Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Играйте в Длинные и Короткие нарды онлайн! Наслаждайтесь классической настольной игрой с простыми правилами и захватывающей стратегией. Бросайте кубики, перемещайте шашки и обыгрывайте своего соперника. Играйте прямо сейчас бесплатно!

Нарды Длинные и Короткие онлайн

Настольные, Для двоих, Пошаговая

Играть

Топ прошлой недели

  • cristall75 cristall75 6 постов
  • 1506DyDyKa 1506DyDyKa 2 поста
  • Animalrescueed Animalrescueed 35 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
iTrueCreator
iTrueCreator
Серия Павел Андреев

Осушение болота классического отдела продаж. Часть 1⁠⁠

5 месяцев назад

Я Павел Андреев, управленец с многолетним опытом и участник игрового проекта. Захотел с вами поделиться мыслями и переживаниями. Актуально для тех, у кого есть собственный бизнес, или для тех, кто ищет работу.


Отдел продаж работает эффективно, если вы применяете актуальные на сегодняшний день инструменты и методы.

Осушение болота классического отдела продаж. Часть 1

В этой серии статей затронем следующие темы:

  • Часть 1. Рассмотрим классический отдел продаж;

  • Часть 2. Классический набор проблем отдела продаж;

  • Часть 3. Существующие методы роста отдела продаж.

В любой коммерческой организации, существует отдел продаж, который делится на два типа: холодная лидогенерация и работа с входящим трафиком. Как правило, в холодной лидогенерации используется метод посева — имейл рассылка, звонки менеджеров, раздача листовок на улице случайным прохожим и прочее.

В холодных продажах есть один существенный минус — огромные затраты времени и человеческого ресурса на получение не явного результата. При этом, для улучшения ситуации, принимается решение о расширении штата линейных сотрудников. Это приводит к раздуванию ФОТ и как следствие, урезание дохода линейных сотрудников с последующей текучкой кадров. К оставшимся сотрудникам применяются отнюдь не экологичные меры контроля и мотивации.

Метод холодных продаж уже давно устарел, но большинство компаний продолжает его использовать не только в сфере B2B, но часто и в B2C, что является эталоном некомпетентности. Некоторые B2C компании, даже пытаются экономить на ФОТ, заказывая услугу проработки базы роботом. Однако, результат для меня очевиден — попадание номера в спам базу, а если на том конце все же подняли трубку, то никогда не дослушают сообщение робота до конца, еще и добавят номер в черный список.

Применяя эти устаревшие методы, компания продолжает увеличивать уровень недоверия к холодному методу среди обывателя. Почему этим все еще пользуются? Все просто — у собственника отсутствует желание развивать рынок, отлеживать тренды в продажах, изучать новые подходы. Ведь куда проще и понятней нанять армию низко квалифицированных "звонилок" за мизерную зарплату и обвинять их в том, что они плохо работают.

Метод современной лидогенерации включает в себя работу PR службы (отслеживание репутации компании в сети интернет), отдела маркетинга, SMM-щиков, SEO-шников, IT отдела (разработка лендингов/одностраничников), копирайтеров, контент-мейкеров, службы справки и поддержки и, наконец, менеджеров отдела продаж, руководителя отдела продаж.

Сложно и дорого? Да, но только комплексный подход выведет компанию на кардинально новый уровень. Во многих компаниях, которые осознают важность всего выше изложенного, все же есть проблема с "комплексностью". Часто, попытка экономии на ФОТ, приводит к тому, что все перечисленные отделы — это 2-3 человека, помимо самого отдела продаж, на низкой зарплате. Это противоречит логичному выводу, что нужно работать только с профессионалами, которые, разумеется, хотят оплату труда, эквивалентную их компетенции.

И что мы получаем в итоге — утверждение, что "эти ваши современные методы не работают". Если вы собственник бизнеса и когда-либо произносили эти слова, то проблема не в ваших сотрудниках, а конкретно в вас. Стоит привнести ясность, современные методы — это актуальные методы и инструменты на сегодняшний день, которые используют все выше перечисленные отделы. В идеале, это должны быть самостоятельные единицы, которые принимают решения о расширении штата своего отдела, или смене методов, инструментов работы.

