Моё новое назначение, которого я не хотел. Часть 5. Когда болеют начальники
Вы задумывались над тем, когда болеют начальники?
Я уже давно научился предсказывать, когда расклеюсь.
Начальники болеют по выходным или в отпуске.
Вчера период моего временного назначения закончился и сегодня я ухожу в отпуск. Уже за обедом я почувствовал предательское щекотание в носу и дело было не в острой японской кухне. Все дела сделаны, в тарелке медленно остывал мисо-суп. Вроде со всеми проблемами разобрался, из открытой двери веяло сквозняком. Составлен перечень предложений по улучшениям, официант принесла Эби мисуяку, рис есть совсем не хотелось. Рандомкину разложил свиней на полгода вперед, застучал его косяки начальнику, в том числе факт кидалова- это хорошо, Чука сарада выглядит так, будто сблеванул рептилоид. Начали болеть глазные яблоки, голова почему-то стала тяжелой- отпуск скоро, подумал Штирлиц и отхлебнул морса. Свою миссию я выполнил, можно и выдохнуть, впрочем благодарности от начальника ждать не придется: это ведь его гениальное решение отыскать кандидатуру и назначить, а не мои усилия позволили достичь результата.
Ветер усиливается, что-то меня знобит, я до горла застегнул замок на куртке Bogner. Впрочем, кое-что я для себя добился, мне объявили благодарность, повысили оклад, выплатили премию за замещение, пользуясь случаем я подсадил парочку своих людей в нужные мне подразделения - теперь их нужно растить и эти ростки дадут свои всходы. Сегодня уже ничего не хочу делать, завтра, в субботу выйду оформлю пару служебок, разошлю письма. Подошва моих Hilfiger' ов с хрустом разрушала сухие черепки опавших листьев.
Нет, это не тоже самое, что и На моих шузах лежит пыль многих городов.
Это гораздо хуже: ботинки начищены до блеска.
Морозило.
Уже не первый раз я заболеваю в пятницу или перед отпуском. Неделю летнего отпуска проболел. А ведь еще вчера я мог одолжить часть энергии для
РАО ЕЭС. Было бы нарушением правила после такого стресса оставаться здоровым. Суббота началась с капель, платка и разбитой головы. Мои планы сорвались. Никуда я не поехал. Оставалось только с тоской смотреть в LG, нет выключу, от мониторов уже тошнит, от черных букв на белом фоне - тошнит.
Вы видели кадры из спортивных соревнований, когда спортсмен на высокой скорости мчится к финишу, но как только пересекает черту, падает практически без сил и долго не может встать? Эта картинка очень хорошо отражает состояние перед отпуском.
С полки взял книгу Законы Паркинсона, автор Сирил Норткот Паркинсон. Случайным образом открыл на главе, в которой автор задается вопросом когда болеют начальники. Занимательно. Рекомендую.
PS.
вы наверное заметили сбой в повествовании. Действительно из-за обилия забот две части третья и четвертая остались в черновиках. Но я их закончу. Наверное
Мое новое назначение, которого я не хотел. Часть 2. Гигиена регенерации
Мое новое назначение, которого я не хотел. Часть 1. Столкновение с неизбежным
Премии и мотивация: денег не надо!
За успешную работу в предвыборный период собирался раздать премиальные сотрудникам. Помощница Катя говорит:
«Илья, я пообщалась с коллективом, денег почти никто не хочет. Один человек хочет».
«Так, а что хотят?!» — новость стала для меня сюрпризом.
И она говорит:
«Большинство в качестве основной мотивации для дальнейшей успешной работы видят возможность учёбы и повышения квалификации за счёт компании».
Надо сказать, что холдинг, внутри которого мы теперь работаем в качестве самостоятельного подразделения, предполагает такую возможность: здесь не только языковые курсы, но и курсы повышения специализации по самым разным направлениям, включая кризисное управление, эффективность бизнеса, пиар и маркетинг, даже курсы по обучению языкам программирования, и конечно, психологические коучинги и прокачки мозгов. Но я, признаться, никогда не думал, что лучшей мотивацией может служить обучение, а не наличные.
В общем, я Кате не поверил. Пошёл опрашивать народ. С кем-то пообщался в кабинете.
«Деньги или учёба»?
И правда, все, за исключением одного сотрудника — бородатого аналитика, сообщили, что хотят учиться. А люди и так многое умеют — мониторинги негатива и целевой аудитории самых разных медиаплощадок, коммуницирование в целевых группах, позиционирование брендов — в том числе и политических партий, как в данном случае, определение ключевых инфоповодов, работа по ним, выявление позиции бренда (и личности — кандидата — и компании) и посев в социальной сфере и медиа репутационных и имиджевых и по деловой активности материалов. Но всё равно — люди понимают, что учиться надо. Все, кроме одного!
Спрашиваю нашего аналитика проектов, почему он хочет денег. Он что, «учиться не хочет»?
«Я эффективнее всего учусь, только когда передаю уже усвоенные самостоятельно знания, — говорит он, — а деньги мне нужны, потому что они всегда эффективны, и очень меня мотивируют».
«Может, поучишь тогда чему-нибудь нашу команду».
«С удовольствием, но только за дополнительные деньги, — и предлагает: — Я даже могу пойти на эти курсы, если мне всё же заплатят премию, а потом за дополнительные деньги передам эти знания коллегам».
Но он такой один. Остальные пошли учиться. Премиальные деньгами нынче никому не нужны. Но тут есть и второе важное обстоятельство. Премия меньше, чем стоимость учебных курсов. Может, в этом всё дело?! Вы бы что выбрали — деньги или учёбу?
Премия с подвохом
Помимо работников-призраков, о которых я писал ранее, в бюджетных организациях встречается схема хищения средств с помощью премий.
Руководители таких учреждений обладают полномочиями по выплате работникам вознаграждений за добросовестное выполнение должностных обязанностей. Иногда они премируют работников только при условии, что часть этих денег отдаётся руководителям. Чаще всего наличными.
Обычно в схему вовлекаются только надёжные и проверенные кадры. Но бывает, что под угрозой лишения или сокращения премий, привлекаются и обычные сотрудники. Жаловаться на это особо смысла нет, так как выплата данных вознаграждений не обязанность, а право работодателя.
Однако, жалобы на такие схемы позволяют их раскрывать.
Например, в прошлом году подобную схему выявили в Воронежском государственном техническом университете. По версии следствия, ректор ВУЗа присвоил себе необоснованные премии и прочие выплаты стимулирующего характера на 58 миллионов рублей. Было установлено, что сотрудники университета изготовили приказы об их ежемесячном премировании и стали получать по ним завышенные вознаграждения, которые передавали руководству. Действовала эта схема пять лет, с 2015 по 2020 годы. Дело по ч.4 ст.160 УК РФ направлено в суд.
Также данному ректору вменяется получение взятки в особо крупном размере ч. 6 ст. 290 УК РФ. По данным следствия, один из подчинённых пять лет выплачивал ректору из своих премий деньги за общее покровительство по службе. Общая сумма взятки за этот период составила 2 миллиона рублей.
Телеграм канал Анонимный прокурор
Работа "на результат" или система в деле
Премия на работе начисляется по принципу: "Чем больше плюсиков получил в конце месяца - тем ближе премия".
- Вась, ну что, получишь премию в этом месяце?
- Нет. У меня же всего 5 плюсиков, а у Юры уже целых 10!
- Действительно, не догнать.... А чего делал?
- Ну, в нерабочее время помыл полы. Потом туалет помыл ещё... И раздевалки! А ещё съездил за продукцией, которая закончилась!
- А Юра тогда что сделал??
- Ну он же парень Оли, она же одна из тех, кто выбирает кому плюсики ставить...
- И чего? Тебе вот не обидно?
- Обидно.
- Чего делать думаешь?
- Чего - чего? Ничего страшного, буду ещё больше мыть в следующем месяце, чтобы уж наверняка премию получить!
Ответ на пост «Кадры решают все 19»
Уважаемый ТС, читаю все ваши последние посты, и видимо вы погрязли в бюрократии. Инструктажи и заполнение журналов инструктажей не являются следствием травмы. Это ваше прикрытие перед прокуратурой. Прям бомбит. Один вопрос, кто нибудь интересовался здоровьем этого парня с поломаной конечностью? Или вы только свои Ж от прокуратуры прикрываете?
Для справки, сам вчера получил травму, на производстве. Если нужны будут пруфы-скину. И какой итог? Положена страховка- но из за травмы будет расследование и депремироаание. Моя семья как бы денег недополучит. Вы там наверху совсем от своих амбиций посьехали. Это превратилось в систему, в плохую такую систему. С кучей бумажек и оптимизацией. А станки как были от постсоветщины так и стоят... Наболело
Кадры решают все 19
Приходил начальник ОТиПБ(охрана труда и пожарная безопасность), высказал возмущение, почему его з/плата за июль меньше на 15000 по сравнению с июнем, ведь выпуск продукции больше на 24% (не поленился же, сходил, справку посмотрел по выпуску)
Отвечаю:
- На производстве случился несчастный случай ( рабочий руку сломал), при проведении расследования выяснился ряд грубых нарушений, при чем с Вашей стороны не был заполнен журнал инструктажа, сотрудникам не проведен повторный (ежеквартальный) инструктаж и даже внеплановый (после несчастного случая) Вы стали проводить только после звонка от руководства.
Несчастный случай, к сожалению, может случиться, на производстве все бывает. Но он выявил, что инструктажи не проводились, документация не велась, аудит по пожарной безопасности выявил ряд грубейших замечаний.
- Но я же работал, я был на работе целый месяц!
- Тогда почему в вашем отделе ( 3 сотрудника) нет должного порядка? Кстати, все замечания устранили?
- Нет, но я сказал в отделе, что я их накажу за такую работу.
- Т.е своих сотрудников Вы депримировали, а у Вас все должно быть без изменений?
- Ну вообще то я руководитель! Я то здесь при чем!
Ушел он весь на эмоциях, сказал, что будет искать другую работу. Не стал переубеждать его.
Поиграем в бизнесменов?
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.
Ответ Nast010 в «Недолгая иллюзия денежного счастья»
У меня так же было, я вышла из декрета, а в отделе новый начальничек, который "подсуетил" место начальника себе до моего выхода буквально за пару месяцев, когда узнал, что его сократят с моего места (спойлер: наняли двоих). Тупо сходил к гендиру и наклеветал и пустил пыли в глаза гендиру на бывшего шефа. Шеф остался работать, а новый возглавил новую службу из пары тематических отделов, включая нашу, типа зам.гендира.
Шеф, хоть и тоже старый козел, но вполне за меня всегда был, плюс дипломатичен, пофигистичен, нейтрален и уравновешен.Но с моим возвращением, я поняла, что в отделе все изменилось, и на шефа все гонят недовольно, мол - гандон.
Ну, помню, было раз замещение его в отпуске с доплатой в +1 тыщу... я, конечно, иногда припоминаю... но это госшарага. Как сказали тогда - мы можем тебе доплатить только разницу в окладе, ты же замещала. Ну да , ну да, свою работу не делала. только его...ага,
В итоге я спустя почти 6 лет после двойного декрета вышла на ту же ЗП, лишь бы "встать на ноги, иначе кому я нужна". Я понимала. что не ждали. Сработались с новыми. Ну, а мне что делать?
До декрета у меня был оклад + премия за напряженность труда 100%, после - оклад+напряженка 30%, что была равно той же зарплате. 20 тыс...Это 2016г.
Мало того, что внедрение нового ПО полностью на меня свалилось (хотя того нового принимали на внедрение, но он работать не сильно и хотел, умел затягивать сроки из-за бюрократических бумажек, манипулировал, поэтому, как я появилась, меня уже с его самопровозглашением, особенно он, сделал ставки типа, ждали).
Я под ключ, так сказать, с зарплатой 20, всех обучила (120 чел, половина и мышки в руках не держали) и внедрила за полгода, начальничек бы это года на 2 растянул. Тот. кстати, обещал премию, но хер там.
Но на ноги то надо было встать, сразу взялась работать с энтузиазмом, и я справилась, было интересно, хотела себя показать, хотя вначале мозги вообще не варили, многие из пользователей даже торопили в работе, подкидывали новые отчеты, просили за них сделать "иначе все пропало, я полдня просижу, скажу ты не помогла", надменно бесились, что я не могу ответить на их тупые вопросы, я быстро помогала и прощалась, понимая, с кем я не буду в будущем дружить. А со временем их тупые вопросы стали для меня - работой. Как начальничек и говорил - "если бы не их косяки, то у тебя бы не было работы". - козел.
Со средней зарплатой по отделу - мирилась(( по отделу 45, ну кроме начальства, там вообще хз, знал походу только сисадмин, у кого доступ к базе ЗП, хотя и он сидел на 45, но график не 5/2, а 2/2.
Иногда мы отмечали ДР коллег все вместе, народ там выпивал и базарил на тему работы, мне нравилось в этой атмосфере, я поддерживала беседу, а после таких попоек и разговоров по теме, в отделе мне в пару раз даже в следующем месяце прибавляли зарплаты. И уважения, мб. И так 1,5 года длилось, пока Зп не выросла до 30к.
Через год уволился коллега (второй с моего места), свалил куда получше- насторожило, и тут неслыханно щедрое предложение от шефа - хотела большую зп - будет, но "жопа шире плеч будет"- так и сказал. я еще уточнила насколько большая зп и жп и что делать, всю работу уволенного? ответ был зп 40 и да, всю работу и свою тоже. я подумала - его работу я знала - она была моей до декрета, тоже я внедряла, свою часть работы я наладила, там тоже оставалось только поддерживать. в принципе бывало и весь день ничего не ломалось и никто не тупил из юзеров, бывал аврал, так даже и быстрей время пролетало. задержек на работе почти не было.
Я согласилась, но тут же шеф оговорил - по результатам работы за 2 месяца и решим повысить тебе до 40 или нанять нового сотрудника.
Новый не заставил себя ждать. его наняли сразу, как только я стала задавать вопросы типа - я сажусь за стол уволенного в ваш кабинет или продолжаю сидеть одна в своей каморке? Именно туда меня и определили после декрета.. каморку напротив уборщиц. Но я делала работу за себя и за того, подчистила даже пару его косяков,. А новый пока вникал. ему сразу подъемную премию дали 20к, и перекинули изучать 1С за счет шараги, хотя у него даже высшего не было... а у меня 2, - инженер и экономика.
За все время после декрета мне давали премию только 1 раз - указом гендира всем родителям детей к 1 сент - 10к (щедрость, шеф, причем старый, тогда возмущался, мол офигели им, а не нам...подговаривал посочувствовать себе коллегу - бездетному, направленному к нам центром занятости по квоте, который лишь картриджи менял 1-2 в день, и то с ворчанием, в остальное время "запыхивался" во время игр на компе в рабочее время, или рассуждением об эзотерике, получая пенсию по инвалидости. А шеф вообще уже был пенсионер, с пенсией. Ну все коллеги так-то остальные с детьми были) Вот эти двое сидели завидовали, вякали, хотя сами гребли премии каждые 2 мес , как минимум, а я того и не знала, пока мне по секрету по бабски не сказала одна из добрых тёть.
В итоге, 40к я и через 2 мес не дождалась, меня открытым текстом послали в итоге, мол - "мы сами 40 получаем".
К тому времени работа вся на мне по умолчанию, новый стал сисадмином по другой части.
Я уволилась одним днем. начальничек свалил через полгода ..видимо, гендир понял, какой он "эффективный". кстати, потом я узнала. что он еще получше пристроился. везет.
жалко было только стаж терять.