CenterNNLL

Когда экономика трещит по швам, самое разумное решение с точки зрения пропаганды — сделать вид, что это ветер. И Россия, надо признать, достигла в этом искусстве настоящего мастерства. Санкции преподносятся не как удар, а как шанс. Не как ограничение, а как стимул к «импортозамещению» и «новому технологическому суверенитету». Кризис - это возможность!

Так работает санкционный PR — форма государственной коммуникации, задача которой не отменить боль, а превратить её в доблесть.

Цель: не побороть санкции, а победить в инфополе

Государственная машина пропаганды понимает: большинство граждан не отслеживают структуру ВВП, не читают экономические обзоры, не интересуются макроаналитикой. Их восприятие формируется через:

• телевизор,

• официальные Telegram-каналы,

• заголовки государственных СМИ.

Именно туда вбрасываются месседжи, формирующие нужную реальность: «санкции бьют по ним, а мы только крепчаем».

Классические техники санкционного PR

1. Перевод фокуса: «Им хуже»

• Вводится санкция — ответ: «немецкий автопром на грани, фермеры Франции бастуют».

• Отключили SWIFT — «это ударит по европейским банкам сильнее».

• Ушёл McDonald’s — «мы открыли Вкусно и Точка, и вот очередь».

Проблема: на коротком отрезке это работает. Но в долгую — потребитель видит разницу в сервисе, вкусе, качестве. И начинает сомневаться.

2. Рамка вызова: «Санкции — стимул развития»

• Ушёл Siemens? Отлично, теперь сделаем свой.

• Закрыли поставки чипов? Наконец-то займёмся микроэлектроникой.

Проблема: в реальности запуск любого производства — это годы, десятки миллиардов, компетенции, которых нет. А главное — рынок, который готов платить дороже за худшее.

3. Заменитель победы: «Импортозаместили!»

Фраза года: «мы заменили 75% иностранных компонентов».

• А что именно заменили?

• Какой ценой?

• Кем проверено?

Ответы обычно туманные. Потому что замена — не всегда означает улучшение. Иногда это просто «поставили китайский аналог», который ломается в два раза чаще и работает в два раза хуже.

4. Миф о переходе в Азию

• Ушёл Запад — «зато мы теперь с Востоком».

• Китай, Иран, Турция, Индия — новые партнёры.

Проблема: все эти партнёры — прагматики. Они торгуют, но на своих условиях. Китай покупает нефть с гигантским дисконтом. Индия диктует условия оплаты. Турция берёт деньгами и молчанием — но ничего не даёт бесплатно.

Почему это работает?

Потому что государственный PR опирается не на цифры, а на эмоции. Он продаёт не факты, а чувства:

• Чувство стойкости,

• Чувство национального достоинства,

• Чувство «нам не страшно».

А также — чувство обиды, которую можно адресовать вовне: «Вот кто виноват, что хлеб подорожал, а не мы».

Кто становится жертвой этого PR

• Малый бизнес, которому обещали «поддержку», а дали цифровой рубль и онлайн-кассу.

• Пенсионеры, которым сказали «мы выстояли», но не объяснили, почему лекарства исчезли из аптек.

• Молодёжь, которая услышала про «импортозамещение», но учится программировать на старом ПО без обновлений.

• Средний класс, у которого забрали стабильность, но предложили «гордость».

Как это всё может закончиться?

Любая стратегия PR без подкрепления экономикой — взаймы у времени.
Когда личный опыт вступает в конфликт с официальной картиной мира, начинается внутреннее выгорание. Люди перестают верить. Перестают слушать. Перестают участвовать.

Санкционный PR в 2022 году работал, потому что обещал: "будет трудно, но потом станет лучше."
В 2025-м он говорит: "всё уже хорошо."
А люди смотрят на свой чек в аптеке — и не узнают эту «хорошую» жизнь.