А что еще влияет на продажи? Буквально все существующие отделы, сотрудники которых создают атмосферу в компании. Ведь МОП, который ходит на работу с большим удовольствием, резко отличается по результативности от того, кто ходит на "каторгу".

Но не только эмоциональная составляющая влияет на рост продаж, также склад — скорость обработки заказа, закупки — обеспечение постоянного наличия ходовых позиций, бухгалтерия — скорость обработки платежей, выставления счетов, сервис — скорость решения проблем с товаром, так можно продолжать вплоть до уборщицы, ведь чистота в торговом зале, или в вашем офисе, куда приходят клиенты, так же косвенно влияет на принятие решения о покупке, или сотрудничестве.

Ну что, все еще думаете, что во всем виноваты менеджеры?

Продолжение следует...

Показать полностью 1
[моё] Предпринимательство Рынок Карьера Сотрудники Бизнес Продажа Малый бизнес Бизнес по-русски Стартап Бизнес-идея Торговля Услуги Маркетинг Фриланс Заработок в интернете Управление Клиенты Заработок Опыт Длиннопост
0
MarinaAvdeeva
MarinaAvdeeva

Продажи без слов⁠⁠

10 месяцев назад

Как вы знаете, помимо маркетолога, я ещё и профайлер. А в профайлинге изучают в том числе и невербалику, которую мы успешно можем использовать в интересах бизнеса.

Невербальная коммуникация — это передача информации без использования слов. Это может быть выражение лица, жесты рук, положение тела, интонация голоса и даже визуальные символы.

Представьте: вы заходите в магазин, и продавец встречает вас улыбкой, открытой позой и дружелюбным взглядом. Вы сразу чувствуете доверие, даже если он еще ничего не сказал.

Профессор Бердвиссл утверждал, что словесное общение в беседе занимает менее 35%, а более 65% информации передаётся с помощью невербальных средств.

Бывает, что человек говорит одно, а невербально показывает другое. Невербальные элементы работают на уровне подсознания. Они вызывают доверие, создают настроение и помогают донести ваше сообщение быстрее, чем текст.

Как использовать невербальные сигналы в маркетинге?

Жесты и мимика

Вспомните Стива Джобса. Его презентации Apple были эталоном невербальной коммуникации. Он использовал открытые жесты и уверенную позу. Он всегда в черной водолазке. На презентации нет спецэффектов, только он, экран и сцена. Это создавало ощущение, что он верит в продукт, а значит, и вы можете ему доверять.

Если вы снимаете видео для соцсетей или рекламу, обратите внимание на жесты и мимику. Улыбка, открытые ладони, прямой взгляд в камеру — это сигналы доверия.

Визуальные символы

Nike использует простой, но мощный символ — галочку. Она ассоциируется с движением, победой и успехом. Вам не нужно объяснять, что значит этот логотип — он говорит сам за себя.

Подумайте, какие визуальные символы могут ассоциироваться с вашим продуктом. Это может быть цвет, форма или даже текстура. Например, зеленый цвет часто ассоциируется с экологичностью, а круглые формы — с мягкостью и комфортом.

Позы и язык тела в продажах

Исследования показывают, что клиенты чаще покупают у продавцов, которые используют "зеркальные" жесты — то есть повторяют позу и движения собеседника. Это создает ощущение близости и понимания.

Обучите своих продавцов основам невербальной коммуникации. Простая улыбка, наклон головы в сторону клиента и открытые жесты могут увеличить продажи на 20-30%.

Вспомните Starbucks. Их бариста всегда улыбаются, их жесты открыты, а в рекламе они используют теплые цвета и уютные сцены. Результат? Вы не просто покупаете кофе — вы покупаете эмоцию.

Невербальная коммуникация — это не просто "фишка". Это отличный инструмент, который помогает вам говорить с клиентом на языке эмоций. А эмоции, как известно, продают лучше, чем логика. По оценкам учёных, умение правильно реагировать на невербальные сигналы клиента может повысить эффективность работы продавца в 2–3 раза.

