Несколько лет назад я работал в Zenden. Сегодня узнал, что в конце ноября по нтв вышел сюжет о моем бывшем работодателе и его руководителе Павлове Андрее. Смотреть этот ролик было смешно, журналисты говорят об уголовном деле за продажу контрафакта, суд по поводу дробления бизнеса и детские патриотические лагеря. Говорят, что "миллиардер прикрывается патриотизмом", всех обманул и не построил обещанный обувной кластер в Крыму.
Рассказываю по этому поводу то, что помню из работы в Zenden по всем пунктам.
Продажа контрафакта, т.е. обуви без маркировки. Я ХЗ что там документально происходило, но в момент ввода маркировки, вся обувь в моем магазине была промаркирована за полгода до государственного старта. Zenden первая обувная компания, которая пошла на добровольную маркировку до госпринуждения, чтобы обкатать новую систему и не нарушить закон из-за возможных технических ошибок при переходе. За несколько лет до обязательной маркировки, Павлов на встречах в управляющими рассказывал, что он добивается ввода маркировки в стране, чтобы убрать конкурентов, которые торгуют контрафактом. Мы клеили дата-матриксы на всю обувь, проверяли их, вся приёмка была по ним, даже с учетом зависаний гос системы. При возврате неношенной обувь , купленной до маркировки, мы делали запрос на дата-матрикс в госсистему. Было все очень строго. Проверяли свои товары через приложение Честный знак. Очень смешно слушать обвинения по этому поводу.
Дробление бизнеса. Тоже жутко интересно. У Zenden была франшиза, были магазины ИП и я даже ездил в командировки к ним, проводил обучение (на должности тренера), так вот у них было свое руководство (территориальные менеджеры и выше), меня не пускали к работе на кассе, когда хотел показать как продавать и работать с системой, потому что я не оформлен в их компании, все что я мог, это рассказывать техники и характеристики. То есть по их поведению это абсолютно другая компания, которую мы учили стандартам, не более. Опять же, я не знаю какие там закулисные игры, но в реальной работе было видно, что подход не формальный, а фактический.
Детские патриотические лагеря. В розницу приходили письма-отчеты о работе с молодежью, предлагалась помощь малообеспеченным семьям с бесплатным размещением детей, особенно касалось малой родины Павлова Великого Новгорода. На всех конференциях он затрагивал важность патриотического воспитания детей. Было это ради земли? Может быть, но тогда зачем это продвигать это все своим работникам, нужно же властям и клиентам. Лично я считаю патриотизм инструментом властей, а Павлов реально грезил этим. Очень сомнительные обвинения.
Кластер в Крыму. Сам лично туда не ездил, но общался с теми, кто занимался этим вопросом. Его реально планировали и именно для производства обуви в России, чтобы налоги оставались тут, это подчеркивалось. Отдельно на обуви выделялись ярлыками модели, произведенные в РФ как повод для гордости. Хотя по факту большинство обуви было из Китая, но покупателей не обманывали и страну производителя указывали на ценнике, а не только на коробке. А не получилось с кластером из-за суда по налогам, очень много денег тогда забрали. Обидно? Да.
Кстати, Zenden один из первых российских бизнесов вошедший в Крым.
Было в сюжете еще и про немецкое название, мол назывались немцами, а по факту к Германии отношения не имеем. Я с 2016 по 2021 работал в Zenden и в обучающих материалах говорилось про название и почему оно такое, но ни разу не пытались сказать, что у нас немецкие корни, что компания зародилась в Германии или что продаем обувь, произведенную в Баварии. Ничего такого.
Ребята, я не пытаюсь обелить Павлова или Zenden, это пост эмоций.
Я очень хорошо расстался с бывшим работодателем и очень ему благодарен, поэтому втройне обидно слушать и читать такие нападки. Это первая и пока единственная компания с личными продажами для продавцов, в которой в низкий сезон продаж повышали % для сотрудников, чтобы они зарабатывали не только в сезон. Ни в одной компании розничных продаж я этого раньше не встречал (не говорю что этого нигде не было) и для меня это один из индикаторов отношения бизнеса к работникам. ЗП белая, квартальные премии белые. В отпуск выгоняли, а не платили "компенсации". Да, компания не идеальная, были и недопонимания и несогласия в чем-то, где-то бизнес процессы требовали доработки и контроля руководства, но даже это решалось с помощью мнения сотрудников, был целый раздел на портале "Есть идея", где можно было предложить свое видение и твои же коллеги могли его поддержать, а руководство было обязано думать как это реализовать. Многое из написанного сотрудниками сделали по факту и это было нереально круто, когда твои идеи реализовывают.
Чет много букв написал, ностальгия накрыла...
P.S. тут один малый считает меня плохим артистом и думает, что пост заказной. На предложение встретиться и посмотреть выписку из трудовой, где будет написано , что раньше я все таки работал в Zenden, а теперь уже давно как работаю в другом месте, он слился. Всем недоверчивым гражданам, готов предложить такой же вариант.