Санкционный PR — это не ложь. Это полуправда, умело упакованная и многократно повторённая. Его цель — не объяснить, а успокоить. Но чем дольше растёт разрыв между картинкой и реальностью, тем сильнее может быть разочарование.

Реальная победа над санкциями — это рост экономики, конкурентоспособность, благополучие людей. Всё остальное — информационный морфин, который перестаёт действовать, когда боль становится хронической.

Источник Не надо Ля-Ля

Однако массовость цифровых платформ обнажила серьезный системный изъян: отсутствие квалификационных требований к специалистам, которые занимаются первичной оценкой и подбором кандидатов на вакансии. Сегодня HR-менеджерами называют себя как дипломированные специалисты в области управления персоналом или организационной психологии, так и вчерашние выпускники иных специальностей, освоившие формальные скрипты по подбору персонала. Работодатели зачастую поручают подбирать людей сотрудникам без профильного образования или привлекают самозанятых, которые работают «по методичке» и не несут никакой профессиональной ответственности перед законом или кандидатами.

Когда неопытный HR решает судьбу профессионала

В результате на практике складывается следующая несправедливая картина. Кандидат, окончивший аккредитованную государственную или частную образовательную программу по направлению «финансы», «инженерия», «педагогика», «журналистика» или даже «управление персоналом», направляет грамотно составленное резюме на вакансию, полностью соответствующую его опыту, навыкам и образованию. В ответ он получает шаблонный отказ без объяснения причин или приглашение на неинформативное тестирование. При этом кандидат не знает, кто именно оценивает его резюме и какие у этого человека компетенции. Более того, кандидат не понимает, оценивал ли его профессионал или просто человек, умеющий читать чек-лист на соответствие ключевым словам. А если взять агрегаторы, то в них сейчас с кандидатами на каждом этапе взаимодействует искусственный интеллект. Как это вообще расценивать, если никто на это не давал свое согласие?

Эта практика противоречит базовым принципам Трудового кодекса РФ о справедливом рассмотрении кандидатур, равных возможностях при приеме на работу и запрете дискриминации. Сегодня закон не обязывает работодателя раскрывать мотивы отказа, за исключением некоторых случаев (например, связанных с наличием ограничений по закону, как в госслужбе). Однако именно из-за отсутствия обязанностей развернуто обосновывать отказы рынок наполняется ничем не мотивированными формальными ответами и низкоквалифицированными кадрами по подбору персонала. По данным Росстата, более 47% соискателей старше 45 лет указывают в опросах, что не уверены в причинах своих отказов, а до 33% начинают сомневаться в правильности выбора профессии после серии неудачных откликов.

Какие принципы можно было бы ввести уже сегодня

В России всё чаще звучат предложения о необходимости урегулировать данный вопрос на законодательном уровне. В частности, общественные организации и эксперты предлагают закрепить в Трудовом кодексе и подзаконных актах следующие принципы справедливого и компетентного подбора персонала:

• Принцип мотивированности отказа: работодатель (или его представитель) обязан по письменному запросу (включая электронный вид) кандидата предоставить мотивированный отказ в приеме на работу с указанием конкретных причин, по которым кандидатура не соответствует заявленным требованиям вакансии.

• Принцип прозрачности компетенций: работодатель обязан указывать в вакансии или по запросу соискателя сведения о квалификации (уровне образования, опыте работы и должностных обязанностях) лица, уполномоченного рассматривать резюме и принимать решения по приему на работу.

• Принцип квалифицированного отбора: специалист по подбору персонала обязан иметь подтвержденное образование и/или профессиональную подготовку в области управления персоналом, кадрового делопроизводства и обработки персональных данных, достаточные для квалифицированного анализа представленных кандидатом сведений.

• Принцип ответственности: за несоблюдение указанных принципов работодатели и посредники несут установленную законом ответственность, включая административные меры.

Такая система также согласуется с действующими требованиями Федерального закона «О персональных данных» (№ 152-ФЗ), который предписывает обрабатывать персональные данные только в рамках законных целей и силами компетентных сотрудников.

Кому это выгодно и какие эффекты ожидать?

Для бизнеса принятие подобных норм позволит повысить репутацию работодателей, снизить риски исков о дискриминации и повысить доверие к рынку труда. Для кандидатов — снять элемент произвола из процедуры подбора и уменьшить фрустрацию, связанную с формальными отказами. Государству — увеличить прозрачность рынка занятости, что позитивно скажется на статистике занятости и сократит долю неформальной занятости.

По оценкам экспертов Российской академии народного хозяйства и госслужбы, около 12% всех отказов на вакансии в частном секторе оспариваются кандидатами в суде или трудовых инспекциях, но большинство проигрывается именно из-за отсутствия обязанности работодателя документировать основания отказа.

Надо действовать

Профильные комитеты Государственной Думы уже рассматривают инициативы, предложенные союзами работодателей и профсоюзами, направленные на повышение квалификационных стандартов HR-практики. Законопроект может быть внесен в осеннюю сессию и поддержан Минтрудом. По предварительным данным, Минэкономразвития поддерживает введение мягкой нормы с отсрочкой на 2–3 года для адаптации бизнеса. Но, к сожалению, в большей степени поправки относятся к ветеранам СВО, а не ко всем категориям гражданам.

Поэтому мы от лица общественности, как автономная некоммерческая организация, подготовили отдельный проект обращения в Комитет Государственной Думы Российской Федерации по труду, социальной политике и делам ветеранов, с темой «О необходимости закрепления принципов справедливого и компетентного подбора персонала на рынке труда Российской Федерации».

Ожидаемый эффект от принятия поправок в Законопроект

Социальный:

• повышение справедливости и прозрачности при приеме на работу;

• снижение уровня социальной напряженности среди безработных и лиц предпенсионного возраста;

• уменьшение дискриминации при приеме на работу по косвенным признакам (возраст, пол, опыт работы);

• повышение доверия граждан к институтам занятости.

Экономический:

• стимулирование профессиональной подготовки кадровых работников и развитие образовательных услуг в этой сфере;

• снижение числа судебных споров и жалоб в трудовые инспекции по фактам немотивированных отказов;

• повышение эффективности рынка труда за счет лучшего соответствия кандидатов требованиям вакансий.

Риски и их минимизация

• риск увеличения издержек работодателей на обучение и сертификацию кадровых специалистов нивелируется переходным периодом для адаптации бизнеса (рекомендуется установить отсрочку введения норм на 2–3 года).

Предполагаемые источники финансирования

Принятие закона не потребует дополнительных расходов из федерального бюджета. Реализация положений будет осуществляться за счет собственных средств работодателей в рамках их обязанностей по организации работы кадровых служб

В конечном итоге рынок труда действительно должен стать «кристально чистым», где каждая сторона — работодатель и кандидат — понимает правила игры, знает, кто именно оценивает его профессионализм, и имеет законное право на мотивированный ответ.

Последствия

Доля соискателей по данным крупных агрегаторов (2024 г.)

• hh.ru — 69 млн резюме, до 1 млн вакансий в месяц

• zarplata.ru — 20 млн пользователей, до 500 тыс. вакансий

• superjob.ru — 16 млн пользователей, до 400 тыс. вакансий

• rabota.ru — 10 млн пользователей, до 300 тыс. вакансий

(Данные по исследованиям РБК и аналитических центров при поддержке Минтруда РФ)

69 млн человек в стране – это половина населения, ищут себе работу и только 1 млн. из них её находят. Остальные 68 млн граждан задаются вопросом, - «почему им было отказано, на каком основании и главное кем - кто тот человек, который в буквальном смысле распоряжается их жизнью». И не находят ответа! Это и есть главная несправедливость, которая тормозит развитие, в первую очередь соискателей, а уже во вторую работодателя, и как следствие государство.

Справедливый и прозрачный рынок труда — не утопия, а необходимость для развития экономики и социальной стабильности. Принятие разумных законодательных мер по квалификации HR-специалистов и прозрачности их решений — следующий логичный шаг, который давно назрел. Сегодня эту инициативу должны поддержать как кандидаты, так и ответственные работодатели.

С лизингом всё ещё интереснее. Объёмы тут крупнее на порядки. По оценке аналитиков, просроченная задолженность лизинговых компаний составляет до 400 млрд рублей, и примерно треть из этого может быть передана коллекторам. Однако здесь доминирует агентская схема — лизингодатели предпочитают контролировать процесс взыскания.

Как подчёркивают специалисты, для массового роста этого сегмента нужны прозрачные механизмы: регулярные электронные аукционы, стандарты обработки данных и активное участие банков, которые уже начали кредитовать коллекторские агентства для покупки портфелей.

Пока это рынок в стадии становления. Но судя по темпам роста и интересу игроков, уже скоро долги за поездки на каршеринге и лизинговые авто могут стать столь же привычным «товаром» на коллекторском рынке, как и банковские просрочки.

Материал взять с сайта ИА Не надо Ля-Ля

А сколько матерей, родив ребенка, оставляют его в роддоме или подбрасывают в детские дома? Эти женщины не просто избегают материнства — они калечат судьбы детей, обрекая их на сиротство и психологические травмы.

Почему государство закрывает на это глаза?

Реестр абортниц и отказниц: зачем он нужен?

Публичный контроль — как и должники по алиментам, женщины, совершившие аборт или отказавшиеся от ребенка, должны быть занесены в открытый реестр. Пусть общество знает, кто на самом деле стоит за демографическим кризисом.

Ограничение прав — если мужчин-алиментщиков лишают водительских удостоверений, то почему женщины, убившие своих детей, могут свободно путешествовать, занимать государственные должности или получать льготы?

Профилактика — страх попасть в «чёрный список» заставит женщин задуматься перед тем, как идти на аборт или отказываться от ребенка.

Справедливость — если мужчин клеймят за уклонение от алиментов, то женщины должны нести ответственность за куда более страшные поступки

Политические игры и двойные стандарты

Либеральные и феминистские организации, которые имеют огромное влияние в нашей стране наверняка поднимут вой: «Это нарушение прав женщин!». Но где их возмущение, когда мужчин публично унижают за долги по алиментам и гноят в тюрьмах? Где их борьба за «равноправие», когда речь заходит о равной ответственности?

Государство годами боролось с демографическим кризисом, вводило «материнский капитал», пропагандировало семейные ценности. Но пока женщины могут безнаказанно убивать детей в утробе или бросать их после рождения — все эти меры бесполезны.

Вывод: пора назвать вещи своими именами

Аборт — не «медицинская процедура», а убийство. Отказ от ребенка — не «личный выбор», а преступление. Если мужчин жестко наказывают за неуплату алиментов, то женщины, лишившие жизни или бросившие своих детей, должны быть привлечены к ответственности.

Реестр абортниц и матерей-отказниц — это не репрессии. Это справедливость.

Готово ли общество к правде? Или мы и дальше будем делать вид, что женщины — всегда «жертвы обстоятельств»?

Материал взят с сайта Информационного агентства "Не Надо Ля-Ля" Реестр абортниц и матерей-отказниц: время равноправия в ответственности - ИА НЕ НАДО ЛЯ ЛЯ

В стране заработала мужская "доска позора" - реестр неплательщиков алиментов на сайте ФССП. Наша редакция за равноправие, поэтому просим активных граждан создать реестр матерей, отказавшихся от детей, в том числе через аборт. Реестр алиментщиков заработал на сайте ФССП России - ИА НЕ НАДО ЛЯ ЛЯ

Читайте эти и другие новости на сайте Информационного агентства "Не надо Ля-Ля" https://nenadolala.ru/