Если вы хотите больше разобраться в этой теме и научиться применять невербальные сигналы в своем бизнесе, запишитесь на консультацию, и мы вместе разработаем стратегию, которая усилит ваши маркетинговые сообщения и увеличит продажи. Потому что ваш бизнес заслуживает того, чтобы его услышали — даже без слов.

А какие невербальные сообщения действуют на вас?

#маркетинг #продажи #реклама #бизнес #малыйбизнес #продвижение #маркетолог #мариночканиколаевна #b2b #консалтинг #клиенты #стартап #профайлинг #невербальноеобщение #невербалика

Продажи без слов
Показать полностью 1
Реклама Продажа Бизнес Малый бизнес Стартап Предпринимательство Маркетинг Торговля Услуги Продвижение Невербальное общение Профайлинг Клиенты Сотрудники Рынок Длиннопост
1
MarinaAvdeeva
MarinaAvdeeva

Двигатель внутреннего НЕсгорания⁠⁠

10 месяцев назад

Я тут смотрю реалити «Выжить в Самарканде» и вижу как меняется ситуация внутри команд с каждым выпуском. В каждой из команд всегда есть игрок «изгой», против кого голосует почти вся команда. И не факт, что этот игрок был неправ, выиграл или проиграл малое испытание. А команда может потом ему рассказывать, что «ничего личного, просто хотели слить голос».

Но когда игрок, против которого голосовала команда, возвращается в лагерь к своим «собратьям» с победой, тут ему приходится сложно с моральной точки зрения. Ему надо найти самомотивацию продолжать реалити и идти дальше, даже когда команда тебя «слила».

И часто события разворачиваются так, что потом этот самый игрок может стать лидером той же команды. Все меняется. Но вот тот самый момент возвращения является ключевым. Нужно как-то включать в себе двигатель внутреннего НЕсгорания Где найти мотивацию, чтобы продолжить играть с теми же людьми?

Мотивация — это топливо, которое двигает вас и ваш бизнес. Но что делать, когда это топливо заканчивается? Как не потерять интерес к своему делу и продолжать двигаться вперед?

Мотивация — это не абстрактное понятие, а реальный инструмент, который помогает вам и вашей команде достигать целей. Но вот парадокс: чем больше вы стараетесь, тем сложнее сохранять энтузиазм. Почему так происходит?

Дело в том, что мотивация — это не постоянное состояние. Она приходит и уходит, как волны. И ваша задача — научиться управлять этими волнами.

На своих клиентах я часто замечаю отсутствие самоценности. У тебя может получаться миллион проектов, и ты можешь проворачивать огромные сделки, но как только что-то не получилось или пошло не по плану, сразу же начинается самобичевание. Здесь лучше сходить к психологу или уже все-таки завести себе тот самый «дневник благодарности!».

Заведите привычку благодарить себя и свою команду за маленькие победы. Это не только поднимает настроение, но и укрепляет веру в свои силы.

Знаете, когда ты запланировал на день несколько важных дел, а по факту оказалось их пятьсототтыщщ, потому что всплыли рутинные, неожиданные, горящие? И устал, и важного не сделал.

Попробуйте каждый вечер записывать три дела, которые принесут вам максимум пользы завтра. Это поможет сосредоточиться на главном и не распыляться.

Большая цель может пугать. Разделите ее на небольшие задачи, которые можно выполнить за день или неделю. Каждый маленький успех будет подпитывать вашу мотивацию.

Используйте правило 2 минут
Если задача кажется сложной, начните с того, что займет всего 2 минуты. Например, вместо того чтобы писать целый отчет, просто откройте документ и напишите заголовок. Чаще всего, начав, вы втянетесь и сделаете больше.

Окружите себя правильными людьми. Мотивация заразительна. Общайтесь с теми, кто вдохновляет вас на новые свершения. Это могут быть партнеры, наставники или даже участники профессиональных сообществ.

Когда мотивации нет, то что делать? Бывают дни, когда ничего не хочется. И это нормально. В такие моменты важно:

- Дать себе отдых. Иногда лучшая мотивация — это перерыв.
- Вспомнить, ради чего вы начали. Вернитесь к своей миссии и ценностям.
- Обратиться за помощью. Коучи, менторы или даже партнеры по бизнесу могут помочь взглянуть на ситуацию со стороны.

