Много можно рассуждать, но вот конкретный пример. В городе Арзамас, что в Нижегородской области есть ЦГБ. Есть там и детское хирургическое отделение, в котором медсестра высшей категории (которую ещё и подтверждать регулярно нужно) получает на руки 35к руб. Здорово да? А ещё недавно вышло распоряжение (от кого не знаю) поднять медсёстрам (не только им, но и другому персоналу) зп на 6к руб. Что делает руководство больницы, они снижают доплату за интенсивность и доплату за категорию и добавляют 6к. руб. Вуаля, распоряжение выполнено, а зп персонал получать больше не стал. И это регулярная практика в бюджетных учреждениях.
P.S. Ещё один интересный факт об этой больнице, прошлый главврач умер от ковида. Но угадайте, где он проходил лечение? Нет, не в своей больнице на базе которой тоже был организован ковидный госпиталь, а поехал в Нижний Новгород, хотя ему это не помогло. О чём-то это все же да говорит.
P.P.S. Почему публикуется анонимно, а потому, что руководство любит устраивать "охоту на ведьм", то есть шерстить местные группы в соцсетях на предмет жалоб сотрудников.
Итак, работал, точнее подрабатывал, я в одной среднего размера компании. Работа не сложная, примерно раз в неделю, но что интересно, работал там через маленькую-маленькую фирму-посредника, где числился сначала по договору ГПХ, затем как самозанятый. Зарплата, стабильно день в день падала на карту. Проработал так несколько лет, если что! В один, не очень хороший момент - первая фирма переехала в соседний город, а фирма посредник с ими сотрудничать прекратила. Но та контора меня знает, ценит и хочет видеть у себя и дальше. Ну и для меня то по сути ничего не изменилось, работаю в том же коллективе, я к ним привык, они ко мне тоже. Мое направление у них не профильное, чем могу помогаю, учу, консультирую, но не суть. Еще момент, если я был занят на своей основной работе, то отдавал эту подработку коллегам, они выходили за меня, я потом просто отдавал им деньги с зарплаты. После переезда, проблемы начались сразу: "Ой не успеваем тебя оформить, переезд, дурдом, караул!" "Ой, опять не успеваем, там бухгалтер сломала ногу, базу данных сожрал вирус и тд". "Ну потерпи еще месяц, техдир договор с тобой составляет, а юристы его не пропускают" (техдир, WTF) "Не получается как самозанятым, давай оформим как ГПХ, нужен новый договор" Тянулось это почти пол года, затем договор был составлен и я его подписал, но мою копию мне не дали, сказали "потом, еще директор подписать должен". Да, это уже "набат" и нужно было бежать, но все же свои, со всеми уже не пе первый год вместе, не должны же кинуть? Ну и вот пришла таки первая зарплата, сразу за несколько месяцев, сумма набежала уже приятная, хоть и меньше чем должно быть, типа "ошиблись". А, актов выполненных работ я не подписывал, даже не видел их, сами подписали. Затем у компании начинаются проблемы, задержки по зарплате у всех, но вот скоро все прям точно наладится. И ближе к новому году снова пришла ЗП, снова меньше чем должно, тоесть их общий долг еще вырос. Затем они просто завалили работой, под какие-то свои выставки и презентации, еще увеличив долг по ЗП и... пришел новый директор, который сказал, что я там нах не нужен. Нет, никого на замену не взяли, просто решили что это им не надо. На данный момент, официально от долгов по ЗП никто не отказался, "кормят завтраками", но что-то мне подсказывает, что это уже прям все. Еще раз, сам виноват я в курсе, поверил людям с с которыми работал бок о бок, успешно решая их задачи. На данный момент. Договора ГПХ у меня так и нет, в суд идти не с чем, но есть платежи на мою карту от этой организации, что должно сойти за то, что я там работал. Есть акты, по которым они мне платили, но с чужой подписью. Мою работу, скажем так, "видно", свидетели, которые подтвердят что я там был и работал в такие-то дни, тоже есть. Вот думаю как быть. В суде видимо ничего не докажу, без бумаг. А если в трудовую пойти? Там же подписи поддельные, а не мои на актах стоят. Даты выполнения работ мной "от балды" проставлены. Даже если ничего не получу, может трудовая их хотя-бы взгреет?
Уволили его абсолютно обоснованно - тот воровал продукцию и в какой-то момент спалился. Директор предприятия решила, что ценный специалист не такой уж и ценный и избавилась от него. Чужак, вместо того, чтобы сделать выводы, обиделся и пошёл мстить - громить автомобиль уволившей его начальницы. После, по традиции, он планировал смотаться к себе на родину, но не успел - полиция оказалась быстрее. В один день Абдолбек остался и без работы, и без свободы, теперь сидит в обезьяннике и ждёт суда.
