детьми и бобиком. Разумеется это будет показательный протест, такое наказание за то что они, уроды, либо сами убивают, либо разрешают убивать ни в чем не повинных козликов, которые сами за себя постоять не могут. Будет ли это справедливо и правильно? Вот что на это ответил автор:

Перевожу — А что, им можно, а нам нельзя? Раз они нарушают, почему мы не можем нарушать?

Я не защищаю тепленьких, но мне кажется что проявление заботы о животных должно выглядеть иначе и чуть больше акцентироваться на самих животных.


И тут вы скажите, ну что за бред! Такого быть не может. Тогда зайдите к автору этого поста и найдите в комментариях девицу, которая уже активно взялась за работу. Она пишет, что уже начала ломиться в личку в сетях к одному из этих "уродов" и говорить им где их место. Но почему-то они ее несправедливо блокируют. Это начало. Кто знает, может завтра она захочет донести послание лично.

Уважаемые знатоки, внимание вопрос!


Будет ли виноват Арсений в случае, если после прочтения его сообщения кто-то решит наказать виновных "по своему" и нанесет им непоправимый вред. Будет ли он считаться причастным?


Будет ли это действие (наказание виновных) по вашему мнению справедливым или автор прав и надо мочить этих гнид?

Достаточно ли у Арсения настоящих фактов, для того чтобы обвинять людей (даже тепленьких) в убийстве животных и настраивать своих подписчиков против конкретных (тепленьких) людей? Что думаете?

Показать полностью 18
277

Путешествие ворованного багажа1

Я хочу поделиться с вами одной чудесной историей, которая произошла с одним моим знакомым. Не хотелось бы называть пальцы и тыкать в имена, так что все названия были умышленно изменены или скрыты.

Так вот, есть у меня один хороший друг - музыкант. В определенных кругах ценителей определенного жанра музыки довольно известный персонаж. Как музыкант он много путешествует по долгу службы и история эта будет об одном таком его путешествии. Случилось это около двух лет назад, так что на свежесть истории не претендую. 

Было как то у моего друга турне по Европе. В рамках данного путешествия было принято решение приобрести обратный авиа билет у одной очень крупной российской авиакомпании.  Все шло отлично, турне подходило к концу и вот пора возвращаться на родину-мать. Музыканты, как вы знаете возят свое оборудование с собой. И зачастую (в зависимости от авиакомпании) их обязывают сдавать инструменты в багаж, так как по размеру или другим правилам авиакомпании инструмент может не проходить по параметрам как ручная кладь.

Это был тот самый случай, когда моего друга обязали сдать свою гитару в багаж. Полет прошел отлично, самолет приземлился в одном крупном аэропорту Москвы. Друг мой вышел из самолета и направился забирать багаж. Лента "поехала" и в поле зрения появился багаж пассажиров рейса. Прошло примерно 15 минут, возле ленты почти никого не осталось, а мой друг все стоял и ждал свою гитару. А ее все не было и не было.

Гитара так и не появилась, так что мой друг потопал на стойку авиакомпании узнать куда запропастился его багаж. Сотрудники крупной авиакомпании пожали плечами и сказали что не несут ответственности за багаж, потому что им занимается подрядная организация. Было бы все не так страшно, если бы это был простой инструмент. Проблема была в том, что этот инструмент производился на заказ в одном экземпляре конкретно для моего друга компанией-производителем из совершенно другой страны. Так что стоил этот инструмент очень не маленьких денег. По этому все, что происходило дальше вполне логично.

В течение следующих пары месяцев мой друг связывался со всевозможными департаментами крупной авиакомпании в попытке выяснить куда делся его инструмент. Никто ничего не знал, все пожимали плечами и направляли в следующую инстанцию. В конце концов гитара так и не нашлась, спорить и ругаться было довольно бесполезно. А судя по новостным сводкам это был тот самый период, когда эта крупная авиакомпания наняла подрядчика "через тендер" для работы с багажом, и примерно тогда же у людей начали пропадать чемоданы. И все это набирало на тот момент катастрофические масштабы и немыслимое количество жалоб со стороны пассажиров.

В конце концов мой друг практически сдался, так ничего и не добившись. Но в один прекрасный день он получил письмо от той самой компании производителя гитар. В письме были фотографии его гитары и сообщение о том что гитару нашли. В Иране....

И произошло это по чистой случайности. Какой-то человек в Иране принес в ломбард гитару чтобы выручить за нее денег. Хозяин ломбарда не смог оценить стоимость и в конце концов обратился в компанию-производитель с просьбой помочь ему в оценке этого инструмента. Он обратился в ту самую компанию, в которой мой друг является официальным артистом (представителем бренда), которая произвела этот уникальный штучный товар. Так что сотрудники моментально узнали гитару. Они попросили хозяина ломбарда придержать инструмент. И уже спустя некоторое время гитара вернулась к моему другу.

Как инструмент оказался в Иране, как он пропал из Московского аэропорта - остается загадкой. Предположительно, действие развивалось так: работник багажной службы той самой компании, которая выиграла тендер, просто срезал бирки с чехла инструмента и оставил его себе. Далее скорее всего он увез его домой и "по дешевке" сбыл какому-то знакомому из дружественной пограничной страны, который в свою очередь пошел в ломбард чтобы тоже выручить с нее денег. Так и попался. Но это только предположение.

В конце концов инструмент вернулся на родину, авиакомпания разумеется ничего не возмещала и никак не помогла. А удачное стечение обстоятельств я бы объяснил уникальностью инструмента. Так что будьте осторожны с ценными вещами, которые вы сдаете в багаж. Эта история единичная, большинство людей у которых воруют багаж, не находят его уже никогда. 

PS Можно спорить бесконечно о том, что можно было доплатить денег и приобрести страховку на инструмент, полететь бизнес-классом и получить красную бирку на багаж и так далее. Но все было как было...

Показать полностью
10

Как авиакомпания забыла меня на гейте

Произошло это очередное недоразумение в первый мой прилёт в США. Я тогда ещё очень стеснялась говорить по английски, да и не достаточно хорошо понимала все что мне говорят в деталях, но не до такой степени чтобы быть полным нулем, 10 лет английского в школе у меня было.

Я летела с мужем из Москвы в Санта-Барбару двумя стыковками. Одна в Мюнхене (это ещё мог быть Цюрих) и вторая в СанФране внутренним рейсом до СБ. Там все это и произошло.


Летели мы авиакомпанией United, которой муж мой по долгу службы пользуется уже много лет, ну и естественно имеет там всякие статусы и плюшки. Например, приоритетная посадка.


Именно по этому нам дали билеты в разные группы. У него была 1-я группа посадки, у меня 3-я группа. Чтобы долго не объяснять что это за такие «группы», вкратце скажу так: в Штатах пассажиров делят на группы по приоритетности и каждая группа заходит в свое время на посадку. Моя группа была третьей, значит и заходить я должна была в самом конце, после второй группы.


Открылась посадка. Муж решил зайти первым, чтобы было куда ручную кладь разместить. А я осталась сидеть напротив Гейта и ждать приглашения группы 3 к посадке.


Сижу значит я такая вся на гейте, аккурат напротив ресепшена и выхода, пялюсь в монитор в ожидании появления цифры три. Жду и сверлю гейт глазами. А мою группу не объявляют и не объявляют. И уже гейт опустел, сотрудники перестали суетиться, а третью группу все ещё не объявляют.


Я начала беспокоиться, так как людей то нет. Подхожу к тете на гейте, показываю билет и на ломаном английском говорю что-то в стиле «ну когда уже?». А тетя мне отвечает: «ой, а ваш самолёт уже улетел».


В этот момент у меня аж коленки подкосились. А тетя продолжает «Ну вы не волнуйтесь, можете полететь на следующем, на подсадку». И улыбается.


Объясняю что означает «подсадка». Это значит что если останется свободное место в самолете то меня посадят, а если нет, то я буду ждать следующий рейс, а если и там нет, то следующий и так далее.


Тут история только начинается. Ну и что вы думаете было дальше?


Пишу мужу в ватсап, мол мою группу не объявили и я все ещё не зашла в самолёт. А тетя на гейте сказала что самолёт улетел. Ты что, улетел? Он пишет «Странно, мы только зашли в самолёт».


Не долго посовещавшись муж решил, что надо выходить. Но не тут то было. Двери в самолёт уже успели закрыть. А стюардесса заявила что самолёт уже начал рулить на взлетную полосу. Так что мой муж просто устроил скандал и ему открыли двери только бы он уже свалил.


Смотрю выходит. А я вся такая расстроенная сижу в зале ожидания. Берет меня за руку, подходим разбираться и вот что оказывается. Они не стали объявлять посадку моей группы, так как решили что все кому надо уже в самолете. Прекрасно что мы все это выяснили, когда самолёт улетел.


Пошли на стойку авиакомпании, мол, нужны новые билеты. Там тетя говорит: билетов нет, но могу предложить подсадку.


Дальше такое началось, выяснялись отношения с сотрудниками, муж ругался, возмущался. В итоге попросил официальный бланк для подачи жалобы. И тут о чудо, билеты нашлись, и не просто нашлись, а аж в бизнес нашлись буквально в тот самый момент. А до меня потихоньку начало доходить что вещи то наши улетели предыдущим рейсом.


Уже изрядно измученные мы потопали к тому же самому гейту, ждать посадку на новый рейс. Дальше все было условно спокойно, сели, долетели, приземлились. Приходим на выдачу багажа а наших вещей нет 🤦‍♀️


Опять потопали на стойку. А там новая тетя говорит: «А ваш самолёт ещё не прилетел» 🤦‍♀️🤦‍♀️🤦‍♀️🤦‍♀️ Вы просто представьте всю эпичность этого момента. Длинный перелёт в почти 20 часов (включая стыковку), две границы, мы уставшие, злые и такой п#%*ц.


Багаж свой мы забрали. Прождали ещё почти час в аэропорту, когда прилетит наш первый рейс который вылетел после нашего второго рейса 🤦‍♀️


Источник

Автор

Как авиакомпания забыла меня на гейте
Показать полностью 1
12

Должен ли иностранный студент платить налоги в США и сколько?

В предыдущей статье (ссылка) некоторых пользователей заинтересовал вопрос налогообложения и выплаты налогов для студентов в США. Давайте разберемся, должен ли студент в США платить налоги и сколько?

Введение

Начнем с общих законов и такого приятного для всех понятия как “налоговый вычет”, который относится совершенно ко всем проживающим (временно, постоянно) в США. Что такое налоговый вычет? Чтобы не писать кучу умных слов, объясню просто. Существует некая цифра (она может меняться от года к году) денег, которая определяется как не облагаемая налогом, так как является условным прожиточным минимумом. Например, в 2021 году стандартный вычет составляет 12,550 долларов для одиноких и состоящих в браке лиц, подающих документы отдельно, 25,100 долларов для совместных заявителей и 18,800 долларов для главы семьи. Проще говоря, если вы зарабатываете меньше или равно 12,550 долларов в год, то налоги вы вообще не платите.

Пример

Вернемся к истории №1 с Василием (ссылка). Василий студент, получающий 35,000 долларов в год, работая в кампусе научным сотрудником. Налоговый вычет Василия, так как он одиночка составит 12,550 долларов в год. Эта та сумма денег, которая не учитывается в налогах (не облагается налогом). Итого Василий должен будет уплатить налог только с суммы 22,450 (35,000-12,550).


Погнали далее: Василий студент, который для налоговой имеет доход 22,450 (так как остальное не учитывается), какие налоги должен заплатить Василий и сколько?

Процент налога для Василия определяется его семейным положением, наличием кредитов, штатом в котором он находится и местными законами. К слову, предельные налоговые ставки в США варьируются от 10% до 37% (2020-2021). Так сколько должен платить именно Василий?

Федеральный налог

Василий не богат да еще и студент, так что использует Эффективную Налоговую Ставку. При которой процент федерального налога составит 4,49%.


FICA

Налог федерального закона о страховых взносах. Который для Василия составит 7,65%, так как используется эффективная налоговая ставка.


Налог штата

Василий поступил в Калифорнийский, который находится, внезапно, в Калифорнии. В Калифорнии один из самых высоких налогов в США. И составит он для Василия 1,18% от его прибыли (зарплаты).


Местный (локальный) налог

Если бы Василий поступил в вуз в другом городе, возможно он выплачивал бы местный налог. Но Василий поступил в отделение Калифорнийского, которое расположено в районе города Голета. А у них нет местного налога. Итого 0 долларов.


Итого, Василий должен будет выплатить в казну:

Federal 4.49% = $1,009

FICA 7.65% = $1,717

State 1.18% = $265

Local 0.00% = $0

То есть финальная налоговая ставка для Василия составит 13.32% от прибыли, что соответствует $2,991. Итого Василий платит со всей своей зарплаты 2,991 долларов в год, получая 35,000 долларов.

