Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Уникальная игра, в которой гармонично сочетаются знакомая механика «три в ряд» и тактические пошаговые сражения!

Магический мир

Мидкорные, Ролевые, Три в ряд

Играть

Топ прошлой недели

  • cristall75 cristall75 6 постов
  • 1506DyDyKa 1506DyDyKa 2 поста
  • Animalrescueed Animalrescueed 35 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
VideliUvideli
VideliUvideli
Серия 4 решения для подготовки бизнеса к сезонным пикам

4 ключевых решения для подготовки вашего бизнеса к сезонным пикам. Часть 4⁠⁠

4 месяца назад

Часть 4. Аналитика и поддержка — ваш секретный козырь в сезонной гонке

Мониторинг ключевых метрик

Вы стоите у прилавка магазина в самый разгар школьного сезона. Вокруг суета, родители с детьми выбирают тетради и рюкзаки, кассы работают на пределе. Но что происходит в это время с вашим онлайн-магазином? Сколько человек сейчас на вашем сайте? Какие товары они просматривают? Сколько бросают в корзину и уходят?

Без четкого мониторинга вы упускаете золотую жилу данных, которые могут удвоить ваши продажи уже в этом сезоне.

Вот что вы должны отслеживать ежедневно:

Динамику продаж по категориям — не просто общую выручку, а как меняется спрос на каждую группу товаров. Если вы заметите всплеск спроса на какую-то категорию раньше конкурентов, вы сможете оперативно скорректировать ассортимент и рекламу.

Эффективность акций в реальном времени — не ждите конца сезона, чтобы понять, что работает. Создайте систему быстрого тестирования: запускайте параллельно 2-3 разных оффера и через 3-5 дней анализируйте, какой дает лучший результат.

Поведенческие паттерны аудитории — используйте Яндекс.Метрику и CRM, чтобы понять, как разные сегменты аудитории взаимодействуют с вашим сайтом. Например, родители первоклассников проводят больше времени на страницах с формой и канцелярией, а родители старшеклассников чаще ищут учебные пособия и репетиторов. Настройте персонализированные предложения именно для этих сегментов!

Оперативная корректировка стратегии

Школьный сезон длится не год, а считанные недели. У вас нет времени на долгие совещания и многостраничные отчеты. Нужна система быстрого реагирования, которая превратит ваши ошибки в конкурентное преимущество.

Вот как это работает на практике:

Тестирование в режиме реального времени — забудьте про "мы всегда так делали". Каждую неделю меняйте что-то в своей стратегии: креативы, таргетинги, офферы. Например, если вы заметили, что реклама с упором на "экономию" работает хуже, чем ожидалось, попробуйте акцентировать внимание на качестве или удобстве.

Конкурентный сканер — установите систему мониторинга, которая будет отслеживать действия ваших основных конкурентов. Что они рекламируют? Какие скидки предлагают? Какие креативы используют? Это не для того, чтобы копировать их, а чтобы найти свою нишу. Например, если все делают акцент на дешевизну, вы можете выделиться, сделав ставку на экологичность или персонализацию.

Гибкое управление бюджетом — не фиксируйте рекламный бюджет на весь сезон. Создайте систему, где 20% бюджета выделяется на эксперименты, 70% — на проверенные инструменты, и 10% — на оперативную корректировку. Если вы заметите, что какой-то канал дает неожиданно высокую отдачу (например, TikTok-реклама среди подростков), оперативно перераспределите средства.

Пост-сезонный анализ

Многие бизнесы, едва пережив сезонный пик, вздыхают с облегчением и забывают про анализ. Это ошибка! Самый ценный момент — когда сезон только закончился, а данные еще "свежие".

Вот как провести пост-сезонный анализ, который даст результат в следующем году:

Создайте "сезонный дневник" — соберите все данные в одном месте: статистику продаж, отзывы клиентов, результаты рекламных кампаний, заметки сотрудников. Не просто цифры, а контекст: что происходило в эти дни? Какие внешние факторы влияли на продажи? Погода? Каникулы? События в городе?

Проведите "вскрытие" неудач — не ограничивайтесь анализом того, что сработало. Изучите детально, почему не сработало то, что должно было работать. Например, если ваши скидки на канцелярию не привлекли ожидаемого числа покупателей, возможно, проблема была не в цене, а в том, что вы не учли, что родители предпочитают онлайн-покупки, и ваш сайт был неудобен для мобильных пользователей.

Создайте "дорожную карту" на следующий сезон — на основе полученных данных разработайте четкий план действий на следующий год. Укажите конкретные даты, ответственных, бюджет. Например:

15 июня — запуск рекламной кампании в Instagram с таргетингом на родителей первоклассников

20 июля — обновление баннеров на главной странице

1 августа — запуск акции 'Собери школьный набор'.

Ваша аналитика — это ваше будущее

Знаете, в чем главная разница между бизнесом, который выживает в сезонные пики, и бизнесом, который процветает? Не в бюджете, не в ассортименте, а в том, насколько быстро и точно он учится на своих ошибках и успехах.

Аналитика — это не скучные таблицы и графики. Это ваш личный детектив, который каждый день рассказывает вам истории о том, что нравится вашим клиентам, что их раздражает, как они принимают решения. И чем лучше вы научитесь "слушать" эти истории, тем больше клиентов будет возвращаться к вам снова и снова.

Школьный сезон 2026 года начнется задолго до 1 сентября. Он начнется в тот момент, когда вы откроете отчеты за этот сезон и начнете планировать следующий. Не упустите свой шанс стать тем самым бизнесом, к которому родители будут возвращаться из года в год, потому что вы точно знаете, что им нужно.

Показать полностью 2
[моё] Бизнес Малый бизнес IT Успех Аналитика Мониторинг Предпринимательство Длиннопост
0
3
W03L
W03L
ИТ-проекты пикабушников

Программный комплекс Наталеон78⁠⁠

5 месяцев назад

Приветствую пикабушников.


Хочу представить вам мой проект Наталеон78.


Это программный комплекс для мониторинга действий пользователя на компьютере под windows.


Программа собирает информацию о действиях пользователя и отправляет её на сервер, откуда можно просматривать историю со скриншотами через web.


Более подробно можно ознакомиться на сайте https://nataleon78.ru


P.S. продукт бесплатный, так что это не противоречит правилам.

[моё] IT Программа Мониторинг Windows Текст
4
16
Промо Забустить свой пост
SuperZAYAC
SuperZAYAC
Серия Умный имитатор мыши ZAYAC

Видео работы умного имитатора мыши ZAYAC⁠⁠

Здравствуйте! Это второй пост на Пикабу из серии про ЗАЙЦа.

В первом посте состоялось общее знакомство с уникальным устройством, а в данном посте прилагаем видео непосредственной его работы - таймлапс для наглядности)

Перейти к видео

С уважением к пользователю, команда ZAYAC!

По всем вашим вопросам – добро пожаловать в комментарии!

[моё] Удаленная работа Работа мечты Программирование Мониторинг Коронавирус IT Карьера Автоматизация Программист Видео Без звука Вертикальное видео Короткие видео
80
SuperZAYAC
SuperZAYAC
Серия Умный имитатор мыши ZAYAC

Как работать на удаленке без напрягов⁠⁠

5 месяцев назад

Здравствуйте! Разрешите с вами поделиться оригинальным решением, как бороться с негативными моментами, работая удаленно.

Для ЛЛ – это пост об устройстве, которое обходит программы слежения за рабочим компьютером, имитируя работу пользователя. Все ссылки, описание и т.д. внизу, пролистывайте!

Для неленивых немного предыстории.

В 2020 году население нашей планеты познакомилось с таким явлением, как COVID-19 и массовым выводом сотрудников предприятий из офисов по домам. Обустроившись дома, люди оценили немалые преимущества – не нужно тратить время на поездку на работу и обратно домой (экономия на проезде/топливе), не нужно одеваться в соответствии с корпоративным стилем (одежда меньше изнашивается, духи вообще можно не использовать), даже обед  можно выбрать не только тот, с чем пришел на работу и тем более, можно делать зарядку, не стесняясь других коллег (попробуйте это сделать в офисе в пиджаке и рубашке!).

Бесследно, к сожалению, эпидемия не прошла – здоровья поубавилось, по отзывам коллег они стали уставать больше, а одновременно с удобствами на удаленке пришли и недостатки – рабочий день у многих стал не привычные 8 часов, а растянулся до позднего вечера (у многих сказывается разница в часовых поясах, и бывает даже так, что кто-то еще спит, а кто-то уже))))), а на рабочий  компьютер работодателем стали устанавливаться программы слежения, отвечающие за контроль рабочего времени и эффективность сотрудников.

Но удаленка на то и удаленка, что порой возникают ситуации, когда нужно отойти от ПК ненадолго (например, покормить и потискать любимого кота, помедитировать, сделать зарядку), но при этом не хочется, чтобы программа слежения записала простой в работе. Где есть спрос – значит, там будет и предложение. На рынке появились различные устройства, имитирующие элементарные функции мыши – джиглеры, кликеры и USB-флешки. Со временем увы, работодатель научился с ними бороться: порты USB, как правило, заблокированы, а вышеозвученные джиглеры и кликеры легко обнаруживаются программами слежения.

Чтобы обойти современные программы слежения за рабочим компьютером необходимо умное устройство, работающее так, словно человек сам работает за своим ПК, чтобы даже на скриншотах и видеозаписи экрана было видно работу пользователя. И таким устройством является ЗАЯЦ (ZAYAC). Когда необходимо, ЗАЯЦ эмулирует чтение любого текстового документа в формате PDF, делая это так, словно сам пользователь читает данный документ, задумчивая прокручивая вверх-вниз страницы и выделяя слова для каких-то своих целей, и главное, не повторяясь при этом не требую подключения к USB.

Ознакомиться с обзором на ЗАЙЦа можно по ссылке на RuTube:: https://rutube.ru/video/4304f775a4702d812acd858c41cb80e7/

Или на YouTube: https://youtu.be/TOc8QSq8t5A

А также в Телеграмм: https://t.me/zayacsmart

С уважением к пользователю, команда ZAYAC!

По всем вашим вопросам – добро пожаловать в комментарии!

П.С. И еще стоит сказать следующее. ЗАЯЦ - это ваш удобный помощник, но всю работу за вас он сделать не сможет.

UPD:

Заказать устройство также можно по ссылке:

https://zayacsmart.ru/

Показать полностью
[моё] Удаленная работа Работа мечты Программирование Мониторинг Коронавирус Работа Фриланс IT Карьера Автоматизация Программист Текст
4
Timeweb.Cloud
Timeweb.Cloud

Как я по вечерам разрабатывал Statuser — платформу для мониторинга доступности приложений⁠⁠

5 месяцев назад

Всем привет, я Михаил Шпаков, руковожу отделом разработки. Захотелось поработать над каким-то проектом для души. В результате родилась платформа Statuser.

В этой статье я расскажу, как вечерами и на выходных делал Statuser (и продолжаю делать): с какими проблемами сталкивался, как выбирал стек, как не бросил проект на полпути — и что получилось в итоге.

Последние несколько лет в работе стало больше менеджмента: процессы, планирование, встречи, координация команд. Со временем я начал ловить себя на мысли, что очень хочется что-то поделать руками. Вернуться к коду, попробовать собрать продукт от начала и до конца, пройти путь не как менеджер, а как разработчик и автор идеи. Заодно — погрузиться в продуктовую часть, потрогать всё: интерфейсы, фичи, маркетинг, пользовательский опыт.

Так родился простой сервис для мониторинга доступности сайтов и серверов. Я хотел сделать его:

  • с минималистичным и понятным интерфейсом;

  • ориентированным в первую очередь на разработчиков, девопсов, админов;

  • с набором действительно нужных фич, ничего лишнего.

Как сейчас выглядит страница сервиса в мониторинге

Как сейчас выглядит страница сервиса в мониторинге

❯ Идея проекта и первые шаги

Я довольно быстро определился с тем, что именно хочу сделать. Мониторинг — тема мне близкая: и по работе в облаке, и по личному опыту. Падения, медленные отклики, истёкшие SSL-сертификаты, забытые домены — всё это встречал в жизни не раз. Хотелось иметь простой и надёжный инструмент, который работает «из коробки», не требует заморочек и настройки Prometheus + Grafana + alertmanager, и понятен сразу.

На рынке таких решений много. Среди самых известных — UptimeRobot, Pingdom, BetterStack. Они полезны, и каждый по-своему хорош, именно благодаря им у меня сформировался свой вижн: я хотел собрать инструмент, который:

  • максимально простой и лаконичный — чтобы даже человек без технической подготовки мог разобраться;

  • при этом — удобный и функциональный для разработчиков, девопсов и админов — тех, кто работает с продакшеном каждый день;

  • визуально приятный и быстрый;

  • делает немного, но делает это хорошо.

В приоритете были:

  • простота запуска, без конфигурационных YAML-джунглей;

  • максимальная наглядность: статус виден сразу, без лишних графиков и переключений;

  • фокус на разработчиков и админов, которые хотят видеть, жив ли сайт или API, и быстро понять, что пошло не так.

Я начал с минимального функционала: одна проверка по HTTP. Сервис каждую минуту отправлял запрос и, если сайт недоступен, слал письмо на указанный емейл. Это уже было полезно — я подключил несколько своих доменов и убедился, что всё работает.

Первую версию — простое приложение с базовой логикой — я собрал буквально за пару дней, используя NestJS на бэке и Next.js на фронте. Использовал ChatGPT для генерации шаблонов кода, моделей, простых обработчиков — и это сильно ускорило старт.

Когда появилась необходимость как-то управлять проверками, стал набрасывать простую админку. Захотелось: добавить новую проверку, отредактировать, отключить. Но быстро понял, что нужна уже настоящая панель управления, с аккаунтами, входом, настройками и нормальным интерфейсом.

Так минимальная идея постепенно начала обрастать логикой, интерфейсами и дополнительными фичами. Всё это делалось по вечерам и выходным — без дедлайнов, но с удовольствием.

❯ Функциональность: как Statuser развивался и становился удобнее

Я запустил проект в декабре 2024 года. Сначала Statuser просто «тихо жил» — я подключил свои проекты, наблюдал за метриками, отлаживал систему. Но довольно быстро начали появляться первые реальные пользователи: кто-то приходил из поисковиков, кто-то по прямым ссылкам, которые я отправлял своим друзьям и знакомым. Люди пробовали сервис, подключали свои сайты, и, что особенно приятно — начинали задавать вопросы. Где посмотреть статистику за месяц? А можно уведомления в Telegram-группу? А как насчёт ping или проверки порта?

Так появилась первая настоящая обратная связь — сигнал, что продукт кому-то нужен. Стало ясно, что нужно двигаться дальше: развивать функциональность, давать больше гибкости, расширять возможности настроек. Вопросы пользователей стали естественным роадмапом, и я начал добавлять фичи — по мере приоритетов и доступного времени. Это стало хорошим двигателем развития.

Сначала появилась возможность отправлять уведомления не только на email, но и в Telegram — как в личные чаты, так и в группы. Это сильно улучшило скорость реакции и сделало сервис удобнее для команд.

Потом начал расширять сами типы проверок:

  • добавил ping и опрос TCP-портов;

  • возможность выбрать HTTP-метод (GET, POST, HEAD и др.);

  • задать заголовки и тело запроса — удобно для проверки API;

  • настроить таймаут;

  • отключить следование за 3xx-редиректами, если это важно для логики проверки.

Отдельно добавился блок контроля SSL-сертификатов и доменов. Сервис сам следит за сроком действия и присылает уведомления заранее:

— по SSL за 14, 7, 3 и 1 день до окончания,

— по домену — за 30, 14, 7, 3 и 1 день.

Это помогает избежать тех самых «вдруг всё упало из-за просроченного сертификата», которые случаются неожиданно, но регулярно. Или ситуации вроде: «домен оказался не продлён, сайт теперь уводит на парковку с рекламой» — и ты узнаёшь об этом не первым, а после клиента.

Каждую недоступность я стал оформлять в отдельный инцидент — с полной диагностикой из всех регионов, откуда шли проверки. В карточке инцидента в зависимости от типа проверки отображаются:

  • код ошибки;

  • тайминг запроса от curl;

  • зарезолвленные IP;

  • результаты выполнения mtr, traceroute и nmap;

  • SSL-сертификат, полученный через openssl;

  • скриншот страницы;

  • заголовки и тело ответа HTTP.

Внутри инцидента можно посмотреть таймлайн событий, оставить комментарий или постмортум — удобно, если сервисом пользуется команда и нужно зафиксировать, что случилось и почему.

Страница инцидента с диагностикой

Страница инцидента с диагностикой

❯ Технологии, стек и архитектура

Когда стало понятно, что сервис будет расти, я решил подойти к нему как к настоящему продукту — с нормальным бэкендом, фронтендом, базой, деплоем и инфраструктурой.

Я на запуске выбрал те технологии, которые, с одной стороны, были мне хорошо знакомы, а с другой — позволяли быстро двигаться и без лишних затрат запускать фичи. Хотелось сфокусироваться на продукте, а не тратить время на борьбу с конфигурацией или непривычным стеком. Поэтому получился баланс между удобством разработки, гибкостью и возможностью масштабирования в будущем.

Для бэкенда — NestJS. Удобный, хорошо масштабируемый фреймворк с архитектурой, которая мне близка: контроллеры, DTO, модули, строгая структура.

Для фронтенда — Next.js. Он позволяет быстро собирать современные интерфейсы, поддерживает SSR, тёмную/светлую тему, роутинг, статику — всё, что нужно для продакшена.

Компоненты собирал на ShadCN — они аккуратные, легко настраиваются и визуально мне очень нравятся. Без перегруза, со здравыми дефолтами, и при этом остаётся возможность быстро их подстроить под нужды интерфейса. Отличный вариант, когда хочется быстро собрать удобный UI без кастомизации на старте.

Я давно работаю в облаке и, естественно, для проекта тоже выбрал облачную инфраструктуру — это удобно, надёжно и позволяет сосредоточиться на продукте.

  • Приложение развёрнуто в Kubernetes: фронтенд и бэкенд оформлены как отдельные деплойменты, у каждого — свои поды, конфигурации и переменные окружения.

  • Снаружи доступен только один балансировщик — он обслуживает домен, автоматически выпускает и обновляет SSL-сертификаты и направляет трафик в Ingress кластера.

  • Все внутренние сервисы общаются по приватной сети, наружу не торчит ничего, кроме самого балансировщика.

  • Доступ ограничен через облачный Firewall — чтобы лишнего не светилось.

  • База данных — PostgreSQL в облаке. Проверки выполняются каждую минуту, и данных со временем становится всё больше: нужно хранить как текущие статусы, так и полную историю — для графиков, отчётов, анализа инцидентов. Облачная база берёт на себя бэкапы, мониторинг и отказоустойчивость, но я дополнительно настроил ежедневные резервные копии на S3 — потому что, как показывает опыт, бэкапов много не бывает.

  • S3 используется для хранения бэкапов и артефактов: результатов проверок в инцидентах, пользовательских аватарок, статических файлов.

  • Для отправки писем — обычный облачный SMTP-сервис. Просто, стабильно и без лишних забот.

Для проверок из разных регионов я написал отдельного агента, который развёртывается на VDS в нужной географии. Он выполняет проверки и отправляет результаты в основной сервис по HTTP. Агент упакован в Docker, благодаря чему легко масштабируется и позволяет быстро запускать инстансы в новых локациях — сейчас это Москва, Амстердам и Алматы.

На каждой VDS настроено несколько IP-адресов, чтобы снизить вероятность блокировок со стороны проверяемых ресурсов. Конфигурация агента унифицирована: все настройки хранятся в Git, что упрощает развёртывание, обновление и поддержку.

Процессы сборки и выката я сразу автоматизировал. Использую GitHub Actions: настроен пайплайн, который по тегу собирает контейнер, пушит его в реестр и деплоит в кластер или на VDS с агентом. Это удобно, предсказуемо и даёт гибкость — можно легко разносить staging и production, запускать preview-версии и тестировать отдельные фичи из веток.

❯ Что дальше?

Я продолжаю развивать Statuser — добавляю новую функциональность, улучшаю интерфейс и стараюсь сделать сервис максимально полезным для тех, кто работает с инфраструктурой, сайтами и продакшеном. Хочется не только писать код, но и рассказывать о проекте: делиться опытом, выходить на профильные площадки, писать статьи и просто быть в диалоге с сообществом.

В ближайшее время появятся несколько новых крупных функций:

  • Создание собственных статус-страниц — с возможностью объединять серверы в группы, настраивать индексацию в поисковиках, ограничивать доступ по паролю, включать вайт-лейблинг и многое другое. Первая версия уже готова примерно на 60%.

  • Публичное API — чтобы можно было автоматизировать управление мониторингом.

  • Появится Passkey для входа, а также двухфакторная авторизация через Telegram и email, просто потому что мне самому нравится этим пользоваться.

Сейчас Statuser — это pet-проект, и мне по-прежнему нравится заниматься им в свободное время. Такой формат даёт гибкость, позволяет экспериментировать и не перегореть. Но при этом у проекта уже появилась аудитория, и стало понятно, что он может быть полезен не только как личный инструмент, но и как продукт с коммерческой ценностью.

Поэтому в будущем Statuser станет условно-бесплатным сервисом с несколькими тарифами — по модели, близкой к тому, как это реализовано в UptimeRobot.

План такой:

  • бесплатный тариф останется навсегда — в нём будет всё необходимое для небольших личных и пет-проектов: HTTP-проверки, уведомления, статус инцидентов и другие возможности. В нём можно будет добавить до 10 серверов, этого хватит для большинства базовых сценариев;

  • платный тариф будет включать расширенные возможности: больше серверов в мониторинге, короткие интервалы мониторинга, диагностика инцидентов и многое другое;

  • в перспективе, возможно, появятся несколько уровней тарифов — для команд, фрилансеров, бизнеса.

Сейчас Statuser находится в режиме публичного тестирования — все функции доступны бесплатно. Можно подключить свои проекты, посмотреть, как сервис работает на практике, и при желании оставить обратную связь — это очень ценно и поможет мне сделать проект лучше и удобнее для пользователей.

❯ Заключение

Этот проект для меня — возможность оставаться в практике, развивать инженерное мышление и делать что-то полезное своими руками. Он начался как простая идея, и постепенно вырос в полноценный сервис, которым пользуются другие люди. Это вдохновляет продолжать работу.

Если вы прочитали до этого места — спасибо!

Буду рад любым вопросам, обратной связи и идеям. Возможно, вы сталкивались с похожими задачами в мониторинге или запускали свои pet-проекты — расскажите.

И если хочется, чтобы я подробнее раскрыл какую-то часть — стек, архитектуру, процесс разработки или, например, работу с обратной связью — просто напишите в комментариях, обязательно отвечу.


А сервер для мониторинга можно взять у нас в Timeweb Cloud :)

Реклама ООО «ТАЙМВЭБ.КЛАУД», ИНН: 7810945525

Показать полностью 6
IT Программирование Мониторинг Timeweb Github Длиннопост Блоги компаний
2
vvmedyanik
vvmedyanik
Искусственный интеллект

ИИ против воров и пустых полок: как умные магазины перестраивают розницу⁠⁠

5 месяцев назад

За последние годы многие компании и даже целые отрасли перевели свои процессы в цифру. Ритейл, как одна из наиболее перспективных сфер, обладает огромным потенциалом для внедрения современных технологий. Традиционные методы контроля и анализа постепенно уступают место решениям на базе искусственного интеллекта. Как именно ИИ меняет ритейл, какие задачи он уже решает и какие перспективы открывает?

Рынок ИИ в ритейле

Согласно данным Mordor Intelligence, в 2024 году мировой объем рынка технологий искусственного интеллекта в ритейле достиг порядка $9,65 млрд, к 2029 году он возрастет до $38,92 млрд.

В России интерес к ИИ также растёт. По данным СберИндекса, объёмы розничной торговли увеличились на 15% за год, несмотря на рост издержек по всей цепочке поставок. Это создаёт спрос на инструменты, которые помогают повысить управляемость и снизить потери. ИИ всё чаще становится таким помощником.

Архитектура ИИ-систем в магазинах

Искусственный интеллект в ритейле применяется для оптимизации различных процессов, от улучшения взаимодействия с клиентами до повышения эффективности бизнес-операций и управленческих решений.

Системы мониторинга в ритейле строятся на базе данных, полученных с объекта. Одним из основных источников информации — это камеры видеонаблюдения. С их помощью технологии компьютерного зрения позволяют решать широкий круг задач: от контроля сотрудников и анализа очередей до мониторинга целевой аудитории и построения тепловых карт маршрутов покупателей.

Например, тепловые карты позволяют визуализировать поведение клиентов — где они чаще останавливаются, какие зоны обходят стороной, где проводят больше времени. Это помогает понять востребованность товарных полок и эффективность планировки торгового пространства.

Пример тепловой карты магазина: чёрные прямоугольники — стеллажи и прилавки, красно-жёлтое облако между ними — тепловая карта перемещений сотрудников. Зоны с наибольшим количеством перемещений подсвечены красным, менее активные — жёлтым и зелёным.

Пример тепловой карты магазина: чёрные прямоугольники — стеллажи и прилавки, красно-жёлтое облако между ними — тепловая карта перемещений сотрудников. Зоны с наибольшим количеством перемещений подсвечены красным, менее активные — жёлтым и зелёным.

Контроль работы сотрудников

Искусственный интеллект помогает отслеживать эффективность и производительность персонала. Системы компьютерного зрения фиксируют, насколько качественно сотрудники выполняют свои обязанности, например, правильно ли они выкладывают товары и своевременно ли обслуживают клиентов. Это позволяет выявлять области для улучшения и повышать общий уровень клиентоориентированности.

ИИ способен различать сотрудников и клиентов с помощью обучения на униформу или использования специальных меток. После определения типа человека (сотрудник или покупатель) система отслеживает действия. При определении работника магазина ИИ-решение может классифицировать, например, такие действия, как: выкладка товара, помощь покупателям, установка ценников, нахождение в определённой зоне без активности. Это позволяет собирать объективную статистику по качеству и интенсивности работы персонала.

Для повышения точности в систему могут дополнительно встраиваться модули анализа движения для увеличения количества классов различаемых действий.

Один из кейсов применения такой технологии — распознавание разницы между активной работой сотрудника и использованием телефона в личных целях.

Интеграция с кассовыми и аудиосистемами

В дополнение к данным ИИ использует другие источники информации:

• данные с чеков и кассовых аппаратов позволяют определить, какие товары наиболее востребованы и из чего состоит структура покупательской корзины;

• аудиоданные применяются для оценки работы кассиров, в частности — соблюдение регламентов и скриптов продаж (например, предлагаются ли карты лояльности, упоминаются ли акции);

• RFID-метки, прикреплённые к дорогостоящим товарам, отслеживают их перемещение и предотвращают фрод (кражи);

Однако в этом направлении компании действуют осторожно: видео– и аудиомониторинг требует строгого соблюдения законодательства и этики.

Противодействие мошенничеству и контроль на кассах

Системы компьютерного зрения и машинного обучения анализируют видеопотоки с камер наблюдения, распознавая необычные действия посетителей и сотрудников.

Такие алгоритмы могут фиксировать:

• попытки спрятать товар, не оплатив его;

• подозрительное поведение, например, длительное нахождение в одной зоне без явной цели;

• резкие движения, которые могут свидетельствовать о краже;

• манипуляции с упаковками или антикражными метками.

При обнаружении аномальных действий система отправляет сигнал сотрудникам службы безопасности, позволяя им быстро реагировать. В некоторых случаях ИИ интегрируется с POS-терминалами, анализируя соответствие чека и фактически вынесенных товаров.

Такие технологии уже активно используются в крупных торговых сетях, помогая снижать потери и обеспечивать безопасность магазинов.

Особое внимание уделяется зонам самообслуживания, где часто происходят попытки краж. Камеры с широким углом обзора устанавливаются так, чтобы отслеживать действия рук покупателя — пробивает ли он товар, корректно ли перемещает его на весы и кладёт ли в пакет тот самый продукт, который пробил. Это позволяет выявлять распространённые нарушения, связанные с подменой товаров или обходом весового контроля.

Контроль качества товара с помощью компьютерного зрения

Помимо мониторинга персонала ИИ-агенты расширяют аналитические сценарии на оценку качества и соответствия товара. На приёмке и выкладке используются нейросетевые модели, способные:

• считать и проверять ценники — детектировать наличие, правильность привязки и актуальность ценников к позиции.

• классифицировать состояние продукции — отличать спелые и вялые фрукты, выявлять брак или повреждения упаковки.

• контролировать полноту выкладки — сравнивать фактическое размещение товара с эталонной выкладкой и своевременно сигнализировать о недостаче.

Пример распознавания недостающих ценников компьютерным зрением

Пример распознавания недостающих ценников компьютерным зрением

Приватность и соответствие законодательству

В России с недавних пор действует жёсткий регламент на работу с биометрическими данными: сбор и хранение отпечатков пальцев, распознавание лиц или голос возможны только при прямом согласии сотрудников и обязательной регистрации в уполномоченных органах. В ответ на это большинство компаний в ритейле переходит на другие способы идентификации. Например, мы разработали систему небиометрической идентификации через невидимые маркеры. Подобные решения позволяют контролировать рабочие процессы и передвижения персонала, не нарушая законодательства и защищая права сотрудников.

Как ИИ-технологии работают в ритейле: процесс сбора и анализа данных

Процесс сбора и анализа данных включает три основных этапа:

1. Сбор данных. На этом этапе определяется пул источников: уже установленные или дополнительные камеры (общего вида и широкоугольные для зон самообслуживания, точечные над кассами), направленные микрофоны для контроля регламентов общения с посетителями, данные с POS-терминалов и учётных систем (1С и др.). Все источники данных, используемые для обучения модели ИИ, должны соответствовать ряду важных требований. Во-первых, обеспечивать одномоментность — то есть фиксировать события с точными и согласованными временными метками, что необходимо для корректного анализа последовательностей и временных взаимосвязей. Во-вторых, поддерживать постоянное обновление — данные должны поступать в реальном или близком к реальному времени, особенно если модель планируется применять в динамичных бизнес-процессах. И, наконец, источники должны отличаться высокой надёжностью: быть доступны круглосуточно, обеспечивать стабильную передачу и хранение данных без потерь и сбоев, что критично для качества ИИ-системы.

2. Анализ информации. На втором этапе платформа объединяет поступающие видеозаписи, звук и данные продаж, чтобы автоматически выделить в них ключевые события и аномалии. Система «видит» и классифицирует действия сотрудников и одновременно «слушает» зал, отмечая важные фразы даже в условиях повышенного уровня шума. Параллельно проверяется, совпадают ли данные с касс и складского учёта с тем, что показывают камеры: есть ли расхождения в продажах или остатках. Если выявляются подозрительные или нерабочие моменты, например отсутствие ценников — платформа автоматически формирует уведомление и структурированный отчёт. В результате магазин получает готовую картину работы по ключевым показателям без ручного просмотра часов видео и таблиц.

3. Обработка и отчетность. Агрегированные выводы по всем источникам данных сохраняются в системе и визуализируются в дашборде. Менеджмент получает оперативную сводку по ключевым метрикам и имеет возможность посмотреть данные как в реальном времени, так и за выбранный период.

Эффекты от внедрения и влияние на бизнес-процессы

Основной эффект от внедрения ИИ в ритейле — это повышение прозрачности процессов. Бизнес получает доступ к объективной информации о том, как работает персонал, какие зоны магазина наиболее загружены, и где возможны потери. Особенно это важно для оценки KPI, ротации персонала и принятия решений по премированию.

Системы также позволяют уточнять профиль покупателей, определять пол и возраст аудитории, анализировать поведенческие паттерны. Это помогает не только в планировке торгового пространства, но и в персонализации маркетинга.

