Почему даже умные и амбициозные люди не всегда достигают качественных прорывов? Почему в условиях ограниченного времени и ресурсов большинство из нас продолжает действовать по накатанной, улучшая детали, но не меняя систему? Возможно, вся проблема в том, как мы думаем. Или, точнее, в том, насколько шаблонно мы это делаем. Джон О’Киффи предлагает радикально пересмотреть подход к мышлению и раскрывает методику, с помощью которой можно добиваться нестандартных, но достижимых целей. Как работает «триангулярное мышление»? Можно ли научить мозг мыслить не только логически, но и образно? И при чём здесь шесть шляп де Боно?
«Люди не используют даже малой части потенциала своего мышления. Прорыв начинается с того, что ты перестаёшь мыслить по инерции» [1].
Стратегия: не улучшай, а перепридумывай
О’Киффи резко критикует линейное мышление — стремление к последовательным, небольшим улучшениям. Вместо этого он предлагает фокусироваться на качественных изменениях, которые действительно сдвигают систему. Ключевой подход — триангулярное мышление, объединяющее три элемента:
Формулировку радикальных целей, ориентированных не на процентный рост, а на принципиальное изменение;
Создание ноу-хау — новых стратегий и путей достижения;
Использование творческого мышления, активирующего правое полушарие мозга.
Такой подход, по мнению автора, позволяет в буквальном смысле «выйти за рамки коробки» — за рамки привычного мышления.
Мозг как инструмент стратегического прорыва
Книга подчёркивает: ключ к нешаблонному мышлению — активация правого полушария, отвечающего за образы, ассоциации, интуицию. Автор предлагает применять:
Цветные схемы и визуализации (mind-maps),
Символику, аналогии, метафоры,
Истории и архетипы.
Это делает мышление многомерным, снижает фиксированность на одном способе решения задачи. О’Киффи советует регулярно практиковать упражнения на визуализацию, менять формат подачи информации и комбинировать логические и интуитивные подходы [2].
Например, одна из задач предлагает представить, что цель уже достигнута, и описать путь к ней в обратной последовательности. Это переворачивает мышление и помогает видеть новые стратегии.
Примеры прорывного мышления
Автор приводит множество кейсов из бизнеса, в том числе из опыта Procter & Gamble, где он работал. Один из них — рост продаж продукта благодаря радикальной смене целевой аудитории. Вместо того чтобы бороться за внимание стандартных потребителей, команда сделала ставку на неожиданный сегмент, что дало резкий скачок [5].
Такой подход основан не на маркетинговых тонкостях, а на способности задать правильный вопрос, не ограниченный привычными рамками.
Предпринимателям и менеджерам, стремящимся к стратегическим изменениям;
Психологам и коучам, разрабатывающим методики когнитивной гибкости;
Любому, кто хочет научиться думать иначе, не застревая в привычных шаблонах.
Хотя книга насыщена методами, критики отмечают, что она местами излишне «мотивирующая», а ряд техник требует серьёзной адаптации под конкретные сферы деятельности. Не удалось найти научных публикаций, напрямую оценивающих эффективность методик О’Киффи в контролируемых исследованиях. Некоторые примеры в книге поданы без достаточной верификации. Также некоторые примеры могут показаться упрощёнными [6]. Отдельные элементы (например, «зона действия») концептуально пересекаются с идеями GTD и коучинга, но без прямого указания.
Тем не менее, сила книги — в прикладной полезности и простоте изложения: она действительно даёт инструменты, а не только вдохновение.
Мышление как навык, а не данность
О’Киффи напоминает: мышление — это не врождённый дар, а навык, который можно развивать. Но для этого требуется решимость выйти за пределы комфорта, научиться видеть то, что другие не замечают, и не бояться действовать. Если вы готовы к этому — «Нешаблонное мышление» даст вам необходимые инструменты.
![🗓 10.11 — Всемирный день науки за мир и развитие [вехи_истории]](https://cs19.pikabu.ru/s/2025/11/09/22/iupuwt5r.jpg)