19-летняя девушка работает в кафе сети «Вкусно и точка» в ЦУМе одного из городов России.
Руководитель не отпустил ее на похороны дедушки. Также требовал предоставить ему свидетельство о смерти родственника.
Девушка, видимо, предоставила документ и смогла посетить траурную церемонию.
После такого поступка руководителя, несколько человек якобы написали заявление об увольнении в знак протеста.
" Первая эмоция у людей - как так можно не отпустить человека? Но если спокойно, то:
есть анекдоты о людях, которые вечно хоронят своих родственников, куда-то отпрашиваются, по-моему даже сценки в фильмах есть. Начальство затребовало основание для отгула. Жизнь иной раз сталкивает с такими актерами и актрисами, что лучше убедиться в отсутствии лжи. Интересно, а как по закону? И почему это стало новостью?
Больше меня позабавило, что несколько человек якобы написали заявление об увольнении в знак протеста.
Вадим Колосов, отец восьмерых детей, работает в торговой сети “Магнит” (АО “Тандер”) в Краснодарском крае больше девяти лет, причем на не самой рядовой должности - занимался открытием гипермаркетов. Необоснованное лишение премии привело к длительной, но бесполезной переписке с руководством. В результате он вступил в профсоюз и даже стал заместителем председателя первички. После чего его рабочее место стало физически исчезать. А недавно его и вовсе отправили в простой, потому что “не могут обеспечить работой”. Разбираемся в ситуации с "Солидарностью".
НЕПРОЗРАЧНАЯ СИСТЕМА ПРЕМИРОВАНИЯ
В торговой сети “Магнит” Вадим Колосов работает с марта 2015 года, то есть уже более девяти лет. И до недавнего времени не думал, что могут возникнуть трудности в давно знакомой работе:
- Я непосредственно занимался и занимаюсь открытием новых магазинов в больших форматах, то есть гипермаркетов. Поэтому отвечаю за инвестиционные проекты, связанные с открытием: со строительством и арендой, с последующим открытием гипермаркетов. Все эти годы рабочие задачи у меня были, и я, как ведущий менеджер по развитию больших форматов, общался с руководством, мне ставили вопросы вполне резонные и уместные, я тоже задавал вопросы. Диалог был.
Все изменилось, когда Вадим вступил в профсоюз и стал заместителем председателя профкома. Хотя для вступления в профсоюз у него были свои причины.
- Сначала я пытался от руководства добиться ответов на вполне резонные вопросы. Хотел прозрачной и понятной, справедливой системы мотивации и оплаты труда, хороших условий труда. Началось все с того, что мне не заплатили в полном объеме премию за год, хотя план у меня был выполнен. Я вступил в переписку с руководством. И в процессе переписки внезапно выяснилось, что документов-то и нет. Есть просто какие-то слайды, письма в почте, но нет настоящего документа - положения о премировании. И работодатель, используя это, вольно толкует различные ситуации в свою пользу. А в моем случае вообще не толкует - просто отказался выплачивать полную премию произвольным образом. То есть премиальная часть не формализована, но при этом составляет до половины зарплаты. Таким образом, она становится не фактором мотивации, а фактором влияния на работника. Всегда есть возможность заплатить премию или не заплатить по субъективным причинам.
ДЕТИ
Но проблемы были не только с одноразовой выплатой премии. Не увенчалась успехом и попытка Колосова попросить материальную помощь у торговой сети. У Вадима восемь детей в возрасте от 5 до 18 лет: пятеро своих и трое приемных.
- Один из приемных детей у меня ребенок-инвалид, девочка с ДЦП. Мы ее ставим на ноги, и после нескольких операций она у нас начала ходить в первый класс общеобразовательной школы. Ходит с небольшой скоростью и только по горизонтальным поверхностям, но сама - это большой прогресс.
Поскольку расходы на лечение и реабилитацию такого ребенка велики, Вадим пытался обратиться за материальной помощью к руководству предприятия:
- Так я узнал, что у нас вообще есть матпомощь сотрудникам. Но ситуация там такая же, как с положением о премировании: оказывать помощь - право работодателя, а не обязанность. И я, с точки зрения компании, в помощи не нуждаюсь. Заодно я узнал, что у “Магнита” подписан договор о помощи Российскому детскому фонду. Договор подписан в 2015 году, но с 2019 года “Тандер” фонду помощь не оказывает. И, кстати, именно этот фонд мне в итоге помог - оплатил полугодовую программу реабилитации ребенка. Еще один фонд оплачивает обучение в школе, там инклюзивный класс. И еще один помогает перевозить ребенка к месту реабилитации. В итоге нам помогают три фонда, и только с точки зрения “Магнита” моя ситуация не является чем-то таким, что требует материальной помощи.