Если вы дочитали до этого момента, значит, тема мотивации для вас важна. Но, возможно, вы понимаете, что одних лайфхаков недостаточно.

Каждый бизнес уникален, и иногда нужен взгляд со стороны, чтобы найти точки роста и вдохновения. Приходите на консультацию, где найдем те самые точки роста, которые помогут вашему бизнесу выйти на новый уровень. Запись в директ

Мотивация — это не то, что приходит само. Это то, что вы создаете каждый день. Ваш бизнес — это ваше детище, и оно заслуживает того, чтобы вы вкладывали в него не только время и деньги, но и душу.
Если вы готовы сделать шаг к изменениям, напишите мне, и мы начнем работу уже сегодня.
Ваш успех начинается с вашего решения!

#маркетинг #продажи #реклама #бизнес #малыйбизнес #продвижение #маркетолог #мариночканиколаевна #b2b #консалтинг #клиенты #стартап #мотивация #самомотивация #выгорание

Двигатель внутреннего НЕсгорания
Показать полностью 1
Реклама Маркетинг Бизнес Малый бизнес Стартап Предпринимательство Продажа Продвижение Услуги Мотивация Торговля Психология Клиенты Команда Сотрудники ВКонтакте (ссылка) Длиннопост
4
22
Вопрос из ленты «Эксперты»
odinizvas
Лига потребителей

В "Авоське" продавец всегда прав⁠⁠

11 месяцев назад

Итак, 6 января. Время 10.30. Захожу в "Авоську". Кроме меня ни одного покупателя. В отделе полуфабрикатов чем-то занимается "незаменимый специалист". Прошу взвесить куриные бедра. Отвечает, что он занят и взвесит как только чего-то там доделает. Я, честно, офигеваю. Кулинарией здесь практически не пользовался и сходу такое. Говорю, а вы сначала взвесьте, а потом закончите. Нет. Прошу пригласить директора. Выходит мужчина лет сорока, славянин. Спрашиваю, со скольки магазин работает. С девяти. Значит уже полтора часа. И на меня, единственного в этот час покупателя, нет времени. Ну, вы же видите он занят. Вам что трудно подождать? Облдеваю окончательно. Вы это серьёзно?! А в ответ: у вас что плохое настроение?

Теперь, говорю, да и покидаю магазин. Больше туда ни ногой. А вот писать ли жалобу руководству сети, не знаю. Если таких директоров набирают, то вряд ли имеет смысл. А вы как думаете?

[моё] Торговля Магазин Сотрудники Вопрос Спроси Пикабу Текст
22
145
Vseleto
Vseleto

Я хочу быть как Сол Гудман⁠⁠

11 месяцев назад

В комментариях к посту о заводе, появился стандартный персонаж, тот кто на заводе не был, но все знает. Как я понял, он активный продаван. Так напомнил он мне одного персонажа, с которым довелось мне познакомиться.

Я хочу быть как Сол Гудман

Это крепость из которой черная смерть убила пол Европы.

Довелось мне поработать в райском уголке нашей Родины. В Крыму. Волшебное место, которое на всегда останется в моем сердце.
Там я руководил розничной сетью салонов связи. Персонал отсматривал и контролировал обучение сам.
В одно весеннее утро, на собеседование ко мне пришел молодой человек, заряженный на работу так, что казалось, будто бы он сейчас продаст пол салона и меня в придачу индийским морячкам.
Я не первый день руковожу людьми, чую не здоровую фигню, но шанс попробовать дал.
Отправил на стажировку, спустя пару дней приехал посмотреть да пообщаться.
Заходим, садимся, общаемся.
Парень вещает: «вообще, я решил продавать телефоны потому, что вдохновился роликом». Дает мне телефон и показывает как Сол Гудман, в отрывке сериала продает мобильники. Я посмотрел, сказал, что активность это замечательно, но продажи сим карт и мобильников находятся в жестком правовом поле, а я более не хочу встречаться с господами из силовых ведомств.
Далее, произошел блиц на тему что можно, а что нельзя:
Можно вставлять симку и отдавать готовый комплект? - нет, симка активируется по договору с паспортными данными.
Можно дарить вторую симку? - да, но договор только на пользователя.
А можно мужьям продавать детализацию разговоров жены? - я чуть не упал. «ну чек-то на другое пробьем, но деньгу хорошую возьмем.
Далее, я достал закон о связи и начал читать ему в слух, части которые подготовил наш юрист. Со штрафами и последствиями. Парень стих, снял бейдж и сказал «сами торгуйте своей х&@ней, с такими правилами денег не заработать».
P.S Привет Крымчанам.

