Данная статья относится к Категории 📈 Эффекты усиления творческой деятельности

Сирил Паркинсон — английский историк, офицер флота, преподаватель, писатель. В 1958 году опубликовал книгу: Закон Паркинсона / Parkinson’s Law: The Pursuit of Progress. Эта книга стала образцом остроумного изложения аспектов менеджмента

«… отдельные проблемы может решить (если они вообще разрешимы) только гений. А потому умение распознавать гениальность, когда она нам встречается, для нас настоятельно необходима. Слишком уж мало её в наличии. Из всех пустых затрат в нашем безобразно расточительном мире самая чудовищная – это трата талантов, близких к гениальности. Отчасти это результат паники среди посредственностей, а отчасти – нашего неумения узнавать гениальность.

Чтобы сократить напрасные расходы, нужно прежде всего ответить на вопрос: что такое гениальность? Мы утверждаем, что тот мужчина (или женщина) гениален, кто сочетает в себе выдающиеся способности с даром предвидения» […] Если нам нужны гении, и много, логично задуматься, как бы наладить их производство. Воспитать гения невозможно, весьма проблематичной представляется и возможность вывести его генетическим путем. Всё, что мы можем сделать, – это увеличить арифметическую вероятность появления гениев, обязавшись в то же время не тратить впустую тех, что у нас уже есть. Как этого достичь?

Вероятность появления дара предвидения у способного человека или развитие способностей у мечтателя тем больше, чем больше среди нас тех и других. Но для достижения других результатов необходимы в корне другие условия. Для того чтобы общий уровень способностей поднять ещё выше, так, чтобы на этом фоне выделялись отдельные выдающиеся личности, нужна стабильность.

Предвидение же стимулируется конфликтом. Поэтому в обществах, наиболее интенсивно порождавших гениев, идейные расхождения сочетались с единообразием представлений об уровне развития личности. Таким обществом была Англия времен Елизаветы I, взлелеявшая гений Шекспира и Фрэнсиса Дрейка, каждый из которых – прекрасный пример союза способностей и предвидения. И Шекспир, и Дрейк намного превышали достаточно высокий средний уровень. Гений Шекспира расцвел на фоне поколения людей, отлично творивших стихи и прозу. Дрейк доказал свое превосходство перед поколением, сочетавшим предприимчивость с мастерством и упорством. Но в мире, где царило согласие, когда речь шла о достоинствах белого стиха и артиллерии, навигации и мадригалов, во всём остальном согласия было мало.

И, тем не менее, не стоит преувеличивать контраст между уровнем технических достижений и расхождениями по поводу господствующих убеждений. Отблески этого конфликта можно найти в жизнеописаниях Пьера Абеляра, Жанны д'Арк, Эразма Роттердамского, Леонардо да Винчи, Исаака Ньютона, Иоганна Себастьяна Баха, Моцарта, Нельсона, Дарвина, Линкольна, Эйнштейна и Ганди.

Но не нужно думать, что отсутствие таких расхождений означало бы отсутствие гениальности. Если конфликт длится столетие, других предпосылок для гения или бездарности может и не потребоваться. Но бесспорное условие – это высокий средний уровень, на который обычно (хотя и необязательно) опирается гений. Дело в том, что хотя мы и признаем, что противоречия могут оказывать стимулирующее воздействие и что отсутствие их (как, например, в Китае) ведёт к унылому конформизму, у нас есть ещё более веские основания полагать, что гений часто действительно поднимается на плечах других».

Сирил Паркинсон, О гениальности / В книге: Сирил Паркинсон, Законы Паркинсона, «Прогресс», М., 1989 г., с. 306 и 308-309.

Источник — портал VIKENT.RU

Фрагмент текста цитируется согласно ГК РФ, Статья 1274. Свободное использование произведения в информационных, научных, учебных или культурных целях.

Если публикация Вас заинтересовала – поставьте лайк или напишите об этом комментарий внизу страницы.

Дополнительные материалы

• Качества творческой личности по Г.С. Альтшуллеру

• История изучения творческих личностей — более 200 (!) материалов по теме

• см. термин Инновации социальные в 🔖 Словаре проекта VIKENT.RU

+ Плейлист из 8-ми видео: СИЛЬНЫЕ ИДЕИ / СИЛЬНОЕ МЫШЛЕНИЕ

+ Ваши дополнительные возможности:

Воскресным вечером 12 февраля 2023 в 19:59 (мск) на ютуб-канале VIKENT.RU пройдёт онлайн-лекция № 303:

ПОСТэндшпиль: жизнь Дела после смерти Личности по И.Л. Викентьеву

+ Правила работы в проекте VIKENT.RU:

https://vikent.ru/w8/

Изображения в статье

1. Сирил Паркинсон — английский историк, офицер флота, преподаватель, писатель. В 1958 году опубликовал книгу: Закон Паркинсона / Parkinson’s Law: The Pursuit of Progress. Эта книга стала образцом лёгкого, остроумного изложения аспектов менеджмента / Art UK & На фоне — Изображение от vectorpouch на Freepik

2. Photo by Sami Ullah on Unsplash

Данная статья относится к Категории ⚙ Системный анализ

Павел Николаевич Милюков — русский историк, публицист и политический деятель. Один из организаторов и лидер «Конституционно-демократической партии» (кадеты)

П.Н. Милюков считал, что для изучения общественных явлений спор о первенстве того или иного элемента исторического процесса (например, «духовного» или «материального» начала) не является плодотворным.

Милюков П.Н. Очерки по истории русской культуры, часть 1, СПб, 1904 г. с. 3.

Под влиянием географических, климатических и других условий направление истории, утверждал П.Н. Милюков, может видоизменяться, так что становится невозможным распознать какую-либо непременно одну из «основных подкладок» истории.

Он полагал, что понятия «главного» и «второстепенного» в истории весьма условны... Для конкретного анализа нужно принимать во внимание три фактора:

• внутреннюю тенденцию, внутренний закон развития, одинаково присущий всякому обществу;

• влияние среды;

• влияние отдельных личностей.

Милюков П.Н. Очерки по истории русской культуры, часть 1, СПб, 1904 г. с. 5.

Источник — портал VIKENT.RU

Фрагмент текста цитируется согласно ГК РФ, Статья 1274. Свободное использование произведения в информационных, научных, учебных или культурных целях.

Если публикация Вас заинтересовала – поставьте лайк или напишите об этом комментарий внизу страницы.

Дополнительные материалы

• Случай, когда НЕ удаётся выделить инварианты – по оценке В.В. Налимова

• История — около 80 материалов по теме

• см. термин Модели описательные & инструментальные в 🔖 Словаре проекта VIKENT. RU

+ Плейлист VIKENT. RU из 14-ти видео: СОЦИАЛЬНЫЕ ОТКРЫТИЯ, ИННОВАЦИИ, ИЗОБРЕТЕНИЯ

+ Ваши дополнительные возможности:

Воскресным вечером 12 февраля 2023 в 19:59 (мск) на ютуб-канале VIKENT.RU пройдёт онлайн-лекция № 303:

ПОСТэндшпиль: жизнь Дела после смерти Личности по И.Л. Викентьеву

+ Все инструкции по работе с порталом VIKENT.RU:

https://vikent.ru/instructions/

Изображения в статье

1. Павел Николаевич Милюков — русский историк, публицист и политический деятель. Один из организаторов и лидер «Конституционно-демократической партии» (кадеты) / Public Domain & На фоне — Изображение от Freepik

Данная статья относится к Категории ⚙ Системный анализ

Герберт Спенсер — английский социолог и философ. Высказал комплекс идей, положенных в основу современного системного анализа

Герберт Спенсер в Принципах социологии / The Principles of Sociology 3 vol. 1876-1896 рассматривает ряд аналогий между биологическим и социальным организмом, а именно:

1. «общество как биологический организм, в отличие от неорганической материи, на протяжении большей части своего существования растёт, увеличивается в объёме (превращение маленьких государств в империи);

2. по мере роста общества его структура усложняется также, как усложняется структура организма в процессе биологической эволюции;

3. как в биологических, так и в социальных организмах прогрессивная структура сопровождается аналогичной дифференциацией функций, что, в свою очередь, сопровождается усилением их взаимодействия;

4. как в обществе, так и в организме в ходе эволюции происходит специализация составляющих их структур;

5. в случае расстройства жизнедеятельности общества или организма, отдельные их части могут определенное время продолжать существовать.