ВСТУПЛЕНИЕ В ПРОФСОЮЗ
Не дождавшись от руководства ответов на свои многочисленные вопросы даже через полгода, Колосов решил, что надо каким-то другим путем добиваться защиты трудовых прав. Летом прошлого года он вступил в профсоюз. А в сентябре уже был выбран заместителем председателя профкома.
- Взаимоотношения с работодателем сложились таким образом, что фактически я уже обратился к профсоюзу как к органу или как к силе, которая бы помогла мне защитить свои права и интересы. Коллективного трудового договора в компании нет, комиссии по трудовым спорам нет. И фактически сотрудник просто не имеет каких-то социальных прав в компании, только обязанности. А все остальное - по воле работодателя. Ну а в роли заместителя председателя профкома я готовил письма и пытался в режиме встреч и переписки решать вопросы, связанные с участием профорганизации в комиссиях по спецоценке условий труда, в создании комиссий по трудовым спорам. То есть использовать все те законные методы и механизмы, которые используют профсоюзы, все то, где они должны участвовать.
Совсем напрасной эта переписка не была - в конце 2023 года на свет появилось положение о премировании. Правда, легче от этого не стало.
– Это положение очень сложно разобрать самостоятельно. Понять, какую же ты получишь премию при выполнении плана, невозможно - эта премия зависит от чего-то, что называется “грейд”. Но сам термин “грейд” в документе не раскрыт. Что это? Как его определять? Как он влияет на премию? Неизвестно. Конечно, гораздо удобнее, комфортнее для работодателя, когда работник не может сослаться на конкретные обязательства.
Впрочем, зампред профкома признается, что вступление в профсоюз поставило под угрозу его карьеру:
- Я вынужден констатировать, что моя переписка с работодателем уже в качестве зампреда профкома не привела ни к чему из того, к чему я стремился, но значительно ухудшила мое положение на работе. У руководства своеобразная форма взаимодействия с профсоюзом: вступаешь в профсоюз - и сразу на тебя “выходят” специалисты из отдела персонала, и начинаются различные формы давления, чтобы заставить уволиться. Чаще всего это удается. И выходит так, что особенность моего положения в профсоюзной организации заключается в том, что я единственный еще действующий сотрудник, остальных сумели выдавить. Я хотел добиться соблюдения своих трудовых прав, но в итоге оказался под давлением.
ПРОСТОЙ
Сначала Вадим просто не мог найти свое рабочее место, а потом “потерялась” и рабочая нагрузка:
- Еще в 2023 году мне согласовали работу в удаленном режиме, до конца новогодних праздников. А когда я вышел на работу в 2024 году, внезапно оказалось, что у меня нет рабочего места. Потом рабочее место нашлось, но в условиях, не позволявших нормально работать. А потом рабочее место снова пропало. Как это выглядит? Ты просто не можешь найти свой рабочий компьютер, монитор, клавиатуру, ну и какие-то личные вещи, фотографии, сувениры - все то, что, как показывают в популярных фильмах, уносят в коробках с работы. Все эти вещи просто уезжали куда-то без моего участия и без информирования.
В итоге Вадим работал с личного ноутбука, подключая его к рабочему системному блоку посредством специальной программы:
- Фактически я работал удаленно, но в офисе. В начала марта я встретился с генеральным директором, объяснил ему ситуацию, встреча длилась около получаса. Я хотел, чтобы как минимум информация была у него не из третьих рук. После этого мне согласовали удаленный режим еще на месяц. В апреле я вышел на работу, и мне сказали, что я отправлен в простой до конца июня - в связи с тем, что компания не может загрузить работой… Но все эти последние месяцы я согласовывал и вел переписку по объектам и понимаю, что работа по объектам ведется, она не может остановиться. Да и вообще, простой офисного работника в интенсивно действующей компании - вещь невероятная, работа всегда найдется.
К слову, с профкомом отправление члена профсоюза в простой не было согласовано. И другие работники на аналогичных рабочих местах трудятся в полную силу.
- Я собираюсь идти в суд, потому что другого выхода у меня нет, - говорит Вадим. - Что еще можно сделать в этой ситуации? Собрать всех детей, записать видеообращение? Или поехать всем вместе в Кремль? Наверное, только в суд.
На данный момент первичка уже подготовила исковое заявление о признании незаконным и отмене приказа о введении простоя, о компенсации морального вреда и почтовых расходов истца.
Часть работников Курганской государственной сельхозакадемии уходила на пенсию. Тем, кто проработал в учреждении более 10 лет, коллективным договором были положены выплаты за непрерывный стаж. Но одним выплатили деньги, а другим - нет. Трое из несправедливо обойденных сотрудников обратились к профсоюзам за помощью. И получили свои выплаты через суд. Об этом - в материале "Солидарности".
- В конце 2022 года к нам в Федерацию профсоюзов Курганской области обратились сразу три члена профсоюзной организации Курганской государственной сельскохозяйственной академии имени Т.С. Мальцева, уволившихся в связи с выходом на пенсию. Они хотели, чтобы мы помогли им защитить их нарушенные трудовые права: работодатель не дал им единовременные выплаты в связи с выходом на пенсию, положенные по коллективному договору за непрерывный стаж работы свыше 10 лет, - сообщила “Солидарности” главный правовой инспектор федерации Оксана Бакай.
Профсоюзный юрист помог составить пенсионерам исковые заявления. Выяснилось, что выплаты полагались согласно п. 6.5 коллективного договора. А п. 6.13 колдоговора предполагает, что при отсутствии внебюджетных средств академия может сделать лишь частичную выплату, что требует согласования с профкомом. Работодатель же не согласовывал с первичкой ни частичную выплату, ни тем более ее полное отсутствие. Мало того, выяснилось, что части из уволившихся сотрудников в связи с выходом на пенсию работодатель выплачивал данную сумму полностью. Например, преподаватели и работники бухгалтерии выплату получили, а уборщица - нет. Таким образом, работодатель выплачивал средства произвольно.
В исковых заявлениях профсоюзная сторона настаивала на том, что дополнительные выплаты определены коллективным договором как обязательства по соцгарантиям и льготам, не зависят от производственных результатов, и работодатель обязан соблюдать условия трудового договора. Исходя из ст. 43 ТК РФ, действие колдоговора распространяется на всех работников организации и не может ограничивать права части работников. Кроме взыскания выплат истцы добивались еще и компенсации морального вреда.
Представители работодателя в суде объясняли невыдачу выплат тем, что работники уже находились на пенсии не первый год, а потому, мол, “не может данное увольнение рассматриваться как увольнение в связи с выходом на пенсию”. А также объясняли, что “отсутствовала финансовая возможность для выплаты, предусмотренной коллективным договором”. Почему же выплаты получили другие работники? “Иным работникам выплаты были произведены за счет средств заимствования из федерального бюджета, и в настоящее время рассматривается вопрос о взыскании указанных выплаченных сумм”. И одновременно академия признала, что “поступления по внебюджетным средствам на момент увольнения истца имелись”. Работодатель также настаивал, что “из буквального прочтения коллективного договора” следует, что подобные выплаты он делать вправе, но не обязан.
Суд встал на сторону работников. И в феврале и марте 2023 года принял решение взыскать с бывшего работодателя и единовременные выплаты в связи с выходом на пенсию, и компенсацию морального вреда истцам. Академия попыталась оспорить это решение в Курганском областном суде, но оно осталось без изменений.
Ниамке Доффу двадцать лет проработал в супермаркете «Sainsbury’s» (Лондон, Англия), но недавно он был уволен, да ещё и со скандалом.
Неприятности мужчины начались с того, что он, уходя домой после ночной смены, набрал в «Sainsbury’s» продуктов и пробил их на кассе самообслуживания, но забыл пробить пакет, в который сложил покупки. То есть по сути украл пакет. Главы супермаркета посчитали, что такой нечестный сотрудник им больше без надобности, и Ниамке остался без работы. И это несмотря на то, что мужчина попытался оправдаться — дескать, он был слишком уставшим и «не осознавал, что делал».
Ниамке решил оспорить увольнение и подать апелляцию в суд, но и это не помогло. Элина Мисра К. К., судья по трудовым спорам, встала на сторону работодателей, подтвердив, что присвоением пакета сотрудник доказал, что больше не заслуживает доверия.
Пишет потенциальный клиент, хочет SEO продвижение. Сразу делится сомнениями - к 2 или 3 сеошникам уже обращались, результата нет, кто-то вообще ничего не делал, кто-то делал полную лажу.
Смотрю сайт - даже не настроен редирект с www на прямой адрес, не выбрано основное зеркало сайта. Да и в остальном жопа полная, явно никаких работ по продвижению не проводилось.
Говорю клиенту - вы хоть досудебку напишите тем, кому платили, может хоть обосрутся испугаются и деньги вернут.
В ответ:
-"Да мы без договора работали, так, на доверии, даже из чатов они потом удалились, кому писать".