Показать полностью 1
Торговля Сотрудники
16
MarinaAvdeeva
MarinaAvdeeva

Нанять или не нанять, вот в чем вопрос⁠⁠

1 год назад

Недавно на одной консультации клиент крикнул в сердцах «Ну как мне найти в команду маркетолога? Я даже не знаю сколько их мне нужно! Я даже не знаю как понять, что он маркетолог, а не фуфло!»                                Я сначала удивилась, а потом поняла, что точно так же я бы кричала в поисках специалиста биоинжиниринга или дегоржера (сами погуглите что это за профессия:) Сама-то в этих специальностях я тот еще «ас»

Так что перед владельцем бизнеса всегда стоит вопрос «Нанять или не нанять?»

Вы, наверное, знаете, что маркетинг — это не просто реклама. Это целая наука, включающая в себя множество аспектов: от анализа рынка до разработки уникальных предложений. Не нужно думать, что маркетинг -это только лиды, сети и  РСЯ. И чтобы ваш бизнес рос и развивался, вам нужен настоящий мастер своего дела. Но как отличить настоящего профессионала от дилетанта?

Опыт и портфолио

Прежде всего, обратите внимание на опыт кандидата. Сколько лет он работает в сфере маркетинга? Какие проекты реализовал? Просмотрите его портфолио. Обратите внимание на результаты, которые он смог достичь. Например, увеличение трафика на сайт, рост конверсии, переупаковка продукта или вывод на рынок новых.

Знания инструментов

Настоящий профессионал владеет знаниями о современных инструментах маркетинга: от контекстной рекламы до SMM и email -маркетинга, исследования покупательского поведения, тренды, работа с брендами и т.п. Он должен разбираться в аналитике, уметь работать с данными и делать выводы на основе статистики. И тут надо понимать, если вы ищите руководителя маркетинга, то это- одно, но если конкретного специалиста, то он должен в деталях и подробностях владеть своей специализацией.

Креативность и гибкость

Маркетинг — это динамичная сфера, где нужно уметь быстро адаптироваться к изменениям. Хороший маркетолог всегда ищет новые способы привлечения клиентов и готов экспериментировать. Например, он может предложить нестандартные акции или использовать вирусный маркетинг.

Коммуникабельность

Маркетологу приходится общаться с разными людьми: клиентами, подрядчиками, коллегами. Поэтому важно, чтобы он умел чётко выражать свои мысли и договариваться. Проверьте, как кандидат общается на собеседовании. Если он уверенно отвечает на вопросы и проявляет инициативу, это хороший знак.

Проактивность

Настоящие профессионалы не ждут указаний, а сами предлагают идеи и инициативы. Они видят возможности там, где другие видят проблемы. Например, если ваш маркетолог предлагает вам попробовать новую платформу для рекламы или провести акцию, это говорит о его проактивности.

Это лишь несколько пунктов. Важно, чтобы еще маркетолог разделял ваши ценности и ценности компании, да и не только маркетолог.

Выбор маркетолога — это важное решение, которое может повлиять на будущее вашего бизнеса. Не торопитесь, изучите резюме, портфолио и пообщайтесь с кандидатом лично. Задавайте вопросы, проверяйте навыки и опыт. И помните, что настоящий профессионал — это не просто исполнитель, а партнёр, который поможет вам достичь новых высот. Если что -запись в директ.

А у вас есть в команде маркетолог? Как его нашли?

#маркетинг #продажи #реклама #бизнес #малыйбизнес #продвижение #маркетолог #маринаавдеева #b2b #консалтинг #клиенты #найм #какнанятьмаркетолога #

 

Нанять или не нанять, вот в чем вопрос
Показать полностью 1
Предпринимательство Реклама Малый бизнес Маркетинг Бизнес Стартап Услуги Сотрудники Продвижение Продажа Торговля Клиенты Сервис Рынок Фриланс Длиннопост
0
7
intro.vert1
intro.vert1

Менеджеры по продажам переезжают в классный новый офис, а их результаты падают вдвое: это как вообще понимать?⁠⁠

1 год назад

Одна юридическая фирма (по просьбе директора никаких имен и названий), которая входит в пятерку лидеров ниши, работает уже 8 лет и за это время помогла 4.000 клиентов, оказалась на грани разорения.

После переезда все пошло через одно место. Продажники заключали все меньше сделок, обрабатывали все меньше заявок, выручка компании делала стремительное пике вниз. Через месяц все показатели упали в два раза..

В итоге компания вернула объемы продаж всего за месяц и продолжила расти.

Как? Расскажет владелец.

В нашей компании за последние полгода количество сотрудников отдела продаж увеличилось почти вдвое.

Проблем не было, когда в офисе было восемь человек, по два-три в кабинете. Но когда в каждый кабинет сели по 3-4 человека, стало тесно и шумно.

Тогда мы переехали в новый офис. Кабинеты стали больше и все сотрудники прекрасно поместились.

Только вот нормально работать они не могли.

Менеджеры почти весь день говорили по телефону. Одновременно. Своими разговорами они мешали друг другу.

Но параллельные разговоры были только частью проблемы.

Эхо. Ужасное эхо.

Казалось бы, у нас были обычные рабочие кабинеты. Крашеные стены, пол выложен плиткой, подвесной потолок. Столы, стулья, компьютеры и ничего лишнего — никакой мягкой мебели, вешалок и ковров на стенах.

Идеальная обстановка для бесконечного эхо. Каждое слово, каждый стук по клавиатуре отдавались гулом по всему кабинету.

Знакомо?

Клиентам на том конце провода было непросто разобрать слова менеджера, утопающие в комнатном эхе. А когда на фоне говорили еще пара других менеджеров, это становилось практически невозможным.

Когда сотрудники начали жаловаться на обстановку в новом офисе, я поначалу смотрел на эти жалобы сквозь пальцы. Типичное нытье: и там плохо, и тут плохо — что с него взять.

Я не воспринимал эти претензии всерьез, пока не послушал записи их разговоров.

Клиенты переспрашивали, менеджер пытался говорить громче, обстановка накалялась. Сотрудникам было сложно сосредоточиться на работе. Слышно самого себя, слышно всех окружающих — какая уж тут концентрация.

В итоге сотрудники начали разговаривать по очереди, чтобы не мешать друг другу. А как успеть позвонить всем, если ждешь своей очереди? Говорить меньше и заканчивать разговор быстрее.

Показатели отдела продаж стали падать. Люди, регламенты, знания и инструменты остались те же, что и до переезда — а показатели падали. Падала конверсия, падало количество сделок, а вместе с ними и вся выручка компании.

Как решить проблему: мягкая мебель, ремонт, переезд или что-то еще

Рассадить всех по отдельным кабинетам? Нет столько места в офисе.

Переехать куда-то еще? Да хватит с нас переездов.

Поставить в офис диваны, пуфики или еще какую-то мягкую мебель, как дома? Лишняя трата денег и места в офисе.

Наверняка мы были далеко не первой компанией, которая столкнулась с такой проблемой. Почти у всех есть отделы продаж и менеджеры, которые говорят весь день по телефону. Вряд ли и в вашем офисе у каждого менеджера есть личный отдельный кабинет.

Единственное решение, которое я нашел — поставить офисные перегородки.

Офисные перегородки — это такие специальные панели, которые ставятся между столами сотрудников. Эти панели должны поглощать звук, эхо, а заодно и разграничивать рабочее пространство, чтобы у каждого менеджера был свой рабочий уголок.