Аналогия общества с организмом позволила английскому мыслителю выделить в обществе три различные подсистемы:

1. поддерживающую, обеспечивающую производство источников питания (экономика);

2. распределительную, определяющую взаимосвязь между отдельными частями общества и покоящуюся на разделении труда;

3. регулирующую, обеспечивающую подчинение отдельных частей целому (государственная власть).

Проводя аналогию между обществом и биологическим организмом, Г. Спенсер не отождествлял их полностью. Напротив, он указывает, что существуют определенные различия между биологическим организмом и процессами общественной жизни. Главный смысл этих различий Г. Спенсер видел в том, что в живом организме элементы существуют ради целого, в обществе – наоборот – оно существует для блага своих членов.

Спенсеровское представление об обществе как организме позволило осмыслить и понять ряд важных особенностей структуры и функционирования социальных систем. Оно, по сути дела, заложило основы будущего системного и структурно-функционального подхода к изучению общества. Анализируя социальную структуру общества, Спенсер выделил шесть типов социальных институтов: родства, образования, политические, церковные, профессиональные и промышленные».

Радугин А.А. Радугин К.А. Социология: курс лекций, М. «Центр», 2003 г. с.23-24.

Источник — портал VIKENT.RU

Фрагмент текста цитируется согласно ГК РФ, Статья 1274. Свободное использование произведения в информационных, научных, учебных или культурных целях.

Если публикация Вас заинтересовала – поставьте лайк или напишите об этом комментарий внизу страницы.

Дополнительные материалы

• 1835 год. Адольф Кетле выпускает труд: Социальная физика

• Социология — около 90 материалов по теме

• см. термин Аналогии и метафоры в 🔖 Словаре проекта VIKENT. RU

+ Плейлист из 14-ти видео: СОЦИАЛЬНЫЕ ОТКРЫТИЯ, ИННОВАЦИИ, ИЗОБРЕТЕНИЯ

+ Ваши дополнительные возможности:

Воскресным вечером 12 февраля 2023 в 19:59 (мск) на ютуб-канале VIKENT. RU пройдёт онлайн-лекция № 303:

ПОСТэндшпиль: жизнь Дела после смерти Личности по И.Л. Викентьеву

+ Все инструкции по работе с порталом VIKENT.RU:

https://vikent.ru/instructions/

Изображения в статье

1. Герберт Спенсер — английский социолог и философ. Высказал комплекс идей, положенных в основу современного системного анализа / Public Domain & На фоне — Изображение от pikisuperstar на Freepik

Слышали ли вы когда-нибудь об "окне Овертона"? Это понятие, чаще всего как термин, встречается в политологии и относится к диапазону идей, которые считаются приемлемыми или политически осуществимыми (спустя) в определенное время. С течением времени "окно Овертона" меняется, и определенные идеи, которые раньше считались неприемлемыми, постепенно доносятся до общества, как более или менее приемлемые и в конечном итоге становятся нормой.

Wiki: Социологическая концепция существования рамок допустимого спектра мнений в публичных высказываниях политиков и активистов с точки зрения текущего общественного дискурса. Концепция используется политологами, политическими аналитиками, историками, культурологами и т. п. во всём мире. Название концепции задумано как память о её авторе - американском юристе и общественном деятеле Джозефе Овертоне.

---

Окно Овертона определяется рядом факторов, включая общественное мнение, освещение в СМИ и действия политических лидеров. Например, легализация однополых браков в США является ярким примером "окна Овертона" в действии.

Влияние "окна Овертона" на личные убеждения и установки

Окно Овертона не ограничивается политическими и социальными вопросами. Оно также может применяться к нашим личным убеждениям и взглядам. Например, если кто-то подвергается воздействию негативных стереотипов об определенной группе людей, он может начать считать этих людей менее достойными или менее заслуживающими уважения. Однако если затем они увидят позитивные и дающие силы представления об этой группе, они могут начать рассматривать их в более позитивном свете и соответствующим образом изменить свои убеждения.

Несколько примеров того, как "окно Овертона" смещалось с течением времени:

Легализация марихуаны:

В прошлом марихуана считалась запрещенным наркотиком, не имеющим никакой медицинской ценности. Однако с ростом доказательств ее терапевтической пользы и изменением общественного мнения многие штаты теперь легализовали ее использование в медицинских и рекреационных целях.

Однополые браки:

В прошлом однополые браки считались запретной и неприемлемой идеей. Однако, благодаря многолетней активистской деятельности и изменению общественного мнения, сегодня он широко признан и узаконен во многих странах.

До 1960-х годов в США действовала уголовная ответственность за гомосексуализм. В 20 штатах можно было задержать любого заподозренного в гомосексуальности, а в Пенсильвании и Калифорнии гомосексуалистам грозило пожизненное содержание в психиатрической клинике. В период маккартизма вместе с американскими коммунистами власти США решили заодно репрессировать и людей нетрадиционной ориентации. Гомосексуалисты обвинялись в склонности к совершению преступлений и угрозе национальной безопасности. За три года кампании тысячи гомосексуалистов потеряли работу, были закрыты гей-бары и запрещено ношение одежды противоположного пола.

В 1952 году Американской психиатрической ассоциацией гомосексуализм был признан социопатическим расстройством.

Стигматизация психического здоровья:

Психические заболевания когда-то рассматривались как личная слабость, и люди, борющиеся с проблемами психического здоровья, сталкивались с большим количеством дискриминации. Однако с ростом осведомленности и образования отношение к психическому здоровью улучшилось, и теперь оно рассматривается как медицинская проблема, которая заслуживает такого же внимания и заботы, как и физическое здоровье.

Стигматизация психического здоровья – это негативное отношение или представление об особенностях психического здоровья человека или группы людей.

Права женщин:

Избирательное право женщин и право голоса когда-то были спорной и неприемлемой идеей. Однако благодаря многолетней активистской деятельности и движению за права женщин это стало общепринятой нормой.

Экологизм:

В прошлом экологические проблемы не считались приоритетными. Однако с ростом осведомленности о влиянии человеческой деятельности на окружающую среду экологизм стал общепризнанным и важным вопросом, что привело к разработке политики и инициатив, направленных на защиту планеты.

Это лишь несколько примеров того, как "окно Овертона" может меняться с течением времени.

Как неприемлемое становится нормой. Шаги "окна Овертона":

Шаг 1: Немыслимое. Определите, что считается табу или неприемлемым для общества.

Шаг 2: Приемлемое. Представьте идею как часть другой культуры, чтобы способствовать толерантности.

Шаг 3: Разумно. Сделать идею менее эмоциональной и привлечь сторонников, в то время как противники будут восприниматься как крайние.

Шаг 4: Популярная. Усилить обсуждение в средствах массовой информации и развлечениях.

Шаг 5: Норма. Легализация идеи, и ее сторонники идут в политику, чтобы продвигать ее законодательно.

Сила "окна Овертона"

Сила "окна Овертона" в том, что его можно использовать для изменения представлений людей о том, что приемлемо, а что нет.

Вывод

Окно Овертона – это мощная концепция, которая иллюстрирует, как неприемлемое со временем может стать нормой. Вот почему важно знать об "окне Овертона" и активно работать над тем, чтобы двигать его в правильном направлении. Сейчас, стало политически возможным бросать вызов устоявшимся нормам и раздвигать границы того, что такое хорошо, а что такое плохо, выдавая это за построение более инклюзивного общества.

Данная статья относится к Категории 🧮 Методы решения в творческом коллективе

«Корпоративный центр, Гуглплекс (Googleplex), расположен на территории, очень похожей на Стэнфордский кампус, что неудивительно: основатели компании, Сергей Брин и Лэрри Пейдж, являются выпускниками Стэнфорда.

Общая площадь его корпусов – более 47 000 квадратных метров. Но этот масштаб совершенно не ощущается благодаря слошным стеклянным фасадам, отражающим солнце, небо и окружающие чудесные пейзажи. Зеркальная стена одного из корпусов настолько сливается с растущими рядом высокими деревьями, что понять, где заканчивается стеклянная панель и начинается живая зелень, можно лишь подойдя к стене почти вплотную. Среди яркой и буйной растительности разбросаны 18 открытых кафетериев и ресторанов, в которых сотрудники могут не только бесплатно перекусить, но и работать также свободно, как и в офисах. У одного из корпусов из листвы окружающих деревьев выглядывает одна из «фенечек» (другого слова, пожалуй, и не подберёшь), которых здесь столь много, – большой скелет динозавра, похожий на тот, который можно увидеть в одном из залов Палеонтологического музея в Москве. Зачем его здесь поставили? Точно не знаю. Может, просто потому, что смотрится он здесь, как сказал бы нынешний молодняк, «прикольно». А может и с философским смыслом: даже самые большие и грозные в мире существа вымерли, так что слишком долго почивать на корпоративных лаврах и думать, что навсегда «круче всех», опасно. За динозавром расположена одна из двух площадок для пляжного волейбола.

По территории комплекса, а также в больших корпусах сотрудники передвигаются на велосипедах, самокатах и скейтбордах. Было очень непривычно видеть скейтборды на многих рабочих местах.

Первое ощущение от интерьера – попал в детский сад. Разные по размерам кубики и пластиковая мебель фирменных «гугольных» цветов – золотистый, красный, зелёный, синий. Под потолком – ещё одна «фенечка»: очень большая надувная модель первого космического «челнока» для коммерческих полётов (SpaceShipOne). Мобильный телефон размером с человека. Интерактивный кабинет с картой мира, где можно найти любую точку планеты, например, свой дом. Необычные лампы. Шахматы разных размеров в холлах – прозрачный намёк на то, что в компании занимаются интеллектуальной деятельностью. Пианино в одном из холлов. Много уютных диванов и кресел.

На стенах развешаны различного рода объявления, предложения коллегам собраться и обсудить давно вынашиваемые или родившиеся всего несколько минут назад идеи, серьёзные и шутливые инструкции о правильном питании, здоровье, новости. Всё это записано разноцветными фломастерами на самоклеющихся листочках, больших листах ватмана или досках, похожих на школьные, с пририсованными забавными рожицами или другими весёлыми картинками.

Общая атмосфера лёгкости и веселья, небольшие уютные холлы, кафетерии, уголки с забавной мебелью – всё это приглашает пересечься с коллегами, которых, в другой обстановке, можно не видеть месяцами.

Первым подобный интерьер создал Стив Джобс в своей знаменитой студии Pixar. Вот какой потенциал он в нём видел:

«Творчество возникает при незапланированных встречах, при спонтанных обсуждениях. Случайно наталкиваешься на кого-нибудь, спрашиваешь, чем они занимаются, говоришь: «Ух, ты!» и скоро у тебя в работе куча разных идей».

Наверное, Google воспользовался этой находкой. Но для такого заимствования надо хорошо понимать природу творчества и верить в его потенциал.

Ещё один инструмент развития творческой атмосферы в компании:

20% своего рабочего времени сотрудники могут потратить на свои идеи и проекты. Если за это время родятся какие-то интересные идеи, то ожидается, что их создатель передаст их в общую разработку (хотя специально это никак не оговаривается). Ну, а если ничего особого не родится, что ж, это нормальный творческий риск, великие идеи рождаются не каждый день.

Наглядное подтверждение того, что в Google этот подход работает: именно в такое «свободное время» у сотрудников родились идеи, которые легли в основу таких продуктов как Gmail, Google News, Google Wave и Google Buzz. Принцип выделения определённого объёма рабочего времени сотрудников для инновационных поисков был изобретён не Google, а компанией ЗМ примерно 20 лет назад. На мой взгляд, это наглядно свидетельствует о том, что Google не является каким-то уникумом, исключением из правил. В Америке немало и других компаний, которые стремятся руководствоваться в своей деятельности схожими принципами. Просто у Google это пока получалось успешнее, чем у других.

В «Гуглплексе» есть несколько массажных кабинетов, прачечных, тренажёрных залов, два плавательных бассейна, услугами которых можно воспользоваться бесплатно. Каждый день сотрудники провозят с собой около 200 домашних животных, которых на время работы можно оставить на попечение специальной службы, а в перерыве с ними можно прогуляться по территории. В компании культивируется культура лёгкого, неформального общения.

Каждый год в апрельский «день дурака» здесь рождаются шутливые новости, нередко заставляющие легковерных журналистов, верящих, что компания может буквально всё, возвещать о мировых сенсациях, к удовольствию «гуглеров». Например, однажды был запущен слух, что компания вот-вот запустит новую услугу – поиск в сети без всякого оборудования, только с помощью мысли.

Для тех, кто мыслит в традиционных категориях «социального пакета», приведу лишь один пример: в случае смерти сотрудника компании в течении 10 лет его супруг/супруга будет получать половину его зарплаты, а детям умерших работников ежемесячно будет выплачиваться по 1000 долларов до достижения ими 19 лет (или до 23 лет, если они стали студентами).

После того, как акции компании в 2004 году были выведены на фондовую биржу, основатели компании и её крупнейшие акционеры, Сергей Брин и Лэрри Пэйдж, а также генеральный директор Эрик Шмидт, ставшие миллиардерами, добровольно сделали свою заработную плату равной 1 доллару в год. Основным материальным стимулом для себя они считают рост стоимости акций компании.

Компания стремится осуществлять свою деятельность в соответствии с добровольно принятыми строгими правилами экологичности. Установленные на крышах зданий солнечные батареи обеспечивают до 30% потребляемой компанией энергии. Корпоративные маршрутки, развозящие сотрудников после работы, работают на смеси дизеля и биотоплива, что уменьшает вредные выбросы в атмосферу. Один из штрихов экологичности меня очень развеселил: чтобы снизить опасность воспламенения сухой травы на прилегающей к «Гуглплексу» территории, но сделать это «органически», компания содержит несколько десятков коз, которые поедают её, пока она ещё зелёная и сочная».

Беликов И.В., Америка – не только доллар, СПб, «Алетейя», 2014 г., с. 303-305.

Источник — портал VIKENT.RU

Фрагмент текста цитируется согласно ГК РФ, Статья 1274. Свободное использование произведения в информационных, научных, учебных или культурных целях.

Если публикация Вас заинтересовала – поставьте лайк или напишите об этом комментарий внизу страницы.

Дополнительные материалы

• Принципы архитектуры по Фрэнку Райту

• Адхократия как формирование проектных команд по Элвину Тоффлеру

• Появление в России в 2000-х годах модных слов: «творческие / креативные» индустрии

• Приемы организации труда — около 50 материалов по теме

• см. термин Лучшие практики в 🔖 Словаре проекта VIKENT. RU

+ Плейлист VIKENT. RU из 9-ти видео: ТЕХНОЛОГИИ БУДУЩЕГО

+ Ваши дополнительные возможности:

Воскресным вечером 5 февраля 2023 в 19:59 (мск) на ютуб-канале VIKENT. RU пройдёт онлайн-лекция № 302:

ПОСТэндшпиль: жизнь идей после смерти Личности

Также идёт приём Ваших новых вопросов по более чем 400-м направлениям творческой деятельности – на онлайн-консультации третье воскресенье каждого месяца в 19:59 (мск). Это принципиально бесплатный формат.

Задать вопросы Вы свободно можете здесь:

https://vikent.ru/w0/

Изображения в статье

1. Комплекс корпоративной штаб-квартиры Google и ее материнской компании Alphabet. Googleplex в Маунтин-Вью, Калифорния / The PCLinuxOS Magazine

2. Территория Googleplex / TripSavvy

3. Photo by Mitchell Luo on Unsplash

4. Интерьер Googleplex / Invezz

Доброго (нужное подставить), Пикабу!

Это попытка на умы влиять?

Или Пикабу теперь подсказывает, как плюсцов срубить на популярных темах?

Пы.Сы. Попалось в ленте второй раз за последнее время.

*первый раз не обратил особого внимания.