Друзья, коллеги и диванные войска ) Почему, когда я выложил пост, о том что хочу записать видео курсы (бесплатно), как начать свою карьеру в айти, основываясь на своем опыте работы в данной сфере на протяжении больше 10 лет, все стали сразу писать про инфоцыганство ? Я вроде не воздух собрался раздавать...
Обычно компании проводят для внешней аудитории митапы и конференции, а неформальные мероприятия оставляют только для своих сотрудников. Мы в Сбере хотим организовывать ивенты разных форматов и делать их доступными для всех.
Почему возник ИТ-клуб?
Можете считать нас идеалистами, но нам хотелось продолжить менять имидж Сочи — для нас это действительно привлекательный город для айтишников, и с каждым годом его популярность в сообществе растёт. Хочется сделать здесь свою маленькую Кремниевую долину, с горнолыжкой и пляжами. Чтобы была достойная инфраструктура, чтобы здесь проходили конференции, хакатоны и митапы, чтобы была развита образовательная среда — не важно, в какой компании ты работаешь.
Нам хочется создать точку притяжения для айтишников на карте страны
И Сочи для этого прекрасно подходит: еще с пандемии сюда переехало много специалистов, а прекрасная природа и мягкий климат помогают быстро восстанавливать свою энергию для работы и творчества.
Еще причина — желание создать вокруг нашего офиса лояльное сообщество, которое понимает, как мы работаем и какие навыки нужны для решения задач. Хотя айтишники и переезжают активно в Сочи и его окрестности, в какой-то момент мы упремся в потолок в найме специалистов. И мы решили заранее вкладываться в будущих сотрудников, помогая им улучшать свои жесткие и мягкие навыки.
Создавали ИТ-клуб мы так: определили несколько уже сложившихся сообществ в Сочи, Красной Поляне и Сириусе и начали им помогать: предоставляли площадки для встреч и хакатонов, проводили для них митапы, публиковали в их соцсетях свои анонсы. Люди стали потихоньку узнавать о том, что здесь есть крупный офис разработки Сбера и в нем проходят разные интересные мероприятия. За год в Telegram-канале ИТ-клуба естественным образом собралось около 400 человек. В составе не только разработчики, но и тестировщики, дизайнеры, девопсы и другие специалисты. Никакого ценза по профессиям или уровню, чем разнообразнее сообщество, тем лучше.
Жизнь клуба
В нашем клубе — IT-специалисты из других компаний, живущие в Сочи и окрестных городах, от студентов до сеньоров
Для нас главное, чтобы сообщество росло естественным образом, чтобы люди участвовали в наших мероприятиях и им они нравились. Мы ориентируемся на отзывы, на желание возвращаться к нам, на готовность ребят рекомендовать нас своим знакомым.
Этим летом мы провели для участников сообщества две регаты. С утра проводили экскурсию по нашему офису, чтобы показать, где и как мы работаем. Это важно для создания эмоциональной связи — при знакомстве в офисе ребята видят, что мы не закрытая корпорация, что им будут рады, если они придут к нам работать.
1/4
Потом мы ведем их на завтрак — он может быть прямо на площадке (как было во время регаты) или в одном из партнерских ресторанов. Вокруг своего ИТ-центра мы объединили уже около 30 бизнес-партнеров с единой системой лояльности: рестораны, развлекательные и образовательные заведения, и другие. Нашим ребятам они предоставляют всевозможные скидки и бонусы: например, в день ИТ-регат один из ресторанов подарил гостям карты с кэшбэком 20%.
После пищи для тела — пища для ума. Перед регатами мы провели по митапу, на которых были и технические выступления, и помощь в развитии мягких навыков. Почему именно их? Из-за нехватки специалистов на рынке все начали активно развивать технические навыки, забыв о том, что без софт-скиллов сегодня тоже далеко не уедешь.
1/3
Способность взаимодействовать с владельцами продуктов и тимлидами, умение представлять результаты своей работы — все напрямую повлияет на то, как вас будут оценивать. Даже если вы будете виртуозно владеть тремя языками программирования, мастерски применять лучшие методики и грамотно проектировать архитектуру систем, но если при этом вы не сможете наладить отношения с командой и другими коллегами, карьера у вас вряд ли сложится. Поэтому для нас важен баланс hard skills и soft skills
После митапа — вишенка на торте, парусная регата. В обоих случаях на яхтах соревновались 32 участника. Среди них были не только жители сочи, например, на одну из регат к нам специально прилетели ребята из Иркутска. Это была их первая регата, и они даже заняли одно из призовых мест.
Кроме регат мы проводили и ламповые мероприятия в барах. К примеру, однажды мы полностью арендовали партнёрский бар и провели Day off: было много закусок, выступления на темы мягких навыков, а затем афтепати — диджей, кикер и неформальное общение.
1/3
А есть в клубе что-то кроме мероприятий?
Еще мы сейчас активно налаживаем взаимоотношения с Университетом «Сириус» и его магистратурой, приглашаем студентов на наши митапы. На один из демо-дней даже приезжали наши топ-менеджеры, курирующие разработку продуктов и сервисов для корпоративного блока. Здорово, что руководители такого уровня находят время на поддержку внешнего сообщества!
Очень приятно видеть, что участники клуба начинают дружить, встречаться не только на наших мероприятиях, но и просто по-приятельски. Мы с коллегами уже даже начали узнавать некоторых гостей в лицо, потому что они не раз бывали у нас. Текучки в сообществе нет, за всё время существования ИТ-клуба из него вышел только один человек. Мы не «выращиваем» аудиторию намеренно, она прирастает естественным образом, через сарафанное радио. «Будь проще, и люди к тебе потянутся» — это действительно работает!
Чтобы попасть в сообщество, не нужно проходить обряд посвящения или ждать одобрения заявки. Подписывайтесь на наш канал, приходите на встречи — и вы участник ИТ-клуба!
И напоследок: отзывы от участников, которые подтверждают — все не зря!
Общаясь со многими текущими и только будущими программистами я заметил, что большинство из них совершают одну и ту же непонятную мне грубейшую ошибку, а именно - ориентируются на среднюю зарплату на позиции ... (вместо троеточие вставьте любую сферу, начиная от фронта, заканчивая разработкой высоконагруженных систем).
Почему же так делать не надо:
Статистика в действительности ничего не отражает. Даже не понятно какие люди туда попадают, возможно статистика собрана с малодушных, зашуганных работников, которым уже который год не хватает яиц попросить повышение или хотя бы сменить место работы. Тем более не ясно убирают ли они выбросы, так как разраб, получающий косарь рублей в месяц пожет довольно сильно подпортить среднее значение.
Кто и для кого собирает данные. Вполне вероятно, что статистика собрано при спонсировании одной из корпораций/контор. А теперь задумайтесь, зачем показывать реальные цифры, если можно их занизить и добиться того, чтобы остальные программисты просили ниже рынка. Так сказать действовать с позиции стадного инстинкта, благодаря которому люди будут просить примерно столько же как и остальные.
Все зависит от только от тебя. Во-первых тебе должно быть безразлично на значения средних зарплат если ты умеешь себя продавать, либо обладаешь уникальными знаниями в своей сфере или чем-нибудь отличаешься от других (например проекты на гитхаб со 100 звездами, достижения, учишься в одном из лучших вузов, имеешь опыт работы в других компаниях, ... продолжи этот список самостоятельно), а если имеешь эти навыки в консенсусе, то можешь выбить хоть зарплату = 3х, где х - значение средней зарплаты.
С нетворком можно скпинуть несколько этапов скрининга. Сейчас время когда модно быть интровертом, но насколько это выгодно. Все упирается во время, так как его то у нас не бесконечно, поэтому эта надуманная херня преодолевается легко. А чем больше у тебя знакомых, тем легче получить рекомендации в компании, которые как раз и помогают безболезненно пройти скрининг и сразу перейти к собесу.
В общем помните, что не стоит бояться называть высокую желаемую зп, так как если вдруг вы не попали в вилку вам об этом точно скажут, и вы в итоге ничего не потеряете.
Люди, которые за написание говнокода всю жизнь хотели астрономические по меркам страны суммы, скоро познают своё истинное место
За говнокод астрономические суммы платит только идиот. Не идиот платит астрономические суммы за:
- умение сделать так, чтобы на проекте не было говнокода и чтобы он там не появлялся
- за стабильность
- за масштабируемость
- и за многое другое.
Автор явно путает такие понятия как программист в вакууме и программист-разработчик. Задача первого - тупо писать код, задача второго - выпускать стабильный продукт, приносящий прибыль. Другими словами, один могёт из кирпичей только будку собачью построить, другой могёт небоскрёб построить и даже целый мегаполис.
Итак, без лишних реверансов представляю вам путь мой жены в 3D художники. На сегодняшний день она middle художник, ей скоро 26, работает над играми, в которые вы, возможно, играли или играете.
Поступила в архитектурный на промышленный дизайн
В самом начале мы определились, что она хочет в gamedev
Старалась каждое лето проходить стажировки, чтобы было легче найти работу после универа
Проходила курсы по 3D - в том числе архитектурные визуализации, потому что какие-то программы пересекались (в частности 3D Max) с геймдевом и было интересно и полезно
После универа работала что-то типа сборщика уровней в тогда еще mail.ru около полугода за какие-то смешные рубли
Регулярно получала от меня пламенные речи добить хоть какое-то портфолио с курсов
Добив портфолио, подалась в студию в Питере, где брали с минимальным опытом, но также легко отправляли домой, особо не обучая (кстати ради интереса посмотрел - у них такая же висит вакансия сейчас)
Работала в этой студии год частенько оставаясь в выходные, чтобы попасть в эстимации (сроки, которые тебе дают на выполнение задания, потенциальный предмет манипуляции со стороны постановщика задач) и в постоянно меняющееся настроение артдира
Пошла на буткемп (месяц ментор курирует группу потенциальных художников-новобранцев, после чего части делают оффер) в текущую студию - и вуаля: отличные условия, все круто и приятно.
Есть, кстати, в этой истории и предмет негодования для скептиков: этот же буткемп прошел парень после 11 класса, который просто решал курсы и которому было 18 лет)
Если вы хотите именно в эту индустрию, то вам не обязательно быть именно художником - там куча разных специальностей, которые, в том числе, могут быть более перспективными и с меньшим порогом входа.
А вообще у них в индустрии много людей без вышки или вообще не с профильным образованием.
Продолжаем тему планов и целей. Совсем скоро мы все сядем писать цели на 2024 год. Как насчёт того, чтобы повысить шанс на их исполнение? Чтобы довести любое дело до конца, можно рассматривать любую задачу как проект и проходить по всему жизненному циклу, как это делают проджект-менеджеры.
Всё начинается зарождения идеи — в проектном менеджменте это называется инициация. На этом этапе вы ставите цель — как проджекты формулируют концепцию с заказчиком и фиксируют идею, так и вы чётко определитесь, что вам нужно.
Например, бросить курить, начать больше читать или получить новую профессию.
Далее наступает этап планирования. Проджект-менеджеры всегда подробно описывают конечный результат, прописывают бюджет, ставят сроки, распределяют нагрузку и заносят готовый план в таск-трекер.
Вы можете разбить свою цель на задачи, оценить, что вам нужно для их выполнения, поставить дедлайны и зафиксировать это на бумаге (или в электронном виде).
Например, «хочу освоить IT-профессию и выйти на работу в 2024 году».
Для этого:
на новогодних праздниках изучу разные варианты и выберу профессию;
в январе выберу онлайн-школу, куплю курс и начну учиться;
в июне закончу курс и найду стажировку или первую работу.
Мне нужно:
5 часов на праздниках, чтобы погрузиться в мир IT-специальностей;
Х рублей на курс;
Кстати, по промокоду PIKANY действует дополнительная скидка 5% на все IT-курсы от Академии Eduson. Но ждать до новогодних праздников она не будет, срок действия промокода — до 11 декабря.
2 часа на учёбу в день, чтобы быстро освоить программу.
Третий этап жизненного цикла продукта — исполнение. На нём проджект следит, что команда работает, а не прокрастинирует, оставляя работу на постоянное «завтра». Ну а вы можете поставить себя сразу и на место команды, и на место проджект-менеджера: выполнять все пункты по списку и следить за собой.
Четвёртый этап — это контроль. Здесь проджект оценивает качество продукта на каждом этапе и сроки выполнения. А вы продолжаете следовать плану и делаете себе мысленный нагоняй, если выходите из временных рамок выполнения своей цели. Или, например, если не сдали домашнее задание в срок.
Ну и заключающая часть нашей проектной вечеринки — завершение проекта. Менеджер передаёт выполненную задачу заказчику, а вы радуетесь на стажировке или работе.
Работу получится найти быстрее, если вы выберите для изучения один из курсов Академии Eduson, который входит в программу «Содействие трудоустройству». Среди них: «Инженер по тестированию», «Бизнес-аналитик» (тарифы «PRO» и «Мастер»), «Аналитик данных» (тариф «PRO»), «Python-разработчик», «Веб-разработчик» (тариф «PRO»), «Специалист по Data Science». Карьерные эксперты Академии помогут найти работу после завершения курса. А если вы будете следовать всем советам, а найти интересное предложение не получится, деньги за обучение вам вернут.
Пишите в комментариях, какие цели на 2024 год вы себе ставите. Удачи в их достижении!
Все фигня айтишка никуда не денется на нашем веке, есть куча людей с деньгами желающих свой велосипед, если даже до сих пор 1сников не разогнали которые толпами одно и то же пилят годами, то айтишникам прям ничего не грозит.
Ща доллар подорожал, устроился к буржуям, я один из самых старых в команде, молодежь знает меньше меня, сидят какие-то монолиты на 4.6.2 ковыряют, я сначала чего-то пытался, говорю вы ебанулись половину времени гробите только на то чтобы кучу всего в одну програмулину запихать, ни тестов нихуя. По пятницам культ просветы устраивают, недавно один рассказывал про новинки C# про Nullable Types и народ такой ооо вот это да, я под столом просто валялся. После этого думаю, я за деньги работаю, ну и насрать мне каким идиотизмом при этом заниматься
Чем кривей код пишешь тем больше очков получишь в спринте на исправлениях