Каково же было мое удивление, когда я обнаружил, что все офисные перегородки, которые продаются в интернете — это просто какие-то листы фанеры, обтянутые тканью.

Такая конструкция просто физически не способна поглощать звук. Отражать — да, поглощать — нет.

Звук поглощают мягкие и тяжелые материалы. Диваны, плотные шторы, кресла, вешалки с одеждой — именно благодаря им у меня в квартире нет никакого эха. А вот в офисе с одними лишь столами и стульями, эхо как в ванной. И кусок фанеры посреди комнаты едва ли исправит ситуацию.

Кроме того, меня сильно смущала цена. 30-40 тысяч рублей за одну панель, а мне таких нужно было с десяток. И это все за решение, которое едва ли будет работать.

В моем понимании реально работающая акустическая панель должна быть устроена так: плотный каркас, толстый шумоизоляционный наполнитель, обтяжка мебельной тканью. Примерно так во времена моей молодости делали звукопоглощающие панели для студий звукозаписи.

Какое решение я нашел в итоге

Спустя несколько недель поисков я нашел акустические панели, которые меня устроили. Они отличались от всего того, что я видел в интернет-магазинах

Основа панели — каркас из бруса. Тяжелый и толстый материал, который держит всю конструкцию.

В каждую панель заложен слой шумоизоляции, которую используют в музыкальных студиях и дикторских кабинках.

Чтобы шумоизоляционный материал не крошился и не высыпался из панели, его заворачивают в специальную пористую ткань.

Каждая панель обтягивается чехлом из прочной и толстой мебельной ткани, которая тоже поглощает звук.

У меня в офисе не было рулетки, поэтому я померил размеры столов приложением на телефоне и отправил данные Владимиру, так звали парня, который занимался изготовлением этих перегородок. Он помог мне посчитать, сколько панелей нужно поставить в наш офис и какой формат лучше выбрать под наши задачи.

Через пару недель панели приехали к нам в офис. Собирать там было нечего, обошлось без монтажа — достали из машины, занесли, распаковали и поставили между столов.

Я померил уровень шума до установки панелей, вот что у меня было. Да, приложение на часах - это не эталон измерения, но хоть что-то.

После того, как панели поставили, также померил уровень шума.

Эхо в комнате исчезло полностью. Шума от соседей стало меньше почти вдвое.

Конечно, панель это не монолитная стена, поэтому абсолютно полностью звук от соседнего сотрудника не пропал. Но он стал тише настолько, чтобы всем можно было комфортно говорить и не мешать друг другу.

Результаты:

После установки акустических панелей сотрудники перестали отвлекаться друг на друга.

Главное, они перестали ждать своей очереди, чтобы поговорить с клиентом. И это естественно отразилось на их активности.

У каждого сотрудника появилось свое рабочее место, можно сказать небольшой кабинет. Теперь они перестали смотреть в глаза сидящего напротив соседа и отвлекаться на него и его разговоры.

Через пару дней я заметил, что менеджеры начали использовать панели как пин-доску. Они прикалывали скрипты, номера телефонов и другие подсказки прямо на панель.

По итогу мы вернули конверсию отдела продаж и увеличили её почти вдвое.

Высокая зарплата и хорошее отношение — далеко не единственные вещи, которые могут удержать и мотивировать хорошего менеджера по продажам. К рабочей обстановке менеджеров надо относиться с особым вниманием. От нее напрямую зависит сколько денег будет зарабатывать компания.

Если в принципе такие темы полезны — у меня есть телеграм-канал «Концентрат продаж» канал маленький, зато уютный, без рекламы. Там пишу о том как развиваю свое дело и строю свой отдел продаж.

Показать полностью 3
[моё] Клиенты Малый бизнес Предпринимательство Бизнес Сотрудники Эффективный менеджер Менеджер Менеджер по продажам Офис Продажа Торговля Длиннопост
7
8
Goodjoke92

Ну как без этого⁠⁠

1 год назад
Перейти к видео
Работа Сотрудники Торговля Рекомендации Юмор Видео Вертикальное видео
3
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии