Паркетный бизнес чуть не привел героя к тюрьме, а партнерство обернулось крахом. Подкаст о факапах в бизнесе
Всем привет! В конце марта запустился факап-подкаст с основателями разного бизнеса.
Факап-подкаст — это новый откровенный проект о провалах в бизнесе. Хотим показать, как предприниматели совершают ошибки, что чувствуют, почему это происходит, как потом удается преодолевать провалы, чем такие истории заканчиваются.
Форматы и кейсы «успешного успеха» не рассказывают про реальные трудности и преодоления бизнеса. Задача подкаста — исправить это.
Ведущий проекта — Алексей Боев, сооснователь и управляющий директор ПланФакта.
Алексей собирает реальные истории людей, которые пережили провал в бизнесе. В подкасте вас ждут только живые и искренние диалоги без сценария и «игры».
В гостях пилотной серии был Евгений Чернов — владелец экспертного лейбла «Тишина».
Женя основал 13 компаний с помощью партнерств, не используя собственные средства. Паркетный бизнес чуть не привел героя к тюрьме, а партнерство обернулось крахом.
Факап (вольная расшифровка с английского) — ситуация, когда что-то или вообще всё пошло не так
Схема работы ИП на упрощенке. Прошу совета
Всем привет.
Хотел бы посоветоваться со знающими людьми в вопросе организации своего дела. Есть некоторые вопросы.
С партнёром решили организовать проектно монтажную компанию в сфере вентиляции и кондиционирования.
Схема такая.
У меня ип на упрощенке доход-расход для покупки оборудования, материалов и всего, что нужно для работ. У партнера ип на патенте на монтажные работы. Также есть партнёры, которые занимаются проектированием со своим ип.
Я заключаю договоры на сотрудничество с этими ип на проектные и монтажные работы. Основной договор с клиентом заключается на моё ип. После поступления денег от клиента я перевожу оплату поставщикам оборудования и материалов (прописываю это у себя в расходы), оплачиваю партнеру на ип за монтажные работы, оплачиваю партнеру на ип за проектные работы (также учитывая это как расходы). Остаётся прибыль, с которой я уплачиваю налог 15%.
А вот вопросы, которые меня мучают. Нужно ли подтверждать актами выполненных работ, которые мне выполняет ип по проектированию и монтажу? Смогу ли я максимально уменьшить облагаемую налогом сумму, например, переводя в ип за монтажные работы сумму, которая очень не сильно отличается от того, что подписано в договоре с клиентом? В договоре с клиентом, например, 100тр. По факту эти работы стоят 50тр. А я переведу в монтажное ип 90тр, тем самым уменьшая сумму, с чего платится налог.
И может ли мой партнер в ип с патентом на работы выводить себе эти деньги на карту, например? Есть лимиты?
В нашем направлении очень много пожилых людей с наличными деньгами, которые хотят установить, например, кондиционеры. Всегда суют наличку. В нашей схеме возможно принимать наличку и самому заносить ее на р/с ип и как можно документально это показать в налоговой и что выдавать клиенту в таком случае?
Ну и если хотите, покритикуйте схему работы. Уверен, что-то интересное посоветуете. Заранее спасибо.
Пишу анонимно, тк вопрос щепетильный. Прошу понять.
О чем написать
Накидывайте темы и вопросы о чем написать. Вопросы в комментарии, секретное - в личку
Ответ на пост "Мой родной завод"
Пошел на завод после универа, по специальности, на нефтеперерабатывающий. В 2010 году. Начал с машиниста насосной установки, вырос до технолога крупнотоннажки. Втянулся, привык. Завод в моногороде это трудовые династии, это большая семья, микромир за бетонным забором. Это высочайшего класса специалисты. Но, было одно но. Зарплата. В 2010 году это было 30 тыс. рублей. На 10 тыс я снимал квартиру, на 10 тыс я жил, и на 10 тыс эксплуатировал машину. Все. На этом все. Однушка даже без отделки на окраине тогда стоила 1 млн. рублей. Если ужиматься во всем, то ипотеку я выплатил бы лет за десять. Как создать семью, где поселиться с девушкой на эти 10 лет, представлялось с трудом. Наблюдая за людьми, я анализировал. Проработав на заводе лет десять, да даже меньше - люди становятся беспомощны в реальном мире вне завода. А у меня зудела мысль "кто я в реальном мире?" Что я могу, если завтра не понравлюсь большому начальнику или заболею и не пройду медкомиссию?
Оценив перспективы, решил уйти, активно искал работу, не уходя с текущей. Рассматривал и вахту в Шлюмберже, прошел собеседование, но отказался. Отличные деньги, но о семье можно забыть, предлагали вахту 2 через 1. В итоге перешёл в офис в нефтедобыче.
Зарплата на тот момент была в два раза больше. Больше и сейчас. Но в должности я упёрся. Дальше потолок. По пути женился, появились малыши, затрат стало больше.
На этом не остановился, тупик в должности бесил, нужно было искать выход. Ремонт в первой квартире делал сам, руками. Оценив ценовую разницу в "голом" и готовом жилье пришел к выводу , что на этом можно заработать. Попутно провел селекцию строительных бригад, покупал квартиры под отделку, делал и продавал. Получалось больше чем на основной работе, при меньших усилиях, уже думал уйти с работы и масштабировать бизнес. Наемный работник во мне в тот момент был навсегда отравлен. Мой друг и товарищ, занимающийся тем же так и сделал. Во всем, что касается бизнеса мы с советовались с ним, делились информацией. На этом этапе мы с женой распихали имеющуюся недвижимость и начали строить свой дом. Затем случился сначала ковид, а затем СВО. Ключевая ставка улетела вверх, продажи квартир упали, рынок недвижимости замер в состоянии "фриз". Крах истории, депресняк, поиск нового. Дом мы достроили, чтобы закончить, перехватились ипотекой.
Мы с другом разработали план "Б". Упавший доллар открыл дорогу недорогим и надежным машинам из Японии. Мы отладили прямую схему, возили машины на перепродажу и под заказ. Я четыре раза за прошлый год был во Владивостоке. Посмотрел восточную часть страны. Познакомился с разными людьми. Наладил работу с офигенной фирмой брокера Алёны. Перегонял разные машины. Два БС на работе и два выходных хватает, чтобы перегнать машину до Иркутска. Красоты столько, что не пересмотреть ни за раз ни за два. Выходишь с очередного перевала и раскрывается очередная живописная долина. Смотришь - не надышишься этой красотой. Степи в Забайкалье просто бескрайние, а настоящие самые дремучие леса у нас, в Восточной Сибири. Перевал Култук - самое вредное место от самого Владивостока, дорожка узкая и кривая, и с неба вечно что-то сыплется. А в Кафе Амтатай за Мухоршибирью самые вкусные позы.
Но надежда теплилась недолго, я начал привыкать к изменчивости ситуации. Государь - батюшка ввел утильсбор по просьбе не буду говорить какого АвтоВАЗа. Я могу долго материться на эту тему. Это обернулось в том числе и страшным ударом по экономике Дальнего Востока, заточенной на автобизнес. На продажу машину не привезти. Бессмысленно.
Ну ок, возим под заказ, таможим на конечного заказчика. Я снабдил кучу народу в офисе и на месторождении машинами. Никто не сказал плохого слова. Получилась схема где всем хорошо: япошки продали старую машину, японское государство получило налоги, наш государь получил жирную пошлину, заказчик получил машину с прозрачной историей с ценой на 200-300 тыс ниже рынка, которую сам выбрал на аукционе, мне пришла комиссия за работу.
Сейчас попутно вложил деньги в параллельную тему, профит от которой гасит мне ипотеку. Но о ней пока рано. Так вот и живём. Оживет экономика - раскручу какую-нибудь тему и уйду из найма. Что делать знаю, но надо чтобы жилье снова продавалось массово.
Так вот, возвращаясь к теме завода. С позиции владельца завод - это курица, которая несёт золотые яйца. Огромный мощный механизм. Чудовищно прибыльный в умелых руках. Его надо только уметь содержать и поддерживать, чего в мои годы не делалось. Ветхое оборудование становилось попросту опасным. На самом деле я вспоминаю его с теплом, как место честного труда и инженерного творчества. Иногда встречаю в городе бывших коллег, общаемся. Я бы так и остался там, творил бы инженерию, с людьми работал. Но финансовый вопрос и желание наладить свою жизнь расставили все иначе. Пока работники не научатся бороться за свои права - не видать им удачи. У них два пути -либо голосовать ногами, уходя в более оплачиваемые места, либо договариваться через ультиматумы. На второе нужна смелость и общность, это должно вырасти в сознании.
Выиграли земельный участок на аукционе и ведем строительство магазина (показываем кейс с нуля) #земельныеаукционы
Привет, друзья! Мы эксперты в области земельных торгов на государственных аукционах. Здесь показываем собственный кейс по строительству магазина на арендованном участке, который выиграли у государства на аукционе.
Участок: 30 соток, первая линия от дороги
Как только магазин будет построен, мы сможем оформить его в собственность и выкупить земельный участок всего лишь за 3% от кадастровой стоимости. Выгодно, не правда ли?
Кадастровая стоимость участка – 1 млн
Выкуп участка составит – 30.000р
Стоимость аренды в год составляет - 100.000р
Будем делиться с вами всеми этапами строительства и узаконивания магазина, так что подписывайтесь и следите за обновлениями. Вместе мы увидим, как из небольшого участка на аукционе можно создать свой собственный бизнес!
Молочный король Аль Капоне
⏳Раньше не было маркировки срока годности на молочных продуктах.
И Аль Капоне это придумал. В 30–е годы прошлого века молочный бизнес был практически неконтролируемым. А у Капоне остался огромный парк грузовиков после отмены сухого закона. Он решил монополизировать весь рынок молока в Чикаго. Сначала Капоне купил крупный молочный завод. И начал маркировать всю продукцию отметкой о сроке годности – по легенде вся его семья однажды отравилась несвежим молоком.
А потом Капоне пролоббировал в Чикагском городском совете закон, обязавший всех поставщиков молока маркировать бутылки фабричным клеймом со сроком годности – "для обеспечения безопасности детей города". Оборудование для маркировки было только у него. И все частники были вынуждены за бесценок сдавать молоко на завод гангстера.
Больше интересных историй из жизни известных людей собрано в канале Расскажи, как ты жил (указан в моем профиле)
Друг познается в чате
«Чат на чат» — новое развлекательное шоу RUTUBE. В нем два известных гостя соревнуются, у кого смешнее друзья. Звезды создают групповые чаты с близкими людьми и в каждом раунде присылают им забавные челленджи и задания. Команда, которая окажется креативнее, побеждает.
Реклама ООО «РУФОРМ», ИНН: 7714886605
Успех в СССР...
😮🔈 У меня есть друг, в прошлом один из ведущих ученых в СССР.
После развала Советского Союза он стал предпринимателем.
Полностью переосмыслил свою жизнь.
➡️ Раньше он предполагал, что будет ученым всю свою жизнь. Но потом стал бизнесменом.
➡️ Вошел в 10 лучших бизнесменов России.
И после этого он задался вопросом:
🤔 Хорошо, кем еще я могу стать?
...Так он начал свою спортивную карьеру. Начал побеждать на мировых соревнованиях по триатлону.
Он сказал:
«Каждый день ты можешь принять решение: кем еще ты хочешь стать!
Твое прошлое не является твоим будущим!
🟢 Человек способен в любой момент кардинально изменить своё направление, осознать новое!»
🗣 Оскар Хартман
Motbis - Бизнес и Финансы