Выход на новую работу психологический зажим
У вас тоже есть этот зажим, стеснительность - спросить как работает кофемашина/принтер/куда выкидывать мусор/где поесть поблизости и прочее?
У вас тоже есть этот зажим, стеснительность - спросить как работает кофемашина/принтер/куда выкидывать мусор/где поесть поблизости и прочее?
Сижу сегодня, работаю. Никого не трогаю, в отпуск с понедельника собираюсь. Звонок. С предыдущего места работы, 7 лет назад оттуда уволилась( не устраивала ЗП).
Говорят: "Wigrii, давай к нам! Есть вакансия, платить будем примерно столько ,как ты сейчас зарабатываешь! А работы меньше!"
Для справки, бывшая контора очень близко к дому, и хороший коллектив (общаюсь с бывшими коллегами активно).
Подумать можно две недели. Но ,блин, смущают пара пунктов.
- Вот какого, тогда, когда увольнялась не подняли зп??? Хотя прям озвучивала эту причину....
- Жалко уходить с теперешней работы . Привыкла, прикипела...хотя есть свои минусы.
Весь день сама не своя....
Первые месяцы работы в новой компании — это шоковый период для человека, когда он пытается понять, как все устроено и что ему делать. Поэтому в компаниях, где заботятся не только о привлечении классных сотрудников, но и об удержании, создают флоу, который помогает облегчить погружение и сделать первые месяцы комфортными и эффективными. Как ввести человека в новую команду?
Для начала стоит упомянуть, что онбординг — это нечто более глубокое, чем знакомство с командой и создание корпоративной почты. Помимо этого в него включаются:
- Предоставление сотруднику ресурсов для изучения процессов — каким софтом пользуемся, где коммуницируем, как трекаем задачи и т.д.);
- Глубокое знакомство с компанией: ее целями, задачами и структуре;
- Погружение в культуру компании.
Поэтому к процессу онбординга нужно подготовиться еще до того, как новый человек выйдет на работу. Для этого обеспечьте его оборудованием, доступами, видео-инструкциями по программам. Сервисы вроде Tango US помогут сделать пошаговые инструкции. А любимые Notion, Trello и Confluence — структурировать и хранить в одном месте всю информацию.
Далее назначьте опытного наставника (бадди) из коллег. Конечно, менеджер будет курировать процесс интеграции нового сотрудника, но бадди лучше ответит на бытовые вопросы о культуре, распорядке и работе команды. Например, он может провести экскурсию по офису (в том числе виртуальному😏), рассказать, что где лежит и какие есть тонкости.
Классный инструмент для качественного онбординга — план 30-60-90, где с каждым месяцем сложность задач постепенно нарастает. Например, за первый месяц новичок должен пройти обучение, освоить инструменты и ознакомиться с процессами. На 60 день — взять несколько несложных задач с куратором. К 90 дню — браться за полноценные задачи самостоятельно.
Примеры систем 30-60-90 есть в блоге Asana, и еще есть классный шаблон в Miro, который можно адаптировать под себя. (Здесь должны быть ссылки, но мы не хотим оказаться заблокированными 🥲 Их вы найдете в нашем телеграмме)
Организуйте регулярные встречи с новым подчиненным — мастхэв практика, которая поможет строить глубокие связи (речь не только про 1to1, но и более частый healthcheck на время старта). Попросите топ-менеджмент компании (или просто своего руководителя, если до топов не дотянуться — для вашего сотрудника это будет +2 уровня) также уделить время на знакомство с сотрудником — это создаст ощущение, что сотрудник важен.
Также спланируйте личные встречи новичка с другими членами команды, чтобы сотрудники могли узнавать функционал и зоны ответственности каждого, а также выстраивать связи.
Проявив внимание к онбордингу, вы поможете новичкам плавно интегрироваться в работу, а это плюс к их вовлеченности и производительности.
Вообще онбординг — это обширная тема, которую за один пост не раскроешь. Выше описана базовая информация, но и ее достаточно, чтобы сгладить первые месяцы работы, особенно если в вашей компании не принято плавно интегрировать сотрудников.
Приветствую вас, дорогие мои подписчики. Это я. И я вышла на новую работу.
Многие меня знают как фельдшера, отработавшего на Скорой более 20 лет. А затем написавшего множество историй из своей практики и практики своих коллег. Потом я уволилась. Посидела дома полтора года. Очень хорошо посидела. А в марте меня уговорили пойти поработать вновь.
Уходя со Скорой, думала, что никогда не пойду больше в медицину. А ещё ранее думала, что в жизни не пойду работать педиатром. Тем более в поликлинику. Но время идёт. Люди меняются. Бывает, они совершают то, что делать зарекались. Я не исключение. Теперь я работаю здесь - в детской поликлинике. Устроилась работать в кабинет неотложной помощи. О своих впечатлениях о новой работе я расскажу как-нибудь в другой раз. Теперь мои рассказы будут о детях. И о том, как устроена работа в поликлинике.
Ну а пока - всем хорошего вечера. С вами была я - ваша MamaLada
P.S. Если бы я знала, что меня тут будет ждать, ни за что не согласилась бы на это :)))
На работе скучно и нет задач? Расскажу чем заняться
Это я, устроился на новую работу и начинаю разгребать г**но оставшееся от предшественника(
Взято с тг
Такую задачу поставил Little.Bit пикабушникам. И на его призыв откликнулись PILOTMISHA, MorGott и Lei Radna. Поэтому теперь вы знаете, как сделать игру, скрафтить косплей, написать историю и посадить самолет. А если еще не знаете, то смотрите и учитесь.
Есть похожая история.
Устроился я сразу после универа работать на севера, в одну небольшую геофизическую компанию. И вот через пол года отмечается день геолога (первый выходной апреля, а значит очень скоро), нас туда тоже пригласили накрыли стол. Надо уточнить, что те самые геологи, были поголовно представителями заказчика, а их мы, простые геофизики в глаза ни разу не видели, знаем только по именам, а я и тех не запомнил за пол года работы.
В общем к середине мероприятия я, молодой и неопытный, был уже навеселе и искал бы где ещё подзаправиться (мы были где-то загородом, на поляне). В какой то момент за столом оказывается относительно молодой парень и предлагает мне и моей коллеге выпить коньяку (хорошего, но мне было уже без разницы что пить). Мы с ним выпиваем, потом знакомимся, делаем совместное селфи, почти обнимаемся и неплохо проводим остаток вечера (втроём с моей коллегой, но без лишних телодвижений, просто общались, шутили, пели песни, ну все же знают как это бывает на пьянках).
Через некоторое время обсуждая с женой моего директора этот праздник (она работала в моем отделе), я вспоминаю эту историю, но никак не могу вспомнить фамилию парня с которым я пил (точно помню, что при знакомстве он ее озвучивал). Она открывает фотки с мероприятия и ищет с кем же я там пил так весело. На одной из фотографий я узнаю этого парня. Она делает глаза по 5 рублей и говорит что это старший сын главного преглавного человека в этом городе и в этом филиале компании. И этот парень в скором времени займёт место отца. Я такой: О, круто, значит надо повторить))
В итоге после этого меня даже немного повысили, его я больше не встречал, но по телефону общался, а потом уволился и уехал из этого славного городка.
Прошу сильно на меня не ругаться, это мой первый пост. Всем добра🙌
Тем кто узнал меня или себя по этой истории огромный пламенный привет