По данным опроса, проведенного Nvidia, ритейлеры отмечают ряд значительных преимуществ от внедрения нейросетей в свою работу. Среди главных эффектов — снижение операционных расходов: у 28% компаний они сократились на 5–15%, а у 23% — более чем на 15%. Кроме того, 28% опрошенных зафиксировали рост выручки в пределах 5–15%, а 15% сообщили об увеличении доходов свыше 15%.

Что сложно автоматизировать, и куда движется рынок

Несмотря на успехи, остаются задачи, которые ИИ пока решает неидеально. Например, определение факта кражи требует комплексного анализа — только видео недостаточно. Необходимо сопоставление данных с кассы, движения покупателя и товарного учёта. Также ИИ не всегда может корректно интерпретировать сложное социальное поведение, особенно в нестандартных ситуациях. Система может фиксировать, что товар взят с полки, но не пробит. Однако покупатель мог просто временно отложить его или не дойти до кассы.

Тем не менее рынок развивается. В ближайшие годы можно ожидать появления решений, способных не только фиксировать события, но и предсказывать их: например, автоматическое прогнозирование пиков нагрузки, адаптация выкладки под спрос, автономное управление персоналом в реальном времени.
Больше про ИИ пишу здесь

ИИ в ритейле — это уже не эксперимент, а рабочий инструмент. Его внедрение требует системного подхода, но при правильной реализации он даёт бизнесу ощутимые результаты. Современные решения позволяют ритейлерам контролировать процессы, сокращать потери и повышать эффективность без прямого давления на персонал. ИИ становится не надзором, а помощником — и это главное изменение, которое он приносит в индустрию.

Показать полностью 3
[моё] Стартап IT Развитие Наука Ритейл Искусственный интеллект Мониторинг Длиннопост
3
17
aidaho6
aidaho6
GNU/Linux

Улучшения в RMON: расширенный Ping, группировка алертов и трассировка через MTR⁠⁠

6 месяцев назад

Нам часто пишут пользователи, которые хотят мониторить качество каналов связи — не просто проверять “доступен ли хост”, а действительно оценивать стабильность сети и реагировать на деградации. Один из таких пользователей недавно подключил мониторинг для нескольких регионов, и его запрос дал нам полезный импульс для доработок.

Рассказываем, какие улучшения появились в RMON.


Ping стал умнее

Раньше проверка ping в RMON отправляла один пакет — это было достаточно для грубой оценки, но плохо отражало реальное состояние канала. Теперь всё иначе:

  • Можно указать количество ICMP-пакетов в настройках проверки.

  • Система собирает и отображает:

    • min RTT

    • max RTT

    • avg

    • mean

Это особенно полезно, если канал нестабилен: одиночный ping может случайно показать “всё хорошо”, хотя на деле теряются пакеты или резко плавает задержка.

| Возможность | SmokePing | RMON |

|-----------------------------|----------------|---------------------------|

| Графики RTT и потерь | ✅ Да | ✅ Да |

| Группировка алертов | ❌ Нет | ✅ Да |

| Настраиваемое кол-во пакетов| ✅ Частично | ✅ Да |

| Интерактивный веб-интерфейс | ❌ (CGI) | ✅ Современный UI |

| MTR из разных регионов | ❌ Нет | ✅ Да |

| Проверки из нескольких точек| ❌ (1 сервер) | ✅ Геораспределённые агенты |

| Telegram/Slack уведомления | Только через внешние скрипты | ✅ Встроено |

| API | ❌ Ограничен | ✅ Полноценный REST API |

SmokePing — отличный инструмент для исторического анализа задержек. Но он устарел в архитектуре, плохо масштабируется по регионам и требует обвесов для алертов.

RMON же изначально создавался с упором на:

  • простую установку;

  • удобный интерфейс;

  • встроенные нотификации и API;

  • и главное — распределённый мониторинг из разных географий.

Группировка алертов

Пользователи с несколькими агентами в разных регионах сталкивались с таким сценарием:

"Падает один хост — и мы получаем 5+ одинаковых алертов от каждого региона".

Теперь алерты по одному хосту автоматически агрегируются:

  • Вы получаете единое уведомление со списком всех регионов, где обнаружена проблема.

  • Упрощается логирование, снижается "шум" в системах алертинга (Telegram, Slack и т.п.)

MTR на месте

Мы добавили возможность запускать MTR (traceroute с расширенной статистикой) из конкретного региона:

  • Прямо из веб-интерфейса или API

  • Можно быстро проверить маршрут от нужного агента до целевого хоста

Это особенно удобно при отладке проблем между регионами, в CDN, или при работе с провайдером.


Что дальше

Мы продолжаем развивать RMON как инструмент для распределённого мониторинга, ориентированный на:

  • телеметрию от агентов из разных регионов;

  • гибкую конфигурацию проверок;

  • удобную интеграцию с Telegram, Slack, Prometheus, Zabbix и другими системами.

Если вы хотите точно знать, где и когда у вас реально деградирует сеть — попробуйте RMON: https://rmon.io

Показать полностью 2
[моё] IT Linux Сайт Мониторинг DevOps Системное администрирование Длиннопост
16
80
DmitriitheFals
Лига Сисадминов
Серия Унылое графоманство и ковыряние в носу

Ответ на пост «Сисадмин эволюционировал в DevOps — и вот что из этого вышло»⁠⁠1

7 месяцев назад

Что за бред я прочитал под видом длинопоста месячной давности?
И почему не надо хоститься в Git In Sky, судя по этому посту.

Для лиги лени: опять на Пикабу тащат старье с выродившегося в маркетинг хабра

стал DevOps-тимлидом
Вместо трелей будильника мой телефон издает тревожный звон сообщений из системы мониторинга и экстренных звонков от клиента.

На телефон лида никогда, ни при каких обстоятельствах, не идут ни данные мониторинга, ни звонки от клиентов. Вообще никогда. И то, и другое, идет на первую линию, максимум на вторую.

вижу, что сломалась база данных. В такой ранний час из кластера предательски вывалилась одна нода.

База данных не "ломается" просто так. Кроме случаев, когда в нее кто-то кривыми руками полез, и что-то в ней удалил. И ни в каком случае это не связано с выпадением ноды из кластера.
Есть два основных сценария:
1 База данных не очень важна, не очень нужна, и можно положиться на работу сервиса High availability (HA). Ну умерла одна физическая нода, да и ладно, через 2-5 минут система перезагрузится на другой
2 База данных важна, нужна, и очень нужна. В таком случае строится или RAC или Always on, в разных вариантах, по бедности, и когда база все же нужна, но не очень, можно обойтись Pacemaker&Corosync, или Patroni . Stolon может быть. Если вы смелый и старый - Galera.

При любых условиях выпадение ноды из кластера порождает только алерты, которые закрываются первой линией.

Как мне подсказывают, еще такое "отсутствие HA" бывает при внедрении "типа-импортозамещения" методом далее-далее, там HA отсутствует, в привычном понимании.

Инициализировав новую ноду и добавив ее в кластер

Чего чего там происходит? Достав со склада холодный резерв? И за 5 минут его подготовив к работе, прямо из дома в ЦОД? Что я только что прочитал?
И при чем тут девопс лид?

Подъем по тревоге” ночью или в выходные происходит не часто (один-два раза в месяц).

Это значит, что система абсолютно не настроена, и построена из говна и свиста. Нет резервов, нет кластера, нет людей. Все задачи свалены на как-бы лида, но по фактическим задачам - инженера, ответственного за физическую инфраструктуру.

Как и у многих хостинговых компаний на рынке, у нас сложилась “многоярусная” система реагирования на проблемы с инфраструктурой.

Но при чем тут девопс, если речь про хостинг? Где тут в схеме "вышел из строя физический сервер" - CI или CD ?

Мы сознательно отказались от полностью автоматической системы и поставили между инфраструктурой и инженерами людей. Автоматика бы отзванивалась на любой чих в системе.

То есть автоматика не просто не настроена, ее вообще нет.

Сегодня инженер, ответственный за проект, не подошел к телефону

Как легко увидеть, налицо экономия на качестве и кадрах. Нормальная система слежения требует 2 (двух) людей на уровне, и только потом эскалацию на уровень выше. Опять же, совершенно не поняна иерархия - почему заявлены проблемы в железной части, но звонок ушел на девопс-инженера и девопс-лида?

Умываюсь и иду на дейлик в 10:00 по Москве, где мы отчитываемся о наших задачах.

Собери совещание

Собери совещание

Обязательно присутствуют проджекты, которые приносят обратную связь от заказчиков - допустим, клиент приходил в пятницу и просил побыстрее что-то сделать. Мы оцениваем срочность и, если это необходимо, раздвигаем очередь задач, чтобы сфокусироваться на самом важном.

то есть спринтов нет, метод "бегаем туда - бегаем сюда".

Классика.

В общей сложности на опрос 20 с лишним человек уходит 18-20 минут.

20 человек в девопс команде на одного лида, но при этом один дежурный инженер? Цифры не сходятся. Никак.

Как выяснилось, тот поставил телефон на зарядку в соседней комнате и не услышал звонка. Обсудили ситуацию, договорились больше так не делать.

Исправлять ситуацию, конечно, никто не собирался. Но это уже другая история

Послеобеденное время — период, когда можно тет-а-тет обсудить задачи коллег. Сегодня, например, минут 40 проводил плановый performance-аудит баз данных одного из проектов.

Какое отношение perf аудит, который зависит еще и от запросов, не говоря про оптимизацию внутри базы, чем занимаются DBA, имеет к devops ? Да, observability находится на мониторинге, в том числе, у devops команды, но в реальном мире devops инженер обычно не лезет в план запросов.

Помимо встреч, мне с разных сторон прилетают задачки. Например, приходят коллеги из отдела маркетинга с заявками от клиентов. Они ждут совета, как и в какой пакет обернуть требуемую услугу, какую сделать презентацию. Будучи архитектором,

только что был девопс лидом, а стал архитектором. Волшебная трансформация. Маркетолог, писавший текст, забыл о чем писал?

Вечером, уже дома, могу посмотреть кино с женой или сажусь за свой пет-проект.

После подьема по алерту в 4 утра, два раза в месяц, к 20 человек падает в кровать. Какой уж тут пет-проект.

Впрочем, удивляться нечему. Если текст размещен на Хабре в 2025 - значит, это обычное маркетинговое творение. Накрыть пленкой, весной закопать в грядки перед посадкой картошки.

Показать полностью 1 1
[моё] DevOps Тимлид Сисадмин Мониторинг Gitlab Sre Аутсорсинг Рутина Кластер Длиннопост IT Посты на Пикабу Видео YouTube Ответ на пост
5
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии