Сверление отверстий в ползуне портального обрабатывающего центра VVC-32.GM. Механический цех ЮЗТС (Завод им. Седина)
Механическая обработка ведётся на недавно модернизированном продольно-фрезерном станке модели 6662.
Механическая обработка ведётся на недавно модернизированном продольно-фрезерном станке модели 6662.
Разговор с создателем российского производства Selecta.
Обещал интересный доклад про реалии редкометалльной отрасли России, выкладываю. В качестве спикера генеральный директор ОАО «Соликамский магниевый завод», Димухамедов Руслан. Все это действие проходит в рамках XI Уральского горнопромышленного форума и выставки горнодобывающей промышленности «Рудник.Урал - 2023». Как говорится, смотреть всем!
И сразу основные тезисы:
Редкоземельные металлы в России - это не про бизнес.
Редкоземельной отрасли России нужна максимальная поддержка государства, ей надо помогать рублём.
В отличие от нас Китай активно помогает своей отрасли, поэтому китайские компании позволяют себе демпинговать по цене. Причём эти ребята обрушивают цену на продукцию начальных переделов, параллельно закупают сырье везде по цене ниже плинтуса, при этом на продукции верхних переделов (двигатели, аккумуляторы, электромобили и т.д.) они зарабатывают максимальные ценники. А другие игроки просто не могут себе позволить поднять голову, вот и получается, что добыча сырья не выгодна, если ее не субсидировать.
На Западе видят тренды и по ним работают. Например, возобновляемая энергетика, электротранспорт, оборонка и космос. И по этим направлениям формируется долгосрочный облик промышленности. Соответственно сразу есть понимание, какие компоненты в редкоземельной промышленности нужны и сколько их нужно выпускать. И неважно сырьевая база находится внутри этих стран или за пределами. А у нас…
Редкие и редкоземельные металлы сами по себе не представляют заметной ценности, если нет полной технологической цепочки "от руды до изделий". Реальность такова, что в соответствии с дорожной картой развития высокотехнологичной области «Технологии новых материалов и веществ» российские производители должны к 2030 году нарастить объем производства и выдавать ежегодно свыше 7 тысяч тонн редкоземельных и 140 тысяч тонн редких металлов. Необходимо обеспечить не только полную импортонезависимость, но и выручку свыше 240 млрд рублей в год. Сырьевая база и промышленный потенциал Российской Федерации позволяет добиться этих показателей. Но необходимым условием является доступ к рынкам сбыта. На сегодняшний день для российских компаний закрыты рынки Европы, Северной Америки, Японии и Южной Кореи. Необходимо переориентировать товарные продукты, в первую очередь, на родной российский рынок, а также на рынки стран БРИКС.
Напомню, сегодня ОАО «Соликамский магниевый завод» контролирует 100% российского рынка редкоземельных металлов, тантала и ниобия, 75% товарного магния, 3% титана.
Каждый получает то, что он заслуживает. А в бизнесе вообще каждый боец сам за себя. Не знаю у кого какие планы были или есть (она же еще два дня будет идти) на выставку горнодобывающей промышленности «Рудник.Урал – 2023» и, конечно же, плюс XI Уральский горнопромышленный форум, лично я свое взял. Я озвучивал планы, что хочу познакомиться с генеральным директором ОАО «Соликамский магниевый завод», Русланом Димухамедовым, так я это сделал.
Даже себяшка в качестве доказательства имеется. А вы продолжайте сидеть дома и не ходить на подобные форумы и выставки... Вот как-то так я и пополняю список предприятий в моей коллекции, а их уже более 600!
Очень впечатлил меня и его доклад - «Стратегия развития российской редкометалльной отрасли - вызовы времени и требуемые решения». Сильно, смело и без прекрас, чуть позже выложу видиозапись с частью его выступления...
Кто не в курсе Соликамский магниевый завод был основан в 1936 году. Сегодня это единственный в России производитель соединений редкоземельных элементов и переработчик редкоземельного минерального сырья. На его долю также приходится более 60% товарного магния и до 5% титановой губки в стране.
Ваш Промблогер №1 в России Игорь (ZAVODFOTO)! Подписывайтесь на мой канал, я Вам ещё много чего интересного покажу
Сегодня в Екатеринбурге на базе МВЦ «Екатеринбург-Экспо» открылась 8-я международная выставка современных технологий, оборудования и спецтехники для горнодобывающей промышленности «Рудник.Урал – 2023». Плюс XI Уральский горнопромышленный форум украсил выставочную программу. Мои первые впечатления от выставки. Встретил друзей, поддержал пермяков, порадовался за белорусов и не испугался китайцев.
Все- таки чувствуется, что поворот на Восток дошел и до горнорудки, а выражение «Назло бабушке отморожу уши» все актуальней для западных производителей, которые точно скоро дождутся, что станут голодными. Ведь и отечественные производители созрели, чтоб предложить своим клиентам аналоги, и кто сказал, что они хуже?
Честно, смелость китайцев реально восхищает, большинство не зная языка, общаясь через телефонный переводчик, все - таки умудряются донести свою информацию. Поддержку Китаю оказывают и наши перекупы, которые привезли новинки горной техники из Поднебесной. И это ведь реально уже хорошая техника, возьмем хотя бы сочленённый карьерный самосвал SANY SAT40C, который впервые привезли в Россию.
А белорусские компании с виду скромные, но как начнешь по делу говорить, уже и уходить от них не хочется. Короче, как день прошел, я даже не заметил, а тем временем мой шагомер показывает 16 766 шагов.
Выставка «Рудник. Урал» будет работать до 27 октября, забегайте и вы сюда, зачем верить чужим словам, когда есть свои глаза, ведь, правда?
Ваш Промблогер №1 в России Игорь (ZAVODFOTO)! Подписывайтесь на мой канал, я Вам ещё много чего интересного покажу
Пока, Пермь, встречай, Екатеринбург. Два города ровесника, которым уже за 300! У нас и папа один, и родились мы благодаря заводам.
По прошению горного начальника капитана-поручика артиллерии Василия Никитича Татищева лог речки Егошихи становится местом для строительства казенного завода. Формирование предприятия началось в мае 1723 года и закончилось в январе 1724 года. Именно начало строительства Егошихинского медеплавильного завода считается официальной датой основания Перми.
Аналогичная история и про нашего соседа. Екатеринбург основан в 1723 году как завод-крепость на реке Исети. Место для будущего завода выбрал сподвижник Петра I - выдающийся мыслитель и политик В.Н. Татищев. В 1721 году он предложил построить на берегу реки Исети завод, производительность которого составит до 200 тыс. пудов железа в год. В мире ещё не было предприятий подобной мощности и уровня технологий. Завод вступил в строй 7 (18) ноября 1723 года. Через два года на его территории был основан Монетный двор, который просуществовал 150 лет и чеканил 80% медной монеты Российской империи. Екатеринбург сразу стал центром российской горной промышленности.
Вот тут-то всё и сошлось, теперь понятно почему я еду на выставку «Рудник. Урал» и ХI Уральский горнопромышленный форум под лозунгом «Технологический суверенитет горного производства».
Ваш Промблогер №1 в России Игорь (ZAVODFOTO)! Подписывайтесь на мой канал, я Вам ещё много чего интересного покажу
Привет, Пикабу! В прошлом посте я рассказывал про то, как мы пережили ковидные времена, а также устроил бесплатную раздачу батончиков, вроде классно получилось)) Пикабушникам, кто написал свои данные первыми, мы отправили наборы батончиков, но об этом чуть позже...
Мы начали переговоры с ритейлерами около двух лет назад. Это было непросто. Каждая сеть имеет свои требования и особенности. Всех деталей раскрывать не буду, т.к. подход зачастую индивидуальный, но если искать общую формулу успеха, то как минимум:
Вам нужен профессионал с конкретным опытом вхождения в ритейл. Он должен обладать опытом, который подтвержден деньгами, а не просто словами.
Вам потребуется отлаженный, большой производственный объем, для того чтобы всё это дело равномерно поставлять (десятки тысяч точек по России)
Потребуется большой производственный объем, дабы оптимизировать затраты настолько, чтобы вам выгодно было размещаться на полках данных магазинов, зачастую место на полке может обойтись очень дорого!
Ну и много терпения и нервов:))
Благодаря этому шагу, длинною в несколько лет, мы теперь есть в Пятерочке, Ленте, Вкусвилле, Окей и в прочих магазинах на полках:))
Параллельно начали размещать нашу продукцию не только в магазинах, но и онлайн. Маркетплейсы, кафе, кофейни, фитнес клубы и это только малая часть! Также сделали собственный сайт, где можно заказать продукцию прямо с завода!
Каждый день 2021 года был, как день сурка. Мы работали и наращивали обороты, не покладая сил, холодные звонки, растим по экспоненте нашу базу, прорабатываем новые вкусы, а также участвуем в выставках!
Кстати о выставках, это своего рода сайт в интернете, где приходит трафик, есть своя маркетинговая воронка, есть воронка продаж, только всё вживую! Можно не только себя показать, но и на других посмотреть и даже что-то полезное урвать:))
Рост в 3,6 раз
10+ млн человек ели нашу продукцию
Планы на 2022: рост - 4х!
Но... Случился очередной кризис.
Всё встало, доллар по 150, поставки встали и выросли в цене на 70%, а поднять цены в моменте нецелесообразно, от того, что вырос доллар – люди больше зарабатывать не стали((
Тупиковая ситуация.
Приходилось заниматься регулированием структуры, перестройкой бизнеса. Март-апрель нам прям было очень больно...
Ежедневно, мы продолжаем вкладывать в структуру, в маркетинг, несмотря на новый кризис, ситуации. Мы постоянно перестраиваемся, идём в ногу со временем и стараемся давать людям самое выгодное предложение!
Мы сегодня снова видим рост доллара, но стараемся не сильно повышать цены. Мы закупили много сырья и ждем, когда доллар снизится, чтобы сделать новые закупки.
Что мы узнали из этого опыта?
В кризисные моменты, замораживайте инвестиции и наблюдайте. Будьте гибкими и готовыми к изменениям. Держите запас кэша на сверх закупки (!!!)
Быстрая адаптация - ключ к успеху в неопределенности. Нужно быстро находить точки роста.
Ведите ежедневный онлайн контроль любых затрат. Контролируйте издержки/финансы до мелочей. Убирайте излишки.
Всегда есть неэффективные процессы, сотрудники, чистки надо делать регулярно!
В кризис видно слабые места, после кризиса компания становится сильнее!
Первый месяц у людей всегда паника, не надо на неё вестись.
После первых скачков, всегда идет откат назад.
Видно who is who, многие проявляют себя не в самом лучшем свете.
Надо больше внимания уделять эффективности и показателям. Более углубленно анализировать все цифры.
Наращивать объемные контракты.
Использовать слабости конкурентов.
В процессе нашего роста, мы сталкивались с различными вызовами. Был дефицит кадров, финансов и знаний. Мы делали ошибки в стратегии. Но сейчас мы знаем, что должно быть и как.
Не стоит распыляться и пытаться создавать что-то новое постоянно. Изучайте маркетинг и онлайн инструменты, это важно для роста вашего бизнеса!
Благодаря всем испытаниям, мы стали сильней! На сегодняшний день мы производим по 100 тонн продукции ежемесячно и нам есть куда расти!:))
Спасибо вам за поддержку и веру в нас, я читаю все ваши комментарии! И позитивные и негативные! Классное чувство, что вам это интересно и мы ведем такой диалог. Мы готовы к новым вызовам и будем продолжать развиваться, чтобы предложить вам лучшее!:))
А теперь про самых быстрых людей из предыдущего поста! Вчера команда списывалась, уточняла детали по отправке с @hidcorp, @Ibush, @Iconiaw, @temkasm, @Printer0Kirill и @ArmsPERFECT! Всем вам улетает по 2 подарочных бокса, в которых - 19 различных позиций!
Сегодня условия всё те же - первым 10 людям, кто написал свой адрес и телефон для связи в комментариях, я отошлю наборы батончиков!
Единственный момент - внутри РФ! Вне России пока отправить не смогу.
Только чур, с вас фотоотчёт в комментариях или отдельным постом:))
Всем спасибо! Еще спишемся!)
«Чат на чат» — новое развлекательное шоу RUTUBE. В нем два известных гостя соревнуются, у кого смешнее друзья. Звезды создают групповые чаты с близкими людьми и в каждом раунде присылают им забавные челленджи и задания. Команда, которая окажется креативнее, побеждает.
Реклама ООО «РУФОРМ», ИНН: 7714886605
На истину не претендую. Это просто мой опыт покупки и сборки, а также довольно небольшого срока эксплуатации этого стула.
Сыну 1,2. Недавно стащил толстый плед, сел на него за икеевский столик Lack (габариты 55*55*45) и я поняла, что пора купить дитю стульчик.
Изначально смотрела икеевские же столы и стульчики в комплекте. Аналоги (?) продаются на маркетплейсах или можно взять бу на авито. В моем детстве было нечто подобное, поэтому, ориентировалась, в большей степени, на них. По старой памяти, так сказать.
Такой набор стоит от 2500 новый или можно поискать на авито (но некоторые продавцы почему-то неадекватно задирают ценник)
Наш папа подкинул идею, что раз столик того же размера у нас имеется, почему бы не купить стульчик.
Как-то незаметно к теме вспомнились посты @Dmitriy.Smirnov и его стульев + были изучены другие стулья, подтянулись знакомые, купившие "растущие стулья" от разных производителей.
В итоге, был выбран стул " Компаньон", который, вроде бы, по отзывам, нам подходил...
Стул покупала на @Ozon, заплатив за модель в естественном цвета с подушками цвета морской волны 3126 р. Доставку оформила на дом, т.к. разницы в ПВЗ или домой по срокам не было (доставка заняла 2 дня).
Сразу скажу, что накладки не подходят под ширину ножек. Нужны свои меньше или придется обрезать. Заглушки нам тоже придется купить свои.
Я бы с удовольствием купила стул полностью в заводской покраске, но производитель красит только части. Стоит такой стул где-то на 1500 дороже. Думаю, и покрасили бы более профессионально, но, подозреваю, что дело в том, что белый цвет очень пачкается, быстро обдирается. Особенно, применительно к детской мебели.
Итак, я купила краску Husky для детской мебели (мы уже красили этим брендом потолок и стены на даче), поэтому опыт работы с ней у меня был. Чтобы оставить структуру дерева, достаточно одного слоя, покрасить в глухой - два или три слоя.
Красить пришлось на столешнице кухонного гарнитура, т.к. на полу не позволил главный вездесущий начальник. Расход очень маленький, в три слоя ушло где-то 300 мл.
На следующий день все высохло и мы решили его собрать.
В конверте прилагаются полезности типа гарантийного талона, инструкции с ссылками на мессенджеры, qr - кодами на видео по сборке. А также советы, как хвалить детёныша, список фильмов для семейного просмотра (как же Миядзаки???)и вопросов на хорошей бумаге
Собирал муж, который сразу отметил, что в планах отверстия под "бочонки" пропилены насквозь, в отличие от ИКЕА, где противоположная часть не имеет отверстия, что служит дополнительным ограничителем. Надеюсь, правильно описала его мысль.
Сын ростом, пока еще, 83 см. Соответственно, подножку опустили ниже, сидение регулировали под него раза два, чтобы посадка была правильной.
Но! Если устанавливать подголовник (спинку), как указано, в положение 1-4, то сын, при установке подножки и сидения, просто выпадет из стула.
Начали думать, что делать. Я даже запросила в чат поддержки, там посоветовали прикрутить, как положено.
На фото вариант, когда мы пытались понять, как ограничить выпадение ребенка назад.
Планка #2 должна стоять между сидением и подножкой, но т.к. ребенок пока очень маленький, то она там просто не влезает
В итоге, муж прикрутил подголовник в отверстие 4 , на один прилагаемый болт.
Планку #2 взял за образец, чтобы на работе выпилить более широкую и сделать спинку, пока сын не подрастет.
Сейчас стул выглядит так.
Итоговый вид, но, опять же, без широкой спинки
Я смотрела и читала отзывы покупателей и ответы производителя, где маленьких детей сажали на растущем стуле за взрослый стол, но там и сидение/подножка было отрегулировано под взрослый стол. Однако, ставлю такой способ посадки маленького ребенка без ремней, сомнительным, т.к. ребенок может наклониться и выпасть. Например, у меня сын легко отодвигает руками любой стульчик, а, если сил в руках не хватает, то к делу подключаются ноги.
Есть друзья, которые используют растущий стул для детей старшего детсадовского или младшего школьного возраста, дети довольны. Не знаю, доживет ли наш эти несколько лет.
Покраска не выдержала сборки. Появились царапки. Но тут претензий и быть не может, естественно. В следующем году отвезу на дачу, перекрашу уже из краскопульта и покрою лаком.
Мой вывод, как мамы: стул не подходит для использования с малышовой мебелью. Из-за того, что подножка и сидение опущено низко, под малышовый стол, спинка/подголовник не несёт своей функции. Ребенок может выпасть назад, если откинется на стуле. Нужно что-то думать дополнительно с растущим стулом или просто использовать обычные детские стульчики.