Но Василий не дурак, как было уже рассказано в предыдущей истории поступления Василия (ссылка). Так что он подал заявку в FSA и получил налоговые льготы для студентов, которые получают ученую степень по программе докторантуры. Василий как раз получал PhD в Калифорнийском, так что согласно закону ему причиталось еще 2500 долларов в год, не облагаемых налогом денег, в качестве компенсации.


Сколько же в итоге Василий платил налогов? Василий платил 2,991 долларов в год, но каждый раз налоговая возвращала ему 2500 долларов вычета (благодаря льготам). Итоговая сумма фактической уплаты была равна 491 доллару США.


Еще у Василия был вариант открыть Qualified Tuition Programs счет (известный как план 529). Средства, которые содержатся на этом счету, используются только на оплату образования и вообще налогом не облагаются. Но ему итак было нормально. Были еще варианты получить другие налоговые льготы через FSA. Но 491 доллар в год не такая уж и огромная сумма налогов, и вполне устраивала студента-лаборанта.

Так что если вы студент F1\M1, тюрьмой для вас ничего не закончится и никто вас не вышлет.



Сноски и пояснения

1. Вам, как студенту, получающему стипендию вуза не обязательно заполнять декларацию. Но FSA предупреждает о том, что не заполняя ее вы рискуете не получить надбавку. Дело в том, что если сумма вашего налога ниже суммы всех вычетов (грантов, налоговых льгот, студенческих льгот), то вам не просто вернут деньги, а еще и доплатят разницу. А иногда студентам выделяют отдельные компенсации за что-то. Так например недавно всем студентам выплатили ковидные деньги. Так что в плане выгоды подавать или нет декларацию - вопрос спорный.


2. Работа на кампусе также является видом стипендии и классифицируется как “стипендия” а не как зарплата (доход). Существует множество программ (государственных, от вуза, региональных, те же FSA), которые позволят вам не платить налоги с полученной стипендии или компенсируют их, если вы студент. Практически все студенты ими успешно пользуются. Некоторые просто не заполняют декларации и это тоже законно в статусе студента (до поры до времени), если у вас нет денег, которые классифицируются именно как "доход".


3. Все льготы по налоговым вычетам доступны не только локальным (in-state) студентам, но и региональным (out-of-state) и международным (international), для каждого типа бывает и своя программа.

Заполнение форм на налоговые вычеты это несложный процесс. Заполнение одной формы в первый раз может занять у вас максимум час, в последующие годы по 10-15 минут. Некоторые вузы имеют свои департаменты по стипендиям, и с радостью помогут вам оформить все документы. Но так или иначе, чтобы все плюшки получить придется погрузиться в бюрократию и бумажки.


4. Существуют еще спец программы, например для врачей, ученных, и прочих студентов, которые обучаются в приоритетных для США отраслях, они также распространяются на иностранных студентов. Им платят зарплату, которая классифицируется как "стипендия", но при этом они освобождены от налогов на законодательном уровне и без оформления льгот. Такие студенты могут находиться в США по визам F1/M1/J1 и обязаны обучаться по специальным программам.


5. Ошибочное мнение о разном налогообложении для иностранных и своих граждан США. Объясняю как работает. Понятие "налоговый резидент" для любого иностранного гражданина наступает в случае, если вы находитесь, или находились в США:

1. 31 день в течение предыдущего налогового года; а также

2. 183 дня в течение 3-летнего периода.

Налоговый резидент понятие никак не связанное с гражданством в той или другой стране. И если вы налоговый резидент, то платите как все остальные, даже если вы из Елабуги. А любой студент после первого года обучения автоматом становится налоговым резидентом. Но завышенная ставка для иностранцев действительно существует. И применяется она в том случае, если вы не являетесь налоговым резидентом и платите налог как иностранец-нерезидент. То есть в стране вас большую часть времени нет, а баблишко в ней вы зарабатываете. Вот тогда и будете платить фантастические налоги. Студентов это никак не касается, в первый год обучения студенты имеют статус двойного резидентства, со второго становятся налоговыми резидентами США в полной мере.


Вывод

Отвечая на вопрос должен ли студент в США платить налоги, отвечаю: может платить, а может не платить. На его усмотрение, оба варианта легальны. Просто чтобы не платить официально, нужно оформить дополнительные документы и получить налоговые льготы.


PS: Кстати в России на сегодняшний день подоходный налог составляет от 4% (самозанятый) до 13% и вы можете выбирать какой налог платить (бюрократию тоже придется пройти),


Это я к тому: не верьте на слово комментариям всяких хомячков ;-) проверяйте информацию

Все тоже самое, только на английском можете почитать тут

Сайт FSA

Сайт IRS про субсидии студентам


Если есть еще вопросы - пишите в комментариях. Ну а следующая статья будет о том, сколько денег нужно накопить чтобы подать документы на поступление в американский вуз и попробовать свои силы.

Показать полностью 1
11

Три способа получить бесплатное образование в США

В данной статье я расскажу о трех кейсах реальных студентов, которые получили бесплатное образование в США.


Начну с очевидного: все мы знаем, что в США нет бесплатного высшего образования, совсем. А стоимость учебного года для иностранных студентов варьируется от 15,000 до 60,000 долларов в зависимости от вуза и предметов, что выглядит крайне непривлекательно, если конечно вам внезапно не перепало многомиллионное наследство.


Значит ли это, что самый обычный человек без миллионов в кармане никогда не сможет поступить в вуз или колледж США? Совершенно точно не значит. И ниже я расскажу вам о трех кейсах в повествовании, в которых нашим с вами соотечественникам удалось получить бесплатное образование в США.


ДИСКЛЕЙМЕР: Основано на реальных событиях. Все имена и названия скрыты или изменены. Для краткости изложения многие детали опущены, а все цифры не точные.

Кейс 1. Круговорот денег в университете.

Заканчивая физико-технический университет, на этапе создания диссертации, студент Василий написал в LinkedIn профессору американского вуза по данной специализации с вопросом о возможности перевестись или поступить в американский вуз на программу PhD, чтобы продолжить свое обучение уже в США. Профессор в свою очередь ответил, что все возможно и попросил изучить больше материалов по научным работам Василия. Так, после прочтения дипломного проекта и недолгого общения с Василием, профессор согласился написать рекомендательное письмо для поступления Василия в университет. Но Василий прекрасно понимал, что даже если он поступит, у него просто нет денег платить за обучение в этом вузе, наскрести он может разве что только на билет в один конец. Тем не менее Василий начал процесс перевода из своего физико-технического университета в американский вуз, надеясь что все как-то сложится. Профессор написал рекомендательное письмо. Василий сдал все экзамены и вуаля - Василия приняли в вуз на программу PhD. Ему перезачли некоторые предметы, что покрыло (снизило) стоимость его обучения в 2 раза за счет начисленных кредитов, но к сожалению у Василия не было денег платить даже столько.

И тогда Василий, имея письмо о поступлении, открыл вакансии университета для студентов и подал заявку на трудоустройство научным сотрудником (лаборантом) в любую свободную лабораторию на кампусе. Таким образом, Василий закрыл оставшиеся 50% от стоимости обучения. Более того, у него еще и оставалось немного денег на проживание и питание.


Расходы:

Стоимость образования у Василия изначально составляла 30,000 долларов в год. Благодаря отлично сданным экзаменам и рекомендациям, Василию зачли на счет кредиты, их количество примерно соответствовало 15,000 в деньгах. Так Василий снизил стоимость обучения до 15.000. Работающий студент на кампусе в среднем (зависит от штата, вуза и должности) получает около 35,000, из которых вуз списывал причитающиеся ему 15 тысяч долларов. Итого у Василия оставалось еще 20,000 тысяч в год на общежитие, питание и прочие расходы. Василий не шиковал, но ему хватало.


Чем закончилась история Василия?

После окончания вуза Василий устроился на работу имея только студенческую визу (да, это возможно). Сегодня он работает в крупной компании, на отличной должности, а недавно компания сделала ему рабочую визу H1B.

Кейс 2. Денег нет, но вы держитесь.


Петр был человеком целеустремленным, хорошо учился в одном известном московском вузе в который поступил своими силами, но всегда мечтал получить образование в Гарварде. Но увы финансовое состояние Петра и средний достаток в семье не позволяли обеспечить Петра такой роскошью, как Гарвард. Тогда Петр провел пару ночей в интернет и наконец нашел Государственную стипендиальную программу для российских студентов, желающих получить высшее образование за границей. Такая стипендия выдается в том случае, если ты уже поступил в вуз и на руках у тебя есть форма I-20 (F-1). Петр был не дурак, наскреб денег на подачу заявки и экзамены в Гарвард и с высокими баллами сдал, все что было нужно, отлично написал эссе и Гарвард решил взять Петра и даже снизил ему стоимость обучения за счет зачисленных кредитов аж в 2 раза (прим. 25,000 в год). Но вопрос денег еще оставался. Тогда Петр зашел в деканат, выложил работникам свой план и вместе с вузом начал оформление документов для подачи заявки на государственную стипендию Президента РФ. Время шло, заявки подавались. Потом еще время шло, и вот наконец “Одобрено!”. Ура! Петр получил награду примерно прим. 22800 рублей в месяц, то есть 273,600 рублей в год, что примерно было равно 5,000 на то время. Вывод для Петра стал очевидным, нужно искать другой вариант. А тем временем начало учебного года уже близко. Выходом из положения оказался Student Loan. Очень НЕ много компаний в США выдают кредиты на образование иностранным студентам, но такие есть. Там разумеется существуют свои нюансы, но об этом потом. Одобрение на кредит Петр таки получил. С опозданием, но все же доехал до Гарварда.


Расходы

Средняя стоимость обучения в Гарварде для иностранного студента около 50,000 семестр, вместе с бонусами 25к. Даже устроившись работать на кампусе такую сумму покрыть будет физически сложно, если другого дохода нет. Компания выдала Петру 50,000 долларов только на первый и второй год с оплатой по окончании вуза. Средняя ставка кредита обошлась Петру около 12% годовых. Student Loan Петр получил на 10 лет, таким образом по окончании Гарварда он платил примерно 476 долларов в месяц. Кстати, на третий год обучения Петр устроился работать в кампусе, еще немного халтурил по вечерам, оброс знакомствами - получил гранд от вуза и таки покрыл учебный год обучения самостоятельно, парень то не дурак. А кредит он начал возвращать уже после окончания вуза. Технически Петр получил первый год образования бесплатно, но не безвозмездно.


Чем закончилась история Петра?

На последнем курсе Гарварда Петра уже разрывали предложениями о стажировках и работе в крупных компаниях, но Петр был таков, он открыл свою собственную компанию, получил финансирование от венчурного фонда Гарварда, а затем вырос в крупного технологического гиганта в своей маленькой области. Не скромно называть цифры таких зарплат, но student loan Петра уже очень давно окупился.

Кейс 3. Гудбай, Америка!


Глеб с детства мечтал учиться за границей и путешествовать. После школы Глеб поступил в престижный вуз с хорошими оценками и вот тогда то он и задумался о получении образования в Стэнфорде. Он долго изучал информацию, много читал, потом сдавал экзамены, потом собирал документы, затем поступал - все как обычно, на поступление денег наскреб. Но как водится на обучение в Стэнфорде разумеется наскрести было неоткуда. И вот тогда Глеб то и услышал про невероятный фонд поддержки студентов, обучающихся за границей при поддержке государства (вроде бы, но это не точно). В общем выглядело все у них на сайте отлично и красиво. Было лишь одно НО. Получив образование Глеб должен был вернуться в родные закрома и трудоустроиться в течение нескольких месяцев на работу в местную компанию. И вот при таких делах субсидию за обучение за границей возвращать не нужно. А вот если ты решишь остаться - дело твое, но будь любезен верни средства помноженные на три. Суммы выдавали разные, по запросу. Где то до 3 млн в нашей валюте. Выглядело все интересно, конкурс небольшой, требования не самые высокие. И Глеб решился. Подал документы, потом ждал, потом конкурс, и вот он выиграл. Денег он получил около 31 тысячи долларов, этого явно не хватало. Остальное как бы брать негде. Тогда Глеб нашел коммьюнити русскоговорящих выпускников Стэнфорда и спросил что да как. Вот там он и нашел недостающее финансирование. Существуют специальные американские фонды, открытые бывшими выпускниками и нацеленные на финансовую помощь и выдачу грантов студентам из их родных стран. Так есть фонд который инвестирует в индусов, украинцев, россиян и другие. Богатые выпускники жертвуют деньги в фонд, снижают свои налоговые выплаты и дело хорошее делают, там же консультируют по поступлению на родном, своем языке. Итог: все довольны. Глеб в итоге взял субсидию, а недостающие средства пожертвовал фонд. Прошли годы, обучение подходило к концу. Глеб получил заветный диплом Стэнфорда. Пора возвращаться домой и устраиваться на работу. И вот радостный Глеб с дипломом Стэнфорда вернулся в родные пенаты. Выложил свое красивое резюме, выделил строчку “Диплом Стэнфорда”, соответствующую статусу зарплату и уселся ждать. За неделю Глеба позвали только на одно интервью. И когда он наконец-то пришел на свое первое интервью в крупную компанию, замгендиректора, проводивший собеседование неодобрительно посмотрел на него и сказал: “Понимаешь, у нас тут у генерального директора, самого умного человека, диплом об окончании Елабужского сельскохозяйственного, куда нам твой Стенфорд. Честно говоря, у нас нет работы для тебя, но можем помощником в цех устроить на 35 тысяч в месяц, пойдешь?”....


Расходы

Итого, Глеб учился бесплатно. Часть денежных средств он получил от фонда из родной страны около 31 тысячи долларов, так как условие он выполнил, то возвращать средства было не нужно. Вторую часть средств он получил в качестве пожертвования от американского фонда бывших выпускников-соотечественников в размере еще 22,529 за первый год. Средняя стоимость обучения в Стэнфорде 53 529 долларов за учебный год. Последующие годы обучения также оплачивал фонд выпускников. Но стоили они уже вполовину дешевле за счет зарплаты на кампусе со второго года обучения, вузовских грантов и подработки.

Главное поступить и приехать с оплатой за первый год, дальше будет немного проще, как минимум в части понимания финансовых возможностей и методов оплаты.


Ах да, чем закончилась история Глеба.

Глеб устроился на работу в крупную международную консалтинговую компанию (которую все знают), со временем перевелся в американский офис и сегодня стал частью того самого фонда, который в свое время помог ему и помогает новым студентам как финансово так и при подготовке к поступлению.

Сноски и уточнения.

1. Для поступления в американский вуз вам обязательно потребуются рекомендательные письма. Самым выигрышным референсом является письмо от профессора этого вуза или лидера мнения в отрасли. То есть вы должны заранее познакомиться с человеком, который в результате даст вам рекомендательное письмо. Чаще всего их находят на LinkedIn.


2. При поступлении в любой университет США на программу не ниже двухгодичной вы имеете право подать заявку на трудоустройство в кампусе. Вам будут платить скромную зарплату, которая поможет вам оплатить образование. Иногда университеты самостоятельно вычитают причитающуюся им сумму, иногда это вы должны делать сами.


3. Если вы поступаете на bachelor's вы сможете устроиться на работу только со второго, где-то с третьего года обучения. Компания обязательно должна быть связана с образованием, это не обязательно должен быть именно кампус вашего вуза.


4. Про то, как проходят экзамены и из чего складывается именно ваша цена за обучение в вузе, я напишу в следующей статье.


5. Заявки в университеты США в большинстве случаев платные, средняя стоимость рассмотрения вузом ваших документов 60-150 долларов (зависит от вуза). Университеты, которые входят в ТОП 100 по миру и находятся в США обычно взимают 200-250 долларов за каждую заявку. Существуют вузы с бесплатными заявками, но их не много.


6. Стипендиальные программы для студентов, желающих получить высшее образование за границей существуют в каждой стране. В России это Стипендия Президента Российской Федерации. Похожие есть в Украине, Республике Беларусь и других странах. Россия единственная в мире страна, которая оплачивает бесплатное образование иностранным студентам (не гражданам).


7. Не стоит брать Student loan если не знаете кем стать, когда вырастите. С вероятностью 99% вам и не дадут Student loan если у вас нет четкого плана карьерного роста. О том, как именно работают Student loan и что это такое, я напишу в следующей статье.


8. При подаче заявки в вуз вы можете указать, что нуждаетесь в финансировании от университета. Данная опция есть в любой анкете любого вуза. Но настоятельно не рекомендую ей пользоваться.


9. Работа на кампусе в американских вузах считается категорией финансовая помощь. Подача заявки может осуществляться через FSA или напрямую в вуз.


10. Чаще всего для поступления в вузы сдаются стандартные экзамены: SAT\ACT, TOEFL\IELTS (IELTS - Британский, но тоже принимают). Иногда требуют GMAT (MBA), есть еще пачка локальных экзаменов (зависит от вуза, степени, специализации), иногда их нет. Из-за участившихся случаев мошенничества на китайском study abroad рынке, некоторые вузы США отменили эссе, а те кто не отменил - проверяют его правдоподобность достаточно жестко.


11. Большинство студентов-соотечественников, которые получают высшее образование в США не возвращаются на родину.


Если у вас есть свой собственный опыт, поделитесь. Истории, связанные с образованием в США, всегда очень интересные.

*H2B было исправлено на H1B (опечатка, ошибка)

Показать полностью
11

Благотворительность в Калифорнии. Как это работает?

Хочу рассказать вам о разнице между благотворительностью в России и в Калифорнии, где я сейчас и нахожусь. И начну я пожалуй с законодательства штата (Penal Code 647c – California Panhandling Law) которое говорит о том, что прямое попрошайничество и пожертвования в штате запрещены.


Я не знаю как там будет в Делавэре или Нью-Йорке, речь пойдет только о Калифорнии.

Итак, не смотря на запрет пожертвований, бизнес сам по себе цветет и пахнет. Находчивые маркетологи отлично справились с концепцией обхода "попрошайничества", совершенно легального.


Прежде чем я расскажу вам как рекламируют себя благотворительные организации тут, давайте вспомним на секундочку как это происходит в России. Уверена, все видели рекламные видео на youtube, постики вконтактике с призывом пожертвовать деньги кому то на что то. Напомню, что речь не идет о том куда идут пожертвованные деньги, а только о том как они привлекаются. Итак, в России мы видим кучу жалобных роликов, постиков на тему - помогите Мане, она больна, перечислите деньги сюда, а мы тут уж сами разберемся. А чего стоила благотворительная рекламная компания KFC если кто помнит, когда кассир после заказа орал на кассе "А вы деньги бедным детишкам в детдомах пожертвуете???" чтобы слышали все и тебе было как бы не удобно отказаться. Помните? Потом они переключились на музыкантов и актеров, которые дублируют весь этот жалобный контент: на фоточке всегда такое жалобное личико больного малыша, если видео то всегда присутствует прям вот плачущий голос, который призывает к помощи, а если не поможешь то вот он\она умрут по твоей вине. Все это в Калифорнии попало бы под статью 647c о попрошайничестве.


Что сделали находчивые калифорнийцы? Они поняли, что слезами горю не поможешь, и чтобы привлечь пожертвования необходимо что-то дать взамен, кроме обещания о том что "все деньги честно честно пойдут на лечение, и мы совсем ничего не берем себе". Благотворительные компании привлекли селебрити: актеров, режиссеров, музыкантов и разыграли аукцион meet & greed за пожертвование.

Как это работает? Ты жертвуешь сумму на благотворительность. Каждый, кто пожетвовал сумму, получает шанс выиграть в лотерее meet & greed с известными людьми. В скриншотах ниже это Бэн Аффлек и Мэт Деймон. Чем больше ты жертвуешь, тем выше твои шансы выиграть, что логично. Ниже под предложенными суммами пожертвования написано куда пойдут ваши деньги и как вы сможете это отслеживать, на что конкретно пойдет ваша финансовая поддержка. Бонусом в этой всей истории будет списание части налогов с тебя от штата, соответствующего размеру твоего пожертвования.

Ну и разумеется благотворительные пожертвования налогом не облагаются. Помимо кучи бонусов, ты еще и молодец потому что пожертвовал деньги тому, кто действительно нуждался. Ты отдал кому-то то в чем он нуждался и получил что-то взамен. А у нас это каждый раз выглядит как "разводняк"?


Автор

https://www.facebook.com/catherinebelisarios

Показать полностью 2 1
22

Психологический групповой эксперимент в котором я принимала участие

Расскажу об одном реальном событии из моей жизни. С тех пор прошло лет 10 наверное, так что считаю что можно опубликовать эту историю за истечением срока годности.


Итак дело было лет 10 назад. Я тогда работала в отделе маркетинга одной крупной компании, которая занималась производством микроскопов. Наше начальство очень любило нанимать коучей и корпоративных тренеров, каждый раз обязывая всех сотрудников нашего и параллельных отделов в обязательном порядке их посещать.


Моя история об одном из таких дней, когда всех нас обязали придти в конференц зал и принять участие в психологическом эксперименте.

Я помню что помимо нашего отдела маркетинга там были ребята из отдела продаж, службы лояльности (саппорт), пара каких-то людей о которых я ничего не помню, но в общей сложности нас было не менее 12 человек.


Нас рассадили на стулья в большой такой кружок и раздали по листочку со списком каких то предметов, не связанных между собой. Я прочла список еще перед началом тренинга, в нем содержались различные предметы типа: ковер, мешок с золотом, книга по ботанике, любимая собака хозяина и еще порядка 20 (не помню точно) различных позиций.

Пока все вникали в список, коуч, который руководил сим предприятием поставил на стол секундомер и сказал:


- У вас будет одна задача, которую вы должны решить коллективно и единогласно. Представьте: все вы сейчас летите на одном воздушном шаре над океаном и терпите крушение. Воздушный шар вот вот разобьется и но вдалеке виднеется остров, для того чтобы вам выжить необходимо единогласно принять решение о том в какой последовательности выкидывать вещи из списка за борт. Вы все сможете выжить только если все позиции из списка будут выкинуты за борт. На решение этой задачи вам будет дано 2 минуты (могу соврать может там было и 5 или больше, не помню уже). Если в течение этих минут вы единогласно не примите решение в последовательности выбираемых позиций, то вы все умрете и задача будет провалена. Если хоть один человек будет против позиции - решение не считается принятым.


Помню что все сотрудники тогда восприняли эту задачу очень серьезно. И когда коуч включил секундомер все начали усердно спорить. Первая добрая половина вещей из списка улетела в целом единогласно и разом. Это были вещи в основном не нужные для выживания, тяжелые и не привязанные к чьим либо интересам. Жара началась когда остались вещи, необходимые для выживания после крушения. Один из сотрудников сказал что книга по ботанике поможет выжить на острове, по этому ее стоит пока оставить. Спорили какое то время, но все же выкинули компас, книгу, веревку и еще что-то важное для выживания после крушения. Когда оставалось пара последних позиций в листе, кто-то из парней предложил выкинуть за борт упитанную любимую собаку хозяина, мол она тяжелая и бесполезная - все равно придется выкинуть. И тут в целом все были единогласны, кроме одного человека.


Тогда, перед началом тренинга мне казалось что это какой то психологический эксперимент на командную работу и в целом с первого взгляда действительно может так показаться. Но внезапно нет. Этот тест определяет совершенно иное.


Итак, была у нас такая девочка - Вера. Милота с виду, всегда такая обояшечка и очаровашечка. Никто из моих бывших коллег я уверена не вспомнит сегодня на какой позиции Верочка работала в компании. В основном, как писал один из коллег в ревью - она хорошо поливала цветы. В общем я даже не знаю чем она занималась, хоть и сидела за соседним столом со мной.

Когда ребята предложили выкинуть за борт собаку, Верочка внезапно встала в позу. Она сказала что ни при каких обстоятельствах не позволит нам выкинуть собаку. А дальше началось самое интересное. Диалог был примерно такой:


- Вера, но мы же все разобьемся из-за этой собаки

- Мне плевать, значит все помрут но собаку мы не выкинем

- Вера, у нашего продажника Юры двое детей, ты позволишь ему умереть ради какой то собаки?

- Да я позволю всем умереть ради собаки. Собака останется.

- Вера, нам все равно придется выкинуть все из списка, и собака в списке, если мы ее не выкинем то 12 человек разобьются.

- Мне все равно, пускай мы все разобьемся но никто не выкинет собаку.


Дальше были слезы Веры, упорство. Никакие аргументы ее не подкупали, ни дети у большинства участников, ни семьи, ни жизни двенадцати против одной собачьей. Ничто ее не пронимало. Тем временем наше время подходило к концу а мы так и застряли на собаке. Любые попытки призвать ее разум были тщетные. Нет и все. Подохните все, но собаку мы не выкинем.


Она никак не обосновывала свою позицию просто говорила "нет" на все аргументы. Так еще какое то время 11 человек уговаривали милоту Верочку расстаться с собакой ради того чтобы сохранить всем жизнь. А потом, все мы разбились и провалили задачу.


Этот тест был на выявление лидера. В каком то извращенном смысле Верочка оказалась тем самым "лидером", не смотря на методы близкие к третьему рейху. Скажу честно. после этого теста многие на какое то время перестали общаться со многими другими.


Лично мне этот тест показал реальный характер коллег, с которыми я работала. И вся такая милая и невинная Верочка оказалась самой кровожадной маньячкой в нашей компашке. Гитлер, напомню я вам тоже как-то подобрал собаку с обочины и взял к себе домой.


Сегодня, проигрывая эту ситуацию еще раз, я бы наверное меньше отмалчивалась. Имея тот опыт, что есть у меня сейчас я бы предложила идеальное решение: выкинуть Верочку вместе с собакой нахрен. Это увеличило бы шансы на выживание и облегчило падение и последующие проблемы, которые возникли бы на самом острове. Если обыграть это предложение, то решение было бы принято в разы быстрее всеми единогласно. Но я понимаю, что почти наверняка найдутся те, кто будет защищать Верочку и как и она будут готовы угробить всех, ради одной милой толстенькой собачки.


Я бы выбрала пожертвовать одним кровожадным человеком, ради спасения большинства нормальных. Какое решение предложили бы вы? Как бы вы поступили в этой ситуации? Оставляйте ваши комментарии, мне интересно ваше мнение.


Автор истории: https://www.facebook.com/catherinebelisarios/

Психологический групповой эксперимент в котором я принимала участие
Показать полностью 1
11

Шесть вещей, которые вам следует знать о современных военных наемниках

Частные военные подрядчики, предлагающие армию по найму, стали влиятельными участниками военного бизнеса. Правительства могут отдавать отдельные работы наемникам или частным охранным предприятиям без особого международного контроля.

Частный военный подрядчик на обочине дороги в Багдаде, Ирак. (Архив AP)

Они носят "мешанину" из гражданского и военного снаряжения и родом из разных уголков мира. Они обладают огромной властью на чужбине, по которой топчутся их сапоги. У них нет никаких национальных или идеологических привязанностей, только к компании, которая их финансирует, и к клиенту, которому эта компания помогает. Это делает их опасной военной силой.


Наемники обычно работают на частных военных подрядчиков (PMC). Эти компании нанимают людей, прошедших военную подготовку или имеющих опыт работы с оружием, в качестве «подрядчиков по обеспечению безопасности» для обеспечения вооруженных боевых действий или безопасности для государственных или негосударственных субъектов.

Часто правительства, крупные компании, работающие в зонах конфликтов, и агентства ООН нанимают PMC для оперативной поддержки в военных миссиях или просто для усиления военного присутствия в регионах.

Администрация бывшего президента США Дж. Буша активизировала использование PMC во время вторжения в Ирак в 2003 году, а также Афганистан. Наемники также участвовали в конфликтах в Сирии , Ливии , Украине и Йемене .


Материально-техническое обеспечение составляет значительную часть услуг PMC. Вот несколько вещей, которые нужно знать о современном бизнесе наемников:


1. Наемники существуют уже давно.

Наемники - вторая по возрасту профессия в мире.

Почти каждая империя использовала их, но первым зарегистрированным примером в истории были наемники, служившие в армии под командованием шумерского царя Шульги из Ура (2094-2047 гг. До н.э.), согласно информации Питера Зингера, о которой он упоминает в своей книге «Корпоративные воины».

О других армиях вы, возможно, слышали раньше. Швейцарская гвардия имеет долгую историю, восходящую к эпохе Возрождения. Они сражались за французов, в то время как Десять тысяч были командой греческих воинов, набранных Киром Младшим (около 400 г. до н.э.), чтобы взойти на персидский престол.

Они не контролируется армейской философией и не руководствуется моральными принципами патриотизма, а подпитываются жадностью. И число таких PMC компаний и наемников в них с каждым годом растет.

С 2008 по 2010 год количество подрядчиков увеличилось на 67 000 (41 процент). В 17 веке бизнес пережил затишье , но на самом деле именно после холодной войны конфликты во всем мире стали свидетелями возрождения теневых компаний, которые организуют, финансируют и обучают частные армии.Меняющийся характер войны и растущая приватизация экономики способствовали этому росту.

Американский военный подрядчик Blackwater вызвал международную критику своими действиями в Ираке после того, как его сотрудники открыли огонь по мирным жителям на улице Багдада, в результате чего погибли 17 человек. (Архив AP)

2. В порочном круге прибыль порождает новые войны.

Когда дело доходит до конфликтного предпринимательства, все дело в деньгах - наемники и их компании процветают на войне ради прибыли. Это видно по сумме денег, вложенных этими компаниями в эпоху после окончания холодной войны. «Военный бизнес превратился из многомиллионного дела в многомиллиардное», - написал бывший наемник Макфейт.

Фактически, в 2017 финансовом году Пентагон выделил 320 миллиардов долларов на федеральные контракты, из которых 71 процент приходился на «услуги» - статья, под которую попадает использование услуг PMC. Великобритания может и не тратит деньги на рынок частных ценных бумаг, но, тем не менее, министерство иностранных дел увеличило расходы с 12,6 млн фунтов стерлингов в 2003 году до 48,9 млн фунтов стерлингов в 2012 году.


Academi, ранее известная как Blackwater, использовала войну для продвижения бизнеса.

Основатель Academi, Эрик Принс в статье для "New York Times" утверждал, что «Подрядчики, а не войска, спасут войну в Афганистане».

«Если президент пойдет по этому третьему пути, я тоже буду энергично бороться за реализацию плана, который спасет жизни американцев, стоит менее 20 процентов текущих расходов и сэкономит американским налогоплательщикам более 40 миллиардов долларов в год», - написал Принс в 2017 году.


Но, несмотря на это заявление, инсайдеры отрасли утверждают, что использование большего количества частных компаний не безопасно и вызовет еще большие конфликты.

«Когда кто угодно может арендовать армию, тогда супербогатые и крупные корпорации могут стать новым видом сверхдержавы», - писал Макфейт для Politico.


«Хуже того, наемники могут начинать и затягивать конфликты ради выгоды, порождая бесконечные войны. Мир с большим количеством наемников означает мир с большим количеством войн, поэтому предложение PMC так опасно».


3. Частные PMC компании обвиняются в ужасных преступлениях.

Обвинения в адрес сотрудников службы безопасности варьируются от несчастных случаев и убийств до пыток и изнасилований гражданских лиц, а также лиц, содержащихся под стражей.


В меморандуме Конгресса США говорится, что Blackwater участвовала почти в 200 «инцидентах с применением силы» с 2005 года.

Оборонный подрядчик США "L-3 Services" был обвинен в пытках заключенных Абу-Грейб и выплатил компенсацию в размере 5,8 миллиона долларов сокамерникам, подавшим иски.


В 2007 году группа оперативников Blackwater открыла огонь по оживленному центру иракского города, в результате чего погибли 17 мирных жителей. Убийства на площади Нисур вызвали негативную реакцию. Что спровоцировало дебаты по поводу того, есть ли механизмы контроля за PMC  компаниями и возможность наказывать виновных, когда происходят такие инциденты.


«PMC в поисках прибыли часто пренебрегают безопасностью, бросая своих же сотрудников в опасных ситуациях, которые могут иметь катастрофические последствия», - говорится в отчете Хосе Л. Гомеса дель Прадо, который ранее возглавлял отдел ООН по работе с фрилансерами.

«Само отсутствие подотчетности - их главный аргумент; они предлагают правдоподобное отрицание и грубую силу тем, кто слишком слаб или брезглив, чтобы вести войну », - написал МакФейт для Politico.

Частная охранная компания Blackwater USA инициировала крупное сражение в Ираке в 2004 году, отправив неподготовленную команду охранников в опорный пункт повстанцев Фаллуджа, что привело к их ужасной гибели и насильственному ответу со стороны американских войск. (Архив AP)

4. США - крупный клиент.

В докладе Прадо объясняется, как правительства и их различные вооружения используют контрактников и бывших военнослужащих, чтобы обойти политические ограничения и применить силу в других странах.


PMC стали популярным вариантом для правительства США, превратившись в монопсонию, в которой Америка является одним из основных покупателей.

Гибель людей в таких конфликтах, как Мировые войны или одноименная война во Вьетнаме, подтолкнула страны к минимизации потерь своих собственных войск, наняв PMC компании для ведения войны за них.

Поскольку правительство США не считает подрядчиков в составе своих войск, «они могут разместить на земле больше людей, чем описывают в официальных отчетах перед американским народом, поощряя продвижение миссии и делая подрядчиков практически невидимыми», - написал Макфейт для The Atlantic . Многоцельность миссии означает постепенное расширение военной операции, обычно приводящее к долгосрочному проекту.

США сократили 10 процентов своих сил во время Второй мировой войны, но это число увеличилось в пять раз во время войн, которые они вели в Ираке и Афганистане.

«Соединенные Штаты стали зависимыми от частного сектора в ведении войны, что стало стратегической уязвимостью. Сегодня Америка больше не может воевать без частного сектора », - сказал Макфейт.


5. Другие страны и частные лица также используют PMC.


PMC также популярны за пределами США. Многие страны, в том числе частные лица, используют их для обхода законодательных ограничений в своем регионе.

ОАЭ, которые вместе с Саудовской Аравией поддерживают правительство Хади в войне Йемена для защиты региональных интересов, наняли подрядчиков по обеспечению безопасности для борьбы с Аль-Каидой и поддерживаемыми Ираном повстанцами-хуситами. Участие ОАЭ в конфликте вызвало международное возмущение в связи с военными преступлениями и разрушительными последствиями для жизни гражданского населения.


ООН также передает часть своей работы на аутсорсинг PMC, в том числе многонациональной компании по предоставлению услуг безопасности G4S . Эта же группа была нанята Израилем для обеспечения безопасности в Палестине.

Не многие слышали о том, как британские аристократы были замешаны в скандале, связанном с наймом компании Logo Logistics , британо-южноафриканской PMC компании, для свержения правительства Экваториальной Гвинеи с целью получения прибыли.


Даже актриса и активистка Миа Фэрроу подумывала обратиться к Blackwater за помощью для вмешательства в гуманитарный кризис в Дарфуре.


Как писал Виллиам Лангевиш для Vanity Fair: «Эти компании предоставляют услуги, которые могут купить люди с любым уклоном».

PMC просто облегчают правительству или частному лицу возможность нанять группу специалистов для выполнения грязной работы. Бритва Оккама, если хотите.

Поскольку наем PMC может расширить круг вовлеченных сторон, все усложняется.

«С другой стороны, что произойдет, если Россия, Китай или Пакистан предложат этой частной армии более выгодную сделку? За лояльность вооруженных сил должна была вестись война, которую я видел в Африке. В отличие от солдат, эти истребители будут сродни товарам на eBay of war », - написал Макфейт в другой статье для The Atlantic .

Эрик Принс, сторонник президента Дональда Трампа, основал американскую военную компанию Blackwater. (Архив AP)

6. Законы немного неоднозначные


В то время как круг частных военных и охранных подрядчиков расширяется, регулирующие законы отстают.

«Хотя частные военные фирмы и их сотрудники в настоящее время являются неотъемлемой частью многих военных операций, они, как правило, не справляются с существующими правовыми кодексами, которые резко отличают гражданских лиц от солдат», - написал Сингер для Brookings.


Он добавил, что это затрудняет определение «как, когда, где и какие органы власти несут ответственность за расследование, преследование и наказание таких преступлений», в отличие от военных, которые привлекаются к ответственности в соответствии с их собственным военным законодательством.


Группа экспертов ООН в 2011 году отметила эти вопиющие пробелы. Среди прочих рекомендаций ООН пытались внедрить международный механизм мониторинга; проект конвенции, который так и не был реализован.

«Отсутствие ответственности за совершенные ими нарушения прав человека отчасти объясняется трудностями в применении внутреннего законодательства к такого рода компаниям, действующим в зарубежных странах, а также трудностями при проведении расследований в государствах-банкротах», - говорится в отчете Gomez del Prado.


В соответствии с Протоколом 1977 года и Женевской конвенцией 1989 года наемники не подпадают под протекторат Женевской конвенции. Но те же статьи, которые определяют наемников, не касаются PMC. И лишь несколько стран подписали его, не считая США, Великобританию и даже ОАЭ.


Статьи также оставляют за собой много пространства для маневра с исчерпывающим списком критериев, которым необходимо соответствовать, чтобы считаться наемным сотрудников или PMC компанией;

«Любой наемник, который не может исключить себя из этого определения, заслуживает расстрела -  и его адвоката вместе с ним», - цитируется комментатор в обзоре международных конвенций о PMC за 2009 год .

Таким образом, ответственность возникает на индивидуальной основе. В случае убийств на площади Нисур, совершенных оперативниками Blackwater, Сингер отмечает, что правовой статус подрядчиков был довольно неясным и «считался освобожденным от иракского законодательства из-за мандата, оставшегося от Временной коалиционной власти, управляющего органа США в Ираке, который была распущена более чем за два года до этого».


Автор: издание trtworld

Показать полностью 3
Отличная работа, все прочитано!