Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
#Круги добра
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Скайдом - пожалуй, самая красочная и интересная головоломка с действительно уникальными режимами игры!

Скайдом

Три в ряд, Головоломки, Казуальные

Играть

Топ прошлой недели

  • SpongeGod SpongeGod 1 пост
  • Uncleyogurt007 Uncleyogurt007 9 постов
  • ZaTaS ZaTaS 3 поста
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
managementhacks
managementhacks
2 дня назад

Сотрудники не обязаны работать как вы — они могут работать лучше⁠⁠

Сейчас я прочитаю ваши мысли. Уверен, время от времени в работе с сотрудниками вы задаете вопрос «Ну почему они не понимают? Это же элементарно!» В этот момент кажется, что идеальный сотрудник — это тот, кто думает и работает, также как вы. Я тоже так думал. Пытался «перекроить» команду под себя: учил их своим методам, ждал похожих подходов и освоения всех своих компетенций. Но почему-то вместо «армии клонов» получал конфликты и увольнения.

Сотрудники не обязаны работать как вы — они могут работать лучше Опыт, Карьера, Предпринимательство, Бизнес, Управление, Эффективный менеджер, Менеджер, Менеджмент, Управленцы, Руководитель, Руководство, Управление проектами, Лидерство, Лидер, Отдел кадров, Работа HR, Малый бизнес, Автоматизация

Я поручал креативщику анализировать цифры, чем загонял его в тоску и себя в эмоции, так как цифры не бились. Я поручал аналитику придумать концепты новых продуктов, но они получались в виде набора цифр рентабельности и окупаемости.

Отрефлексировав происходящее, я понял, что пытаюсь решить нерешаемую задачу. Все люди разные, начиная от пола и возраста, заканчивая характером и компетенциями. Нельзя получить эффективное сотрудничество, заставляя человека быть не тем, кем он является.

Вот вам управленческий анекдот.

Босс вызывает сотрудника-Круга и говорит:
— Ты отличный парень, но нам нужны Квадраты! Бери напильник, спили углы, станешь как я!

Круг неделю пилил себя, стал Квадратом. Приходит на работу: скрипит, падает, ничего не успевает.
Босс:
— Что с тобой? Ты же теперь Квадрат!

Круг грустно:
— Да, но я больше не качусь...

В результате я понял, что управленец должен собирать не «армию клонов», а пазл из уникальных личностей. У каждого сотрудника — своя суперспособность: кто-то гений аналитики, кто-то мастер переговоров, а кто-то источник креатива. Моя задача как лидера — не лепить из них «вторых себя», а собрать эти детали в единый механизм, который будет приносить результат. И чем лучше будут подобраны детали, тем сильнее будет компания.

Попробуйте взглянуть на свою команду как на пазл. Какие «детали» вы уже нашли, а какие еще нужно соединить? Делитесь в комментариях — давайте обсудим! 👇


Пост взят из моего телеграм канала "Лайфхаки управленца"! Там очень много подобных кейсов, которые я набрал за более, чем 20 лет работы управленцем. Если было полезно - обязательно переходите и почитайте!

Показать полностью 1
[моё] Опыт Карьера Предпринимательство Бизнес Управление Эффективный менеджер Менеджер Менеджмент Управленцы Руководитель Руководство Управление проектами Лидерство Лидер Отдел кадров Работа HR Малый бизнес Автоматизация
2
12
tnsoroka
tnsoroka
2 дня назад

То, что разрушает любую структуру управления⁠⁠

То, что разрушает любую структуру управления IT, Личный опыт, Менеджмент, Корпорации, Корпорация монстров, Управление, Telegram (ссылка)

Горькая корпоративная правда, увы

Утверждал, утверждаю и буду продолжать утверждать, что недостаточность обратной связи в виде ответственности за принятые решения губят любую корпоративную структуру вернее, чем отсутствие описанных бизнес-процессов, метрик разработки или невнедрённый искусственный интеллект.

Взято из канала Сорока пишет | Об ИТ и менеджменте

Показать полностью 1
IT Личный опыт Менеджмент Корпорации Корпорация монстров Управление Telegram (ссылка)
1
3
sibsolo
sibsolo
2 дня назад

Sony A7 Mark II и настройка меню⁠⁠

Руководство по эксплуатации фотокамеры написано столь сухим языком, что приходится чуть ли не методом тыка постигать назначение иных опций. Надеюсь, мой опыт поможет сэкономить ваше время при настройке Sony Alpha ILCE-7M2 и, частично - при настройке меню Sony Alpha ILCE-7M3

Sony A7 Mark II и настройка меню Беззеркальная камера, Sony, Меню, Настройка, Управление, Фотография, Длиннопост

Тип файла RAW

Я выбрал несжатый формат. Это привело к тому, что каждый raw стал весить по 40 Мб, но в сети я встречал утверждения, что именно несжатый формат позволит извлечь всю информацию из снимка при постобработке

Панорама: размер

Мне больше понравился режим «Стандартный» вместо «Широкий». Последний, как мне кажется, будет интересен для сугубо информативной съемки: например, когда спортивному туристу нужно дать максимальный обзор с наивысшей точки маршрута. Напомню, что данная опция в меню будет активирована только когда вы переключите диск управления на «Панорама». Кроме того, учитывайте, что перед съемкой вы можете ввести поправку экспозиции, если камера ошиблась с ее замером. А направление съемки панорамы легко регулировать зубчатым диском управления, находящимся рядом с диском экспокоррекции.

Помощь для MF

У меня всегда включена. Дело в том, что основной режим фокусировки, который я использую при работе с мануальными объективами — это DMF (Прямая РФ). То есть, после того, как камера автоматически фокусировалась, я могу дополнительно регулировать фокус в ручном режиме. Вот тут-то и оказывается полезной «Помощь для MF» — изображение в видоискателе становится крупным.

Центр. следящ. AF

Опция, которая вызвала у меня поначалу непонимание. Более того — даже Gary L. Friedman, чье пособие по Sony A7 Mark II я переводил, начал описание этой опции так: "Ситуация становится запутанной..."
Во-первых, учитывайте, что после выбора опция активируется последовательным двойным нажатием центральной кнопки — той, что стоит внутри вращающегося джойстика. Во-вторых, надо понять, зачем вообще нужна эта опция. Каково практическое применение? Ответ таков: допустим, вы снимаете осторожную белку в кормушке. Она постоянно движется в поле кадра — то схватит орешек, то отбежит. Вот в этих условиях камера будет постоянно отслеживать объект, который вы смогли поймать в центре кадра. Хотя в руководстве указано, что эта опция может давать сбой, если «… объект очень быстро двигается».

Для удобства вызова этой опции в Настр. меню функ. я присвоил одной из позиций именно это значение. И теперь, когда вы смотрите в видоискатель (или когда экран используется в качестве видоискателя) вы можете легко активировать Центр. следящ. AF, вызвав ее в числе прочих опций нажатием кнопки Fn. В заключение добавлю, что в руководстве альтернативное название этой опции — «Захват объекта автофокусом». Вот такое определение, думаю, звучит более содержательно.
И добавлю в завершение, что Gary L. Friedman считает, что данная опция будет наиболее полезной для видеографов.

Область фокусир.

А вот сейчас разберем, казалось бы, очень похожий режим — Следящий AF. Если вы выберете этот режим,сфокусируетесь на объекте и, удерживая кнопку спуска полунажатой, будете двигать камеру, то она начнет отслеживать объект, на котором вы сфокусировались. Но для этого должна быть установлена непрерывная фокусировка AF-C. Кроме того, для большей точности отслеживания я советую использовать «Зонную фокусировку» (она легко выбирается в этом режиме джойстиком).
Таким образом, этот режим наиболее удобен для съемки неподвижных объектов — когда вы просто хотите перекомпоновать кадр, удерживая нужную вам часть композиции в фокусе.

Фокусиров. лупа

Незаменимая опция при съемке на мануальные объективы! Я запрограммировал под эту опцию клавишу С2 — там мне удобнее «вслепую» находить ее пальцем, когда я смотрю в видоискатель. Последовательное нажатие кнопки делает изображение крупнее. Опция Время увел. фокус. у меня стоит "Без ограничен".

Зебра

Удобный инструмент, позволяющий подстраховаться от переэкспонирования. У меня стоит настройка зебры 100+. Это значит, что индикатор будет показывать только явно переэкспонированные области. И, например, снимая пейзаж в яркий день, я оставляю небольшой участок зебры лишь на самой яркой области облака. Таким образом, я гарантированно спасу детали в светлых областях (за исключением, конечно, того небольшого участка облака, что был подсвечен зеброй). Снимок в целом при этом получится чуть-чуть недоэкспонированным — но детали в тенях при постобработке спасти гораздо проще, чем в переэкспонированных областях. Кстати, одновременно с зеброй у меня в видоискателе отображается и гистограмма, что еще более упрощает нахождение правильной экспозиции. Гистограмма вызывается последовательным нажатием кнопки Disp., когда вы смотрите в видоискатель.

Предварител. AF

Отключил. С одной стороны, вещь удобная — она несколько увеличивает ваши шансы быстро сфокусироваться на нужном объекте. Будучи активированной, эта опция все время наводит камеру на самый контрастный объект. Кроме того, во время съемки видео эта опция плавно переводит фокус на другой объект (когда вы, например, снимали сначала цветок крупным планом, а потом перевели камеру на общий вид поля). Но расплачиваться за опцию приходится дополнительным расходом энергии — а как известно, батареи для Sony не очень емкие

Отобр.зону непр.AF

Будучи включенной эта опция проявляет себя в виде мелких квадратиков, которые постоянно бегают по зоне, где был достигнут фокус. Активна эта опция только если вы выбрали в области фокусировки значения «Широкая» и «Зонная». Кроме того, необходимо включить непрерывный автофокус — то есть, AF-C.

Я не нашел для себя эту опцию полезной. Возможно, она будет полезна спортивным журналистам или макрушникам.


Настройки фокуса

Позвляет при работе с мануальными объективами или при отключенном автофокусе сдвигать джойстиком и колесиками управления рамку фокусировки

Качество отображ.

Однозначно выключено. На просмотр это не оказывает особого влияния, а вот экономия энергии становится очевидной.

Эл. пер. штор. затв.

Загадочная опция. Кто-то говорит, что она экономит ресурс затвора, будучи включенной. Кто-то невнятно пишет, что всегда ее отключает… David Busch's указывает, что эта функция просто-напросто сокращает лаг затвора — то есть, время после нажатия спусковой кнопки и реального закрытия затвора. Кроме того, он предполагает, что при включенной функции при работе на очень коротких выдержках ирисовая диафрагма у некоторых объективов может не успевать закрыться до заданного значения — затвор будет ее опережать. Вот почему родная инструкция кратко указывает, что могут быть проблемы, если используются сторонние объективы большого диаметра вкупе с короткой выдержкой...

Таким объективом у меня оказался Юпитер-3 со светосилой f/1.5. Конечно, диафрагма здесь неподвижна, но... При отключении этой опции яркость стала как будто более равномерной. Кроме того, усилилось размытие в зоне боке. Съемка велась на выдержке 1/8000 секунды со штатива. Если же выдержки не столь короткие и диафрагма не так открыта, то опцию я включаю, потому что в этом случае затвор оперативнее откликается на нажатие кнопки спуска.

Авто медл. затв. (видеосъемка)

Насколько я понял, в этом режиме камера автоматически удлиняет выдержку, если съемке ведется в условиях недостаточного освещения. Некоторые ничего против этого не имеют. Мол, слишком короткая выдержка не особо полезна при создании "кинематографического эффекта". Но вот мои настройки видеосъемки все же таковы: 50p 28M (PS) и выдержка 1/50 при съемке видео в режиме S. То есть, я получаю максимальный битрейт и тостаточно четкие контуры тех объектов, что были в движении. В теории, мои настройки уменьшают "кинематографический эффект". Но мне в этом случае нравится, что изображение выглядит более плавным.
Добавлю, что если на улице слишком ярко, я ставлю выдержку 1/100. Либо накручиваю нейтрально-серый фильтр. Хотя в последнее время вообще стал снимать в режиме P с AutoISO.

Показать полностью 1
[моё] Беззеркальная камера Sony Меню Настройка Управление Фотография Длиннопост
4
TheTrinity
TheTrinity
2 дня назад

КАК ПРОБУДИТЬСЯ ВО СНЕ И ИЗМЕНИТЬ СВОЮ РЕАЛЬНОСТЬ⁠⁠

КАК ПРОБУДИТЬСЯ ВО СНЕ И ИЗМЕНИТЬ СВОЮ РЕАЛЬНОСТЬ Осознанность, Осознанные сновидения, Контроль, Реальность, Управление, Сонник, Саморазвитие, Психология, Изменения, Техника, Длиннопост

https://t.me/thetrinityy

Каждую ночь, закрывая глаза, мы отправляемся в таинственное путешествие — мир, где законы физики не работают, а границы возможного размыты. Здесь можно летать, сражаться с чудовищами, переживать невероятные приключения или… беспомощно застыть, чувствуя, как силы покидают тебя.

Парадокс сна: иллюзия или другая реальность?

Ты наверняка испытывал это:
- Бежишь изо всех сил, но ноги будто вязнут в паутине.
- Пытаешься ударить обидчика, но кулаки словно ватные.
- Падаешь в бездну, но так и не достигаешь дна.

Сны бывают яркими и тусклыми, добрыми и пугающими, наполненными страстью или леденящим ужасом. Но самое странное — после пробуждения они оставляют след. Даже если ты не помнишь, что снилось, ощущение остаётся: лёгкая тревога, непонятная грусть или, наоборот, приятное послевкусие от "побывавшего" в райском уголке.

А что, если сон — это не просто хаотичные картинки, а параллельная реальность? Где всё происходит на самом деле, просто в другом измерении?

СОН МОЖНО КОНТРОЛИРОВАТЬ. И ВОТ ПОЧЕМУ ЭТО МЕНЯЕТ ВСЁ

Представь:
- Ты больше не убегаешь от монстров — ты разворачиваешься и уничтожаешь их.
- Ты не падаешь в пропасть — ты расправляешь крылья и взлетаешь.
- Ты не беспомощная жертва — ты режиссёр, который меняет сценарий по своему желанию.

Это не фантастика. Это осознанные сновидения (ОС).

Как это работает?

1️⃣Проверка реальности
В течение дня 5–10 раз спрашивай себя: "Я сейчас сплю?" и оглядывайся вокруг. Со временем эта привычка перейдёт в сон — и ты поймёшь, что спишь.

2️⃣ Дневник сновидений
Записывай каждый сон, даже обрывки. Это тренирует память и помогает распознавать "сонные" сценарии.

3️⃣ Чёткое намерение
Перед сном повторяй: "Сегодня я осознаю себя во сне". Мозг запомнит установку — и шансы на ОС вырастут.

---

ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО НЕ ТОЛЬКО ДЛЯ СНОВ?

Тот, кто контролирует сон, учится контролировать и свою жизнь.

- Страхи во сне = страхи в реальности. Победив их в ОС, ты станешь смелее наяву.
- Беспомощность во сне = ощущение потери контроля в жизни. Взяв власть в сновидениях, ты начнёшь влиять и на реальные события.
- Творчество во сне = неограниченный потенциал. Многие гении (Тесла, Дали) черпали идеи из сновидений.

---

С ЧЕГО НАЧАТЬ?

Книги, которые перевернут твоё восприятие:
- Карлос Кастанеда — "Искусство сновидения" (как путешествовать в других мирах).
- Вадим Зеланд — "Трансерфинг реальности" (как управлять реальностью через осознанность).

Будь готов: у кого-то получается за месяц, у кого-то — за полгода. Но тот, кто однажды осознал себя во сне, уже никогда не будет прежним.

Хватит быть зрителем в своих снах. Стань их Творцом.

Мой телеграм канал
https://t.me/thetrinityy

Показать полностью
[моё] Осознанность Осознанные сновидения Контроль Реальность Управление Сонник Саморазвитие Психология Изменения Техника Длиннопост
17
0
letim.letim
letim.letim
3 дня назад

Руководитель впала в "бабство". Комментируем историю зрителя⁠⁠

Управление Руководитель Бизнес Сотрудники Мужчины и женщины Видео Вертикальное видео
0
letim.letim
letim.letim
3 дня назад

Невозможно всегда быть в изобильном состоянии?⁠⁠

Руководитель Управление Бизнес Сотрудники Оптимизм Видео Вертикальное видео
0
managementhacks
managementhacks
3 дня назад

А вы верите в то, что делаете?⁠⁠

Причем тут управление, скажете вы? Ответ ниже.


Управленец, который любит ставить задачи в стиле «сами разберитесь», часто думает: сейчас скажу и всё само закрутится. Ага, щас ))


Мой опыт (и собственный, и опыт коллег-руководителей) показал, что такой подход — основа для мемов «ожидание — реальность». Ваша команда либо забуксует, либо начнет делать вид, что работает. Потому что чувствует фальшь. А работа над фальшивыми целями не дает энергии.


Причем я обратил внимание на ещё одну закономерность. Если руководитель не замечает своих ошибок, то жизнь его изящно воспитает: чем больше надежд человек вкладывает на то, что «всё само» решится, тем дальше будет желаемый результат и больше проблем.


Я прошел эти уроки на заре предпринимательства. Когда казалось, что вникать не обязательно, достаточно лишь считать себя самым умным и уметь ставить задачи. Я не верил в продажи сам, но требовал продаж от сотрудников. К чему это привело - уже догадались. Конечно же, к моему развитию, как руководителя и предпринимателя )) Пришлось разобраться в продажах самому и обрести веру. Далее пошло по накатанной, и задачи стали не только ставиться, но и выполняться.


А вы пробовали заниматься тем, во что не верите? Как результат?


Пост взят из моего телеграм канала "Лайфхаки управленца" - там я делюсь своим 20-летним опытом на должности руководителя. Если нравится подобный формат постов - можете перейти и подписаться )

[моё] Опыт Карьера Предпринимательство Бизнес Управление Эффективный менеджер Менеджер Менеджмент Управленцы Руководитель Руководство Управление проектами Лидерство Лидер Отдел кадров
2
3
Seberd.ITBase
Seberd.ITBase
4 дня назад

10 вопросов для оценки руководителя отдела ИБ⁠⁠

🛡️ 10 вопросов для оценки руководителя отдела ИБ

Список вопросов для оценки не только технических знаний, но и стратегического мышления, управленческих навыков и понимания бизнес-процессов.

📊 Стратегия и управление рисками. Новый руководитель ИБ.

Вы пришли в компанию на позицию руководителя отдела ИБ. С чего начнете выстраивать работу? Опишите алгоритм первых 90 дней. Что будет вашим приоритетом №1?

🤝 Взаимодействие с бизнесом. Финансирование проектов ИБ

Как донести до генерального директора (не технического) необходимость финансирования дорогостоящего проекта, который «не виден» пользователям? Как обоснуете ROI (ROSI)?

👥 Управление командой. Ошибка специалиста.

Ваш сотрудник допустил ошибку в конфигурации межсетевого экрана, что привело к 12-часовому простою критического сервиса. Какие действия предпримете по отношению к сотруднику, команде и руководству?

💰 Бюджетирование. Формирование бюджета

Как вы формируете годовой бюджет на ИБ? На какие статьи его распределите (команда, техника, софт, обучение и т.д.) и от чего будет зависеть размер каждой статьи?

🔍 Сквозная задача на основе опыта. Сложный инцидент.

Опишите самый сложный инцидент ИБ, в котором участвовали. Какова была ваша роль? Какие этапы работы были от обнаружения до закрытия? Какие уроки извлекли?

🖥️ Техническая архитектура. Защита сети интернет-магазина

Как организовать защиту сети среднего интернет-магазина (онлайн-продажи, база клиентов, CRM)? Назовите 3-5 ключевых контролей и объясните, почему именно они.

📑 Регламенты и процессы. Политики и документы.

Какие ключевые политики и регламенты должны быть в любой компании для эффективной системы ИБ? Как обеспечить, чтобы документы реально использовались, а не лежали на полке?

✅ Аудит и compliance. Работа с аудитором.

К вам приходит аудитор с требованием предоставить доказательства работы средств защиты.

Как строите процесс сбора и предоставления доказательств? Что автоматизируете?

🎓 Обучение и развитие. Мотивация команды.

Как мотивировать команду на постоянное обучение и развитие в быстро меняющейся сфере ИБ?

Как оцениваете эффективность специалистов (не только по выполнению задач)?

🔮 Видение будущего. Тренды кибербезопасности.

Какие 3 главные тренда будут определять ландшафт угроз в ближайшие 2-3 года? Как готовите к ним свой отдел и компанию?

#информационнаябезопасность #кибербезопасность #управление #IT #безопасностьданных #киберзащита #тренды https://t.me/scontrols

Показать полностью
Кросспостинг Pikabu Publish Bot Информационная безопасность Управление IT Киберзащита Тренд Текст Telegram (ссылка)
3
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии